5a. Fascículo U2S1 ADLP
5a. Fascículo U2S1 ADLP
CURSO VIRTUAL
La autonomía
docente y el
desarrollo
profesional
Unidad 2
Autonomía docente en el Plan de
Desarrollo Profesional
Sesión 1
Consolidación del Plan de
Desarrollo Profesional
Curso virtual La Autonomía Docente y el Desarrollo Profesional
MINEDU - Dirección de Formación Docente en Servicio, 2024
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o parcialmente, sin la correspondiente cita.
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UNIDAD 2
Autonomía docente en el Plan de Desarrollo Profesional
SESIÓN 1
Consolidación del Plan de Desarrollo Profesional
Lee el siguiente diálogo entre los docentes Aurelia y Ángel y responde las preguntas para reflexionar:
Reflexiona
¿Qué opinas de la intención del profesor Ángel de realizar mejoras vinculadas con la
autonomía y el trabajo colegiado en el PDP?
¿Por qué dice Aurelia que asumir su desarrollo profesional se relaciona con los aprendizajes
de sus estudiantes?
¿Cómo podrías identificar los aspectos que necesitas mejorar, cambiar o incluir en el PDP?
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“La profesionalidad docente es la capacidad del maestro para desempeñar su labor con excelencia,
combinando el conocimiento, las habilidades y las actitudes necesarias para lograr los objetivos
educativos”
(Rojas et al., 2022)
Según Ruíz y Santos (como se citó en Misad, et al., 2022) “la profesionalidad docente, es el conjunto de
competencias que permiten al maestro desarrollar sus funciones con eficacia, como resultado de una
preparación permanente y motivación intrínseca” (p. 5). En otras palabras, el docente logrará mejorar su
desempeño en tanto se sienta interesado en seguir aprendiendo y disfrute de ese proceso en sí mismo,
de manera que esta mejora surja como una necesidad personal.
Para Elacqua et. al (2017, p. 39, como se citó en Misad, et al., 2022) se
parte de la premisa de que “los docentes efectivos son aquellos que
logran promover el aprendizaje entre sus estudiantes”, es decir,
es vital ejercer la labor docente en forma organizada empleando
metodologías, estrategias y evaluación formativa; por ende,
asegurarse que el estudiante comprende qué hace bien y qué
requiere mejorar.
Para Rodríguez y Hernández (citado en Misad, et al., 2022) ser maestros implica ser cogestores con
otros seres humanos en los procesos de desarrollo de identidad personal, social y el mejoramiento de
sus condiciones de vida, de acuerdo con los contextos históricos, naturales, familiares sociales. En su
práctica pedagógica, el docente mostrará su profesionalismo contextualizando la enseñanza para
atender las necesidades y requerimientos de la población estudiantil. Su formación y actualización
permanentes son condiciones para contar con las habilidades pedagógicas requeridas para la
planificación contextualizada de los aprendizajes. Así mismo Vanegas y Fuentealba indican que para
lograr la profesionalidad docente se requiere empezar con “prácticas tempranas y progresivas” que
desarrollen la experiencia de quienes tiene por deber educar a las nuevas generaciones. Esto compromete
la reflexión sobre la práctica pedagógica y la identidad profesional (Vanegas y Fuentealba, 2019).
Según López (citado en Misad, et al., 2022), es la práctica profesional en sí misma lo que forma al
docente, le ofrece espacio para investigar en busca de mejoras en el proceso de aprendizaje enseñanza
(Domínguez y Rojas, 2018). El desarrollo profesional del docente es un proceso permanente que demanda
esfuerzo, voluntad y dedicación, que trae consigo la creciente posibilidad de potenciar el desempeño de
los docentes. Les permite escalar, ser reconocidos económica, social y profesionalmente.
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Mejora el desempeño
en el aula, es decir, Tiene
que sea más eficiente permanentemente
Planifica de manera
en la lectura de los una mirada reflexiva
pertinente.
contextos en los que y crítica sobre su
se desempeña. quehacer académico.
