Ejercicio 3-82
La tienda de abarrotes B&K vende tres tipos de bebidas refrescantes: las marcas
Cola A1, Cola A2 y la marca genérica más barata Cola BK. Los precios por lata de
A1, A2 y BK son de 80, 70 y 60 centavos, respectivamente. En promedio, la tienda
no vende más de 500 latas de todas las bebidas de cola al día. Aunque A1 es una
marca reconocida, los clientes tienden a comprar más A2 y BK porque son más
baratas. Se estima que como mínimo se venden 100 latas de A1 al día y que las
ventas combinadas de A2 y BK sobrepasan las de A1 por un margen de al menos
4:2.
Variables:
X1: Cantidad de latas de cola A1 a vender
X2: Cantidad de latas de cola A2 a vender
X3: Cantidad de latas de cola A3 a vender
Función objetivo:
Maximizar Z = 80X1 + 70X2 + 60X3
Restricciones:
X1+X2+X3 ≤ 500 (Total de latas a vender)
X1 ≥ 100 (Cantidad de latas de cola A1 a vender)
2(X2+X3) ≥ 4X1 (Margen de ventas 4:2)
-4X1 + 2X2 + 2X3 ≥ 0
4X1 - 2X2 - 2X3 ≤ 0
X1,X2,X3 ≥ 0 (No negatividad
Minimizar r = R1
Sujeto a:
X1+X2+X3+S1=500
X1-S2+R1=100
4X1-2X2-2X3+S3=0
X1,X2,X3,S1,S2,S3,R1 ≥ 0
F8 =F4/4
F7=-F8+F3
F6=-F8+F2
Recordar que el valor en la columna pivote no debe ser negativo o cero
Operaciones:
F11=F7/0,5
F10=-1,5*F11+F6
F12=0,5*F11+F8
Como el mínimo r=0, se produce una solución factible básica
Se eliminan las variables artificiales para lograr maximizar Z
OPERACIONES
F6=F2/3
F7=2*F6+F3
F8=F6+F4
(a) Demuestre que la solución óptima no requiere vender la marca BK.
Operaciones:
F6=F2/3
F7=2*F6+F3
F8=F6+F4
La mejor opción, con lo cual lograra obtener unas mayores ganancias
de
$36.666.67 dólares, sería que B&K vendiera 166,67 unidades de la cola A1, A2
unas 333,33 unidades y por últimos de la cola A3 ninguna unidad.
(b) ¿Qué tanto se debe incrementar el precio por lata de BK para que la
tienda la venda?
Como el costo reducido de la lata de cola A3 es de 10 centavos de dólar, para que
esta sea vendida el precio de venta debe incrementarse más de 10 centavos
(c) Para competir con otras tiendas, B&K decidió reducir el precio de los
tres tipos de bebidas de cola en 5 centavos por lata. Calcule de nuevo
los costos reducidos para determinar si esta promoción cambiará la
solución óptima actual.
3.69
Considere el modelo de TOYCO:
a) Suponga que cualquier tiempo adicional para la operación 1 por encima de su
capacidad actual de 430 minutos por dia deba hacerse con base en tiempo extra a
$50 por hora. El costo por hora incluye tanto la mano de obra como la operación
de la máquina. ¿Es económicamente ventajoso utilizar tiempo extra con la
operación 12
Respuesta: 50/60-0.83
El tiempo de costo extra es de 0.83/min
Los ingresos para la operación 1 son de $1/min
b) Suponga que el encargado de la operación 2 ha acordado trabajar 2 horas de
tiempo extra diario a 545 por hora. Adicionalmente, el costo de la operación
propiamente dicha es de $10 por hora. ¿Cuál es el efecto neto de esta actividad
en el ingreso diario?
Respuesta:
El precio para la operación 2 es de $2/min
(c) Necesidad de tiempo extra para la operación 3
- No es necesario tiempo extra si la capacidad actual es suficiente para satisfacer
la demanda.
(d) Suponga que la disponibilidad diaria de la operación 1 se incrementa a 410
minutos. Cualquier tiempo extra por encima de la capacidad máxima actual
costará $40 por hora. Determine la nueva solución óptima e incluya el ingreso
nado asociado
- Capacidad incrementada: 410 minutos
- Costo por hora: $40
- Beneficio por hora: $5 (coche) x 60 = $300/hora
- Nueva solución óptima: producir más coches y utilizar tiempo extra en la
operación 1.
- Ingreso asociado: aumenta en $120 por hora (asumiendo producción máxima de
coches).
(e) Suponga que la disponibilidad de la operación 2 se reduce en 15minutos al día
y que el costo por hora de la operación durante el tiempo regular es de $30. ¿Es
ventajoso reducir la disponibilidad de la operación 2?
- Reducción: 15 minutos
- Costo por hora: $30
- Beneficio por hora: $2 (camión) x 60 = $120/hora
- No es ventajoso reducir la disponibilidad de la operación 2, ya que el beneficio es
mayor que el costo.
Conclusión
- Es económicamente ventajoso utilizar tiempo extra en la operación 1 y 2.
- La capacidad incrementada en la operación 1 permite aumentar la producción de
coches y el ingreso asociado.
- No es necesario tiempo extra para la operación 3.
- No es ventajoso reducir la disponibilidad de la operación 2.
