TRABAJO ESPECIAL DE GRADO

DIAGNÓSTICO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DEL

EDIFICIO SUR DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA EL TURISMO (MINTUR)

Presentado ante la Ilustre

Universidad Central de Venezuela
por el Br. Guillén E., Manuel A.
para optar al Título de
Ingeniero Electricista

Caracas, 2011
 TRABAJO ESPECIAL DE GRADO

DIAGNÓSTICO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DEL

EDIFICIO SUR DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA EL TURISMO (MINTUR)

Prof. Guía: Ing. Nerio Ojeda

Tutor Industrial: Ing. Joyce Scott

Presentado ante la Ilustre

Universidad Central de Venezuela
por el Br. Guillén E., Manuel A.
para optar al Título de
Ingeniero Electricista

Caracas, 2011
 CONSTANCIA DE APROBACIÓN

Caracas, ________

Los abajo firmantes, miembros del jurado designado por el Consejo de Escuela de
Ingeniería Eléctrica, para evaluar el Trabajo Especial de Grado presentado por el
Bachiller Manuel A. Guillén E., titulado:

DIAGNÓSTICO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DEL EDIFICIO

SUR DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EL TURISMO
(MINTUR)

Consideran que el mismo cumple con los requisitos exigidos por el plan de estudios
conducente al Título de Ingeniero Electricista en la mención de Industrial, y sin que
ello signifique que se hacen solidarios con las ideas expuestas por el autor, lo
declaran APROBADO.

Prof. _____________ Prof. ______________

Jurado Jurado

Prof. Nerio Ojeda

Prof. Guía
 DEDICATORIA

A todas y cada una de esas personas que a lo largo de estos años me han
estado prestado su apoyo y puesto sus esperanzas en mí.
A ese ser especial que compartió conmigo todos estos años que tuve de
carrera y siempre estuvo ahí acompañándome.

iv
 RECONOCIMIENTOS Y AGRADECIMIENTOS

A la ingeniero Joyce Scott por prestarnos toda la colaboración posible a

pesar de la gran cantidad de labores que realiza diariamente.
A Alejandro Herrera por acompañarme en este arduo trabajo que realizamos
durante todos estos meses.
A Jorge y David Palacios por permitirme darme la oportunidad de ingresar a
esta casa de estudios y demostrar mis capacidades.
A mi familia, por confiar en mí y brindarme su apoyo incondicional, durante
todos estos años.
Al Prof. Nerio Ojeda por ayudarme y guiarme en la elaboración del Trabajo
de Grado.
A todos los panas que han pasado por la residencia y que me han apoyado
cuando lo he necesitado entre los cuales se encuentra Juan Valor.
A la ilustre Universidad Central de Venezuela y todos los que en ella laboran
por formarnos como Ingeniero.

v
 Guillén E., Manuel A.

DIAGNÓSTICO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DEL

EDIFICIO SUR DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA EL TURISMO (MINTUR)

Tutor Académico o Prof. Guía: Nerio Ojeda. Tutor Industrial: Ing. Joyce Scott.
Tesis. Caracas. U.C.V. Facultad de Ingeniería. Escuela de Ingeniería Eléctrica.
Ingeniero Electricista. Opción: Industrial. Institución: MINTUR. 2011. 72 h. +
anexos.

Palabras Claves: Consumo de Energía, Demanda, Ahorro, Inversión,

Automatización, iluminación, Paneles Solares, MINTUR.

Resumen. Se realizó un estudio de las instalaciones eléctricas de la torre sur del

Ministerio del Poder Popular para el Turismo, en donde se efectúo un levantamiento
de cargas de toda la edificación, realizando planos y tablas para elaborar un análisis
detallado del complejo en general. Se mostró la ubicación de circuitos y tableros, se
describieron sus funciones y niveles de carga instalada. Se instalaron analizadores de
red para registrar el comportamiento de las cargas y se ubicaron los momentos del día
donde se produce un mayor consumo energético, los desbalances de corrientes,
tensión y factor de potencia. Se midieron los niveles de iluminación, demostrando
que las oficinas presentan los niveles adecuados para laborar. También se estudió la
propuesta de implementar un sistema automatizado para manejar los sistemas de
servicios, entregando un planteamiento donde haciendo una inversión en equipos de
control se puede instalar un sistema supervisor. Además se desarrolló un proyecto de
factibilidad para instalar variadores de frecuencia en el sistema de bombeo de aguas
blancas, y se demostró que económicamente es factible su implementación. Por
último se estudió la posibilidad de implementar paneles solares para reducir un
porcentaje del consumo en el área de la iluminación, obteniendo como resultado que
a pesar de que se logra una reducción del consumo, la inversión necesaria sería muy
elevada.

vi
 ÍNDICE GENERAL

CONSTANCIA DE APROBACIÓN ........................................................................... iii

DEDICATORIA .......................................................................................................... iv

RECONOCIMIENTOS Y AGRADECIMIENTOS ..................................................... v

ÍNDICE GENERAL.................................................................................................... vii

LISTA DE TABLAS ................................................................................................... xi

LISTA DE FIGURAS ................................................................................................. xii

LISTA DE GRÁFICAS ............................................................................................. xiii

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1

CAPÍTULO I................................................................................................................. 2

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................................... 2

OBJETIVOS ................................................................................................................. 3

OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 3

OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................... 3

CAPÍTULO II ............................................................................................................... 4

MARCO REFERENCIAL ............................................................................................ 4

2.1 Marco legal .......................................................................................................... 4

2.2.1 Decretos presidenciales................................................................................. 4

2.2.2 Resoluciones del MPPEE ............................................................................. 5

2.2 Antecedentes ....................................................................................................... 7

2.2.1 Plan de ahorro de energía.............................................................................. 7

2.2.2 Situación de Damnificados ........................................................................... 9

CAPÍTULO III ............................................................................................................ 12

vii
METODOLOGÍA ....................................................................................................... 12

3.1 Realización del levantamiento de información ................................................. 12

3.1.1 Diagrama unifilar ........................................................................................ 12

3.1.2 Tableros ...................................................................................................... 13

3.1.3 Cálculo de la demanda ................................................................................ 13

3.1.4 Cálculo de conductores ............................................................................... 13

[Link] Cálculo por capacidad de corriente ...................................................... 13

[Link] Cálculo por caída de tensión ................................................................ 14

3.1.5 Elaboración de planos eléctricos y de iluminación ..................................... 14

3.2 Estudio de comportamiento de las cargas ......................................................... 15

3.2.1 Desbalance de Corriente ............................................................................. 15

3.2.2 Desbalance de Voltaje ................................................................................ 16

3.2.3 Factor de Potencia ....................................................................................... 16

3.2.4 Tasa de distorsión en la tensión y fluctuación rápida de voltaje ................ 17

3.2.5 Iluminación ................................................................................................. 17

3.3 Proponer mecanismos de control automatizados ............................................. 18

3.4 Realización de factibilidad para variadores de frecuencia ................................ 18

3.5 Estudio de la generación eléctrica mediante paneles solares ............................ 19

3.5.1 Cálculo de la energía máxima diaria........................................................... 19

3.3.2 Elección del inversor .................................................................................. 21

3.3.3 Cálculo de baterías ...................................................................................... 21

3.3.4 Cálculo del número de paneles ................................................................... 23

3.3.5 Elección del regulador ................................................................................ 24

3.3.6 Cálculo de orientación e inclinación ........................................................... 24

viii
CAPITULO IV ............................................................................................................ 26

ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS ....................................................... 26

4.1 Realización del levantamiento de información ................................................. 26

4.1.1 Diagrama Unifilar ....................................................................................... 26

4.1.2 Tableros ...................................................................................................... 27

[Link] Tableros Principales ............................................................................ 27

[Link] Tableros Secundarios .......................................................................... 29

4.1.3 Cálculo de la demanda ................................................................................ 31

4.1.4 Cálculo de los conductores ......................................................................... 35

[Link] Cálculo por capacidad de corriente ...................................................... 35

[Link] Cálculo por caída de tensión ................................................................ 36

4.1.5 Elaboración de planos eléctricos y de iluminación ..................................... 37

4.2 Estudio de comportamiento de las cargas ......................................................... 39

4.2.1 Desbalance de Corriente ............................................................................. 39

4.2.2 Desbalance de Voltaje ................................................................................ 41

4.2.3 Factor de Potencia ....................................................................................... 42

4.2.4 Tasa de distorsión en la tensión y fluctuación rápida de voltaje ................ 45

4.2.5 Análisis de Iluminación ............................................................................. 45

4.3 Proponer mecanismos de control automatizados .............................................. 47

4.3.1 Identificación de los sistemas y sus funciones ........................................... 47

4.3.2 Tecnología y protocolos utilizados ............................................................. 49

4.3.3 Red de campo a utilizar. ............................................................................. 50

4.3.4 Controladores seleccionados....................................................................... 50

4.3.5 Desarrollo de la interface ............................................................................ 51

ix
 4.3.6 Costos de la implementación ...................................................................... 52

4.4 Realización de factibilidad para variadores de frecuencia ................................ 53

4.4.1 Inversión Inicial .......................................................................................... 53

4.4.2 Costos de mantenimientos .......................................................................... 54

4.4.3 Retorno de inversión ................................................................................... 55

4.5 Estudio de la generación eléctrica mediante paneles solares ............................ 57

4.5.1 Cálculo de la energía máxima diaria........................................................... 57

4.5.2 Elección del inversor .................................................................................. 58

4.5.3 Cantidad de baterías .................................................................................... 59

4.5.4 Cálculo del número de paneles ................................................................... 60

4.5.5 Elección del regulador ................................................................................ 62

4.5.6 Cálculo de orientación e inclinación ........................................................... 62

4.5.7 Análisis Económico .................................................................................... 62

CONCLUSIONES ...................................................................................................... 65

RECOMENDACIONES ............................................................................................. 67

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 68

BIBLIOGRAFÍAS ...................................................................................................... 70

ANEXOS .................................................................................................................... 72

x
 LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Carga instalada en los pisos 1, 2 y 3 [15]...................................................... 10

Tabla 2. Levantamiento de la Oficina de tecnología de información. ........................ 32
Tabla 3. Carga instaladas en Tablero Servicios Preferenciales................................... 32
Tabla 4. Carga instaladas en Tablero Servicios Generales. ........................................ 33
Tabla 5. Carga instalada en Tablero de CCM ............................................................. 33
Tabla 6. Cargas instaladas en total. ............................................................................. 34
Tabla 7. Niveles de iluminación obtenidos en la oficina de administración ............... 46
Tabla [Link] de implementación ............................................................................. 52
Tabla 9. Costos de instalación de red .......................................................................... 53
Tabla 10. Inversión realizada ...................................................................................... 54
Tabla 11. Costos mensuales ........................................................................................ 54
Tabla 12. Costos anuales ............................................................................................. 54
Tabla 13. Costos Totales por mantenimiento .............................................................. 55
Tabla 14. Energía máxima diaria para la iluminación ................................................ 57
Tabla 15. Carga instalada ............................................................................................ 58
Tabla 16. Costo de inversión del sistema fotovoltaico ............................................... 63
Tabla 17. Costos por Consumo Eléctrico .................................................................... 63

xi
 LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Diagrama unifilar ......................................................................................... 28

Figura 2. Diferencia entre niveles de cortocircuito de las protecciones. .................... 29
Figura 3. Distribución de las Cargas en Sótano .......................................................... 34
Figura 4. Plano de tomas Piso 2 .................................................................................. 38
Figura 5. Medición de iluminación en oficina B en la administración ....................... 46
Figura 6. Esquema de funcionamiento del Chiller ...................................................... 48
Figura 7. Esquema de la estructura a utilizar .............................................................. 51
Figura 8. Interface del sistema SCADA...................................................................... 52
Figura 9. Ubicación de los Paneles ............................................................................. 61

xii
 LISTA DE GRÁFICAS

Gráfica 1. Comparativo de demanda mensual 2009 vs 2010 medidor N° 333 ............. 8

Gráfica 2. Comparativo de demanda mensual 2009 vs 2010 medidor N° 625 ............. 9
Gráfica 3. Comportamiento de la corriente a lo largo de la semana ........................... 40
Gráfica 4. Puntos donde se supera el límite establecido durante el día ...................... 41
Gráfica 5. Puntos donde se supera el límite establecido durante la noche .................. 41
Gráfica 6. Desbalance de Voltaje ................................................................................ 43
Gráfica 7. Factor de Potencia ...................................................................................... 44
Gráfica 8. Flujo de dinero en el tiempo con inflación................................................. 56
Gráfica 9. Evolución del costo de las inversiones del variador. ................................. 56
Gráfica 10. Evolución del costo de las inversiones de los paneles. ............................ 64

xiii
 SIGLAS

CCM. Centro de Control de Motores

CEN. Código Eléctrico Nacional

EDC. Electricidad de Caracas

INATUR. Instituto Nacional de Turismo.

MINTUR. Ministerio del Poder Popular para el Turismo

MPPEE. Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica.

UMA. Unidad de Manejo de Aire.

xiv
 INTRODUCCIÓN

El proyecto consiste en elaborar un diagnóstico general de las instalaciones

eléctricas del complejo MINTUR, este se encuentra ubicado en la Urb. La Floresta, y
está conformado por dos edificaciones identificadas como torre sur y torre norte. La
torre objeto de este trabajo es la sur, que está compuesta por 3 pisos, una planta baja,
un semisótano y un sótano, cada uno de estas plantas tiene un área aproximada de 540
m² y el techo de la edificación posee un área de 490 m² que son aprovechables para la
instalación de paneles solares.

El estudio se realizó tomando en cuentas los consumo de energía y la

distribución de las cargas a través de los pisos, para esto es necesario realizar un
dimensionamiento del consumo total, la cantidad de cargas por cada organismo
adscrito e identificar con su justificación técnica las actividades donde no se pueda
realizar alguna disminución, todo esto con la finalidad de poder implementar medidas
que incidan directa o indirectamente en la reducción del consumo energético de la
edificación.

En el primer capítulo, se plantea la problemática existente y los objetivos

que se llevaran a cabo para proponer una solución al problema. En el capítulo II, se
hará una revisión de los antecedentes, en donde se incluyen los decretos y resolución
que obligan a la implementación de planes de ahorro y las medidas previas que
fueron tomadas para poder cumplir de forma inmediata con las disposiciones
impuestas. En el capítulo III, se describen los procedimientos y la metodología que va
a ser aplicada para poder llevar a cabo cada uno de los objetivo, y por último, en el
capítulo IV, en donde se analizan los resultados obtenidos con la finalidad de plantear
respuestas y alternativas de solución que estén de acuerdo a las necesidades de la
institución sin que afecten el normal funcionamiento de la misma.

1
 CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El Ministerio del Poder Popular para el Turismo es un institución pública

que lleva a cabo una importante cantidad de actividades de tipo administrativo, y
posee numerosas dependencias adscritas lo que implica el uso de gran cantidad de
equipos de computación, sistemas de iluminación, y un sistema de aire acondicionado
integral para mantener el clima en todas las áreas de la institución, garantizando así
unas condiciones adecuadas de trabajo. Todo este equipamiento hace de la institución
un organismo en donde se tiene un nivel alto de consumo de energía y se deben tomar
medidas para hacer su uso eficiente. En este tipo de organismos existen muchas áreas
en donde se puede hacer un mejor uso de la energía mediante la implementación de
medidas y mejoras en las instalaciones eléctricas.

A partir de las medidas promovidas por el ejecutivo, el 3 de noviembre de

2009 [1], en la cual decreta que las instituciones públicas tienen el compromiso de
reducir su consumo, la institución se ve en la necesidad de desarrollar un proyecto de
investigación que identifique las áreas que sean indispensables para el buen
funcionamiento del ministerio y por lo tanto no se pueda realizar una disminución
del consumo e identificar las aéreas en que si se puedan hacer reducciones, todo esto
con la finalidad de tener un informe base que respalde y justifique la implementación
de medidas de ahorro. Es por esto que el enfoque de este informe, estará basado en la
realización de un levantamiento de información detallado de las cargas eléctricas
conectadas en cada piso y el registro de la variación en el consumo durante un
periodo semanal en la toda la institución.

2
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Diagnosticar la situación actual en que se encuentra las instalaciones

eléctricas del edificio Sur del Ministerio del Poder Popular para el Turismo
(MINTUR).

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Obtener una base de datos con la información actualizada del estado de las
instalaciones eléctricas del edificio.
 Estudiar el comportamiento de los equipos conectados y los patrones de
consumo del edificio.
 Proponer mecanismos automatizados de control de aéreas específicas de la
edificación (iluminación, ventilación y sistema de bombas).
 Realizar un estudio de factibilidad para colocar variadores de frecuencia al
sistema de bombeo de aguas blancas en los edificios de la institución (torre
sur y torre norte).
 Estudiar la generación de energía eléctrica por medio de paneles solares y
proponer el uso de este tipo de energía para cubrir parte de la demanda de
electricidad del edificio.

3
 CAPÍTULO II

MARCO REFERENCIAL

Este capítulo tiene como objetivo dar una visión general acerca de la
situación en que se encuentra el Ministerio y explicar los hechos puntuales que
reflejaron la necesidad de implementar nuevos planes de ahorro. Se mostrarán los
decretos y resoluciones que hacen necesario reducir el consumo, las primeras
medidas que fueron implementadas por la dirección de mantenimiento y servicios y
los resultados que obtuvieron. Luego por último se hablará de la situación de los
damnificados que se presentó durante la realización del trabajo por consecuencia de
las lluvias y como afecta esto al desarrollo de las actividades dentro del edificio.