Elaboración propia
Reflexiona
¿Cómo se observa la profesionalidad docente en tu PDP?
¿Qué aspectos de su estructura muestran el desarrollo de tu profesionalidad docente?
En la reflexión hecha por Tejada (2015) el desarrollo profesional del docente es consecuencia de la
evolución progresiva en el desempeño de la función educativa hacia modos y situaciones de mayor
profesionalidad, que se caracterizan por la profundidad del juicio crítico y su aplicación al análisis global
de los procesos implicados en la enseñanza, para actuar de manera inteligente (Rojas et al., 2022).
Así como Tejada, otros autores como Moreno Hernández et al. (2020) han destacado la práctica reflexiva
y crítica como condiciones necesarias para una educación proyectada desde una nueva visión de la
docencia.
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Aulas Amigas - Chile
A partir del minuto 16:23.
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a. Investigar en el aula
Porlan (2011) señala que, para resolver problemas concretos se hace necesario que el profesor investigue
en el aula, solo o con la ayuda de observadores expertos (investigación para la acción).
Frente a esta representación ingenua del aula, se postula un modelo de tipo contextual (Tikunoff,
1979) y ecológico (Doyie, 1977) citado en Porlan (2011), donde el sistema aula se configura como una
compleja malla de interacciones en diversos niveles (académico, psicosocial, simbólico, etc.) y donde
las variables contextuales dan sentido particular, en muchos casos, a los procesos que acontecen en
el mismo. Esto dificulta enormemente la aplicación generalizada y uniforme de propuestas curriculares
que permitan la necesaria adecuación y reformulación en cada caso en concreto.
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d. Adaptación a la diversidad
Según Leis, R. (2005, P. 176) se requiere ante todo un docente que se atreva a
asumir riesgos y pruebe nuevas formas de enseñanza, que reflexione
sobre su práctica para transformarla, que valore las diferencias como
elemento de enriquecimiento profesional y que sea capaz de trabajar en
colaboración con otros docentes, profesionales y familias. Un docente
que personalice las experiencias comunes de aprendizaje, es decir:
que conozca bien a todos sus estudiantes y sea capaz de diversificar
y adaptar el currículo; que plantee diferentes situaciones y actividades
de aprendizaje; que ofrezca múltiples oportunidades; que tenga altas
expectativas respecto al aprendizaje de sus estudiantes y les brinde el
apoyo que precisan, y que evalúe el progreso de éstos en relación a su punto
de partida y no en comparación con otros. Si queremos que los docentes sean inclusivos y también
capaces de educar en y para la diversidad es necesario que se produzcan cambios importantes en su
propia formación. En primer lugar, las instituciones de formación docente deberían estar abiertas a la
diversidad y formar docentes representativos de las distintas diferencias presentes en las aulas. En
segundo lugar, se les debería preparar para enseñar en diferentes contextos y realidades, y en tercer
lugar, todos los docentes, sea cual sea el nivel educativo en el que se desempeñen, deberían tener
conocimientos básicos, teóricos y prácticos, en relación con la atención a la diversidad, la adaptación
del currículo, la evaluación diferenciada y las necesidades educativas más relevantes asociadas a las
diferencias sociales, culturales e individuales.
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Reflexiona
¿Qué aspectos de la profesionalidad docente debe trabajar María para lograr ser competente?
¿Qué aspectos de profesionalidad docente se visibilizan en tu práctica pedagógica actual?
1.2 Revisión del PDP en base a rúbrica. Ajustes finales del PDP
El Plan de Desarrollo Profesional y la construcción de tu profesionalidad e identidad docente están
estrechamente relacionados pues plan de desarrollo profesional es un medio para mejorarlas. Al
proporcionar oportunidades de aprendizaje continuo, el plan de desarrollo profesional ayuda a los
docentes a desarrollar los conocimientos, las habilidades y las actitudes necesarias para ser fortalecer
su profesionalismo.
