PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION

UNIDAD DE PRODUCCIÓN AVÍCOLA PARA LA COMERCIALIZACIÓN

DE HUEVOS, UBICADA EN LA PARROQUIA GUERRERA ANA SOTO
MUNICIPIO IRIBARREN BARQUISIMETO, ESTADO LARA.

Participantes:
Darwin Sánchez
Glisbeilys Perozo
María Cáceres
Royber García
Wilmerys Porra
Sección: LAD3102
Tutor Asesor: Milagros Velasco
Unidad Curricular: Seminario de
Investigación Proyecto III
Tutor Externo: Yarvelis Cordero
 Barquisimeto Julio, 2022
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La avicultura permite obtener en un corto periodo de tiempo una gran cantidad de

alimentos de alta calidad (huevo y carne), con una elevada retribución de los
alimentos consumidos. Los productos avícolas se caracterizan por su alto valor
alimenticio y utilidades dietéticas. La carne de gallina contiene 19- 20% de proteína.
La carne blanca de las aves de esta especie se considera un producto dietético.
Además de carnes y huevos, de las aves se obtienen otros subproductos: plumas,
gallinaza. Según, Bobilev & Pigarev, 1989. Citado por Téllez J. A, 2008.
Según Castañeda N. N, 2000. La carne de ave y los huevos son alimentos de
excelente calidad en alto contenido de proteínas, vitaminas, minerales y grasa, es
decir, son alimentos formadores, reguladores y energéticos, indispensables para el
crecimiento y desarrollo de los músculos, los órganos, el cerebro y la inteligencia en
los niños; para el crecimiento del feto en las mujeres embarazadas; para la producción
de leche en las madres lactantes y para evitar la anemia.
En la Comunidad Nueva Segovia Sector I, reciben de parte del Gobierno Nacional,
a través de los sistemas de abastecimientos CLAP, una bolsa mensual de alimentos
básicos como arroz, frijol, harina, café, azúcar, pasta para beneficiar a los habitantes.
Esta bolsa alcanza según la disponibilidad económica de cada hogar. Siendo este
un motivo para la implementación de los proyectos socio productivo. Ya que muchos
de los hogares no perciben un salario que pueda cubrir la mayoría de la canasta
básica. Los proyectos específicamente enmarcados en la producción de huevos y por
ende al descartar las gallinas la venta de la carne son de suma importancia ya que se
activara el proceso de inclusión en la comunidad para brindar la oportunidad de
comprar huevos y carne a bajos costos y así motivar a través de los proyectos el
autoconsumo. Así mismo una alternativa para que los habitantes puedan mejorar su
dieta alimenticia y al mismo tiempo sea más atractiva y apetitosa.
 I PARTE

DESCRIPCION DEL CONTEXTO

1. Diagnostico Situacional

1.1. 1. Descripción del Contexto

La preocupación de todos los países del mundo por brindar alimento a toda su
población es un factor de alta importancia actualmente, es por ello, que día a día
surgen nuevos proyectos que intentan brindar estos productos de la canasta familiar,
logrando así cumplir con la demanda generada en cada región.
Sin embargo, no solo la necesidad de suplir los alimentos es la que se deben tener
en cuenta para generar estos proyectos sino también la calidad con que se produzcan y
el factor económico que es el predominante para la adquisición de estos alimentos de
primera necesidad, lo que conlleva a que alimentos de producción masiva y a bajo
costo adquieran mayor importancia.
Entre este tipo de productos se encuentra la producción de huevo la cual ha venido
adquiriendo una gran fuerza de consumo no solo porque al pertenecer al grupo de
productos primarios los cuales no necesitan transformación alguna para su venta
presenta precios de venta s bajos sino por el contenido nutricional que este aporta al
consumidor.

1.1.2. Nombre del Proyecto: Unidad de Producción Avícola para la

Comercialización de Huevos, Comunidad Nueva Segovia Sector I

1.1.3. Razón Social: Comercializadora de Huevos NS

1.1.4. Localización Geográfica: Ubicada en el Estado Lara, Municipio Iribarren,
Parroquia Guerrera Ana Soto, en la Av. Las Industrias Zona Industrial III Comunidad
Nueva Segovia Sector I, Calle Principal Casa N°17.