2.1 Marco legal

La necesidad de efectuar planes de ahorro y reducción de consumo surgió de

los anuncios hechos por el Presidente de la República el 3 de noviembre del 2009 [1],
en estos decretos se establece la implementación de medidas que de una u otra forma
disminuyan el consumo de energía en las instalaciones públicas. También se sientan
las bases y los pasos a seguir para la ejecución de estas medidas. Además se debe se
seguir cumplir con las normativas ya establecidas con anterioridad para el
cumplimiento del servicio eléctrico de forma tal de no disminuir su calidad. A
continuación se hará un resumen de los decretos y resoluciones más importantes que
fueron establecidas a partir de 21-10-2009

2.2.1 Decretos presidenciales

En el decreto 6.992, se crea con carácter temporal la Comisión Interministerial

Estratégica para el Sector, coordinada por el Vicepresidente Ejecutivo de la
República y estuvo conformada por la mayoría de los ministros. También se dictan

4
las medidas de orden técnico y administrativo para la reducción del consumo de
electricidad en 20% para los Organismos Públicos [1].

En el decreto 7.175, se limita el horario de trabajo de la administración

pública desde las 8:00 am hasta las 1:00 pm [1].

En el decreto 7.357 y 7.464, se da una prorroga a la declaratoria de estado de

emergencia sobre la prestación del servicio eléctrico nacional y sus instalaciones y
bienes asociados, por un lapso de sesenta (60) días contados a partir del 8 de abril y
luego del 8 de junio de 2010 [1].

2.2.2 Resoluciones del MPPEE

En la resolución 002 se incentiva a toda persona natural o jurídica con

capacidad de generación superior a 2MW a extender su uso y si es viable entregar el
excedente a SEN [1].

En la resolución 003 se establecen las primeras medidas de orden técnico y

administrativo para orientar la reducción del consumo de electricidad en los
organismos públicos, cada organismo o ente designará un Grupo de Gestión de
Energía Eléctrica, que tendrá bajo su responsabilidad la reducción del consumo de
electricidad de sus respectivos organismos. Las medidas técnicas a las que se refiere
se orientan a los sistemas de aire acondicionado, refrigeración, iluminación, bombeo
de agua, elevación y transporte, equipos de oficina y calentadores de agua [1].

La resolución 009 tiene como objeto regular la reducción del consumo de

energía eléctrica de aquellos usuarios, tanto del sector público como privado, cuya
Demanda Asignada Contratada (DAC) exceda los 25 kVA, en un veinte por ciento
(20%). Regula la reducción del consumo de energía, para los altos consumidores de
energía eléctrica del sector residencial con consumos mensuales superiores a 500
kWh y establece la reducción del veinte por ciento (20%) del consumo de energía en
kWh, en dos etapas:

5
 Etapa 1: 10% de reducción respecto al mismo período del año anterior a la
semana de publicación de esta resolución.

Etapa 2: 10% adicional a partir de la segunda semana de publicación.

En caso de incumplimiento de la medida, se notificará al usuario por medio

de un cartel en la entrada del local o establecimiento. Si persiste el incumplimiento se
suspenderá el Servicio Eléctrico por un período inicial de 24 horas continuas
siguientes a la notificación. En caso de reincidencia la suspensión del servicio será
por un lapso de 48 horas continuas. De persistir el incumplimiento de reducir el 20%
del consumo, quedará a juicio de CORPOELEC el período durante el cual se
mantendrá la suspensión del Servicio Eléctrico [1].

La resolución 075 tiene como finalidad incentivar la mejora del Factor de

Potencia en los usuarios con cargas superiores o iguales a 200 kVA, a fin de reducir
las caídas de tensión y aumentando la disponibilidad de potencia en la red eléctrica.
De no mantener un factor de potencia igual o superior a un valor de 0,9 se estará
sujeto a un recargo en la facturación mensual, calculado según la ecuación 1.

Siendo FP el valor del factor de potencia real medido en las instalaciones del
usuario.

El incumplimiento reiterado, traerá como consecuencia la suspensión del

suministro de energía eléctrica, hasta tanto el Ministerio del Poder Popular para la
Energía Eléctrica dictamine las medidas y acciones que deberá ejecutar el usuario
para orientar su conducta y se instalen los componentes requeridos para ello [2].

La resolución 077 consiste en establecer el conjunto de medidas de orden

técnico y administrativo para continuar con la orientación en materia de uso racional
y eficiente de la energía eléctrica por parte de los organismos públicos. Las
instalaciones de autogeneración de las instituciones del Estado deberán ponerse en

6
funcionamiento en los horarios de mayor demanda del Sistema Eléctrico Nacional,
que se comprende entre 11:00 am y 4:00 pm y entre 6:00 pm y 10:00 pm. Las
instalaciones de cargas concentradas superiores a 100 kVA deberán instalar
capacidad de autogeneración antes del 31 de diciembre de 2011 y colocarla en
funcionamiento en los horarios establecidos. Al entrar en vigencia esta resolución
deja sin efecto la N° 003, dictada el 2 de noviembre en la Gaceta Oficial N° 39.298
del 3 de noviembre de 2009 [2].

2.2 Antecedentes

Una vez publicados los decretos se desarrollaron planes de acción inmediata

para contrarrestar la demanda, a partir del 22 de octubre de 2009, se aplicaron una
serie de medidas administrativas a fin de reducir el consumo de energía eléctrica en
todo el complejo. Las medidas arrojaron resultados positivos en un ahorro energético
del 37% en el consumo del mes de enero de 2010 con respecto al mes de septiembre,
sin embargo las acciones estaban orientadas a continuar reduciendo el consumo
energético y no fueron aplicadas para los funcionarios de alto nivel y de confianza,
los cuales prestaron sus servicios en horario regular [3].

2.2.1 Plan de ahorro de energía

Las medidas administrativas tomadas consistían en cortes programados del

aire acondicionado, se encendía a las 8:00 am y se apagaba a las 3:00 pm. El personal
del Ministerio mantenía un horario de 8:00 am a 1:00 pm, quedando en servicio, el
personal que labora en oficinas de atención al público y demás oficinas esenciales
para el funcionamiento de la institución realizaban guardias de trabajo. A partir de la
1:00 pm quedaba en funcionamiento un ascensor de los dos disponibles por torre. A
partir de la 1:00 pm en ambas torres se apaga el sistema de luminaria en oficinas y
demás espacios comunes que dejan de prestar servicio al público. Por lo tanto más del
50% de los equipos del Ministerio dejaban de funcionar después de la 1:00 pm. Se
realizó una campaña de concientización permanente al personal, sobre el uso eficiente
de energía, a través de correos internos y página Web. En donde se incentivaba a abrir

7
las ventanas para el aprovechamiento de la luz solar, utilizar el modo economizador
de energía en los equipos de computación cuando no están en uso y apagarlos al
culminar la jornada laboral. Y se aplicó un plan de sustitución de los bombillos
incandescentes por fluorescentes, así como su uso, sólo en caso de ser requerido.

Como se puede apreciar en la gráfica 1, la disminución es escasa debido a

que el medidor N° 333 alimenta al tablero de cargas preferencial y como veremos
más adelante es aquí donde se ubican las cargas más importantes de la edificación y
donde la reducción que se puede hacer es poca. En la gráfica 2, el medidor N° 625
tiene un aumento en la demanda con respecto al año 2009 pero a partir del mes
octubre se empieza a apreciar los efectos de las mediadas implementadas y comienza
a reducirse la demanda de forma progresiva.

MES (2009 vs 2010)

100
90
80
70 62 63 62 63 62 59 60 61 61 59 64 61 61
58 59 58 61 58 61 58 61 59 61 56
60
50
kVA

40
30
20
10
0
ENERO

JUNIO
FEBRERO

ABRIL

MAYO
MARZO

JULIO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
AGOSTO

SEPTIEMBRE

KVA 2009 KVA 2010

Gráfica 1. Comparativo de demanda mensual 2009 vs 2010 medidor N° 333

8
 MES (2009 vs 2010)
400
350
275 280 282 272 277266 281276 276 265271 274274 281262 281
300 265
249 254 261
239
250 215
195 197
kVA

200
150
100
50
0
ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

NOVIEMBRE
JULIO

DICIEMBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JUNIO

OCTUBRE
KVA 2009 KVA 2010

Gráfica 2. Comparativo de demanda mensual 2009 vs 2010 medidor N° 625

2.2.2 Situación de Damnificados

En el mes de febrero de 2011 se presentó una situación inusual en el

Ministerio debido a un anuncio Presidencial, en donde ordenó que todos los edificios
públicos, sean convertidos en refugios para los afectadas [4], todo esto como
consecuencia de las fuertes lluvias que provocaron gran cantidad de inundaciones en
varias regiones del país y dejaron muchas familias sin hogar. De esa manera se
habilitaron las instalaciones del Ministerio para servir como refugio de las personas
damnificadas, en efecto se realizaron modificaciones a los pisos 1, 2 y 3 de la
institución. Es a partir del 3 de febrero de 2011 cuando se ubica en la infraestructura
del complejo MINTUR al primer grupo de personas damnificadas. El 2 de marzo de
2011 hace ingreso el segundo grupo para un total de 184 personas que conforman 52
familias y están distribuidas de la siguiente forma: 72 personas se ubican en el Piso 1,
89 Personas en el Piso 2 y las restantes 23 en el área de servicios ubicada frente al
estacionamiento [5].

9
 Como principal consecuencia de esta medida se produjo la mudanza del los
organismos adscritos al Ministerio, INATUR y la Comisión de Casinos,
desplazándose una carga instalada de gran importancia como se aprecia en la tabla 1.
Estos organismos fueron reubicadas en otras edificaciones y se espera su regreso de
una vez sea solventada la problemática habitacional de estas personas. Otra
consecuencia de esta situación se observa en la necesidad de cambiar los planes de
uso del sistema de aire acondicionado y sistemas de bomba de aguas blancas debido a
que ahora los fines de semana se encienden ambos sistemas a partir de las 8:00 am
hasta las 8:00 pm de forma continua para poder mantener las condiciones de
apropiadas para los damnificados que ahora habitan en la institución tal como se
estableció en la Ley de Refugios Dignos promulgada el 17 de enero de 2010.

Tabla 1. Carga instalada en los pisos 1, 2 y 3 [15].

Planta Carga instalada (kVA)

Piso 1 50
Piso 2 70
Piso 3 50

Total 170

Ante toda esta situación se planteó seguir con los procedimientos que se
venían desarrollando para lograr los objetivos establecidos en la torre, debido a que el
trabajo principal que fue el levantamiento de las cargas, ya había sido ejecutado en su
totalidad antes de la partida de los organismos adscritos al Ministerio. Se decidió
continuar el estudio de cargas instaladas, utilizando la información obtenida
previamente, debido a que se espera la pronto solución de la problemática
habitacional para estas personas y en consecuencia la vuelta de los organismos. En
contraparte el estudio del comportamiento de las cargas si se vio afectado a causa del

10
cambio en el patrón de consumo, pero de igual forma se tomó en consideración los
cambios realizados en las cargas de la edificación. Asimismo se decidió continuar con
el desarrollo de la propuesta de un sistema automatizado así como también los
estudios de factibilidad para los variadores de frecuencia y el de generación de
energía a través de los paneles solares, porque la partida de esta carga no afecta de
forma directa en la implementación de la metodología diseñada para lograr los
objetivos propuestos.

11
 CAPÍTULO III

METODOLOGÍA

En este capítulo se expondrá cada uno de los procedimientos establecidos

para llevar a cabo los objetivos propuestos y se desarrollarán detalladamente todos
los pasos necesarios para ir cumpliendo de esta forma las etapas predeterminadas. Se
divide las metodologías aplicadas entre los cinco objetivos específicos planteados al
inicio de la investigación y se desarrollara cada uno de ellos tomando en cuenta el
enfoque adecuado y específico en que se basa cada estudio. Como se podrá ver a
continuación se presenta las metodologías implementadas en la ejecución de la
investigación.

3.1 Realización del levantamiento de información

Se realizaron visitas a la acometida y a cada uno de los pisos de la torre para

obtener información referente al diagrama unifilar, la cantidad y tipos de tableros, la
cantidad de las cargas conectadas y el tipo de conductores utilizado, también se hizo
una revisión del alcance de cada uno de los circuitos en los tableros para la
realización de los planos eléctricos.

3.1.1 Diagrama unifilar

Para la elaboración del plano se dirigió hacia la acometida de la edificación y

se verificó las características del transformador alimentador luego se identificó en el
cuarto eléctrico, como se divide esta alimentación proveniente de la acometida, se
tomó nota de las protecciones y niveles de cortocircuito. Se hizo énfasis en la
distribución a través de los tableros principales y secundarios.

12
3.1.2 Tableros

Para lograr la identificaron de los tableros principales se realizaron visitas al

cuarto eléctrico y se tomó nota de las áreas que alimentan y de la capacidad de
protección que tienen, se hizo lo mismo en cada uno de los pisos en donde se
ubicaban los tableros secundarios.

3.1.3 Cálculo de la demanda

Se efectuó el levantamiento de las cargas instaladas en cada oficina,

realizando visitas en donde se tomó nota de la cantidad de equipos, sus valores de
placa, en kW o kVA, y se anotó las horas de uso aproximadas de cada uno de estos.
Esta información se englobó en tablas que muestran el total de cada oficina, este total
se le asignó a su correspondiente tablero que fue ubicado mediante el apagado y
encendido de circuitos. Luego se sumaron los valores de los tableros secundarios para
obtener la carga total en cada tablero principal y así tener la carga total en todo el
organismo.

3.1.4 Cálculo de conductores

La selección de los conductores de una edificación es de suma importancia

para asegurar la calidad de las instalaciones eléctricas, es por ello que el tipo de
conductores utilizados y sus capacidades de resistencia ante el uso normal de la
edificación son de gran relevancia a la hora de establecer las condiciones optimas de
trabajo en todo el complejo, en consecuencia para verificar su correcto
dimensionamiento se realizaron los cálculos pertinentes para asegurar el
funcionamiento apropiado.

[Link] Cálculo por capacidad de corriente

Según el tipo de conductor utilizado en la edificación se calculó si el cable

implementado es el correcto o cumple con la capacidad de corriente demandada por
la edificación. Se calculó la corriente demanda por la edificación tomando como base
los kVA instalados y la tensión de alimentación haciendo uso de la ecuación de

13
potencia trifásica. Luego este valor se comparo con el obtenido mediante el uso de las
tablas B.310.7 y B.310.11 del CEN 2009, que permiten determinar la capacidad de
los conductores usados.

[Link] Cálculo por caída de tensión

Primero con la información del calibre utilizado en las instalaciones se buscó

en la tabla 9 del capítulo IX del CEN, el valor de x y r en km, y mediante la ecuación
2 se calculó la caída de tensión del punto de alimentación al cuarto eléctrico del
sistema. Después se comparó lo obtenido con el valor permitido por la norma, de 5%
[6], para verificar si se encontraba dentro de los límites establecidos.

Donde:
L : Distancia del transformador al tablero
kV : Voltaje en kV
r : Resistencia de la tabla
x : Impedancia de la tabla
kVA : Carga conectada

3.1.5 Elaboración de planos eléctricos y de iluminación

Con la ayuda de los planos físicos existentes se le realizaron las

actualizaciones correspondientes, se colocó la ubicación de las luminarias y circuitos
identificando el número y tablero que pertenecían. La identificación se ejecutó a
través del apagado y encendido de los circuitos y mediante de la verificación visual.
También se hizo uso de un multímetro digital (especificaciones técnicas en los
ANEXOS N° 12) para ubicar las áreas que mantenían la alimentación.

14
3.2 Estudio de comportamiento de las cargas

Las cargas eléctricas que se encuentran instaladas en todo el organismo,

como computadoras, luminarias, microondas, motores, etc., poseen un
comportamiento particular dependiendo de las horas de trabajo. Para poder detectar
las hora en donde se produce un desbalance de corriente o una caída de tensión es
necesario llevar un registro en el tiempo de estos comportamientos, es por ello que se
midió el patrón de consumo energético de la edificación, utilizando el analizador de
red (especificaciones técnicas en los ANEXOS N° 12), ubicándolo en los tableros de
cargas preferenciales y generales, estos registraron todos los cambios y
perturbaciones obtenidas durante un periodo de siete días de medición. El equipo
tomó los datos en intervalos de 10 minutos como está establecido en el artículo 19 de
la normativa de medición de la calidad del servicio [16], en este tiempo el analizador
tomó un promedio de los cambios ocurridos durante ese periodo. También se midió
los valores de iluminancia de las oficinas mediante el uso de un luxómetro. Con los
datos recabados se pudo realizar un análisis de los parámetros que influyen en el
correcto funcionamiento de la edificación comparando los valores obtenidos con los
establecidos en las normas de calidad del servicio y los estándares IEEE 1159 Y 519
para tener una referencia de cuáles deberían de ser los que establezcan el buen
desempeño de los equipos. Los parámetros que influyen en la calidad del servicio
eléctrico a ser tomadas en cuenta son los siguientes.