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Desde lo que se propone en las orientaciones para el desarrollo del PDP (2020), se señala que los
docentes de hoy desarrollan su labor en un siglo de cambios, en donde probablemente sus estudiantes
se desempeñen en labores que hoy no conocemos, esta realidad nos permite comprender la necesidad
imperiosa de aprender continuamente como respuesta a las incertidumbres y momentos de cambio
que vivimos. Desarrollo profesional y personal quiere decir asumir acciones de autoformación,
heteroformación y ecoformación1.
En ese sentido, el Plan de Desarrollo Profesional es el instrumento que resume las intenciones y
acciones de mejora que desarrollará el docente, tanto en el desarrollo de su profesionalidad como de
su identidad, a partir del diagnóstico que éste realiza de su práctica pedagógica, con la finalidad de
asumir su propio proceso de desarrollo personal y profesional en un contexto institucional determinado.
Por ello ahora tendremos la oportunidad de revisar lo desarrollado hasta el momento.
Matriz de
Medios de
Diagnóstico Objetivos Metas Indicadores estrategías y
verificación
actividades
Elaboración propia
Lee y comprende qué significa cada uno de los criterios establecidos en la rúbrica en
Paso 2
sus diferentes niveles.
Paso 3 Contrasta lo planteado en tu PDP con cada criterio establecido en la rúbrica.
Resalta aquellos criterios que aún indican que estas en el nivel insuficiente o en
Paso 4
proceso. Recuerda trabajar criterio por criterio.
1
La ecoformación es una manera de buscar el crecimiento interior a partir de la interacción consciente con el medio humano y natural, de forma
armónica, integradora y axiológica. Se propone ir más allá del individualismo, del cognitivismo y utilitarismo del conocimiento (De la Torre, S.,
Pujol, M. A. y Oliver, C., 2007)
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Una vez que se ha revisado y reajustado el PDP es necesario compartirlo con los demás miembros de
la comunidad, debido a que no solamente es importante el proceso de diseño del plan, sino también
garantizar una adecuada implementación, y esto se logra dándolo a conocer.
La socialización también es un mecanismo para dar a conocer sus impactos y registrar las observaciones
y percepciones de los participantes.
Según las Orientaciones para la construcción del PDP (2020), entre los participantes a quienes hay
que darlo a conocer, se encuentran:
- Director/Directivos de la IE (Polidocente).
- Especialista de UGEL (si la IE es Unidocente).
- Mentor.
- Docentes de la IE.
Para socializar el PDP, se pueden utilizar diversas formas y modalidades (virtual o presencial), pero
siempre considerando aristas comunes para ambos casos.
Asimismo, debemos realizarnos algunas preguntas que debemos responder para insertarnos en el
proceso de la socialización del PDP, deben ser:
• ¿Sobre qué voy a socializar?
• ¿Cuál es mi propósito de socializar?
• ¿Quiénes participarán?
• ¿Qué materiales emplearé para socializar?
• ¿Qué tiempo de duración tendrá mi exposición?
Puedes desarrollar la presentación que usarás en la socialización del PDP, considerando las siguientes
preguntas orientadoras.
Tu reflexión inicial:
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Contexto y motivación:
• ¿Cuáles son las fortalezas que has identificado en tu práctica docente y cómo planeas potenciarlas?
• ¿Qué áreas de mejora has reconocido y cómo se reflejan en las metas de tu plan?
• ¿Qué relación tienen los objetivos específicos con las necesidades formativas que has establecido
en tu PDP?
• ¿Cómo has formulado tus metas?
• ¿Cómo se vincula el propósito de tu plan con tus metas a largo plazo como docente?
• ¿Qué estrategias y actividades has incluido en tu plan para alcanzar tus objetivos?
• ¿Cómo planeas implementar estas estrategias en tu práctica diaria?
Colaboración y apoyo:
Evaluación y reflexión:
Impacto en el aprendizaje:
• ¿De qué manera crees que este PDP impactará en el aprendizaje de tus estudiantes?
• ¿Cómo esperas que tu crecimiento profesional influya en la comunidad educativa en general?
Estas preguntas pueden ayudarte a estructurar tu presentación y a comunicar de manera efectiva la
importancia y el propósito del PDP.