1.1.5. Naturaleza de la Organización: Producción y comercialización de Huevos.

1.1.6. Ubicación de la Comunidad

Ubicación Satelital
Fuente: Aplicación GOOGLE MAPS (2022)
Ubicación Territorial Fuente: Aplicación GOOGLE MAPS (2022)

1.1.7. Linderos
Norte: Av. las Industrias
Sur: Brisas del Mayorista
Este: Barrio el Olivo
Oeste: Mercado Mayorista (Mercabar)
 DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

1.2. Descripción de la Idea de Negocio: Comercializadora de Huevos NS, es una

idea que surgió en las aulas de clases Mayo del 2022, a través de las nuevas
implementación de la Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco
(UPTAEB) en los proyectos socio productivos, con el fin de generar fuentes de
trabajo y apostar a el emprendimiento de los estudiantes conjuntamente con la
comunidad. Las acciones estarán distribuidas entre los 5 socios con un aporte de
20% por cada socio. El cual se conformara una empresa pyme. Será creada con
la intención de satisfacer las necesidades básicas como lo es la alimentación,
primordialmente de los niños de la Comunidad Nueva Segovia a través de la
calidad de nuestro producto y precios accesibles. Proyectándonos a futuro con
una producción que permita cubrir parte de la demanda que se presenta en la
comunidad Nueva Segovia Sector I.

1.2.1. Historia de la Comunidad

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1.2.2. Cantidad de Habitantes

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1.2.3. Cantidad de Niños/Niñas

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1.2.4. Población beneficiada

Serán beneficiados todos los habitantes de la comunidad Nueva Segovia Sector I.

1.2.5. Propósito de la propuesta

Comercializadora de Huevos NS, tiene su visión muy clara sobre el producto que
representará, la ubicación donde se encontrara y a que público estará dirigido el
producto a comercializar.
El consumo de huevo ha venido aumentando en los últimos años, gracias a las
campañas que se realizan en favor del consumo del producto, su buen precio y
contenido proteínico que ofrece.
Otro factor importante a tener en cuenta que generación tras generación buscan
consumir alimentos que no estén afectados por químicos. El Huevo de Gallinas
ponedoras es un método en que las gallinas tiene una vida útil en torno a sus posturas
lo que da una producción aproximada de 1 huevo diario durante 80 semanas, es por
esta razón que la producción de Huevos se enfrentan a varios retos en los cuales se
cumpla con la demanda y calidad de los productos sin afectar el medio ambiente. Es
por ello que el proceso productivo es donde vemos la transformación de esa materia
prima inicial que en este caso son las gallinas ponedoras, en nuestro producto principal
que es el Huevo.
Lo anterior refleja la alta demanda que se tiene del producto en el país y los
métodos productivos que día a día exige la sociedad, por lo que se hace necesario
suplir esa necesidad garantizando ofrecer el producto con un alto estándar de calidad
y con métodos productivos más amigables con el medio ambiente y con los animales,
así mismo la creación de empresas pyme enfocadas en proyectos socio productivos
como una buena opción para la comunidad Nueva Segovia Sector I.
De igual manera ayudara a determinar la factibilidad y la viabilidad ya que el
producto Huevos tiene una gran ventaja debido a que la empresa se ubicará en la
avenida principal de la comunidad, la cual es un área muy transitada y a sus
alrededores no hay locales comerciales.
 En el presente proyecto socio-productivo, se desea involucrar la participación
activa de la comunidad en donde se ubica la empresa pyme, indagando información
de interés, atendiendo las necesidades de dicha comunidad en el ámbito social, y de
esta manera satisfacerlas y dar lugar a la idea de emprendimiento, ofreciéndola en el
diario vivir de cada persona que hace vida en este lugar.