3.2.1 Desbalance de Corriente

Los desbalances de corrientes representan las diferencias que pueden existir

entre el nivel carga de una fase u otra, esto influye en las caídas de tensión generadas
en la línea y por lo tanto en el funcionamiento de los equipos instalados. El
desbalance se calculó tomando como parámetro límite el establecido en el
Reglamento del Servicio Eléctrico, Artículo 55 [7], que nos indica que para la
medición de desbalance se toma como límite el 110 % de la fase de menor carga y los
niveles de corrientes obtenidos de las dos fases restantes no deberán superar este

15
valor, y de ser superado se incurrirá en una violación del reglamento y se podrá
suspender el servicio hasta que se corrija la situación. El analizador de red almacenó
los valores de la corriente de cada fase en el periodo de siete días establecido y con
estos se elaboro una tabla de hoja de cálculo, donde se le agregó una cuarta columna
que mostraba el 10 % a la fase de menor carga en ese momento especifico. Con estos
datos se procedió a la elaboración de un gráfico comparativo en el cual se observó
que fase y en qué momento sobrepasaba el límite determinado.

3.2.2 Desbalance de Voltaje

Estos desbalances son una desviación de los valores rms de las tensiones entre
líneas del sistema de distribución. Este parámetro está limitado por la Norma IEEE
1159 [8], que establece un valor límite no mayor de 2 %. El equipo almacenó los
cambios en los niveles de tensión línea a línea y con esta información se obtuvo la
tensión promedio mediante la aplicación de la ecuación 3 [9]. Luego se calculó el
porcentaje de desbalance haciendo uso de la ecuación 4 [9]. Este valor de desbalance
se obtuvo para todos los cambios de tensión a través del periodo establecido y se
elaboró la gráfica en donde se observa los momentos en que se supera este valor
límite.

(3)

MaxV AB  VPROM ; VBC  VPROM ; VCA  VPROM  (4)

DesbLÍNEA  100% 
VPROM

3.2.3 Factor de Potencia

Tener un bajo factor de potencia produce un aumento en la intensidad de

corriente requerida por la edificación, lo que a la larga se traduce en una mayor
inversión en los equipos de generación y capacidades en las líneas de transmisión por

16
parte de las empresas de generación, todo motivado principalmente a que no se hacen
esfuerzos para aumentar su valor. Es por esto que según el Reglamento del Servicio
Eléctrico, Artículo 57 [7], este parámetro no debe ser menor en condiciones normales
de operación a 0,9. El analizador de red nos proporcionó el factor de potencia de cada
línea con el cual se saco el promedio de las tres y se realizó una gráfica en función del
tiempo donde se muestra los periodos de tiempo durante el cual no se cumple el
reglamento.

3.2.4 Tasa de distorsión en la tensión y fluctuación rápida de voltaje

De las mediciones realizadas se obtuvo directamente el valor de la distorsión

de tensión de cada línea y mediante la elaboración de un gráfico se observó si se
sobrepasaba el límite establecido en la Norma IEEE 519-1992 [10], en donde se
establece que el valor límite que no se debe superar es de 5%.

Para la fluctuación de rápida de voltaje o flicker el equipo hizo el cálculo de

forma automática y muestra el porcentaje directamente. Luego se creó una gráfica
comparativa con el valor establecido en la Norma de Calidad del Servicio de
Distribución, Artículo 15 [7], en la cual se indica que el valor máximo es igual a 1,
para el muestreo de corto tiempo de 10 minutos conocido como Pst.

3.2.5 Iluminación

Para el estudio de la iluminación se hizo uso del luxómetro (especificaciones

técnicas en los ANEXOS N° 12), donde se registraron los niveles de iluminancia. Se
discrimino el tipo de oficina y se verificó con los valores establecidos en las tablas de
la Norma COVENIN 2249-93 [11]. La medición se realizo como lo indica la norma,
de forma focalizada en el área de trabajo donde se obtuvieron los datos tomando
medidas espaciadas entre sí a 0,6 m de distancia y a 0,8 m de altura para la ubicación
del plano de trabajo. Luego se copiaron en tablas los valores obtenidos
clasificándolos en valores mínimos, máximos y promedios, para hacer comparaciones
con los de las tablas de la norma.

17
3.3 Proponer mecanismos de control automatizados

Para el desarrollo del sistema de control automatizado primero se hizo una

identificación de los sistemas de iluminación, bombas y aire acondicionado, y de los
equipos que los conforman. Luego se realizó la identificación de las funciones que
cumplen los equipos definiendo qué labor desempeñaba dentro de su respectivo
sistema y como se desarrolla su funcionamiento en general. Se tomó nota de la
tecnología utilizada por los equipos y las facilidades que pueden presentar para la
implementación de protocolos de transmisión de datos. Después se analizó la
posibilidad de instalar alguna red de campo o utilizar alguna ya existente en la
edificación para el intercambio de datos. Se estudio cuales controladores utilizar que
puedan ser usados bajo las condiciones de trabajo de la institución, y por último se
desarrollo la interface de enlace que nos permite controlar los sistemas de servicios
del Ministerio haciendo uso del software supervisor seleccionado.

3.4 Realización de factibilidad para variadores de frecuencia

Se revisó mediante visitas a los cuartos de bombas de cada edificio el estado

en que se encuentra el sistema de bombeo de aguas blancas. Se ejecutaron mediciones
de los consumos de los motores acoplados a las bombas y sus niveles de corrientes a
trabajo nominal y a distintos niveles de carga. Luego se analizó la información
recaudada efectuando la estimación de ahorro que se obtendría al implementar el
variador de frecuencia en el sistema de bombas, se estimó un ahorro en los costos de
mantenimiento y se compararon los gastos totales de los mantenimientos actuales en
contraposición con los gastos que se tendrían al ser usado los variadores, la diferencia
que se obtuvo representa el ahorro de dinero obtenido por mantenimiento. Para el
cálculo del retorno de la inversión se estimó una inversión inicial correspondiente al
costo de los cuatro variadores y su instalación, luego se compararon los gastos
anuales gastos por mantenimiento y costos de energía para el sistema con la
instalación del variador ya realizada y para el sistema utilizado actualmente.

18
3.5 Estudio de la generación eléctrica mediante paneles solares

Se realizó un estudio general de las principales variables involucradas en la

selección de las especificaciones técnicas, que sirvieron de base para la elección de
los componentes apropiados que integran el sistema de generación por medio de
paneles solares. Esto se llevó a cabo mediante el cálculo de forma secuencial de cada
uno de las componentes que serán parte del sistema.

3.5.1 Cálculo de la energía máxima diaria

El cálculo de la demanda es un paso importante en el diseño de sistemas

fotovoltaicos debido a que nos indica la capacidad de las baterías que necesitaremos
para nuestra instalación. Primero se procede a calcular la energía máxima diaria,
tomando la cantidad de equipos instalados, se deberá especificarse las horas diarias de
utilización, multiplicando potencia por horas y se obtendrán la potencia por hora
requerida por la carga al cabo de un día, como se describe en la ecuación 5 [12].

(5)

Einst : Energía del piso (Wh/día)

Nºl : Número de lámparas

Pl : Potencia de la lámpara (W)

HUD : Horas de uso diario (h)

Ahora, al dividir el valor de la energía instalada entre la tensión del sistema, se

tiene la energía máxima instalada en Ah, ecuación 6.

19
 A este valor de energía calculada se le aplica un factor de ajuste que varía
entre un 10% y un 20 % y que se debe a las pérdidas por el arreglo. Se suma un 10%
de la energía calculada en la ecuación 6, sobredimensionando los cálculos realizados,
este valor de seguridad es conocido como A:L (array-to-load ratio) [13]. Por último,
se calculó la eficiencia del sistema ecuación 7, para luego calcular la energía máxima
de la instalación en la ecuación 8 [12].

Tenemos que:

ηsist :Eficiencia del sistema

pb : Pérdidas debido a la batería

pinv : Pérdidas debido al inversor

pr : Pérdidas debido al regulador

pv : Pérdidas por caída de tensión

pa : Pérdidas debido a la autodescarga de la batería

DA : Días de autonomía

20
 Pd :profundidad de descarga de la batería

3.3.2 Elección del inversor

Para seleccionar el inversor adecuado primero se realizó el levantamiento de

la cantidad de equipos que se le suministrara la energía, el inversor seleccionado debe
ser capaz de entregar la potencia total instalada ecuación 9, además se tomó en cuenta
también el voltaje y la frecuencia requerida [12].

3.3.3 Cálculo de baterías

El número de baterías que se necesita el sistema depende directamente de la

cantidad de corriente por hora al día que requieren las cargas. Después este valor
conseguido se multiplica por los días de autonomía que serán cinco para una carga no
critica, y se obtiene la capacidad necesaria, ecuación 10 [14].

(10)

En donde tenemos:

Cnec : Capacidad del sistema (Ah)

Emax : Energía máxima diaria instalada (Ah/día)
Aut : Días de autonomía (Días)

Se ajustó la capacidad para alargar la vida útil de la batería se tomó en

consideración la profundidad máxima de descarga, la profundidad máxima de

21
descarga diaria y la capacidad al final de la vida De los resultados obtenidos se
escogió el de mayor valor, como se observa en la ecuación 11 [14].

En donde tenemos:
MDOD : Profundidad máxima de descarga
MDDOD : Profundidad máxima de descarga diaria
EOL : Capacidad al final de la vida

El número de baterías en serie se obtuvo mediante el voltaje del inversor y

baterías seleccionas, ya que dependiendo del nivel voltaje del inversor se conectan
tantas baterías en serie como sea necesario para alcanzar el voltaje del inversor.

La cantidad de baterías en paralelo depende de la capacidad de la batería y la

capacidad instalada en la edificación mediante la ecuación 12 [14], obtenemos su
número.

(12)

En donde tenemos:
Nbp : Número de baterías en paralelo
Cnec : Capacidad del sistema (Ah)
Cbat : Capacidad de la batería seleccionada

Para obtener el número total de baterías a utilizar se realizo el producto del

número de baterías en paralelo con el número en serie [14].

22
3.3.4 Cálculo del número de paneles

Para el cálculo del numero de paneles en serie utilizamos la ecuación 13[13].

En donde tenemos:
Ns : Número de paneles solares conectados en serie
Vsist : Tensión nominal del sistema (V)
Vpanel : Tensión nominal del panel (V)

Para el cálculo del número de ramales en paralelo la ecuación 14 [13].

En donde tenemos:

Np : Número de ramas conectadas en paralelo

Emáx : Energía máxima diaria instalada (Ah/día)
A:L : Margen de seguridad (pu)
Imp : Corriente del panel a máxima potencia (A)
HPS : Horas de pico solar (horas/día)

Y el número total de paneles será entonces según la ecuación 15 [13].

Np : Número de paneles conectadas en paralelo

Ns : Número de paneles conectadas en serie
Ntotal : Número total de paneles

23
3.3.5 Elección del regulador

Para la elección del regulador, se debe conocer la corriente de cortocircuito

del sistema de paneles solares (Iccpan), multiplicando la cantidad de ramas en
paralelo por la corriente de cortocircuito dada por un panel, como se muestra en la
ecuación 16 [12].

(16)

Iccpan : Corriente de cortocircuito del sistema

Isc : Corriente de cortocircuito dado un panel solar
Np : Número de paneles en paralelo

Se aplica el margen de seguridad A:L para conocer la demanda de corriente

del regulador, como se muestra en la ecuación 17 [12].

(17)

Se selecciona un regulador del mercado. Se busca el dato de corriente de

corriente con el que éste trabaja y se divide la corriente de regulación del sistema
entre la corriente del regulador comercial para obtener el número de reguladores que
se deben conectar, como se muestra en la ecuación 18 [12].

(18)

3.3.6 Cálculo de orientación e inclinación

Debido a que el sol se desplaza de este a oeste, los paneles solares alcanzan
su máxima efectividad cuando están orientados hacia el sol, en un ángulo
perpendicular con éste a mediodía. Los distribuidores de paneles solares recomiendan

24
que se utilice un ángulo de inclinación igual a la latitud más 15º. Esto se debe
primordialmente a que con esta inclinación, el panel solar tendrá un mejor
rendimiento anual, la orientación del sol varía según la hora del día y también de
acuerdo al día del año [12].

25
 CAPITULO IV

ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS

En este capítulo se presentarán los resultados obtenidos a través de los

levantamientos realizados, donde se mostrará la información obtenida, mediante
reportes de los registros del analizador de red en tablas y graficas, se expondrá el
sistema automatizado propuesto, así como también se tendrá el resultado del estudio
de factibilidad y el estudio de la generación a través de los paneles solares. Se
analizara cada uno de los objetivos planteados en función de los resultados logrados.

4.1 Realización del levantamiento de información

El inventario de la carga contenida por cada oficina de cada piso, así como
también los planos de la distribución de los circuitos y luminarias, se podrán observar
en el ANEXO N° 1, se mostrará un resumen mediante tablas de la cantidad de carga
conectada y mediante gráficos la distribución de dichas cargas según distintos
criterios de clasificación.

4.1.1 Diagrama Unifilar

Una vez realizadas las visitas a la acometida y a los cuartos eléctricos de la

torre se pudo constatar que el nivel de tensión utilizado es de 12.470 a 208 Volt, y se
observó que en el complejo existen dos transformadores de 750 kVA, uno para cada
torre, de aquí se distribuye al cuarto eléctrico de la torre sur en donde se divide en dos
medidores, el N° 333 que alimenta al tablero de servicios preferenciales y el N° 625
que alimenta al tablero principal de servicios generales y el tablero del CCM, como se
muestra en la figura 1. También se aprecia en la figura 2 que las protecciones aguas
abajo son de mayor capacidad instalada que las de aguas arriba, pero tienen un mayor
nivel de cortocircuito que explica el porqué de esta forma de conexión.

26
4.1.2 Tableros

Conociendo ya la distribución de los tableros a través del diagrama unifilar

de la figura 1, se confirmó la existencia de una gran cantidad de tableros en toda la
instalación del complejo por lo que dividió su estudio en dos grupos, los tableros
principales y los tableros secundarios.

[Link] Tableros Principales

Cada tablero tiene una función específica dentro de la edificación. Entre los
tableros principales tenemos los siguientes:

Servicios Preferenciales

Este tablero ubicado a las afueras del cuarto eléctrico de la torre sur y tiene
como propósito alimentar las cargas de mayor importancia para el funcionamiento de
la torre. En la tabla 3, se muestra las distintas ramificaciones que sufren este tablero y
el nivel de carga estimado según el levantamiento realizado.

Principal Servicios Generales

Este tablero al igual que el de servicios preferenciales se encuentra ubicado

en la sala eléctrica del edificio sur, específicamente en el sótano, alimenta la mayor
cantidad de carga en el edificio. En la tabla 4, se observa cómo se distribuye las
cargas del tablero, producto del levantamiento de cargas efectuado.

27
Figura 1. Diagrama unifilar

28
 Figura 2. Diferencia entre niveles de cortocircuito de las protecciones.

CCM

Este tablero está ubicado en las cercanías del estacionamiento entre las la
torre sur y norte, y corresponde a la alimentación del sistema de agua fría, se
alimentan los motores de las bombas de fluido del chiller, los motores de los
compresores y los tableros de control respectivos como se muestra en la tabla 5.

[Link] Tableros Secundarios

Se encuentran los secundarios aguas debajo de los tableros primarios y son

de donde parten los circuitos que alimentan directamente a las cargas de la
edificación, sus niveles de carga se pueden apreciar en las tablas 3 y 4.

Tableros TI
Estos tableros están ubicado en el cuarto de servicios de cada piso, y
alimentan todas las tomas de corriente y el alumbrado de las oficinas. Son tableros
con alta densidad de cargas, como se muestra en las tablas 8, 26, 37, 51, 63 y 76 de
los ANEXOS en donde se describen cada uno de las cargas que lo componen
detalladamente.

29
 Tableros TP

Están ubicados en el cuarto de servicios de su piso correspondiente y

alimentan principalmente cargas de iluminación en el pasillo y recepción, de ahí su
poco nivel de carga que se aprecia en las tablas 1, 14, 29, 38, 52 y 64 de los
ANEXOS.

Tablero Servidores

Está ubicado en el sótano del edificio en la sala de servidores y de este se

alimenta una gran cantidad de equipos de computación, como se muestra en la tabla 9
de los ANEXOS. También tiene conectada la climatización de la sala para mantener
los equipos trabajando en las condiciones óptimas.

Tablero de Ascensores

Están ubicados en la sala de maquinas en el sótano y corresponden a la

alimentación de los motores y generadores que controlan el sistema de ascensores del
edificio. Su carga se observa en la tabla 11 de los ANEXOS.

Tablero de Aguas Blancas

Ubicados en el cuarto de bombas a las afueras del edificio alimenta los

motores de las dos bombas y su respectivo sistema de control. Su carga se aprecia en
la tabla 78 de los ANEXOS

Tablero de Aguas negras

Se encuentra en el cuarto de aguas servidas y se alimentas los motores que se

usan para bombear las aguas negras de la edificación. Su carga se observa en la tabla
10 de los ANEXOS.

30
 Tableros de UMA

Existe una en cada piso y están ubicados en las salas de UMA, el tablero
alimenta principalmente los motores de las UMA. Su nivel de carga se encuentra
especificado en la tabla 79 de los ANEXOS.

