Partners Clave:
Proveedores de pitahaya (agricultores locales).
Empresas de embalaje y distribución.
Asociaciones de alimentos o agroindustria.
Redes de tiendas minoristas y supermercados.
Actividades Clave:
Producción de mermelada (procesado, envasado).
Control de calidad y certificación de producto.
Marketing y posicionamiento de marca.
Logística y distribución del producto final.
Propuesta de Valor:
Ofrecer una mermelada saludable y exótica de pitahaya, rica en antioxidantes y
sin conservantes artificiales.
Satisfacer la necesidad de productos naturales y nutritivos.
Beneficio de una opción única en el mercado que apela a consumidores
interesados en superalimentos.
Relación con los Clientes:
Comunicación directa a través de redes sociales.
Programa de fidelización para clientes recurrentes.
Atención personalizada y recolección de retroalimentación para mejorar el
producto.
Segmento de Clientes:
Consumidores de productos saludables y orgánicos.
Personas interesadas en superalimentos.
Tiendas de productos naturales y gourmet.
Recursos Clave:
Materia prima (pitahaya).
Maquinaria para la producción de mermelada.
Personal capacitado en producción y marketing.
Relaciones con distribuidores y proveedores.
Canales:
Tiendas especializadas en productos naturales y gourmet.
Supermercados y tiendas de conveniencia.
E-commerce y redes sociales.
Estructura de Costes:
Costos de producción (materia prima, mano de obra, energía).
Gastos de marketing y publicidad.
Logística y distribución.
Costos de empaquetado y almacenamiento.
Flujos de Ingresos:
Ventas directas de mermelada.
Potenciales acuerdos de distribución con tiendas y supermercados.
Ventas en línea y alianzas con e-commerce.