Vinculación del Proyecto con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la

Nación
Fundamentación Política (Plan de la Patria):

Este proyecto socio-productivo se vincula al objetivo histórico N°3 debido a que

se busca convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo
político dentro de la gran potencia naciente de la América latina y el Caribe, que
garantice la conformación de una zona de paz en América latina.
Para la participación activa de la sociedad se podrá vincular la opinión efectiva en
las diferentes organizaciones o ideas de proyectos, lo que se quiere lograr es que la
producción obtenga un porcentaje elevado favoreciendo así a las comunidades y a
dichas organizaciones. Que la sociedad pueda confiar plenamente en los productos a
comercializar y que la producción se manteca activa; asimismo, el objetivo histórico
N°3 motiva a las organizaciones a seguir impulsando el desarrollo social.
Por otra parte, este proyecto se inserta en el motor de Economía Comunal, social y
Socialista, que busca aumentar esfuerzos para cambiar el nuevo modelo económico
del estado, y así integrar la actividad productiva desde las pequeñas comunidades.
Cabe señalar, que como proyectistas y futuros socios, se busca cumplir con la
producción de huevos para satisfacer el consumo del producto en la comunidad, y así
por medio del desarrollo endógeno participe la comunidad conjunto con los socios de
la empresa para lograr el objetivo de obtener el producto a un precio accesible. De
modo que se promueve el bienestar social al ofrecer el producto y además generar los
recursos necesarios para que de manera sustentante y sostenible se mantenga en el
tiempo, asegurando el consumo del importantísimo alimento en la mesa de cada uno
de los habitantes de la comunidad.

Participante-Comunidad

En el presente proyecto socio-productivo, se desea involucrar la participación

activa de la comunidad en donde se ubica la empresa pyme, indagando información
de interés, atendiendo las necesidades de dicha comunidad en el ámbito social, y de
esta manera satisfacerlas y dar lugar a la idea de emprendimiento, ofreciéndola en el
diario vivir de cada persona que hace vida en este lugar. Asimismo, se realizó un
cuestionario, donde se plasmó información recolectada por parte de la comunidad,
mediante una serie de preguntas abiertas y cerradas, dando a conocer las necesidades
e inquietudes que se presentaban en la misma.

Líneas de Investigación del PNFA

Línea 2: Producción Sostenible en los modelos productivos

Se vincula con este proyecto debido a que se realiza un estudio de factibilidad, con
la intención de conocer a detalle todos los aspectos, administrativos, legales y
financieros que se vean involucrados a la hora de constituir una empresa pyme, con
el fin de saber si es factible o no.

Transversalidad con los Ejes de Formación

Eje de trabajo Productivo: Es cooperativo y libertador, es uno de los ejes

estructurales de los programas de formación. Este eje expresa la vinculación de los
estudiantes con las comunidades, las empresas y los campos desde el inicio de la
formación y durante todo el trayecto formativo, es integrador, y se vincula con la
unidad curricular seminario, debido a que fomenta la participación activa de los
estudiantes y la sociedad con las organizaciones, promoviendo conocimientos sobre
la productividad y basándose en lineamientos específicos, trabajando desde el
inicio hasta culminar el proyecto.

Eje Ético-Político: Estudia todos los aspectos éticos y políticos que como
profesionales en administración se deben manejar. Tiene que ver con la unidad
curricular Socio-crítica II, debido a que se vincula con el conocimiento político del
país, tomando en cuenta la constitución de la República Bolivariana de Venezuela, el
Plan de la Patria, y todas las leyes jurídicas.

Eje Epistemológico: Relacionada con aquella unidades curriculares que tienen que
ver con el conocimiento técnico, que permiten adquirir conocimientos de las bases
teóricas y prácticas de la administración. Así como lo es Administración de costos,
donde aporta información fundamental donde se pueden desarrollar estructuras de
costos, conocimiento clave para el desarrollo financiero en cualquier organización.

Eje Estético-Lúdico: Este eje supone la rehabilitación de los ambientes

universitarios con la presencia permanente del arte y la recreación, se vincula por la
iniciativa que tienen las unidades curriculares de enseñar a los estudiantes no solo a
recrearse si no a crecer tanto física como mentalmente, dando espacio a una vida
estudiantil con responsabilidades, pero sin estrés y con diversión.