Tablero P3 Cocina

Está ubicado en el espacio destinado a la cocina del piso 3, las cargas

instaladas son propias de una cocina y se especifican en la tabla 77 de los ANEXOS.

4.1.3 Cálculo de la demanda

Ya efectuado un inventario de las cargas conectadas por oficina, en donde se

anotó la cantidad de equipos, su tiempo de uso estimado y la potencia que consumen,
se procedió a efectuar el cálculo de la demanda total como se muestra en el ejemplo
de la tabla 2, donde se observa el levantamiento hecho en la oficina de tecnología de
información de sistemas que es alimentada por el tablero TIS.

Se multiplicó la cantidad de equipos por su potencia en kW para obtener el

consumo total estimado en kW, y por el número de horas de uso para tenerlos en
kW/h, también se hizo la misma operación para determinar la demanda en kVA.
Después se sumaron todos y se obtuvo un total de la oficina. Seguidamente se hizo el
cálculo en todas las oficinas y se sumaron los totales de un mismo tablero con la
finalidad de obtener los resultados por tablero, estos son los que se muestran en las
tablas 3 y 4. El cálculo de cada oficina puede ser revisado en las tablas desde la 1
hasta la 80 de la sección de ANEXOS N° 1.

31
 Tabla 2. Levantamiento de la Oficina de tecnología de información.

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara
fluorescente (36W) 78 0,036 8 2,81 22,46 3,23
Lámpara
fluorescente (26W) 18 0,026 8 0,47 3,74 0,54
Computadora
Escritorio 36 0,4 6 14,40 86,4 18,00
Teléfono 5 0,01 2 0,05 0,1 0,06
Microondas 1 0,8 2 0,80 1,6 1,00
Servidor 1 0,4 8 0,40 3,2 0,50
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,4 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,8 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,6 0,50
Total 19,78 128,30 24,39

Tabla 3. Carga instaladas en Tablero Servicios Preferenciales.

Tableros secundarios Demanda (kVA)
Bombas Aguas de Incendio 1 37,30
TIP3 41,44
Tablero de Ascensor 1 23,31
Tablero de Ascensor 2 23,31
Bombas Aguas Negras 1 1,865
Bombas Aguas Negras 2 1,865
TP/ Servidores 23,75
TPSS 1,40
TPS 0,75
TPPB 1,52
TPP1 0
TPP2 0,42
TPP3 0,66
157,59

32
 Tabla 4. Carga instaladas en Tablero Servicios Generales.

Tableros secundarios Demanda (kVA)

P3 Cocina 9,20
UMA 1 11,43
UMA 2 11,43
UMA 3 11,43
UMA PB 11,43
UMA SS 11,43
UMA S 11,43
TIP1 48,39
TIP2 69,84
TIPB 48,40
TISS 63,98
TIS 30,38
338,76

La carga conectada en el tablero CCM corresponde al sistema de Chillers,

por lo que la carga instalada se calculó tomando los promedios de uso de los motores,
como se observa en la tabla 5.

Tabla 5. Carga instalada en Tablero de CCM

Tiempo de Consumo Consumo Demanda
Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Motor/Compresor 1 2 47 6 94 567 118
Motor/Compresor 2 2 66 6 133 802 167
Motor de Bomba 1 1 15 6 15 91 19
Motor de Bomba 2 1 15 6 15 91 19
Motor del condensador 20 1,1 6 23 138 28
Total 281 1691 352

33
 Tabla 6. Cargas instaladas en total.

Total medidor N° 333 Demanda (kVA)

Tablero de Servicios Preferenciales 157,59
Total medidor N° 625
Tablero CCM + Tablero de Servicios Generales 691,1
Total 848,7

En definitiva se englobó la carga total instalada en la torre sumando las

cargas instaladas en dos medidores y se obtuvo un total de 848,7 kVA. Esto no refleja
la cantidad de demanda, porque al revisar el historial de recibos, gráficas 1 y 2 se
observa que no se superan los 350 kVA de carga demandada.

También se elaboraron gráficos en donde se aprecian los tipos de cargas que

existen conectadas por piso, en la figura se muestra la distribución de las cargas en el
sótano. Se aprecia que la mayor carga es de los motores, seguida de los equipos de
computación y la carga de iluminación. En la sección de ANEXOS N° 2, se muestra
la distribución para los demás pisos en las figuras 2 a la 6.

Cargas Aire
Cargas Varias Refrigeradas Acondicionad Iluminacion
Cargas 3,58% o 8,22%
1,00%
Especiales 4,68%
0,00%
Equipos
Resistivos
0,47%
Audio-Video-
Computación
Motores
34,89%
47,16%

Distribución de las Cargas en Sótano

Figura 3. Distribución de las Cargas en Sótano

34
4.1.4 Cálculo de los conductores

Los conductores forman parte esencial de cualquier instalación eléctrica, ya

que por ellos se distribuye la corriente demanda y su impedancia influye Se realizó el
cálculo del conductor utilizado tanto por capacidad de corriente como por caída de
tensión tomando como base que en la edificación se usa cinco conductores de 500
kcmil para la alimentación y de tipo TTU

[Link] Cálculo por capacidad de corriente

Para realizar esta operación tomamos la demanda máxima medida, siendo

igual a 346 kVA y conociendo que se tiene un sistema trifásico a 4 hilos (3Ф-4h),
Tenemos que la corriente en el circuito alimentador es conseguida mediante la
ecuación 19.

960,4 A

Donde:
Ic = Corriente corregida.
Stotal = Carga total.
Vl= Tensión entre línea y línea.

Los conductores utilizados son TTU 500 kcmil 600 V, que tienen una
temperatura de servicio máxima de 75°, Y de la tabla B.310.7 del CEN 2009 la
ampacidad para tres conductores monopolares aislados en un ducto según figura

35
B.310.2, detalle 2, se obtiene que la capacidad de corriente es de 583 A, y aplicando
factor de corrección para más de tres conductores según la tabla B.310.11 del CEN
2009, que se aplica para 4 a 6 conductores, tenemos que

Siendo:
I: Corriente admisible corregida (A)

Debido a que la capacidad de carga máxima de la edificación está ligada al

calibre de los cables conductores, para este caso se puede asegurar que no se
sobrepasaran limitaciones, porque los conductores están bien dimensionados, ya que
si dividimos la corriente de línea entre los cinco conductores de 500 kcmil que
distribuyen directamente la corriente del transformador hacia los dos tableros
principales, obtenemos que a cada conductor le toca conducir 192 A, siendo su
capacidad máxima 466,4 A.

[Link] Cálculo por caída de tensión

Se tiene que tomar en cuenta que ya existe un calibre instalado en la

edificación, entonces para verificar la caída de tensión se tomó el porcentaje
permitido en la tabla del CEN, luego se buscó el valor de x resistencia y de reactancia
r en km, se calculó mediante la ecuación 2, el porcentaje de caída de tensión de la
acometida a el cuarto eléctrico, luego se comparó para corroborar si este se encuentra
de los límites establecidos [6].

36
 También se realizó el cálculo de la caída del cuarto eléctrico al tablero
principal tomando una distancia de 10 m, se obtuvo lo siguiente

Por último la caída del tablero principal al tablero secundario más lejano.
Tomando un calibre de 2/0 y distancia de 20 m.

El total es de 4,49%, lo que está dentro los límites del 5 % establecido en la

norma [16]. El CEN establece que del 5% permitido 2% sea para la alimentación y el
3% restante para los conductores aguas abajo, lo que también se cumple en la
edificación.

4.1.5 Elaboración de planos eléctricos y de iluminación

Se elaboraron los planos de cada piso haciendo énfasis de la ubicación de las

luminarias y las tomas de corriente, ubicando en cada uno su respectivo circuito
alimentador. Se puede observar en la figura 3, que existen áreas, como por ejemplo la
de deportes en el piso 2, en donde no fue posible el reconocimiento de todos los
circuitos debido a que el tablero que lo alimentaba no se encontraba en el mismo piso
y dificultaba su identificación.

El levantamiento completo de los planos realizado en todos los pisos puede

ser observado en las figuras de la 7 a la 19 de los ANEXOS N° 3.

37
Figura 4. Plano de tomas Piso 2

38
4.2 Estudio de comportamiento de las cargas

Las normas y reglamento establecidos en la ley venezolana establecen

ciertos parámetros o límites para controlar la calidad del servicio prestado por las
empresas del servicio eléctrico. Los datos fueron tomados durante una semana entera
desde el miércoles 25 de mayo a las 2:30 pm hasta el jueves 2 junio a las 2:10 pm.

4.2.1 Desbalance de Corriente

Para este análisis se tiene como referencia que la corriente no debe superar el
110% de la corriente de la fase de menor carga, como está establecido en el artículo
55 del reglamento del servicio eléctrico. Tomando como ejemplo el tablero de cargas
generales donde se observa que existe un desbalance entre las tres líneas, la línea 2
supera el 110% de la fase con menor carga que para nuestro caso es la línea 3, en los
puntos A y B de la gráfica 4, y en los puntos C y D de la gráfica 5. Se observa en la
gráfica 3 que este comportamiento se produce en las horas pico de trabajo, de 11 am a
2 pm, y en los momentos de menor demanda, de 8 pm a 7 am. También se observa la
disminución de la corriente durante el fin de semana pero aun así existe un consumo
significativo ya que el sistema de aire acondicionado y bombeo de aguas blancas no
se detiene por la presencia de los damnificados en las instalaciones.

En esta perspectiva se puede decir que el desbalance es superior a lo

recomendado por la norma lo que produce sobrecarga en las líneas que incide en
caídas de tensión a lo largo de la distribución de los circuitos.

39
Gráfica 3. Comportamiento de la corriente a lo largo de la semana

40
 Gráfica 4. Puntos donde se supera el límite establecido durante el día

Gráfica 5. Puntos donde se supera el límite establecido durante la noche

4.2.2 Desbalance de Voltaje

Según lo establecido en la norma IEEE 1159, no se debe tener desbalances

de tensión superiores al 2%, Sin embargo para el tablero de cargas generales se
observa en la gráfica 6 que existe un desbalance pronunciado superior al límite
señalado y pocas veces se mantiene en el 2% recomendado. Este desbalance puede se

41
producido principalmente por la entrada en operación de varios equipos, lo que trae
como consecuencia una disminución de la tensión en algunas de las líneas. El
desbalance se presenta por ser las cargas de mayor consumo de naturaleza
monofásica lo que produce un desbalance entre fases y por lo tanto las caídas de
tensión en el sistema tampoco serán equilibradas trayendo como resultados niveles de
tensión desiguales.

Las principales consecuencias de tener un desbalance entre fase tan

pronunciado son las de tener pérdidas adicionales de potencia y energía, se presenta
calentamiento adicional en las máquinas rotativas, limitándose la capacidad de carga
nominal, existe una reducción de los sistemas de distribución en el de transporte de
potencia. Y por último la propagación de desbalance a otros nodos de conexión de la
red.

4.2.3 Factor de Potencia

El reglamento de servicio eléctrico nos indica que el factor de potencia no

debe ser menor a 0,9 bajo condiciones normales de operación y como se observa en la
gráfica 7, existen bajas pronunciadas en el factor de potencia que son ocasionadas
durante los fines de semana, estas pueden ser causadas por el uso de los motores
acoplados a las bombas y a los sistema de aire acondicionado en general que al
trabajar con muy poca carga reducen su nivel de eficiencia, como se aprecia en la
hoja de datos de los motores de las bombas en la figura 36 de los ANEXOS. También
el hecho de que la carga principal durante los fines de semana es de iluminación y
está representada en las lámparas fluorescentes que introducen potencia reactiva al
sistema.

Este bajo factor de potencia influye directamente en el aumento de la demanda

porque las cargas van a exigir mayor corriente para poder realizar el mismo trabajo
por lo tanto es muy importante tomar medidas para el aumento de su nivel. Se pueden
aplicar bancos de condensadores para los momentos más críticos del día, que se
desconecten una vez que ya no sean necesarios para evitar sobrecompensación.

42
Gráfica 6. Desbalance de Voltaje

43
Gráfica 7. Factor de Potencia

44
4.2.4 Tasa de distorsión en la tensión y fluctuación rápida de voltaje

La tasa de distorsión no superar el 5%, en la información recaudada durante

toda la semana no se supera dicho valor, lo mismo ocurre para las fluctuaciones de
voltaje en donde el valor máximo permitido es un 2% y durante toda la semana de
análisis se mantiene por debajo en ambos tableros. Las gráficas obtenidas para ambos
tableros se pueden apreciar en la sección de ANEXOS N° 5.

4.2.5 Análisis de Iluminación

Se tomó como ejemplo para el análisis la oficina B de la administración en la

planta baja, se utilizó como valor de referencia 300 Lux para las oficinas del
complejo, este valor fue tomado de las tablas recomendadas en la Norma COVENIN
2249-93. Como se puede observa en la tabla 7, los valores de iluminancias obtenidos
no alcanzan este valor establecido, lo que indica que en el área de iluminación no se
puede ni debería hacer reducción alguna de las luminarias instaladas. Este
comportamiento se repite en la mayoría de las oficinas y se observa en las tablas 96 a
101 de los Anexos, donde también se muestra los resultados de las mediciones
realizadas en cada una de las oficinas. Los valores de iluminancia fueron obtenidos
como se aprecia en la figura 5, tomando los valores directamente en el área de
trabajo.

El tipo de luminaria usada es T8 Y T5, las bombillas T8 poseen una potencia

de 36 W y se usan en lámparas de 3 Bombillas, las T5 son de 26 W y se usan en
lámparas de menor longitud en donde se colocan 2 bombillas. Los balastos utilizados
son todos electrónicos lo que indica que se hace uso de forma eficiente.

45
 Figura 5. Medición de iluminación en oficina B en la administración

Tabla 7. Niveles de iluminación obtenidos en la oficina de administración

oficina Iluminancia (Lux)

Administración
Secretaria 238
Oficina A 147
Oficina B 165

Se observó a lo largo del levantamiento que existe una mala ubicación de las
luminarias y no se aprovechan su capacidad lumínica, existen áreas totalmente
iluminadas en donde no se trabaja y existen otras que necesitan esa cantidad de
iluminación y no la poseen. Existen áreas en donde se puede hacer un mejor uso de la
luz solar. Los socates de las luminarias y los bombillos como tal se encuentran en mal
estado coartando la eficiencia de los mismos.

46
4.3 Proponer mecanismos de control automatizados

La instalaciones del Misterio poseen prestaciones para la instalación de un

sistema automatizado, ya que en estas se controlan diferentes servicios que pudieran
ser conectados a dispositivos de control que manejen su funcionamiento de forma
automática, es por esto que se presentó un proyecto para la implementación de
dispositivos de control que mejoraran el uso los sistemas que controlan los servicios
básicos del Ministerio, como lo son el agua, el aire acondicionado y la iluminación.
Para ello se elaboró primero una evaluación general de los sistemas y se estudio el
estado en que se encontraban para por ultimo presentar los controladores
seleccionadas para su posible implementación dentro de las instalaciones del
complejo.

4.3.1 Identificación de los sistemas y sus funciones

Se encuentran divididos en tres áreas principales el control del aire

acondicionado que involucra chiller y UMA, el control de las bombas y el control de
la iluminación.

Sistema de aire acondicionado

Está conformado por las UMAs de cada piso y sistema de Chiller que como
se observa en la figura 6, está compuesto por la bomba de agua fría, los cuatro
compresores y los veinte condensadores, el fluido es distribuido a través de las
tuberías a las UMAs de cada uno de los pisos en donde se distribuye a través de los
ductos de ventilación por todo el piso. La función de este sistema es la de climatizar
la edificación, mantenimiento una temperatura confortable.

47
 Figura 6. Esquema de funcionamiento del Chiller

Sistema de bombas

El sistema de bombas de aguas blanca está compuesto por 2 motores que

controlan cada uno una bomba centrifuga que se encargan de abastecer de forma
ininterrumpida a la institución ya esta no cuenta posee con un tanque superior y se
hace indispensable para poder llevar el agua hasta los pisos superiores.

Sistema de Iluminación

Está compuesto por las luminarias ubicadas en los tablero TP de cada piso y
controlan todas las luces de los pasillos y la función principal es la de mantener áreas
extensas de la torres con el nivel de iluminación adecuado para que se puedan realizar
las actividades de trabajo de forma regular.

48
4.3.2 Tecnología y protocolos utilizados

Sistema de aire acondicionado

La bomba del Chiller tiene instalado un variador de frecuencia que posee

comunicación a través de un puerto serial RS-485 y el Chiller posee un controlador
interno que permite manejar las variables de los compresores. Como temperatura de
aceite nivel de aceite este también posee comunicación serial a través de un puerto
RS-232

Las UMAs poseen un programador horario que se programa de manera

manual para que encienda y apague de forma automática según el esquema de
horario propuesto. Este programador no posee ningún tipo de salida por lo que se
planteas la posibilidad de instalar un controlador que se encargue del manejo de estas
unidades, la opción propuesta es la de aplicar variadores de frecuencia con salidas de
control en los motores, esto para que cuando la instalación tenga menor carga térmica
el motor gire a una velocidad angular menor con el consecuente ahorro energético por
baja carga.

Sistema de bombas

Este sistema no posee controlador alguno por lo que se propone la

instalación del variador de frecuencia que controle el motor y pueda transmitir
mediante un protocolo estándar la información del estado de los motores al sistema de
control principal.