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- Comunícate con el equipo directivo para hacer recordar el día, hora. Si será en
modalidad virtual, recuérdeles la herramienta virtual para la socialización del
Antes de la PDP.
socialización - Organiza la presentación del PDP, en donde puedes también contar la
del PDP experiencia vivida durante el programa, así como las lecciones aprendidas en
el proceso.
- Coordina quiénes serán tus invitados para la presentación de tu PDP.
| Recuerda que:
Un acta de compromiso es un instrumento valioso que puede ayudarte a alcanzar tus objetivos
profesionales con relación al desarrollo de tu PDP. El acta de compromiso del Plan de Desarrollo
Profesional es un documento que formaliza el acuerdo entre un docente y su institución educativa
sobre los objetivos y metas de desarrollo profesional del docente” (Sánchez, 2023).
El acta debe estar escrita de manera clara, concisa y eficaz.
El acta debe ser flexible para permitir cambios en caso de ser necesario.
Este documento es importante porque sirve como guía para el docente y la institución educativa
en el proceso de desarrollo profesional (Sánchez, 2023).
Compartimos algunos ejemplos de compromisos que puedes asumir, así como los que podría
asumir el director de tu IE para la implementación de tu PDP.
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- Título.
- Introducción: se coloca el lugar, fecha y hora, la modalidad
de reunión, grupo participativo, agenda, nombre y apellido de
participantes.
- Desarrollo de reunión: se describe cómo se
desarrolló la reunión, lo que dijeron los
participantes con respecto a las acciones
que podrían llevarse a cabo, según la
agenda mencionada, y a los acuerdos a los que se
llegaron.
- Cierre: conclusión de la reunión, hora de término
de la reunión, datos de participantes (nombre,
apellido y DNI) y su firma.
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Aplicación en la práctica
A continuación, presentamos parte del PDP de la docente Teresa Vidal, en la que desarrolla lo relacionado con las competencias 4, 6 y 10. Utilizando las
rúbricas anteriores, revisa el PDP de la docente y, en función de lo establecido en los criterios, propón tres reajustes que consideres necesarios.
1
Este es un ejemplo de PDP perfectible. El PDP expresa las intenciones del docente por el desarrollo de sus competencias profesionales y personales.
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Competencia 4 Conduce su enseñanza 1. Tengo un buen entendimiento de 1. Necesito aprender y aplicar metodologías que
desarrollando actividades que las características y contextos fomenten el pensamiento crítico y la creatividad
Conduce el proceso de enseñanza con promueven el pensamiento de mis estudiantes, lo que me en los estudiantes.
dominio de los contenidos disciplinares y el crítico, el razonamiento permite adaptar la enseñanza. 2. Requiero capacitarme en el uso de recursos
uso de estrategias y recursos pertinentes y la creatividad, en forma 2. Muestro disposición para didácticos que respondan a las necesidades de
para que todos los estudiantes aprendan de flexible para responder a experimentar con nuevas aprendizaje.
manera reflexiva y crítica lo que concierne a la las necesidades de sus estrategias y recursos en el aula. 3. Necesito desarrollar habilidades de evaluación
solución de problemas relacionados con sus estudiantes. 3. Tengo capacidad de reflexionar formativa: herramientas para evaluar el
experiencias, intereses y contextos culturales. sobre mi práctica docente y aprendizaje de manera continua y adaptativa.
buscar mejoras.
Competencia 6 Interactúa con actitud 1. Muestro actitud positiva hacia el 1. Necesito desarrollar habilidades de
respetuosa y dialogante con trabajo colaborativo comunicación, mejorar la capacidad de
Participa activamente con actitud democrática, los miembros de la comunidad 2. Tengo conocimiento básico interactuar de manera efectiva y respetuosa
crítica y colaborativa en la gestión de la escuela, educativa en los diversos de la comunidad educativa, con colegas y padres, teniendo impacto en la
contribuyendo a la construcción y mejora espacios de colaboración. un entendimiento inicial de los interacción que tengo con mis colegas a través
continua del Proyecto Educativo Institucional contextos y necesidades de mis de las redes educativas.
para que genere aprendizajes de calidad. estudiantes. 2. Capacitarme en gestión escolar: la gestión
de proyectos educativos y en la participación
activa en la comunidad escolar.