Eje Socio-ambiental: Estimula y promueve el conocimiento sobre la conservación

del medio ambiente, se pone como prioridad el saber cuidar, defender y proteger el
medio que nos rodea, estudiando las diferentes leyes que respaldan esa causa.

Fundamentación Política Económico y Social

Desde el punto de vista económico y social, este proyecto traerá beneficio a la

comunidad debido a que se recopilo información por medio de la técnica de
observación directa, la cual fue reflejada en testimonios de diferentes habitantes de
que no obtienen el producto debido al alto costo que se encuentra en los distintos
establecimientos aledaños a la comunidad.
Es importante destacar que un proyecto socio productivo encamina a la solución
de problemas, generando una propuesta de inversión para adquirir un producto de la
cesta básica a un costo accesible y de excelente calidad en la comunidad. Esto se
logra con el fin de adquirir un alimento indispensable para el consumo humano y
tener una mejor calidad de vida a los consumidores del producto, promoviendo una
soberanía alimentaria de trabajo colectivo y así lograr una mayor distribución posible
en los habitantes cercanos a la comunidad en estudio.

La actividad avícola tiene mucha importancia en proyectos con perfil socio

productivos (sustentable) o sostenible tomando en cuenta el interés de la población, y
de las instituciones comprometidas con el desarrollo de la actividad avícola, siempre
y cuando se tome en cuenta las características de las líneas, condiciones de manejo, y
calidad genética de los mismos bajo condiciones tropicales como es el caso.

ESTUDIO DEL MERCADO

1.3 Estudió de Mercado: El estudio de mercados pretende hacer un análisis general

de la Comunidad Nueva Segovia Sector I en el cual se va a desenvolver el proyecto,
determinando cada uno de los factores tales como demanda, competencia y
segmentación de clientes logrando así garantizar que el proyecto se ejecute en un
ambiente sociable que le permita cumplir con los objetivos de calidad, crecimiento y
rentabilidad.

Por las características del proyecto se consideró tomar en cuenta aspectos

relacionados a características productivas, viabilidad de la especie, aspectos
económicos y nivel de aceptación de la población sobre productos o derivados de la
actividad agrícola, siempre y cuando los costos y la aceptación de la población sean
viables en término de sostenibilidad.
1.3.1. Análisis del Sector: La preocupación como sociedad y ocupantes de la
Comunidad Nueva Segovia Sector I, es brindar alimento a todos sus residentes
siendo este un factor de alta importancia actualmente, es por ello, que día a día
surgen nuevos proyectos que intentan brindar estos productos de la canasta Básica
(Huevos), para lograr así cumplir con la demanda generada en cada hogar.

Sin embargo, no solo la necesidad de suplir los alimentos es la que se deben tener
en cuenta para generar estos proyectos sino también la calidad con que se produzcan
y el factor económico sostenible y sustentable, lo que conlleva a que alimentos de
producción masiva y a bajo costo adquieran mayor importancia.

Entre este tipo de productos se encuentra la producción de huevo la cual tiene una
gran fuerza de consumo en el mundo no solo porque pertenecen al grupo de
productos primarios los cuales no necesitan transformación alguna para su venta,
presenta precios de venta bajos sino por el contenido nutricional que este aporta al
consumidor. Este producto es realmente bajo si se compara con otras fuentes de
proteína.

PRODUCTO, PRECIO Y PROMOCION

1.4. Producto, Precio y Promoción: La teoría de las 4 P reúne los cuatro elementos
más importantes de un negocio y que son necesarios de analizar y comprender para
crear un plan de marketing completo y profesional. Esta teoría vio la luz por primera
vez en los años 50 del siglo XX cuando el profesor de la Universidad de Michigan E.
Jerome McCarthy la formuló.

