Caracas, 15 de mayo de 2024
Ciudadana
xxxxxxxxxx
Rectora Universidad José María Vargas
Su despacho
Atención: Responsable Proyecto de Factibilidad
Reciba un cordial saludo, extensivo al equipo humano que labora en pro de
la formación de los profesionales necesarios para el desarrollo material y espiritual
de nuestra patria, en ocasión de informarle que una vez revisada la información
relacionada con el estudio de factibilidad para la creación de la carrera de
ARQUITECTURA, MENCIÓN DISEÑO DE INTERIORES, presentada por dicha
Universidad, hacemos de su conocimiento que de acuerdo con el Instructivo para
la Creación de Instituciones de Educación Universitaria, así como la creación,
eliminación, modificación y funcionamiento de Facultades, Escuelas, Institutos,
Núcleos y Extensiones y demás divisiones equivalentes en las Universidades,
establecido en la Gaceta Oficial Nº 36.847 de fecha 9 de diciembre de 1999, es
necesario que la Universidad aporte datos que permitan al equipo responsable del
análisis la elaboración del informe respectivo.
En este sentido, se remite en anexo a la presente comunicación Informe de
Observaciones, a los fines de que la Universidad envíe la información
correspondiente, en un plazo no mayor a 15 días hábiles
Al agradecer la atención prestada a esta solicitud, de usted,
Atentamente,
SANDRA OBLITAS RUZZA
Directora (E) de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU)
Designación según Decreto Nº 4.814 de fecha 20-06-2023
Publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 42.654 de
fecha 20 de junio de 2023
Anexo: Informe de Observaciones
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INFORME DE OBSERVACIONES QUE PRESENTA LA OFICINA DE
PLANIFICACIÓN DEL SECTOR UNIVERSITARIO A LA UNIVERSIDAD JOSE
MARÍA VARGAS (UJMV) SOBRE EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA
CREACIÓN DE LA ARQUITECTURA, MENCIÓN DISEÑO DE INTERIORES
A continuación, se describen observaciones de carácter técnico, con la finalidad
de que la Universidad realice los ajustes necesarios y complemente la información
faltante, a fin de proseguir con el proceso de análisis del Estudio de Factibilidad
presentado.
1.- ESTUDIO DE LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
En el contexto de la propuesta el estudio carece de la información correspondiente
a:
Análisis del desarrollo científico, tecnológico y social del país y en
específico de la zona donde se propone la carrera de Arquitectura, mención
Diseño de Interiores, que justifiquen la propuesta de programa formativo,
así como la vinculación de la carrera propuesta con las necesidades de la
zona de influencia de la Universidad, y de otras zonas de influencia del
programa propuesto.
La Universidad deberá realizar el estudio de demanda de los bachilleres
(real: estudiantes de 5to año y potencial: estudiantes de Educación
Secundaria que deseen estudiar la carrera), así como las aspiraciones de
bachilleres con relación a la propuesta formativa.
La Universidad deberá realizar el estudio de demanda del sector productivo
con relación a la propuesta formativa, así como los requerimientos del
sector productivo y la descripción del campo ocupacional de los futuros
egresados.
Incluir información relacionada con la inserción socio-productiva de los
futuros egresados.
2.- POLÍTICAS DE DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, EXTENSIÓN Y
PRODUCCIÓN RELACIONADAS CON LA CARRERA PROPUESTA.
En el estudio se incluyen las políticas de docencia, investigación y extensión, es
necesario que la Universidad incluya los mecanismos establecidos para el logro de
las políticas. Asimismo, deberá señalar cuál es la pertinencia y adecuación de
estas políticas con relación a la carrera propuesta
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3.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
En el proyecto aparece la estructura organizativa de la institución, no se incluye
cuál es la estructura de adscripción de la carrera propuesta.
4.- DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS
En el estudio de factibilidad se incluye una nómina inicial con trece (13) docentes,
no se especifica la categoría y dedicación. Esta información es insuficiente, pues
no es posible conocer si son los requerimientos docentes de la carrera propuesta.
Se recomienda que la Universidad incluya:
Personal Directivo, Personal Docente y de investigación por período académico
indicando calificaciones, categoría y tiempo de dedicación a la institución. Se debe
anexar la nómina tentativa de docentes.
Personal Administrativo, Técnico y de Servicio.
5.- PLANTA FÍSICA
Incluir aspectos relacionados con condiciones de la planta física y memoria
descriptiva de los espacios a ser utilizados por el programa propuesto.
Dotación de aulas, laboratorios, talleres, biblioteca (dotación bibliográfica y
equipos) y demás ambientes requeridos para el efectivo funcionamiento de
la carrera propuesta.
Plan operativo de funcionamiento: Turnos establecidos, horario de los
mismos y matrícula programada para cada turno. Es importante que se
incluyan los horarios y turnos de las diferentes carreras de la Facultad de
Arquitectura, Artes Plásticas y Museología y cómo la nueva carrera impacta
sobre el uso de los espacios.
5.- ASPECTOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS
5.1.- Matrícula
Número de alumnos para el inicio de las actividades académicas por carrera
y su proyección a lo largo del ciclo académico según índices de prosecución,
repitencia y deserción.
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5.2.- Presupuesto de Ingresos:
Disponibilidad declarada del capital de trabajo en respaldo a los gastos del
primer año.
Ingresos propios reglamentarios: Costo de matrícula; Derecho de
inscripción por carrera y período académico o Aranceles; Seguro estudiantil;
Aportes de la asociación y/o sociedad y Otras fuentes de ingresos previstas
5.3.- Presupuesto de Egresos
Gastos de Personal: Sueldos y salarios según tipo de personal. Previsiones
legales según Ley del Trabajo, Ley del Seguro Social Obligatorio, Ley de
Política Habitacional, Paro Forzoso, Fondo de Jubilaciones y Pensiones, y
otras compensaciones saláriales decretadas por el Gobierno Nacional.
Anexar tabla de sueldos del Personal Directivo y del Personal Docente y de
Investigación clasificados por categoría y dedicación académica.
Gastos de Funcionamiento: Materiales de consumo, arrendamiento,
servicios básicos, seguros, conservación, reparación y mantenimiento,
viáticos y pasajes.
Otros Gastos de Funcionamiento: Servicios estudiantiles, amortización y
depreciación, imprevisto presupuestarios (un porcentaje del presupuesto de
ingresos operacionales.
Gastos de Inversión: Inversiones realizadas y por realizar durante el primer
ciclo académico (semestres y/o 5 años). Las inversiones deben ser
discriminadas por función: Docencia, Investigación, Extensión, Biblioteca,
Cultura y Deportes. Las proporciones porcentuales deberán ser similares de
las Universidades Nacionales.
5.4.- Estados financieros
Balance general, estado de ganancias y pérdidas, flujo de caja, relación entre
los ingresos y los egresos.
6.- PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
En el Estudio de Factibilidad se incorpora una síntesis del Plan de Desarrollo
Institucional, es recomendable que se incluyan las acciones concretas y
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planificadas con sus respectivos plazos para el primer ciclo de la carrera. Es
importante que el Plan de Desarrollo contenga los objetivos y las metas a
alcanzar para el corto y mediano plazo, desagregando en cada caso las
funciones de docencia, investigación y extensión de la carrera propuesta.
Equipo responsable del Análisis
Isabel Medina
David Venegas
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