Competencia 10 Establece vínculos de 1. Muestro empatía natural, una 1. Necesito desarrollar habilidades de
confianza y respeto con los disposición a entender y apoyar a comunicación para comunicarme de manera
Gestiona su desarrollo personal, demostrando demás, basándose en la mis colegas y estudiantes. asertiva y efectiva. Al fortalecer estos
autoconocimiento y autorregulación de comunicación abierta, el 2. Tengo interés en el trabajo aspectos, estaré más tranquilo o más motivado
emociones, e interactuando asertiva y apoyo mutuo y la colaboración. colaborativo, una actitud positiva a continuar con mi labor docente. También
empáticamente para desarrollar vínculos hacia el trabajo en equipo y la me dará la oportunidad de mejorar el clima
positivos y trabajar colaborativamente en colaboración. institucional.
contextos caracterizados por la diversidad. 2. Requiero manejo de emociones, formarme
en técnicas de autorregulación emocional y
manejo de conflictos.
2
En el caso del diagnóstico en el PDP, se debe proponer las fortalezas, necesidades y demandas formativas para todas las competencias priorizadas en el PID y que se presentan en el formato.
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3
Este objetivo es amplio, abarca el propósito y se centra en el desarrollo integral de las habilidades del docente). Si bien el diagnóstico ha sido elaborado considerando todas las competencias
priorizadas por el PID (1, 2, 4, 6, 8 del MBDD, 10 y 11 de DCFID), en esta matriz se puede priorizar y considerar algunas de estas competencias. Esto dependerá del análisis que realice el docente
con relación a la implementación de lo propuesto en el PDP en los próximos 2 años.
4
Expresan los logros a alcanzar. Es posible considerar un objetivo o más de uno por cada competencia. La propuesta es flexible, lo importante es que los elementos se encuentren relacionados y
la propuesta tenga consistencia interna.
5
Son las medidas que nos permitirán identificar hasta qué punto estamos avanzando en nuestras metas. Es posible proponerlos como unidad de medida, o especificando la cantidad específica de
dicha unidad de medida.
6
El docente que elaboró este PDP considero proponer algunas metas desde la formulación SMART. La propuesta SMART (eSpecíficos – Medibles, Alcanzable – Relevante – Temporalidad). La
metodología SMART se plantea para la formulación de objetivos como de metas.
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Competencia 6 1. Fomentar la comunicación 1. Asistencia a tres talleres de comunicación 1. Número de talleres 1. Listas de asistencia a
efectiva mediante el efectiva en el próximo año escolar. asistidos sobre talleres.
Participa activamente con
actitud democrática, crítica desarrollo de habilidades 2. Participación en dos reuniones del consejo comunicación y gestión 2. Actas de reuniones:
y colaborativa en la gestión de diálogo y respeto escolar cada trimestre, contribuyendo escolar. documentación que
de la escuela, contribuyendo en la interacción con la con ideas y propuestas. 2. Número de reuniones del refleje la participación y
a la construcción y mejora
continua del Proyecto comunidad educativa. consejo escolar y aportes aportes del docente.
Educativo Institucional para 2. Participar en la gestión realizados.
que genere aprendizajes de del Proyecto Educativo
calidad.
Institucional mediante el
involucramiento activo
en las actividades y
decisiones que afectan a
la escuela.
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Competencia 10 Desarrollar habilidades 1. Asistencia a tres talleres de comunicación 1. Número de asistencia a 1. Certificados de
de comunicación asertiva asertiva en el próximo semestre y aplicar talleres de comunicación participación en talleres
Gestiona su desarrollo para establecer relaciones
personal, demostrando de confianza y crear un al menos dos técnicas aprendidas en su asertiva en el semestre. de comunicación.
autoconocimiento y ambiente de apoyo mutuo y práctica diaria. 2. Número de técnicas de 2. Documentación
autorregulación de colaboración entre colegas y comunicación asertiva de las técnicas de
emociones, e interactuando estudiantes.
asertiva y empáticamente aplicadas en el aula y su comunicación asertiva
para desarrollar vínculos efectividad. aplicadas y su impacto
positivos y trabajar en el aprendizaje.
colaborativamente en
contextos caracterizados
por la diversidad.