1.4.1. Producto: “Es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su
atención, adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer un deseo o una
necesidad.” (Kotler & Armstrong, 2007).
Entonces la idea básica en esta definición, es que los consumidores están
comprando algo más que un conjunto de atributos físicos. En lo fundamental están
comprando la satisfacción de sus necesidades o deseos. Es quizás el elemento de
mayor importancia dentro de las 4 P, y es que es la base sobre lo que se articula todo
lo demás. Aunque su nombre es producto en esta categoría también se engloban
cualquier servicio, idea o lugar que se puede comercializar. En este momento hay que
conocer todos los puntos fuertes y débiles del producto para potenciarlo o para
implementar medidas de mejora, ya sea en su diseño o en su concepción.
Huevo

El huevo es un alimento natural, cuyo origen es la oviposición de la gallina, el

cual aporta una gran cantidad de nutrientes necesarios para que el ser humano
desarrolle muchas de sus funciones biológicas, está compuesto por una capa externa
llamada cáscara, y dos capas internas llamadas clara y yema las cuales aportan un
aspecto, color, olor, textura y sabor característicos del producto.

Clasificación del Huevo

Fuente: HUEVOSELTUNAL.COM

Por lo anterior la categoría del huevo foco del proyecto se establece en brindar
producto AAA y AA, los cuales sustentan la calidad que se define inicialmente en el
proyecto aparte de ser las dos clasificaciones más apetecidas por el consumidor final,
sin embargo, esto no limita la comercialización del producto que no llegue a cumplir
con estas características.

1.4.2. Precio: “Es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio, o la
suma de los valores que los consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o
usar el producto o servicio” (Armstrong, 2008).
Para fijar el precio hay que tener en consideración la percepción que tiene entre los
consumidores y por supuesto tener en cuenta los precios que tienen la competencia.
Para analizar la variable precio es necesario controlar también ciertos
indicadores financieros, como pueden ser el margen de beneficio unitario o el coste
de producción. Y es que fijar un precio sumándole al coste de producción un
porcentaje de beneficio es una fórmula que ha quedado obsoleta, son muchos los
factores que hay que tener en cuenta para fijar el precio por tal razón se determina
una estructura de costos que ha de contribuir al establecimiento de los precios de
cada uno de los productos que se ofrecen. La estrategia en cuanto al precio que se
utilizará, será ofrecer el producto a un precio accesible, para lograr ser conocidos en
el mercado y lograr la preferencia en los clientes
El precio, es la cantidad que tiene que pagar el cliente o consumidor, para poder
adquirir un producto en el cual está interesado. El precio es el elemento de la mezcla
de marketing que produce ingresos. También es unos de los elementos más flexibles:
se puede modificar rápidamente, a diferencia de las características de los productos y
los compromisos con el canal, aunque el cliente siempre lo que busca es el valor del
producto. Al mismo tiempo, la competencia de precios es el problema más grave que
enfrentan las empresas. Pese a ello, muchas empresas no manejan bien la fijación de
precios. El precio sigue siendo un factor importante en la decisión de compra para
muchos consumidores debido a el nivel de compra de su por adquisitivo.

1.4.3. Promoción:

La Promoción, conocida también como La Mezcla de promoción o Mezcla de

comunicaciones de marketing, es la Combinación específica de publicidad, ventas
personales, promoción de ventas, relaciones públicas, y herramientas de marketing
directo que una compañía utiliza para comunicar de manera persuasiva valor a los
clientes y crear relaciones con ellos. La promoción es la única P del Marketing que se
le denomina comunicación comercial, ya que, por medio de ella, se establece una
relación más estrecha con los clientes, por la cual se les hace saber que productos
están en ofertas, durante un tiempo determinado.
La calidad del producto es necesaria para mantener el cliente, pero, por si sola,
no es suficiente para atraer nuevos compradores. Se debe dar a conocer al mercado la
existencia del producto y los beneficios.
La promoción es también un elemento fundamental dentro del marketing mix,
y es que es necesario analizar la forma por la que la empresa va a dar a conocer los
productos o servicios que ofrece. Para ello hay que elegir entre las diferentes formas
de marketing directo o publicidad y qué canales utilizar o qué tipo de mensaje se
desea transmitir al consumidor.
Las campañas de promoción en redes sociales como lo es el facebook
instagram, whatsApp entre otros. Son pilar fundamental en la actualidad para dar a
comer el producto también, se la entrega de volantes y anuncios publicitarios en la
radio.