Sistema de Iluminación

Este sistema no posee ningún tipo de controlador por lo que se propone la

implementación del controlador Panasonic de la serie DLC-P, que permitirá manejar
el apagado y encendido por áreas de la lámparas de la edificación.

49
4.3.3 Red de campo a utilizar.

Para la selección de la red de campo se aprovecha las ventajas que nos

ofrece la instalaciones de MINTUR por lo tanto se descarta directamente la
instalación de una nueva y se aprovecha la red ETHERNET ya instalada para la red
de computación de la torre. A través de esta red se puede implementar un protocolo
Modbus/TCP que es protocolo libre y de fácil implementación ya que solo necesita
conectarse a internet a través de la red ETHERNET ya instalada.

4.3.4 Controladores seleccionados.

El controlador propuesto para la iluminación es un controlador Panasonic de

la serie DLC-P que se comunican por RS-485 y soportan hasta 4 relés de iluminación
Panasonic por salida y para los motores se seleccionó los variadores de frecuencia
ALTIVAR® 66 Telemecanique (especificaciones en los anexos N° 7), ya que tiene
salidas de control RS-422 que permite el uso de varios protocolos abiertos. También
se hace uso de un convensor de protocolos que recibe las señales directamente de los
controladores y lo transforma a protocolo Modbus, luego se hace uso de un
convertidor que se envía la señal en TCP/IP a través de la red ETHERNET, como se
observa en figura 7.

50
 Figura 7. Esquema de la estructura a utilizar

4.3.5 Desarrollo de la interface

El Software que se utilizó para diseñar la interface del sistema es el IGSS

que ofrece un paquete libre que permite manejar hasta 50 puntos lo que es suficiente
para realizar el diseño para la edificación. Mediante esta interface se puede tener una
visualización de todos los procesos que se llevan a cabo en tiempo real y se puede
controlar el funcionamiento de los equipos. Se puede realizar el control desde
cualquier PC que tenga instalado el Software y posea una conexión a internet.

A través del programa IGSS se elaboró la interface mostrada en la figura 8,

y se comprobó a través de simuladores de puertos el intercambio de señales entre
dispositivos.

51
 Figura 8. Interface del sistema SCADA

4.3.6 Costos de la implementación

La colocación del controlador seria en el cuarto eléctrico donde llegan los

circuitos principales de los pisos, los gastos de la implemenacion se muestran en la
tabla 8.

Tabla [Link] de implementación

Costos Cantidad Total (Bs)

Variadores de frecuencia 6 42.000
Controlador de iluminación 1 4.700
Conversor de Protocolos 1 3.000
Instalación de equipos 1 6.000

Total 55.700

También hay que recalar que la instalación de una red a través de la

edificación implicaría una inversión adicional a la hora de implementar un sistema en

52
protocolo Modbus es por lo tanto que se aprovecha las prestaciones de la red ya
establecida en la institución. En la tabla 9, se muestra el ahorro que se tendría en la
instalación de una red ETHERNET nueva.

Tabla 9. Costos de instalación de red

Costos Cantidad Total (Bs)

Instalación de cableado UTP 1 10.980
Total 10.980

4.4 Realización de factibilidad para variadores de frecuencia

Se planteó la instalación de los variadores de frecuencia en las bombas de

aguas blancas de todo el complejo lo que implicó realizar un estudio en donde se
muestran los ahorros obtenido por gastos de mantenimiento y demanda eléctrica. El
sistema de bombas posee un equipo variador de velocidad conocido con
hidroconstante este equipo reduce la velocidad por medio de engranaje y aceites.
También se cálculo el retorno de la inversión realizada a través del tiempo para lo
que necesitan conocer los gastos en inversión.

4.4.1 Inversión Inicial

Se propone la instalación de variadores ALTIVAR® 66 (especificaciones

técnicas en la figura de los ANEXOS), ya que se ha trabajado previamente con estos
equipos, se conectan a la red de 208 V y manejan la capacidad de 20 hp de los
motores de las bombas. El costo de los variadores corresponde al de los 4 variadores,
uno para cada bomba y se estima un precio por equipo de 20.000 Bs, el costo de la
instalación se adquirió de la búsqueda de proveedores que ofrecían el servicio de
instalación y se tomó un promedio. La inversión total se aprecia en la tabla 10.

53
 Tabla 10. Inversión realizada

Gastos de inversión TOTAL (Bs.)

Costos de los variadores 80.000
Costos de la instalación 20.000
Total 100.000

4.4.2 Costos de mantenimientos

Los elementos mecánicos para variar la velocidad requieren una mayor

cantidad de mantenimientos, los costos se muestran en las tablas 11 y 12, en cambio
el variador no requiere tanto mantenimiento y al ser un elemento electrónico posee
una mayor vida útil. Al hidroconstante hay que hacerle un mantenimiento constante
ya que maneja fluidos y tiende a detenerse su funcionamiento, mientras menos tiempo
las bombas estén en mantenimiento existirá menos desgaste debido al trabajo forzado
para la otra bomba. Los mantenimientos se realizan de forma anual y mensual, las
especificaciones de los mantenimientos realizados se pueden encontrar en la sección
de ANEXOS N° 9, esta información fue suministrado por el departamento de
servicios del Ministerio. Los totales se aprecian en la tabla 13.

Tabla 11. Costos mensuales

Mantenimiento mensual TOTAL (Bs.)

Costo del mantenimiento Actual Bs. 12.760,00
Costo del mantenimiento Nuevo Bs. 6.373,33

Tabla 12. Costos anuales

Mantenimiento anual TOTAL (Bs.)

Costo del mantenimiento Actual 168.636,16
Costo del mantenimiento Nuevo 136.678,83

54
 Se multiplicó los costos mensuales para obtener una sola tabla de costos
anuales.

Tabla 13. Costos Totales por mantenimiento

Mantenimiento Total anual TOTAL (Bs.)

Costo del mantenimiento Actual 321.756,16
Costo del mantenimiento Nuevo 213.158,79

4.4.3 Retorno de inversión

Se realizó un análisis de valor presente representando los costos que se

generan con la instalación del variador y el costo de mantenimiento sin ellos,
llevando todos estos gastos a dinero actual, se tomó en cuenta las tasas de interés y
valor de la inflación según datos del Banco Central de Venezuela, y se hizo una
comparación en donde se observa en cuanto tiempo se regresaría la inversión
realizada. En la gráfica 8 se aprecia el flujo de dinero a través de los años tomando en
cuenta la influencia de la inflación en los costos de mantenimiento.

En la grafica 9, se observa que la inversión retornaría completamente en el

segundo año de aplicación, lo hace de este un proyecto totalmente factible de
implementación que produciría un ahorro considerable al Ministerio. Las tablas de los
cálculos realizados se presentan la sección de ANEXOS N° 10.

55
 Flujo de dinero en el tiempo

700.000
600.000
500.000
Dinero Bs

400.000
300.000
200.000
100.000
0
1 2 3 4 5
Tiempo Años
Costo con Variador Costo sin Variador

Gráfica 8. Flujo de dinero en el tiempo con inflación

Gráfica de la evolución del costo de las inversiones

1.400.000
1.200.000
1.000.000
Dinero Bs

800.000
600.000
400.000
200.000
0
1 2 3 4 5 6 7
Tiempo Años
Costo con Variador acumulado Costo sin Variador acumulado

Gráfica 9. Evolución del costo de las inversiones del variador.

56
4.5 Estudio de la generación eléctrica mediante paneles solares

Se realizó el estudio para colocar paneles en el techo de la torre sur, la carga

que se escogió para ser alimentada fue la carga de iluminación ya que una carga que
necesita poca potencia. Para conocer los valores de los parámetros necesarios conocer
para implementar el sistema se necesito por lo cual se hace un cálculo de la demanda
máxima para conocer la cantidad de energía. La cantidad de equipos conectados para
escoger el inversor. Se calculó la cantidad y capacidad de baterías en base a los días
de autonomía escogidos, el número de paneles y el de los inversores escogidos para
alimentar la carga

4.5.1 Cálculo de la energía máxima diaria

Una vez totalizada la cantidad de luminarias a alimentar a través de los

paneles, se multiplicó el total por la potencia nominal y las horas de uso estimadas
para la iluminación, como se aprecia en la tabla 14.

Tabla 14. Energía máxima diaria para la iluminación

Cantidad Elemento Tiempo (horas) Energía (Wh)

324 Lámpara 36W 8 93.232
60 Lámpara 26W 8 12.480
total 105.792

Tal como se demostró en 3.3.1, se calculó la energía instalada.

Einst : 105.792 Wh/d

Dividiendo entre la tensión de las baterías utilizada 24 V, se obtiene:

Emaxinst : 4.408 Ah/d

Calculo la eficiencia tomando datos de las especificaciones técnicas de los

equipos y obtenemos que ηsist = 0,8.

57
 Haciendo la división según ecuación 8, obtengo la energía máxima:

Emax = 5.510 Ah/d

4.5.2 Elección del inversor

Para escoger el inversor se debe conocer la demanda total que se requiere en

el edificio. En la tabla 15, se puede observar la demanda requerida en kW de la
iluminación del piso.
Tabla 15. Carga instalada

cantidad elemento potencia (W) Total (kW)

324 Lámpara 36W 36 11,66
60 Lámpara 26W 26 1,56
total 13,22

Utilizando el factor de potencia de los balastos de 0,87 [15], se obtiene que

la carga es igual a 15,2 kVA.

Los inversores deben se dimensionados al 125% de la carga total. Según

recomendaciones del CEN 2009 690.8.A1. Por lo tanto, se requieren inversores con
una capacidad total de 19 kVA.

Se seleccionó el uso de 7 inversores Victron Energy MultiPlus C

24/2000/50-30, por su capacidad de conectarlos en paralelo para cubrir la demanda.

 120 Vac de salida

 19-33 Vdc de entrada
 60 Hz
 Potencia de salida de 3 kVA
 Eficiencia del inversor 0,93

58
 Estos inversores serán instalados en los espacios asignados para la oficina
201, que deberá ser habilitado para el resguardo estos equipos.

4.5.3 Cantidad de baterías

Las baterías cumplen la función de almacenar energía para que los días
donde la irradiación solar sea poca o nula el sistema continúe suministrando
electricidad, tomando en cuenta esto se estableció autonomía de cinco días para
realizar los cálculos.

Realizando la división de la energía consumida por la iluminación en Watt

por hora con la tensión de alimentación de baterías o acumuladores de 24 V, tenemos
que la demanda total de energía de la edificación es 5.510 Ah/d, y para obtener la
capacidad de las baterías se procedió a tomar la demanda calculada y se multiplicó
por los 5 días de autonomía dando como resultado una capacidad necesaria de 27.550
Ah.

Se calculó la profundidad máxima de descarga, la profundidad máxima de

descarga diaria y la capacidad al final de la vida, para prolongar la vida útil de las
baterías. Para el cálculo el MDOD y MDDOD se dividió entre el valor de
profundidad de descarga de las baterías obtenido en la hoja de datos de la figura 38 de
los ANEXOS, Y para el cálculo de EOL se dividió entre 80 por ciento que es un valor
comúnmente asociado a este parámetro como se especifica en la norma IEEE 1013
[14].

59
 El valor seleccionado es el más alto y será de 34.438 Ah, y la cantidad de
módulos.

Las baterías seleccionadas fueron modulares EnerSystem, debido a su nivel

de tensión que es adecuado para el sistema diseñado, y de su capacidad de corriente
de de 1360 Ah obtenemos un número de 26 módulos conectadas en paralelo por
instalación, para una autonomía de cinco días.

Estos módulos serán instalados en los espacios asignados para la oficina 211,
que deberá ser habilitado para el resguardo de las baterías del sistema

4.5.4 Cálculo del número de paneles

Primero se calculan los paneles en serie. Se seleccionaron unos paneles de

220 W Sunmodule debido a que el nivel de tensión a máxima potencia de estos
paneles es 29 V y el regulador es de 24 V, por lo tanto el número de paneles
conectados en serie será de 1.

Para el cálculo del número de ramales en paralelo la ecuación 13 [13]

Por lo tanto el número de paneles en paralelo será de 134.

60
 La ubicación de los paneles solares seria en el techo de la edificación, este
posee la capacidad para instalar los paneles solares. El edificio tiene un área de 490
m² y tomando las dimensiones del panel que se extrae de la hoja de datos, se tiene que
ocuparían un área de 1,676 m². Dividiendo el área del edificio con la del panel solar,
se obtiene la capacidad de paneles que se pueden colocar en la azotea del edificio.

Se puede cubrir la demanda total de electricidad debido a la iluminación ya

que tomando todas las luminarias de los 6 pisos tenemos que el total de paneles que
se necesitarían implementar sería 134, y se ubicaran de la forma planteada en la
figura 9.

Figura 9. Ubicación de los Paneles

61
4.5.5 Elección del regulador

La cantidad de reguladores dependerá de la corriente que entrega el arreglo

solar. El regulador seleccionado será Regulador Solener DSD Bitensión 50 A,
tomando la corriente de cortocircuito de los paneles seleccionados y la multiplicamos
el número de paneles obtenemos:

Ahora aplicador el margen de seguridad establecido en 10% y Entonces

tenemos que la corriente en el regulador será de:

= 1.191 A

Con el regulador seleccionado y conociendo todas sus especificaciones

técnicas obtenemos el numero de regulares a ser usados.

Serán conectados 24 reguladores en paralelo, estos serán colocados en el

cuarto ubicado en el techo de la torre, como se muestra en la figura 9.

4.5.6 Cálculo de orientación e inclinación

La ciudad de Caracas posee una latitud de 10,3º, por lo que la Inclinación

tiene que ser: 10,3º + 15º = 25,3º grados.

4.5.7 Análisis Económico

Los costos de los equipos se muestran en la tabla, el costo de la instalación

fue tomado de investigación de proveedores y se llegó al valor de 10 Bs por Watt

62
instalado por lo que para nuestra instalación serán necesarios 18 kW los que nos da
un total de 190.000 Bs.

Tabla 16. Costo de inversión del sistema fotovoltaico

Costos Precio (Bs) Cantidad Total (Bs)

Paneles fotovoltaicos Sunmodule 3.764 134 504.376
Baterías modulares 1360 Ah 17.608 26 457.808
Inversor/Cargador Victron 8.544 7 59.808
Regulador Solener 1.060 24 25.440
Instalación 180.000 1 180.000
Total 1.227.432

Se calculó además el consumo eléctrico que genera la carga de iluminación

para poder más adelante realizar un cálculo del retorno de la inversión, se tomo tanto
el consumo de energía como la demanda. Los resultados se muestran en la tabla 17.

Tabla 17. Costos por Consumo Eléctrico

Costo por Cantidad al Total Mensual Total Anual

Tipo de Cargo
unidad Mes Bs. Bs.
Energía kW/h 0,03714 105.792 3.929 47.148
Demanda kVA 5,39254 16 86 1.035
Total 49.183

Para la elaboración del retorno de la inversión, se tomó como inversión

inicial los costos de instalación y de los equipos y se comparo con el ahorro en
energía que se obtendría a lo largo de la vida útil de los paneles de 20 años, y como se
observa en la grafica la in versión nunca se regresa por lo que producirá perdidas a
nivel económica si se implementa dicho sistema. Como se observa en la gráfica 10.

63
 Gráfica de la evolución del costo de las inversiones con
su valor referido al origen del tiempo.
1.400.000
1.200.000
1.000.000
Costo con Paneles
Dinero Bs

800.000 acumulado
600.000
Costo sin Paneles
400.000 acumulado
200.000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21
Tiempo Años

Gráfica 10. Evolución del costo de las inversiones de los paneles.

64
 CONCLUSIONES

Las instalaciones eléctricas en general se encuentran bien dimensionadas a

pesar de las modificaciones que se le han realizado a través de los años, el edificio
cuenta con un transformador capaz de soportar la demanda exigida, las protecciones
están bien dimensionadas y los tableros cumplen con la función para los que fueron
instalados.

La institución presenta desbalances en el nivel de corriente en las horas del

mediodía que disminuye progresivamente a medida que transcurre la jornada laborar,
también se presenta una disminución del factor de potencia que muestra su valor
mínimo en horas de la tarde. Además los niveles de iluminancia son normales o
inferiores a lo establecido por norma, por lo tanto una reducción de luminarias no es
procedente.

Es posible la implementación de un sistema automatizado realizando una

inversión en equipos de control automatizado que permitiría monitorear en tiempo
real la situación de los sistemas de servicios de la edificación aprovechando la red
ETHERNET ya establecida.

Es totalmente factible la instalación de los variadores de frecuencia en las

instalaciones la inversión se recuperaría en el segundo año y el ahorro en energía
consumida no sería tan significativo pero si ayudaría a reducir los consumos y
expuesto a largo plazo se ahorra una gran cantidad de energía.

La instalación de paneles solares traería un ahorro del 6% del consumo total

de la edificación y de unos 18 kVA, que ayuda en el ahorro total de energía. Lo que
proporcionaría cierto nivel de independencia en caso de fallas o suspensión del
suministro externo, en contraparte la inversión económica será bastante elevada y no
tendría retorno de inversión, su implantación seria solamente justificada en el caso de

65
que exista un interés particular por parte del gobierno para otorgar a la institución
independencia del Sistema Eléctrico Nacional.