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V. MATRIZ DE ACTIVIDADES7
Fecha de Fecha de
COMPETENCIAS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Meta8 Estrategia Actividades Recursos
inicio término
Competencia 4 • Implementar y 1.9((S) Implementación de tres estrategias de Formación en 1.Organizar un taller donde
evaluar estrategias enseñanza activa en el aula. (M) Evaluación metodologías se presenten y practiquen
Conduce el proceso de enseñanza activa de la participación y el rendimiento de activas y uso diferentes metodologías
de enseñanza con el uso de recursos los estudiantes en cada actividad. (A) de recursos que fomenten el
con dominio de didácticos variados, Asistencia a un taller sobre estrategias de didácticos. pensamiento crítico.
los contenidos que respondan a los enseñanza activa. (R) Alineación de estas 2.Crear un sistema de
disciplinares y el intereses, necesidades estrategias con la necesidad de fomentar el mentoría con docentes
uso de estrategias y y contextos de los pensamiento crítico. (T) Cumplimiento de más experimentados para
recursos pertinentes estudiantes. la implementación de las tres estrategias recibir retroalimentación
para que todos en un plazo de seis meses. sobre la aplicación
los estudiantes 2.(S) Incorporación de al menos cinco de metodologías que
aprendan de manera recursos didácticos diferentes (materiales fomenten el pensamiento
reflexiva y crítica manipulativos, tecnología, libros, etc.) crítico
lo que concierne en las actividades de aprendizaje. (M) 3.Desarrollar un repositorio
a la solución Documentación del uso de cada recurso de recursos que los
de problemas y su efectividad en el aprendizaje. (A) docentes puedan utilizar
relacionados con Investigación y selección de recursos en sus clases.
sus experiencias, disponibles en la comunidad. (R) 4.Realizar reuniones
intereses y contextos Pertinencia de los recursos a los intereses periódicas para reflexionar
culturales. de los estudiantes. (T) Implementación de sobre la práctica docente
estos recursos en un plazo de tres meses. y evaluar el impacto
3.(S) Realizar evaluaciones formativas al de las estrategias
final de cada unidad didáctica para medir el implementadas.
impacto de las estrategias implementadas. 5.Planificar actividades que
(M) Analizar los resultados de las integren la cultura local y
evaluaciones y la retroalimentación de promuevan el aprendizaje
los estudiantes. (A) Utilizar herramientas significativo
de evaluación simples y efectivas. (R)
La evaluación continua es clave para
ajustar la enseñanza. (T) Realizar estas
evaluaciones al final de cada unidad
durante el año escolar.
4.Elaborar y aplicar al menos dos unidades
didácticas que integren el perfil de egreso y
enfoques por competencias en el segundo
semestre.
7
En esta matriz se ha adicionado las columnas Competencia, Objetivo específico y Meta para garantizar la coherencia entre los elementos.
8
En esta propuesta de PDP, el docente consideró conveniente adicionar las columnas de Competencia, Objetivo específico y Meta para asegurar la correspondencia y alineación de la propuesta
desarrollada con la formulación de las estrategias y actividades correspondientes.
9
El docente que elaboró este PDP considero proponer algunas metas desde la formulación SMART. La propuesta SMART (eSpecíficos – Medibles, Alcanzable – Relevante – Temporalidad) aplica los
elementos de para la formulación, tanto de objetivos como de metas.
