MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIO
CURSO:
ADMINISTRACION Y CONTROL DE
INVENTARIOS
3084187
INSTRUCTOR
LUIS CARLOS GAONA CRUZ
PRESENTADO POR:
JHULIANA ANDREA OROSCO RIVERA
MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIO
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PROPUESTA
A. McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden mucho. La
demanda anual es de 5.000 unidades, el costo de ordenar es de $15 y el
costo de mantener inventario es de $4 por unidad por año. Con la
información anterior determine:
• ¿Cuál es el lote económico?
• ¿Cuál es el costo total anual del inventario de este artículo?
TIPO DE COSTO Costo (pesos) Demanda anual total
Mantener $4 $ 5.000 $ 20.000
inventario
ordenar $ 15 $ 75.000
Costo Total anual de inventarios $ 95.000
R/ costo total anual de inventario $95.000
lote económico = EOQ =
√
2 2 DS
¿H
2 x 5.000 X 15 = 150.000 / 4 = 37.500 √2 37.500 = 193,6491
R/ LOTE ECONOMICO = 193,6491
B. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre
de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su
corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es natural que el
hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin
embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el
pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de sangre
suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital
quiere prevenir este tipo de situaciones.
• ¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la
atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?
R/ se debería implementar el sistema PEPS por que permitiría la salida inmediata
de las bolsas de sangre que llegan primero, contabilizando su vida útil y para
garantizar la atención a todos los usuarios en caso de una emergencia le
aconsejaría utilizar el sistema ABC ya que es el mas adecuado para esta actividad
económica ya que esta clasifica en cuanto a necesidades, lista de productos con
su respectivo tipo de sangre, porcentaje de consumo, listado de valor de cada
producto, registro detallado de los productos a almacenar, definición de los grupos
entre las clases A, B o C
C. Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año. El
costo unitario de cada transistor es de $100, y el costo de mantener un
transistor en inventario durante un año es de $30. El costo de ordenar es
de $300 por pedido y opera 200 días al año. Con esta información calcule:
• ¿Cuál es el tamaño del lote óptimo?
• ¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por año?
• ¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos?
Tipo de Costo $ Tipo de valor # de días Transistores
costo laborales anuales
Transistor $ 100 Unidad
Mantener $ 30 Anual 200 8.000
ordenar $ 300 Por pedido
R/ EL TAMAÑO DEL LOTE OPTIMO ES
Q= LOTE OPTIMO
D= DEMANDA = 8.000
C= COSTO UNITARIO = 100
S= COSTO DE MANTENIMIENTO = 30
H= COSTO DE ORDENAR = 300
√
Q=❑ 2 DS
H √
= 2∗8.000∗30 = 40
300
Q= 40
R/ EL NUMERO ESPERADO DE PEDIDOS A REALIZAR POR AÑO ES
P= D_ = 8.000 = 200
Q 40
P = 200
R/ EL TIEMPO ESPERADO ENTRE PEDIDOS ES
T = 200 (días laborales) = 1 DIA
200 pedidos
T = 1 DIA
D. La demanda anual de carpetas en una gran papelería es de 10.000
unidades. La Papelería opera su negocio 30 días al año y por lo general las
entregas por parte del proveedor toma 5 días hábiles.
• Calcule el punto de reorden para las carpetas.
D = 10.000 carpetas/año*1año/12meses*1mes/30dias
D = 27,78 carpeta/día
Rop = d*1
Rop = 27,78 carpeta/día*5dias
Rop = 138,9 carpetas = 139 carpetas
E. Una empresa de bebidas tiene una demanda anual de 5.000 cajas. En la
actualidad, paga $64 por cada caja El costo de mantener el inventario es
de un 25% del costo unitario y los costos de ordenar son de $25. Un nuevo
proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por $60, si la empresa
compra al menos 3.000 cajas por pedido. Analice la situación anterior.
¿Usted considera que la empresa debe cambiar de proveedor tomando
ventaja del descuento por cantidad?
para poder decidir si es viable cambiar de proveedor debemos analizar las dos
propuestas en cuanto al valor del lote por compra
proveedor 1
Q=
√ 2(5000)(25)
64∗16
= 16 Unidades
C Orden = 5.000 (25) =7812.5
16
C Mant = 16 (16) (64) = 8192
2
C prod = (64) (5000) = 320.000
TOTAL = 336.009
Proveedor 2
Q=
√ 2(5000)(25)
60∗15
= 30 Unidades
C Orden = 5000 (25) = 4166
30
C Mant = 30 (15) (60) = 13500
2
C Prod = (60) (5000) = 300.000
TOTAL = 317.666
Recomendaría el cambio de proveedor ya representaría un ahorro de
18334