66
 RECOMENDACIONES

Hacer una reubicación de las cagas instaladas en los tableros de forma de

que se tenga un tablero de iluminación que facilite su manejo.

Balancear las cargas monofásicas de la institución para disminuir el

desbalance de corriente que se produce en las horas de máxima demanda, e instalar
bancos de condensadores para aumentar el factor de potencia, se puede hacer una
conexión para acoplarlo al sistema en las los horas que sea necesario y desconectarlo
cuando no se necesite y de esta forma no caer en la sobrecompensación.

Reubicar las luminarias hacia los lugares de trabajo donde se necesiten y en

caso de hacer falta instalar algunas más para cumplir con los requerimientos, cambiar
socates, y hacerle un mantenimiento constante el sistema de iluminación.

Aplicar la propuesta efectuada en la implementación de los variadores de

frecuencia en las bombas de la edificación debido a que se demostró que el ahorro
que se obtendría sería beneficioso para la institución.

67
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

[1] Normativa publicada en el marco de la creación del Ministerio del Poder

Popular para la Energía Eléctrica oct. 2009 | sep. 2009. Fundación para el
desarrollo del servicio eléctrico. Octubre 2010

[2] Gaceta oficial N° 39.694 publicada el 13 de junio de 2011.

[3] Plan de ahorro de energía del ministerio del poder popular para el turismo, en
respuesta al comunicado del Ministerio del Poder Popular para la Energía
Eléctrica. Caracas, 09 de marzo de 2010.

[4] Decreto Presidencial N° 8.001 del 18 de enero de 2011, de la Ley Especial de

Refugios Dignos para Proteger a la Población en Casos de Emergencia o
Desastres. Publicado en Gaceta Oficial Nº 39.599 del 21 de enero de 20111

[5] Informe. Ubicación de Personal damnificado en las instalaciones de

MINTUR. Ing. Joyce Scott. Caracas, 07 de marzo de 2011.

[6] Norma. COVENIN (159: 1997). Tensiones normalizadas de servicio.-

Caracas: Comisión Venezolana de Normas Industriales. Ministerio de
Fomento.

[7] Reglamento de Servicio, publicada en la Gaceta Oficial de la República

Bolivariana de Venezuela N° 37.825, de fecha 25 de Noviembre del 2003.

[8] IEEE 1159-1995, Prácticas recomendadas para el monitoreo de la Calidad de

Energía Eléctrica.

[9] Normas IEC 61000-2-1 – IEC 61000-4-27 – NEMA - ANSI C84.1

68
[10] IEEE 519-1992, Prácticas recomendadas y requisitos para el control de
armónicos en sistemas eléctricos de potencia.

[11] Norma. Covenin (2249: 1993). ILUMINANCIAS EN TAREAS Y AREAS

DE TRABAJO.- Caracas: Comisión Venezolana de Normas Industriales.
Ministerio de Fomento.
[12] Pareja Aparico, Miguel. Energia Solar Fotovoltaica, calculo de una instalación
aislada. Barcelona: España: Ed. Marcombo, 2010.

[13] IEEE, Standards Coordinating Committee, IEEE Std 1562, Stand-Alone

Photovoltaic (PV) Systems. New York : Ed. IEEE, 2007

[14] IEEE, Standards Coordinating Committee, IEEE Std 1013, Recommended

Practice for Sizing Lead-Acid Batteries for PV Systems. New York : Ed
IEEE, 2007

[15] Hoja de datos. balastos marca: MAGNETEK B232I120RH-A 120 VOLT

ELECTRONIC BALLAST

[15] Levantamiento de información realizado en el Ministero del Poder Poder

Popular para el Turismo. Febrero-Marzo 2010.

[16] Resolucion 235. Normas de calidad de servicios de distribución de

Electricidad. (Gaceta Oficial N° 5.730 Extraordinario del 23 de septiembre de
2004

69
 BIBLIOGRAFÍAS

Tesis.

Omar O. Fernández P. Estudio de viabilidad y factibilidad para la implementación de

variadores de velocidad a motores de las líneas de extrusión de la ladrillera CASA
BLANCA. (Tesis). -Pamplona: Universidad de Pamplona, 2007.

Domingo A. Valero A. Estudio de factibilidad técnico económico financiero para la

instalación de una fábrica de bolsas plástica. (Tesis). — Caracas: Universidad
Católica Andrés Bello, 2005.

Libros.

Eberto Llamo Medina. Metodología para la confección de los estudios de control,

regulación y acomodo de carga eléctrica. Departamento de economía energética. Sub-
dirección comercial. U.E.T.D. octubre 1984

E. Carnicer Royo, C. Mainar Hasta. Bombas Centrífugas. Thompson Paraninfo.

Madrid España 1996

Instructivo y Normalización para la Elaboración de Trabajos Especiales de Grado

Universidad Central de Venezuela Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería
Eléctrica. Lic. Belkys Vásquez. Prof. Julio Molina. Caracas, noviembre de 2008.
Revisión Versión 1.1

Manual de Trabajos de Grado de Especialización y Maestría y Tesis Doctorales. ©

2002, Universidad Pedagógica Experimental Libertador

Elías Mejía. Técnicas e Instrumentos de Investigación. Unidad de Post Grado de la

Facultad de Educación de la UNMSM. Serie: Textos para la Maestría en Educación.
Primera edición. Lima, noviembre de 2005

70
Penissi F. Oswaldo A. Canalizaciones eléctricas residenciales. 9° Edición. 2005,
Valencia. Normativa Publicada en el Marco de la Creación del Ministerio del Poder
Popular Para La Energía Eléctrica OCT 2009 | SEP 2010. Fundación para el
Desarrollo del Servicio Eléctrico. Octubre 2010

Norma.

Norma. Covenin (2249: 1993). ILUMINANCIAS EN TAREAS Y AREAS DE

TRABAJO.- Caracas: Comisión Venezolana de Normas Industriales. Ministerio de
Fomento.

Norma. Covenin (159: 1997). Tensiones Normalizadas de servicios.- Caracas:

Comisión Venezolana de Normas Industriales. Ministerio de Fomento.

IEEE 519-1992. Prácticas recomendadas y requisitos para el control de armónicos en

sistemas eléctricos de potencia.

IEEE 1159-1995. Prácticas recomendadas para el monitoreo de la Calidad de Energía

Eléctrica

IEEE, Standards Coordinating Committee, IEEE Std 1562, Stand-Alone Photovoltaic

(PV) Systems. New York : Ed. IEEE, 2007

IEEE, Standards Coordinating Committee, IEEE Std 1013, Recommended Practice

for Sizing Lead-Acid Batteries for PV Systems. New York : Ed IEEE, 2007

NTC 200:2009, FONDONORMA CODELECTRA. 8va Revisión.

Normas de Calidad del Servicio de Distribución de Electricidad, publicada en la

Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 37.825, de fecha 25 de
Noviembre del 2003.

71
ANEXOS

72
ANEXOS
 ANEXO N° 1

Levantamiento de información

Tableros Sótano

Tablero TPS

Tabla 1. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 21 0,026 8 0,55 4,37 0,63
Lámpara fluorescente (36W) 3 0,036 8 0,11 0,86 0,12
Total 0,65 5,23 0,75

Tablero TIS
Tabla 2. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Total 0,05 0,40 0,06

Tabla 3. Baños

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potenci Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
a (KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Total 0,22 1,73 0,25
 Tabla 4. Almacén central MINTUR, Archivo.

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (36W) 36 0,036 8 1,30 10,37 1,49
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,4 0,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,4 0,25
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,4 0,06
Deshumidificador 1 0,4 8 0,40 3,2 0,50
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,8 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,6 0,50
Total 3,16 27,19 3,81

Tabla 5. Oficinas y tecnología de información de sistemas

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (36W) 78 0,036 8 2,81 22,46 3,23
Lámpara fluorescente (26W) 18 0,026 8 0,47 3,74 0,54
Computadora Escritorio 36 0,4 6 14,40 86,4 18,00
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,4 0,25
Fax 1 0,2 2 0,20 0,4 0,25
Fotocopiadora 2 0,4 2 0,80 1,6 1,00
Teléfono 5 0,01 2 0,05 0,1 0,06
Microondas 1 0,8 2 0,80 1,6 1,00
Servidor 1 0,4 8 0,40 3,2 0,50
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,4 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,8 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,6 0,50
Total 20,98 130,71 25,89
 Tabla 6. Sala eléctrica, Sala de bombas (de achique) aguas negras

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Total 0,22 1,73 0,25

Tabla 7. Sala de maquinas

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (36W) 3 0,036 8 0,11 0,86 0,12
Total 0,11 0,86 0,12

Tabla 8. Total del Tablero TIS

Demanda
Consumo Total Consumo Total
Total Estimada
Estimado (kW) Estimado (kWh)
(kVA)
24,72 162,62 30,38

Tablero Servidores
Tabla 9. Sala de servidores

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)

A/A Split (18000 BTU) 2 2 24 4,00 96,00 5,00

Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Computadora Escritorio 10 0,4 6 4,00 24,00 5,00
Servidores 36 0,2 2 7,20 14,40 9,00
Ups 7 0,4 2 2,80 5,60 3,50
Monitor 5 0,05 2 0,25 0,50 0,31
Router 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Swicth 3 0,05 4 0,15 0,60 0,19
Gateway 3 0,05 2 0,15 0,30 0,19
Total 19,03 145,26 23,75
Tablero Bombas Aguas negras
Tabla 10. Sala de bombas (de achique) aguas negras

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Bombas (2 hp) 2 1,49 2 2,98 5,96 3,73
Total 2,98 5,96 3,73

Tablero Ascensores
Tabla 11. Sala de maquinas

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Ascensor 1 1 18,65 2 18,65 37,30 23,31
Ascensor 2 1 18,65 2 18,65 37,30 23,31
Total 37,30 74,30 46,63

Tableros Semisótano
Tablero TPSS
Tabla 12. Pasillo, Recepción, Cuarto de servicio

Tiempo Consumo Consumo Demanda

de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad Potencia (KW)
Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 6 0,026 8 0,16 1,25 0,18
Lámpara fluorescente (36W) 24 0,036 8 0,86 6,91 0,99
Bombillo incandescente
(100W) 2 0,1 8 0,20 1,60 0,23
Total 1,22 9,76 1,40
Tabla 13. Coordinación tesorería

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (36W) 3 0,036 8 0,11 0,86 0,12
Total 0,11 0,86 0,12
 Tabla 14. Total del Tablero TPSS

Consumo Total Consumo Total Demanda Total

Estimado (kW) Estimado (kWh) Estimada (kVA)
1,33 10,62 1,53

Tablero TISS
Tabla 15. Pasillo, Recepción

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Total 0,45 2,80 0,56

Tabla 16. Bienes nacionales

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 15 0,036 8 0,54 4,32 0,62
Multifuncional 3 0,4 2 1,20 2,40 1,50
Computadora Escritorio 7 0,4 6 2,80 16,80 3,50
Total 4,54 23,52 5,62

Tabla 17. Coordinación tesorería

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)

Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00

Lámpara fluorescente (36W) 15 0,036 8 0,54 4,32 0,62
Computadora Escritorio 9 0,4 6 3,60 21,60 4,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Microondas 1 0,8 2 0,80 1,60 1,00
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 6,14 38,72 7,62
 Tabla 18. Reproducción

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
A/A Split (18000 BTU) 1 2 4 2,00 8,00 2,50
Lámpara fluorescente (26W) 6 0,026 8 0,16 1,25 0,18
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Fotocopiadora 3 0,4 2 1,20 2,40 1,50
Radio 1 0,01 4 0,01 0,04 0,01
Total 3,77 14,09 4,69

Tabla 19. Contabilidad

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 15 0,036 8 0,54 4,32 0,62
Computadora Escritorio 9 0,4 6 3,60 21,60 4,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Microondas 1 0,8 2 0,80 1,60 1,00
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 5,74 29,12 7,12

Tabla 20. Compras

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 30 0,036 8 1,08 8,64 1,24
Computadora Escritorio 8 0,4 6 3,20 19,20 4,00
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Multifuncional 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 5,33 30,24 6,55
 Tabla 21. Caja

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 1 0,036 8 0,04 0,29 0,04
Bombillo incandescente (100W) 2 0,1 8 0,20 1,60 0,23
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Total 0,24 1,89 0,27

Tabla 22. Recursos humanos

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 78 0,036 8 2,81 22,46 3,23
Computadora Escritorio 32 0,4 6 12,80 76,80 16,00
Impresora 3 0,2 2 0,60 1,20 0,75
Multifuncional 4 0,4 2 1,60 3,20 2,00
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Cámara fotográfica 1 0,01 8 0,01 0,08 0,01
Nevera 2 0,4 24 0,80 19,20 1,00
Total 18,67 123,34 23,05

Tabla 23. Coordinación de contrataciones

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Computadora Escritorio 6 0,4 6 2,40 14,40 3,00
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Multifuncional 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 3,63 19,46 4,50
 Tabla 24. Baños

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Total 0,32 2,56 0,37

Tabla 25. Nomina

Tiempo Consumo Consumo Demanda

Potencia de Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 9 0,036 8 0,32 2,59 0,37
Computadora Escritorio 5 0,4 6 2,00 12,00 2,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Multifuncional 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 2,92 15,79 3,62

Tabla 26. Total del Tablero TISS

Demanda
Consumo Total Consumo Total
Total Estimada
Estimado (kW) Estimado (kWh)
(kVA)
51,75 301,53 63,98

Tableros Planta Baja

Tablero TPPB
Tabla 27. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 22 0,026 8 0,57 4,58 0,66
Lámpara fluorescente (36W) 0 0,036 8 0,00 0,00 0,00
Total 0,57 4,58 0,66
 Tabla 28. Administración

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 8 0,026 8 0,21 1,66 0,24
Lámpara fluorescente (36W) 15 0,036 8 0,54 4,32 0,62
Total 0,75 5,98 0,86

Tabla 29. Total Tablero TPPB

Consumo Total Consumo Total Demanda Total

Estimado (kW) Estimado (kWh) Estimada (kVA)
1,32 10,56 1,52

Tablero TIPB
Tabla 30. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 0 0,036 8 0,00 0,00 0,00
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Tv 1 0,4 8 0,40 3,20 0,50
Cajero 1 0,4 8 0,40 3,20 0,50
Total 1,20 8,80 1,50
 Tabla 31. Atención Público

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
A/A Split (18000 BTU) 1 2 24 2,00 48,00 2,50
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 28 0,036 8 1,01 8,06 1,16
Computadora Escritorio 19 0,4 6 7,60 45,60 9,50
Multifuncional 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Teléfono 4 0,01 2 0,04 0,08 0,05
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Home Theater 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 12,75 114,74 15,83

Tabla 32. Oficina de Mantenimiento y Servicios

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Computadora Escritorio 3 0,4 6 1,20 7,20 1,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Teléfono 3 0,01 2 0,03 0,06 0,04
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 2,46 12,32 3,03

Tabla 33. Estantería de documentos impresos y audiovisuales

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Total 3,29 16,57 4,03
 Tabla 34. Administración

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 0 0,036 8 0,00 0,00 0,00
Computadora Escritorio 4 0,4 6 1,60 9,60 2,00
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Multifuncional 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Teléfono 3 0,01 2 0,03 0,06 0,04
Microondas 1 0,8 2 0,80 1,60 1,00
Dvd 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Caja de Seguridad 1 0,05 24 0,05 1,20 0,06
Total 3,93 15,36 4,91

Tabla 35. Oficina de Planificación, Presupuesto y Sistemas

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 93 0,036 8 3,35 26,78 3,85
Computadora Escritorio 20 0,4 6 8,00 48,00 10,00
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Multifuncional 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Teléfono 20 0,01 2 0,20 0,40 0,25
Microondas 1 0,8 2 0,80 1,60 1,00
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Dvd 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Vhs 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Sistema de Audio 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 15,10 91,38 18,54
 Tabla 36. Baños, Cuarto de servicio

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 6 0,026 8 0,16 1,25 0,18
Lámpara fluorescente (36W) 9 0,036 8 0,32 2,59 0,37
Total 0,48 3,84 0,55

Tabla 37. TOTAL TIPB

Demanda
Consumo Total Consumo Total
Total Estimada
Estimado (kW) Estimado (kWh)
(kVA)
0,48 3,84 48,40

Tableros Piso 1
Tablero TPP1
Tabla 38. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 0 0,036 8 0,00 0,00 0,00
Total 0,00 0,00 0,00

Tablero TIP1
Tabla 39. Archivo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 18 0,036 8 0,65 5,18 0,74
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Total 1,06 7,60 1,26
 Tabla 40. Inspectoria

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 24 0,036 8 0,86 6,91 0,99
Computadora Escritorio 12 0,4 6 4,80 28,80 6,00
Multifuncional 5 0,4 2 2,00 4,00 2,50
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 8,17 41,34 10,11

Tabla 41. Recaudación

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 6 0,4 6 2,40 14,40 3,00
Impresora 3 0,2 2 0,60 1,20 0,75
Multifuncional 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 3,67 18,54 4,56

Tabla 42. Consultoría Jurídica

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 9 0,4 6 3,60 21,60 4,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Total 4,32 24,96 5,37
 Tabla 43. Administración