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Fecha de Fecha de
COMPETENCIAS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Meta8 Estrategia Actividades Recursos
inicio término
Competencia 6 1.Fomentar la 1.Asistencia a tres talleres de comunicación Participación 1.Realizar juego de 1.Materiales de
comunicación efectiva efectiva en el próximo año escolar. en talleres de roles o simulaciones capacitación:
P a r t i c i p a mediante el desarrollo formación sobre de situaciones de libros, guías
activamente con de habilidades de 2.Participación en dos reuniones del consejo comunicación comunicación con padres y recursos en
actitud democrática, diálogo y respeto en escolar cada trimestre, contribuyendo con efectiva, gestión y colegas para practicar línea sobre
crítica y colaborativa la interacción con la ideas y propuestas. escolar y habilidades. comunicación
en la gestión comunidad educativa. participación en y gestión
de la escuela, 2.Participar en la gestión la comunidad 2.Participar en reuniones educativa.
contribuyendo a del PEI mediante el educativa. para planificar actividades
la construcción y involucramiento activo escolares y proyectos 2.Espacios de
mejora continua del en las actividades y educativos. reunión: aulas
Proyecto Educativo decisiones que afectan o espacios
Institucional a la escuela. comunitarios
para que genere para realizar
aprendizajes de talleres y
calidad. reuniones.
1.Asistencia a 1.Asistencia a tres talleres de comunicación Participación 1.Realizar actividades donde 1.Materiales de
Competencia 10 tres talleres de asertiva en el próximo semestre y aplicar en talleres de se practiquen situaciones formación:
comunicación asertiva al menos dos técnicas aprendidas en su formación sobre de comunicación asertiva libros y
Gestiona su en el próximo semestre práctica diaria. comunicación y manejo de conflictos. guías sobre
desarrollo personal, y aplicar al menos dos asertiva y comunicación
demostrando técnicas aprendidas en 2.Organización de dos actividades manejo de 2.Diseño de proyectos en asertiva y
au to c o n o c imie n to su práctica diaria. colaborativas con colegas y estudiantes emociones. los que los estudiantes manejo de
y autorregulación durante el año escolar. trabajen en equipo, emociones.
de emociones, 2.Organización de promoviendo la
e interactuando dos actividades 3.Participación en cuatro actividades colaboración y el apoyo 2.Aulas o
asertiva y colaborativas con colaborativas con colegas y estudiantes mutuo. espacios
empáticamente para colegas y estudiantes durante el año escolar. comunitarios
desarrollar vínculos durante el año escolar. 3.Participar en actividades donde se
positivos y trabajar colaborativas junto a puedan
colaborativamente 3.Participación en colegas y estudiantes a lo realizar
en contextos cuatro actividades largo del año escolar. talleres y
caracterizados por la colaborativas con actividades
diversidad. colegas y estudiantes
durante el año escolar.
VI. ANEXOS
VII.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Para la elaboración del PDP y los elementos mencionados, se pueden considerar las referencias bibliográficas usadas para su elaboración: fascículos de los
cursos, MBDD, CNEB, otros.
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El diagnóstico constituye el punto de partida para una reflexión profunda sobre la labor docente. El análisis documental y el diálogo reflexivo, permite formular un diagnóstico propio y proyectar las acciones de
mejora pertinentes. Esta rúbrica evalúa la calidad del diagnóstico del PDP.
No alcanza las condiciones Al menos el 25 % de las fortalezas, necesidades y/o Al menos el 50 % de las fortalezas, necesidades y/o Todas las fortalezas, necesidades y/o demandas
del nivel II demandas formativas están expresadas en primera demandas están expresadas en primera persona. formativas están expresadas en primera persona.
persona.
Y Y Y
Utiliza en su práctica docente herramientas y recursos Utiliza en su práctica docente herramientas y Utiliza en su práctica docente herramientas y
de la educación a distancia, pero no considera las recursos de la educación a distancia considerando las recursos de la educación a distancia considerando
características de sus estudiantes. características de sus estudiantes. las características de sus estudiantes.
Y/O Y/O Y/O
Situaciones vinculadas con la reflexión de Situaciones vinculadas con la reflexión de concepciones Situaciones vinculadas con la reflexión de
concepciones y creencias con respecto a su práctica y creencias con respecto a su práctica docente. concepciones y creencias respecto a su práctica
docente. docente.