1.4.4. Plaza:

Plaza o “canales de marketing” son conjuntos de organizaciones

interdependientes que participan en el proceso de poner a disposición de los
consumidores un bien o un servicio para su uso o adquisición” (Kotler, 2006).
La Plaza es el elemento de la mezcla de marketing que se encarga de llevar el
producto hasta las manos del consumidor final, para lo cual hace un uso muy
cauteloso de la distribución, los intermediarios, la logística, los depósitos o almacenes
regionales, la recepción, procesado, despacho y entrega de pedidos.
Para ello es necesario considerar los intermediarios que ayudarán a que los
productos lleguen a los lugares de distribución, así como decidir, zonas u hogares en
los que el producto será distribuido.

1.4.5. Competencia
En la industria de alimentos ha venido en crecimiento en los últimos años, esto
debido a la demanda generada por la población en general y a los altos estándares de
calidad e inocuidad que se exigen a la hora de adquirir determinado producto, esto ha
llevado a que no solo la industria avícola sino todas las industrias que produzcan
distribuyan o vendan alimentos se enfoquen en una producción con altos estándares
de calidad.
La competencia real en el Municipio Iribarren no es muy clara debido a los
grandes y pequeños comercio de venta del producto como lo es el huevo solo son
revendedores. Y no enfocado en la producción avícola. Unas de las ventajas es que
será la empresa pyme pionera y proyectista ya que es la primera en producir los
huevos de forma artesanal. En la comunidad y sus alrededores, esto permite que este
tipo de proyectos puedan llegar a tener un crecimiento considerable si se ejecutan con
los estándares de calidad que exige la sociedad.
1.4.6. DOFA

El análisis DOFA tiene como principal objetivo es servir de soporte en la toma de

decisiones corporativas a través de la determinación de estrategias empresariales, esto se
logra a partir de la identificación de las debilidades, oportunidades, fortaleces y amenazas
las cuales se puede ver expuesta la compañía o proyecto en ejecución. Garzón .L (2008).

Oportunidades Fortalezas

-Empresa Pyme legalmente -Demanda amplia del producto.

constituida. -Costos de venta del producto inferiores
-Mercado de venta amplio tanto en
la comunidad fuente del proyecto frente a productos sustitutos.
como en comunidades aledañas -Al tener una demanda del producto alta en la
-Producto de excelente calidad, región se puede llegar a clientes pequeños y
que brinda al consumidor una gran grandes que requieran el producto
fuente de nutrientes garantizando tiempos de entrega y calidad.
-Apoyo de entes gubernamentales -Aprovechar cualquier tipo de apoyo de los
para la puesta en marcha de este entes gubernamentales
tipo de proyectos.
-0frecer el producto con costos bajos y
-Orgullo del producto final calidad.
-Fortalecer esquemas de producción
económicas que garanticen precios de venta y
calidad acorde a la competencia.
-Mano de obra calificada
Amenazas Debilidades
 -Llegada de nueva competencia -Empresa nueva en el sector falta de
-Existencia de grandes Avícolas en experiencia
la región posicionadas. -Posicionamiento con clientes débil
-Factores climáticos cambiantes
que pueden afectar la postura y -Realizar capacitación en todo el proceso de
calidad del producto
producción -Distribución del personal de la
-Reformas tributarias y laborales
empresa
que pueden llegar a afectar la
-No tener la experiencia deseada
estructura financiera del proyecto
-Estructurar proceso productivo que permitan
-Inversión a altos costos hacer frente a factores climáticos que se
puedan llegar a presentar.
-Fomentar el cumplimiento en tiempos de
entrega y la calidad como un todo en el
proyecto garantizando de esta manera un
posicionamiento fuerte en la región.