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 4 0,036 8 0,14 1,15 0,17
Computadora Escritorio 9 0,4 6 3,60 21,60 4,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
DvR 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Total 4,19 23,65 5,23

Tabla 44. Secretaria Ejecutiva

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 3 0,4 6 1,20 7,20 1,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Total 1,88 10,21 2,25

Tabla 45. Reproducción y Cocina

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Fotocopiadora 4 0,4 2 1,60 3,20 2,00
Microondas 3 0,8 2 2,40 4,80 3,00
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 5,07 20,53 6,31
 Tabla 46. Recursos Humanos

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Ventilador 2 0,05 8 0,10 0,80 0,11
Computadora Escritorio 7 0,4 6 2,80 16,80 3,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Sacapuntas 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Total 3,82 21,04 4,74

Tabla 47. Planificación y Presupuesto

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 5 0,4 6 2,00 12,00 2,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Cortadora de Papel 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Sacapuntas 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Total 2,57 14,43 3,19

Tabla 48. Informática

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 4 0,036 8 0,14 1,15 0,17
Computadora Escritorio 5 0,4 6 2,00 12,00 2,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 3,20 15,57 3,98
 Tabla 49. Baños, Cuarto de servicio

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 6 0,026 8 0,16 1,25 0,18
Lámpara fluorescente (36W) 9 0,036 8 0,32 2,59 0,37
Total 0,48 3,84 0,55

Tabla 50. Pasillos

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 12 0,026 8 0,31 2,50 0,36
Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Total 0,74 5,95 0,86

Tabla 51. TOTAL TIP1

Consumo Total Consumo Total Consumo Total

Estimado (kW) Estimado (kWh) Estimada (kVA)
39,09 207,19 48,39

Tableros Piso 2
Tablero TPP2
Tabla 52. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 10 0,026 8 0,26 2,08 0,30
Lámpara fluorescente (36W) 3 0,036 8 0,11 0,86 0,12
Total 0,37 2,94 0,42
Tablero TIP2

Tabla 53. Gerencia de Promoción y Mercado

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Computadora Escritorio 20 0,4 6 8,00 48,00 10,00
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Teléfono 4 0,01 2 0,04 0,08 0,05
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 11,18 66,37 13,92

Tabla 54. Gerente de Promoción, Archivo de Promoción

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 0 0,036 8 0,00 0,00 0,00
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Dvd 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Total 1,16 4,55 1,44
 Tabla 55. Oficina de Relaciones Institucionales

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Computadora Escritorio 12 0,4 6 4,80 28,80 6,00
Escáner 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Teléfono 3 0,01 2 0,03 0,06 0,04
Tv 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Dvd 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Sistema de Audio 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 7,41 45,42 9,22

Tabla 56. Gerencia de Recaudación y Fiscalización

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 18 0,036 8 0,65 5,18 0,74
Computadora Escritorio 12 0,4 6 4,80 28,80 6,00
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Escáner 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Teléfono 4 0,01 2 0,04 0,08 0,05
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 8,09 48,70 10,04
 Tabla 57. Fondos Mixtos

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
A/A Split (18000 BTU) 1 2 24 2,00 48,00 2,50
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 0 0,036 8 0,00 0,00 0,00
Computadora Escritorio 6 0,4 6 2,40 14,40 3,00
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Dvd 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 6,11 74,94 7,63

Tabla 58. Gerencia de Formación y Capacitación

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 18 0,4 6 7,20 43,20 9,00
Impresora 6 0,2 2 1,20 2,40 1,50
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Teléfono 4 0,01 2 0,04 0,08 0,05
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Cafetera 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 11,26 61,41 14,05
 Tabla 59. Oficina de Recursos Humanos

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 3 0,036 8 0,11 0,86 0,12
Computadora Escritorio 8 0,4 6 3,20 19,20 4,00
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Cortadora de Papel 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Fotocopiadora 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 5,01 23,46 6,25

Tabla 60. Auditoria Integral

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 8 0,4 6 3,20 19,20 4,00
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 4,87 24,14 6,06

Tabla 61. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 15 0,036 8 0,54 4,32 0,62
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Total 0,59 4,74 0,68
 Tabla 62. Baños, Cuarto de servicio, Caja

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 6 0,026 8 0,16 1,25 0,18
Lámpara fluorescente (36W) 9 0,036 8 0,32 2,59 0,37
Total 0,48 3,84 0,55

Tabla 63. Total del Tablero TIP2

Consumo Total Consumo Total Demanda Total

Estimado (kW) Estimado (kWh) Estimada (kVA)
56,16 357,56 69,84

Tableros Piso 3
Tablero TPP3
Tabla 64. Pasillo

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 18 0,026 8 0,47 3,74 0,54
Lámpara fluorescente (36W) 3 0,036 8 0,11 0,86 0,12
Total 0,58 4,61 0,66

Tablero TIP3
Tabla 65. Pasillos, Recepción

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 9 0,036 8 0,32 2,59 0,37
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Total 0,73 5,01 0,88
 Tabla 66. Baños

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Total 0,32 2,56 0,37

Tabla 67. Presidencia Inatur, Despacho

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Cantidad
Descripción (KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W)) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 3 0,4 6 1,20 7,20 1,50
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Cortadora de Papel 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Sacapuntas 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Teléfono 3 0,01 2 0,03 0,06 0,04
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Dvd 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 3,25 21,39 4,04

Tabla 68. Dirección Ejecutiva

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Cantidad
Descripción (KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 12 0,036 8 0,43 3,46 0,50
Computadora Escritorio 3 0,4 6 1,20 7,20 1,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Teléfono 2 0,01 2 0,02 0,04 0,03
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 3,05 22,30 3,77
 Tabla 69. Directorio, Gerencia de Directorio

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)

Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06

Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 1 0,4 6 0,40 2,40 0,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Cortadora de Papel 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Dvd 1 0,05 2 0,05 0,10 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Sistema de Audio 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 1,83 6,86 2,26

Tabla 70. Oficina Administración, Gerencia Administración

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 24 0,036 8 0,86 6,91 0,99
Computadora Escritorio 19 0,4 6 7,60 45,60 9,50
Impresora 5 0,2 2 1,00 2,00 1,25
Escáner 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Fotocopiadora 5 0,4 2 2,00 4,00 2,50
Teléfono 4 0,01 2 0,04 0,08 0,05
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 12,56 70,42 15,60
 Tabla 71. Bienes y Servicios Generales

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 0 0,036 8 0,00 0,00 0,00
Computadora Escritorio 3 0,4 6 1,20 7,20 1,50
Impresora 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Fax 1 0,2 2 0,20 0,40 0,25
Total 1,65 8,42 2,06

Tabla 72. Consultoría Jurídica

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 4 0,026 8 0,10 0,83 0,12
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 8 0,4 6 3,20 19,20 4,00
Impresora 2 0,2 2 0,40 0,80 0,50
Microondas 1 0,8 2 0,80 1,60 1,00
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 5,52 34,56 6,87

Tabla 73. Unidad de Compras y Almacén

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 2 0,026 8 0,05 0,42 0,06
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 4 0,4 6 1,60 9,60 2,00
Fotocopiadora 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Teléfono 2 0,01 2 0,02 0,04 0,03
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Total 2,69 13,38 3,33
 Tabla 74. Tesorería, Reproducción

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Lámpara fluorescente (26W) 0 0,026 8 0,00 0,00 0,00
Lámpara fluorescente (36W) 6 0,036 8 0,22 1,73 0,25
Computadora Escritorio 2 0,4 6 0,80 4,80 1,00
Fotocopiadora 2 0,4 2 0,80 1,60 1,00
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Total 1,83 8,15 2,26
Tabla 75. Total del Tablero TIP3

Consumo Total Consumo Total Demanda Total

Estimado (kW) Estimado (kWh) Estimada (kVA)
33,42 193,05 41,44

Tablero Cocina
Tabla 76. Cocina

Tiempo de Consumo Consumo Demanda

Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
A/A Split (18000 BTU) 1 2 8 2,00 16,00 2,50
Teléfono 1 0,01 2 0,01 0,02 0,01
Microondas 2 0,8 2 1,60 3,20 2,00
Licuadora 1 0,4 4 0,40 1,60 0,50
Cocina 1 2 6 2,00 12,00 2,00
Filtro 1 0,05 8 0,05 0,40 0,06
Tv 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Ayudante de Cocina 1 0,1 2 0,10 0,20 0,13
Frízer 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Cafetera 1 0,4 2 0,40 0,80 0,50
Nevera 1 0,4 24 0,40 9,60 0,50
Total 7,76 54,22 9,20
Tableros Restantes
Tablero de Bombas de aguas blancas

Tabla 77. Cuarto de Bombas

Tiempo de Consumo Consumo Demanda
Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Motor de Bomba N°1 1 14,92 4 14,92 59,68 18,65
Motor de Bomba N°2 1 14,92 4 14,92 59,68 18,65
Total 29,84 119,36 37,30

Tablero de UMA
Tabla 78. Cuarto de UMA
Tiempo de Consumo Consumo Demanda
Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Motor 1 7,65 6 7,65 45,90 11,43
Total 7,65 45,90 11,43

Tablero CCM
Tabla 79. Estacionamiento
Tiempo de Consumo Consumo Demanda
Potencia Uso Total Total Total
Descripción Cantidad
(KW) Estimado Estimado Estimado Estimada
(h) (kW) (kWh) (kVA)
Motor/Compresor 1 2 47,27 6 94,54 567,24 118,18
Motor/Compresor 2 2 66,87 6 133,74 802,44 167,18
Bomba 1 15,3 6 15,30 91,80 19,13
Motor/Bomba 1 15,3 6 15,30 91,80 19,13
Motor/Aspas de condensador 20 1,15 6 23,00 138,00 28,75
Total 281,88 1691,28 352,35
 Anexo N° 2

Distribución de las Cargas Conectadas a través de los pisos

Cargas Aire Iluminacion

Cargas Varias Refrigeradas Acondicionado 8,22%
Cargas3,58% Equipos
1,00% 4,68%
Especiales Resistivos
0,00% 0,47%
Audio-Video-
Computación
34,89%

Motores
47,16%

Distribución de las Cargas en Sótano

Figura 1. Distribución de las Cargas en Sótano

Cargas Refrigeradas
2% Aire
Acondicionado
Iluminacion
4%
18%
Equipos Resistivos
Cargas Especiales Cargas Varias 2%
0% 17%
Motores
0%

Audio-Video-
Computación
57%

Distribución de las Cargas en Semisótano

Figura 2. Distribución de las Cargas en Sótano
 Aire Acondicionado
Cargas Refrigeradas
5,17%
2,20%
Iluminacion
Cargas Especiales Cargas Varias 20,72%
1,16% 14,23%

Motores
0,00%
Equipos Resistivos
Audio-Video- 1,03%
Computación
55,48%

Distribución de las Cargas en Planta Baja

Figura 3. Distribución de las Cargas en Planta Baja

Aire Acondicionado Iluminacion Equipos Resistivos

0,00% 13,22% 2,00%
Cargas Refrigeradas
1,12% Motores
Cargas Varias 0,00%
24,54%

Cargas Especiales
0,00%
Audio-Video-
Computación
59,11%

Distribución de las Cargas en Piso 1

Figura 4. Distribución de las Cargas en Piso 1

 Cargas Refrigeradas
Aire Equipos Resistivos
3,48%
Acondicionado 2,79%
Iluminacion
3,48%
7,61% Motores
0,00%
Cargas Especiales Cargas Varias
0,00% 15,47%

Audio-Video-
Computación
67,16%

Distribución de las Cargas en Piso 2

Figura 5. Distribución de las Cargas en Piso 2

Cargas Refrigeradas
6% Aire Acondicionado
5% Iluminacion
11%
Equipos Resistivos
5%
Cargas Varias Motores
24% 0%

Audio-Video-
Cargas Especiales Computación
0% 49%

Distribución de las Cargas en Piso 3

Figura 6. Distribución de las Cargas en Piso 3

 ANEXO N° 3

Planos de Circuitos
Figura 7. Plano de iluminación de sótano
Figura 8. Plano de tomas de sótano
Figura 9. Plano de iluminación de semisótano
Figura 10. Plano de tomas de semisótano
Figura 11. Planos de iluminación de planta baja
Figura 12. Plano de tomas de planta baja
Figura 13. Plano de iluminación de piso 1
Figura 14. Plano de tomas de piso 1
Figura 15. Plano de iluminación de piso 2
Figura 16. Plano de tomas de piso 2
Figura 17. Plano de iluminación de piso 3
Figura 18. Plano de iluminación de piso 3
 ANEXO N° 4

Tablas para el cálculo de conductores

Tabla 80. Ampacidad para tres conductores monopolares aislados, desde 0 a 2000 V en ductos
subterráneo (tres conductores por ducto), basado en una temperatura del terreno de 20°C
(68°F), ordenamiento en ducto según Figura B.310.2 del CEN y una temperatura del
conductor de 75°C (167°F).
Figura 19. Dimensiones para la instalación de cables usando las tablas B.310.5 hasta B.310.10
del CEN

Tabla 81. Factor de corrección para más de tres conductores con corrientes en bandeja o
cable con diversidad de carga
Tabla 82. Resistencia y Reactancia de Corriente Alterna (ca) para Cables de 600 Voltios, 3
Fases, 60 Hz, 75°C (167°F) - Tres Conductores Sencillos en Conducto.
 ANEXO N° 5
Estudio de comportamiento de las cargas

Tabla 83. Resumen de Normas y Reglamentos

Tablero preferencial

Niveles de Voltaje

225
220
215
210
Voltaje (V)

205
200
195
190
185
180
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011
Urms L1 Urms L2
Urms L3 + 6% Vn=220,48 V
- 6% Vn= 195,52

Figura 20 Niveles de Voltaje

% Desbalance de Voltaje

5,00
4,50
4,00
3,50
% Desbalance

3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

% Desbalance Establecido por Norma

Figura 21 % Desbalance de Voltaje

 Desbalance de corrientes

200
180
160
140
% Desbalance

120
100
80
60
40
20
0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

L1 L2 L3 +10% Fase Menor

Figura 22. Desbalance de corrientes

Factor de Potencia

1,2

1
Factor de Potencia

0,8

0,6

0,4

0,2

0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

PF L1 PF L2 PF L3 PF S Establecido por Norma

Figura 23. Factor de Potencia

 Tasa de Distorsión en la Tensión

4
% Desbalance

0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

Uthd L1 Uthd L2 Uthd L3 Establecido por Norma

Figura 24. Tasa de Distorsión en la Tensión

Fluctuación rápida de voltaje (Flicker)

1,2
% Tasa de Distorsión Armonica de Tensión

0,8

0,6

0,4

0,2

0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

VPST L1 VPST L2 VPST L3 Establecido por Norma Pst = 1

Figura 25. Fluctuación rápida de voltaje (Flicker)

 Consumo de Energía

60,00

50,00
Potencia (kW)
40,00

30,00

20,00

10,00

0,00
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

kW Linea1 kW Linea2 kW Linea3 kW Suma de Fases

Figura 26. Consumo de Energía

Demanda de Energia

70,00

60,00

50,00
Potencia (kVA)

40,00

30,00

20,00

10,00

0,00
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

kVA Linea1 kVA Linea2 kVA Linea3 kVA Suma de Fases

Figura 27 Demanda de Energía

Tablero Principal

Niveles de Voltaje

225
220
215
210
Voltaje (V)

205
200
195
190
185
180
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011
Urms L1 Urms L2 Urms L3

+ 6% Vn=220,48 V - 6% Vn= 195,52

Figura 28. Niveles de Voltaje

% Desbalance de Voltaje

6,00

5,00

4,00
% Desbalance

3,00

2,00

1,00

0,00
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

% Desbalance Establecido por Norma

Figura 29. % Desbalance de Voltaje

 Desbalance de corrientes

800
700
600
% Desbalance

500
400
300
200
100
0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

L1 L2 L3 +10% Fase Menor

Figura 30. Desbalance de corrientes

Factor de Potencia

1,2

1
Factor de Potencia

0,8

0,6

0,4

0,2

0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

PF L1 PF L2 PF L3 PF S Establecido por Norma

Figura 31. Factor de Potencia

 Tasa de Distorsión en la Tensión

4
% Desbalance

0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

Uthd L1 Uthd L2 Uthd L3 Establecido por Norma

Figura 32. Tasa de Distorsión en la Tensión

Fluctuación rápida de voltaje (Flicker)

1,2
% Tasa de Distorsión Armonica de Tensión

0,8

0,6

0,4

0,2

0
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

VPST L1 VPST L2 VPST L3 Establecido por Norma Pst = 1

Figura 33. Fluctuación rápida de voltaje (Flicker)

 Consumo de Energía

250,00

200,00
POTENCIA (kW)

150,00

100,00

50,00

0,00
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

kW Linea1 kW Linea2 kW Linea3 kW Suma de Fases

Figura 34. Consumo de Energía

Demanda de Energía

300,00

250,00
POTENCIA (kVA)

200,00

150,00

100,00

50,00

0,00
Periodo: 25/05/2011 al 02/06/2011

kVA Linea1 kVA Linea2 kVA Linea3 kVA Suma de Fases

Figura 35. Demanda de Energía

 ANEXO N° 6
Mediciones de niveles de Iluminación
Tabla 84. Resumen de valores de iluminancia
Tipo de
Iluminación (Lux)
Área o actividad iluminación
A B C
Área de Servicio
Pasillo y escalera 100 150 200 G
Ascensores y montacargas 100 150 200 G
Baños y sanitarios públicos 100 150 200 G

Oficina
Oficinas generales y privadas ( véase lectura)

Lectura
Pantallas 50 75 100 G
Impresiones de tinta 200 300 500 L
Teclado o terminales 200 300 500 L
Fotografías, detalle moderado 500 750 1000 L
Bolígrafos 200 300 500 L
Marcadores 200 300 500 L
Impresos Alto contraste, buena
resolución 500 750 1000 L

Mediciones realizadas
Tabla 85. Resultado de mediciones en Piso 1

oficina Emín Emáx Epromedio

101 29 330 202
102 3,4 258 64
103 17 245 145
104 40 135 131
105 26 256 144
106 31 490 257
107 24 258 164
108 22 271 220
109 153 476 301
110 165 469 307
111 2,69 246 195
112 44 244 157
113 17 242 132
 114 107 420 259
115 14 257 138
116 50 276 193
117 31 283 167
118 79 250 185
119 22 244 143
120 16 261 114
121 5,85 237 121
122 1,47 315 90
Deposito 123 269 210
Área de deportes 20 444 307
Pasillos 0,14 303 78
Total 42 299 177

Tabla 86. Resultado de mediciones en Piso 2

oficina Emín Emáx Epromedio

201 82 334 208
202 143 289 200
203 127 292 227
204 102 289 150
205 102 300 201
206 46 262 154
207 50 267 159
208 70 258 164
209 42 270 156
210 122 323 207
211 159 290 225
212 115 302 209
213 163 349 256
214 97 476 360
215 147 576 362
216 116 314 215
217 69 263 208
218 76 425 251
219 145 300 135
220 154 448 301
Baño mujeres 97 310 203
Baño hombres 88 313 201
Archivo 121 288 204
Pasillos 1,86 292 98
Total 94 301 211
 Tabla 87. Resultado de mediciones en Piso 3

oficina Emín Emáx Epromedio

201 98 288 341
202 90 291 260
203 119 284 344
204 196 526 355
205 47 266 200
206 57 257 350
207 49 258 225
208 57 298 319
210 144 305 407
211 92 351 141
212 101 321 226
213 45 480 480
214 20 259 87
215 47 252 205
216 52 265 216
217 56 258 231
218 31 261 203
219 48 283 180
220 32 79 90
Archivo 103 284 190
Cocina 82 307 315
Pasillos 2,03 305 116
Baño 208 176 299 440
Baño hombres 19 287 235
Total 65 261 256

Tabla 88. Resultado de mediciones en Planta Baja

oficina Emín Emáx Epromedio

Estantería de documentos impresos y
audiovisuales 117 519 318
Mantenimiento y servicios
Oficina A 117 519 265
Oficina B 154 480 317
Oficina C 232 320 441
Atención público
Centro Contacto 62 229 139
Atención Público 202 580 366
Secretaria 332 499 470
Oficina 340 413 397
Administración
Secretaria 145 248 238
Oficina A 147 204 147
Oficina B 86 164 165
Oficina de Planificación, presupuesto y sistemas
Oficina A 239 517 409
Oficina B 175 330 290
Oficina C 191 325 288
Oficina Sur 230 450 347
Oficina Centro 118 186 135
Oficina Norte 190 500 312
Baño Damas 34 341 184
Baño Hombres 27 321 161
Pasillo 5 330 162
Total 150 374 278

Tabla 89. Resultado de mediciones en Semisótano

oficina Emín Emáx Epromedio

Recursos Humanos
Norte 200 414 308
Sur 142 552 309
Oficina 226 360 292
Pasillo 189 351 270
Contabilidad 127 420 291
Coordinación tesorería 130 570 282
Bienes Nacionales 109 482 315
Coordinación de contrataciones 112 390 227
Total 154 442 287

Tabla 90. Resultado de mediciones en Sótano

oficina Emín Emáx Epromedio

Informática
Norte 135 330 262
Sur 173 587 374
Centro 160 660 358
Pasillo 200 240 220
Oficina 293 470 401
Total 192 457 323
 ANEXO N° 7

Especificaciones de los equipos del sistema automatizado

DLC-P704/1008/1012/1024/1036: Panasonic Lighting Controller

Description

Esta serie se comunica en BACnet MS/TP RS-485. Especialmente diseñados para

aplicaciones de iluminación, este controlador tiene hasta 36 salidas y soporta hasta 4 relés
industriales Panasonic por salida.

Aplicación

Esta serie es ajustable para controlar 36 zonas de iluminación, cambiando un máximo de 144
relés de iluminación Panasonic. El controlador es completamente programable en programas GCL+

Especificaciones técnicas

Inputs
6 or 9 Binary inputs (Panasonic 2-wire switches or dry contact) with LED status indication
1 Analog input with LED status indication
Outputs
4, 8, 12, 24 or 36 Panasonic lighting outputs
WR61xx 2-wire relays
Relay Switches
Up to 20 Panasonic WR 2-wire switches may be wired in parallel with controller output
Connectors
Removable screw-type terminal connectors
Wiring Class
Class 2
Power
24 VAC
50 VA (including Panasonic relays, 4 per output)
Ambient
32º to 131ºF (0º to 55ºC)
10 to 90% RH (non-condensing)
Dimensions
11.05 x 4 x 1.9 in.

Costo Bs 4700
Variadores de frecuencia

Especificaciones
 Variador de Frecuencia
o Marca Telemecanique
o Modelo ATV66D12M2
o Valores de entrada:
 Corriente de cortocircuito: 12 Ka @ 208 V 60 Hz
 Corrientes de trabajo:
 41 A @ Par constante 4 kHz
 56 A @ Par Variable 4 kHz
 41 A @ Par Variable 10 kHz
o Valores del motor
 10 Hp/7,5 kW @ Par constante 4 kHz
 15 Hp/11 kW @ Par Variable 4 kHz
 10 Hp/7,5 kW @ Par Variable 10 kHz

o Valores de Salida
 Rangos de frecuencias y fases: 0,1-50-60 Hz
 Voltaje nominal: 208 V
 Corriente nominal:
 34 A @ Par constante 4 kHz
 47 A @ Par Variable 4 kHz
 31 A @ Par Variable 10 kHz

Costo Bs 7.000
Convertidor de Protocolos Modbus RTU a Modbus TCP/IP I-7188EX-MTCP
Este equipo nos permite convertir la señal de Modbus RTU a una señal Modbus TCP/IP.
Este equipo es totalmente indispensable en todo proceso en el que se desea transmitir las señales
Modbus RTU a Modbus TCP/IP.

Costo Bs 3.000
 ANEXO N° 8

Hoja de aplicación para el variador de frecuencia

Figura 36. Hoja de datos del motor de la bomba
 ANEXO N° 9

Costos de Mantenimiento

Tabla 91. Costo del mantenimiento Actual

Ítem Descripción Unid Cant Precio Unit. (Bs.) TOTAL (Bs.)

1 Mantenimiento correctivo de Motores Eléctricos de 20
HP, que incluye: a.- revisión y rectificación del eje; b.-
suministro de rodamientos y su instalación; c.- limpieza
de rotor y estator, aplicación de barniz dieléctrico Und 4 3.688,00 14.752,00
2 Mantenimiento correctivo de Bombas Hidráulicas que
incluye: a.- revisión y rectificación de eje; b.- suministro
e instalación de sellos; c.- suministro e instalación de
rodamientos; d.- revisión de impeler Und 4 5.400,00 21.600,00
3 Mantenimiento correctivo de engranajes que incluye.
A.- suministro e instalación de rodamientos; b.-
suministro e instalación de estoperas; c.- revisión y
rectificación de eje; d.- revisión de engranajes; e.-
suministro e instalación de cadena; f.- revisión de
bomba de aceite; g.- cambio de aceite refrigerante; h.-
suministro e instalación de válvula solenoide para el
control de presión de aceite; i.- reemplazo de O -rings;
j.- suministro e instalación de manometros tipo
glicerina Und 4 6.400,00 25.600,00
4 Alineación del conjunto motor eléctrico - caja de
engranaje - bomba, que incluye: a.- suministro e
instalación de cuplones; b.- alineación del conjunto; c.-
fijación del conjunto a la placa base Und 4 2.200,00 8.800,00
5 Mantenimiento de los tableros eléctricos de los
sistemas de bombeo, que incluye: a.- peinado del
tablero; b.- limpieza con dieléctrico de cada
componente; c.- ajuste de todos los componentes Und 3 2.950,00 8.850,00
6a Suministro e instalación de Válvulas chek de 3" (incluye
desmontaje) Und 4 2.983,00 11.932,00
6b Suministro e instalación de Válvulas de paso rápido de
3" (incluye desmontaje) Und 8 1.800,00 14.400,00
7 Suministro e instalación de niples corridos de 3"
(incluye desmontaje de niples deteriorados) Und 6 327,00 1.962,00
8 Suministro e instalación de Tubería Galvanizada de 3"
(incluye desmontaje de secciones corroídas) MI 3 714,00 2.142,00
9 Mantenimiento de Válvula tipo Diafragma 2" Und 4 200,00 800,00
10 Mantenimiento de Válvula tipo Diafragma 3" Und 2 200,00 400,00
11 Mantenimiento de Válvula tipo Diafragma 4" Und 2 350,00 700,00
12 Mantenimiento de Válvula tipo Compuerta 3" Und 6 200,00 1.200,00
13 Mantenimiento de Válvula tipo Compuerta 4" Und 6 400,00 2.400,00
 14 Mantenimiento de Válvula tipo Solenoide Und 4 220,00 880,00
15 Suministro e instalación de Válvula tipo Diafragma de 2"
en tanque de agua Nro. 2 de la Torre Norte Und 1 4.200,00 4.200,00
16 Mantenimiento y Calibración de las válvulas con
flotante existente en los cuatro tanques de agua del
Complejo Mintur Und 3 550,00 1.650,00
17 Suministro, instalación y Calibración de un sistema de
válvula con flotante en el tanque de agua Nro. 2 de la
Torre Norte, incluye cableado hasta el tablero Und 1 5.600,00 5.600,00
18 Reemplazo de Compensadores de dilatación de
elastómeros de 3" Und 8 2.200,00 17.600,00
19 Pintura en esmalte en elementos metálicos de acuerdo
al código de colores vigente SG 1 1.500,00 1.500,00
20 Pintura Dupont del piso de la sala de máquinas y
demarcación de las áreas de circulación SG 1 3.600,00 3.600,00
Subtotal (Bs.) 150.568,00
IVA (12%) Bs. 18.068,16
TOTAL (Bs.) 168.636,16

Tabla 92. Costo del mantenimiento Nuevo

Ítem Descripción Unid Cant Precio Unit. (Bs.) TOTAL (Bs.)

1 Mantenimiento correctivo de Motores Eléctricos de 20
HP, que incluye: a.- revisión y rectificación del eje; b.-
suministro de rodamientos y su instalación; c.- limpieza
de rotor y estator, aplicación de barniz dieléctrico Und 4 3.688,00 14.752,00
2 Mantenimiento correctivo de Bombas Hidráulicas que
incluye: a.- revisión y rectificación de eje; b.- suministro
e instalación de sellos; c.- suministro e instalación de
rodamientos; d.- revisión de impeler Und 4 5.400,00 21.600,00
4 Alineación del conjunto motor eléctrico - caja de
engranaje - bomba, que incluye: a.- suministro e
instalación de cuplones; b.- alineación del conjunto; c.-
fijación del conjunto a la placa base Und 4 1.466,67 5.866,67
5 Mantenimiento de los tableros eléctricos de los
sistemas de bombeo, que incluye: a.- peinado del
tablero; b.- limpieza con dieléctrico de cada
componente; c.- ajuste de todos los componentes Und 3 2.950,00 8.850,00
6a Suministro e instalación de Válvulas check de 3"
(incluye desmontaje) Und 4 2.983,00 11.932,00
6b Suministro e instalación de Válvulas de paso rápido de
3" (incluye desmontaje) Und 8 1.800,00 14.400,00
7 Suministro e instalación de niples corridos de 3"
(incluye desmontaje de niples deteriorados) Und 6 327,00 1.962,00
8 Suministro e instalación de Tubería Galvanizada de 3"
(incluye desmontaje de secciones corroídas) MI 3 714,00 2.142,00
9 Mantenimiento de Válvula tipo Diafragma 2" Und 4 200,00 800,00
10 Mantenimiento de Válvula tipo Diafragma 3" Und 2 200,00 400,00
11 Mantenimiento de Válvula tipo Diafragma 4" Und 2 350,00 700,00
12 Mantenimiento de Válvula tipo Compuerta 3" Und 6 200,00 1.200,00
13 Mantenimiento de Válvula tipo Compuerta 4" Und 6 400,00 2.400,00
14 Mantenimiento de Válvula tipo Solenoide Und 4 220,00 880,00
15 Suministro e instalación de Válvula tipo Diafragma de 2"
en tanque de agua Nro. 2 de la Torre Norte Und 1 4.200,00 4.200,00
16 Mantenimiento y Calibración de las válvulas con
flotante existente en los cuatro tanques de agua del
Complejo Mintur Und 3 550,00 1.650,00
17 Suministro, instalación y Calibración de un sistema de
válvula con flotante en el tanque de agua Nro. 2 de la
Torre Norte, incluye cableado hasta el tablero Und 1 5.600,00 5.600,00
18 Reemplazo de Compensadores de dilatación de
elastómeros de 3" Und 8 2.200,00 17.600,00
19 Pintura en esmalte en elementos metálicos de acuerdo
al código de colores vigente SG 1 1.500,00 1.500,00
20 Pintura Dupont del piso de la sala de máquinas y
demarcación de las áreas de circulación SG 1 3.600,00 3.600,00
Subtotal (Bs.) 122.034,67
IVA (12%) Bs. 14.644,16
TOTAL (Bs.) 136.678,83
 ANEXO N° 10

Cálculos de retorno de inversión para los variadores

Con Variadores Sin Variadores

Costo de inversión Inicial 100.000 0
Costos de Operación y Mantenimiento 213.158 321.756
Valor de Salvamento 20.000 0
Años 2 2

Interés =18%

Inflación = 23,65 %

sin inflación
Años Costo con Variador Costo sin Variador
0 100.000 0
1 213.158 321.756
2 213.158 321.756
3 213.158 321.756
4 213.158 321.756

con inflación
Años Costo con Variador Costo sin Variador
0 100.000 0
1 213.158 321.756
2 263.570 397.851
3 325.905 491.943
4 402.981 608.288

Factor de Valor presente P/F

Factor de Valor presente uniforme

 Valor Presente
Costo con Costo con Variador Costo sin Costo sin Variador
Años Factor
Variador acumulado Variador acumulado
0 100.000 100.000 0 0
1 0,86 183.757 283.757 277.376 277.376
2 0,74 195.876 479.633 295.668 573.044
3 0,64 208.793 688.426 315.167 888.212
4 0,55 222.563 910.989 335.952 1.224.164

Valor Presente
VP con Variador -427.305
VP sin Variador -516.493
Se selecciona con variador, ya que el VP de los costos es
menor.
 ANEXO N° 11

Equipos seleccionados para la generación eléctrica mediante paneles solares

Paneles fotovoltaicos Sunmodule SW 220

Figura 37. Hoja de especificaciones del panel

Costo Bs 3.764
Baterías modulares 1360 Ah

Figura 38. Hoja de especificaciones de la batería

Costo Bs 17.608

Inversor/Cargador Victron Energy MultiPlus C 24/2000/50-30

Figura 39. Hoja de especificaciones del inversor

Costo Bs 8.544
Regulador Solener DSD Bitensión 50 A

Figura 40. Hoja de especificaciones del regulador

Costo Bs 1.060
 ANEXO N° 12

Hoja de datos de los instrumentos utilizados para realizar las mediciones

Qualistar C.A 8334

Figura 41. Características Técnicas del analizador de red

TES-1330A/1332A/1334A Light Meter

Pantalla 3 1/2 digitos LCD

20/200/2000/20000 Lux
(1330A also Footcandle for 1334A)
Rango de Medición 200/2000/20000/200000 Lux (1332A)
20000 lux-reading x 10;
200000 lux-reading x 100
Overrange Display Hightest digit of (1) is displayed
0.01 Lux(1330A,1334A) & 0.1
Resolución
Lux(1332A)
+/- 3% rdg +/- 0.5% f.s.(<10,000 lux)
+/- 4% rdg +/- 10dgts (>10,000 lux)
Precisión
(calibrated to standard incandescent lamp,
2856 K)
Repetitividad ±2%
Características de
±0.1%℃
Temperatura
Rango de Medición Approx. 2 times/sec.
Recorder Output DC 2V/f.s. (full scale) (TES-1332A)
Operación Temperatura
0 ° to 40℃ (32℉ to 104 ℉) < 70% R.H.
&Humedad
Fuente de Poder una batería 9V
Dimensiones 100mm(L) x 60mm(W) x 27mm(H)
Dimensión 135mm(L) x 72mm(W) x 33mm(H)
Peso 250g
Cubierta para llevar, 9V batería y Manual
Accesorios
de Instrucciones

Tabla 93. Características Técnicas del luxómetro

Pinza Multimetro Digital Ut201 Uni-t

Tabla 94. Características Técnicas del multímetro