Realizando el análisis DOFA se puede llegar a establecer que como todo

emprendimiento nuevo tiene algunas amenazas y debilidades que van asociadas a su
llegada como competidor en el mercado, sin embargo, un factor que se puede rescatar
y que de hecho es el que impacta de mejor manera el proyecto es la demanda que
existe del producto en el mercado y los pronósticos de consumo que se siguen
incrementando por las nuevas culturas de sana alimentación que se está generalizando
en la sociedad, en donde entra el producto huevo como un excelente alimento que
aporta los nutrientes necesarios para el logro de estos objetivos.

Por último se logra destacar que al no encontrar empresas de producción, puede

generar una mayor acogida de los clientes finales del producto ya que esto conlleva a
garantizar sistemas de producción con precios más accesibles y de calidad en todo el
proceso y en el producto, que al final termina siendo el factor más importante ante la
elección de la compra.
1.4.7. Mecanismo de producción y Publicidad. Estrategias de ventas

La estrategia para impulsar el producto se basa en proporcionar acogida de los

clientes siendo líderes en costos en el sector y brindando el producto de excelente
calidad logrando de esta manera el reconocimiento en la región.
Además de esto se realizará un esquema de publicidad basado en la entrega de
tarjetas publicitarias ofreciendo el producto puerta a puerta en la comunidad y sus
alrededores, minoristas y bodegas clientes potenciales del negocio, otro método a
emplear serán las redes sociales en las cuales se enviarán cadenas de información
divulgando el producto y la creación de la empresa, medio por el cual se atenderán las
dudas frente a precios, distribución o cualquier otro tipo de duda o sugerencia que
puedan tener los clientes.
Para poder dar cumplimiento a la demanda que surja a partir de la publicidad
ofreciendo el producto.

1.4.8. Canales de Distribución

Se procede con la distribución de los cartones de huevo de acuerdo con los pedidos
recibidos. Inicialmente de manera directa del productor al consumidor.

Existen diferentes maneras en las que los productos y servicios pueden ser
Distribuidos. Básicamente se pueden clasificar en:

- Distribución Por Trabajo O Pedido: fabricación de un producto individual de

principio a fin y cumple con requerimientos específicos del cliente

- Distribución Por Lotes: producción de un número limitado de productos idénticos.

- Distribución En Línea O Flujo: diferentes operaciones continuas y progresivas

llevadas en secuencia.
- Distribución En Masa O Gran Escala: productos estandarizados fabricados en
grandes cantidades usualmente por líneas de ensamblaje.

- Producción Por Trabajo: Es un método de producción normalmente asociado con

la parte alta o "premium" del mercado, donde hay un énfasis en la calidad y el
productor puede cobrar precios superiores. Las empresas pequeñas suelen utilizar este
tipo de método porque tienen pocas oportunidades de producir en masa y aprovechar
las oportunidades de economías de escala. Sin embargo, empresas grandes también
pueden usar este método, especialmente.

Distribución Por Lote

Implica la producción de un número limitado de productos idénticos (conocido como

lote). El trabajo en cada lote se completa totalmente antes de cambiar la producción a
otro lote. Es un método de producción normalmente asociado con la media del
mercado, porque le da énfasis a la calidad y a la accesibilidad.

Distribución En Flujo, Línea O A Gran Escala

Los términos de producción en línea, flujo y en masa tienden a ser intercambiados. Se

enfocan en la producción estandarizada (homogénea) de productos.

Distribución en flujo: es una forma de producción en masa o a gran escala donde

diferentes operaciones se llevan a cabo de forma continua y progresiva. Por ejemplo:
agua envasada, impresión diaria del periódico.

Distribución a gran escala o en masa: es la fabricación de una gran cantidad de

productos estandarizados. Tiende a ser intensiva en capital con altos niveles de
productividad. El costo unitario suele ser relativamente bajo. Una parte esencial de la
producción en masa suele ser la especialización. Inversiones de capital y personal
especializado suele ser requeridos en cada estación a lo largo de todo el proceso.

Distribución en línea: también conocida como producción en línea de ensamblaje.

Es una forma de producción por flujo donde el producto se ensambla en varias etapas
a lo largo de una banda transportadora hasta que el producto es terminado