No alcanza las condiciones Al menos el 25 % de las fortalezas, necesidades y/o Al menos el 50 % de las fortalezas, necesidades y/o Todas las fortalezas, necesidades y/o demandas
del nivel II demandas formativas están expresadas en primera demandas están expresadas en primera persona. formativas están expresadas en primera persona.
persona.
Y Y Y
Se refieren a situaciones relacionadas con la Se refieren a situaciones relacionadas con la Se refieren a situaciones relacionadas con la
participación respetuosa y dialogante en los espacios participación respetuosa y dialogante en los espacios participación respetuosa y dialogante en los
de colaboración en la IE. de colaboración en la IE. espacios de colaboración en la IE.
No alcanza las condiciones Al menos el 25 % de las fortalezas, necesidades y/o Al menos el 50 % de las fortalezas, necesidades y/o Todas las fortalezas, necesidades y/o demandas
del nivel II demandas formativas están expresadas en primera demandas están expresadas en primera persona. formativas están expresadas en primera persona.
persona.
Y Y Y
Se refieren a la promoción del razonamiento, Se refieren a la promoción del razonamiento, Se refieren a la promoción del razonamiento,
creatividad y pensamiento crítico en las actividades creatividad y pensamiento crítico en las actividades de creatividad y pensamiento crítico en las actividades
de aprendizaje. aprendizaje. de aprendizaje.
Unidad 2 Sesión 1 21
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• La presente rúbrica, evalúa la calidad de los objetivos y metas propuestas en el PDP, lo cual se espera sea resultado de un proceso de reflexión sobre la práctica docente y el
diagnóstico de necesidades y demandas formativas.
• Los objetivos constituyen el resultado que pretendes obtener al culminar la implementación del plan; lo mismo sucede con las metas establecidas, ya que deben tener una
estrecha relación con los objetivos. En ambos casos se deben consideran criterios de viabilidad, pues se convierten en el compromiso de mejora de tu práctica docente a
lograr en los dos años posteriores al cierre del PDP.
Nivel esperado al final del ciclo I Nivel esperado al final del ciclo II Nivel esperado al final del ciclo III Nivel esperado al final del ciclo IV
No alcanza las condiciones del nivel II Los objetivos (general y específicos) Los objetivos (general y específicos) Los objetivos (general y específicos)
y/o las metas expresan el resultado expresan el resultado que se pretende lograr expresan el resultado que se pretende
que se pretende lograr; sin embargo, en relación directa con las necesidades y lograr en relación directa con las
no mantienen relación directa con las demandas formativas identificadas en el necesidades y demandas formativas
necesidades y demandas formativas diagnóstico y se presentan alineados a las identificadas en el diagnóstico
identificadas en el diagnóstico y/o con competencias priorizadas del PDP. y se presentan alineados a las
las competencias priorizadas del PDP. Y competencias priorizadas del PDP.
Y Las metas están vinculadas directamente Y
Aunque son factibles de alcanzar en con los objetivos. Las metas están vinculadas
dos años, se presentan redactados de Y directamente con los objetivos.
manera confusa. Los objetivos o las metas se presentan Y
como enunciados redactados de manera En ambos casos se presentan como
clara y precisa, factibles de alcanzar en dos enunciados redactados de manera
años. clara y precisa, factibles de alcanzar
en dos años.
Unidad 2 Sesión 1 22
Curso virtual La identidad docente y los desafíos de la educación
MINEDU - Dirección de Formación Docente en Servicio, 2024
• La presente rúbrica evalúa la propuesta de actividades y estrategias establecidas en el PDP, lo cual resume las acciones de mejora que desarrollará el docente con la intención de
asumir su propio proceso de desarrollo personal y profesional.
• Además, evalúa la coherencia entre las estrategias y actividades, y los objetivos y metas establecidos; así como la viabilidad de las estrategias y actividades propuestas en el
PDP.
Nivel esperado al final del ciclo I Nivel esperado al final del ciclo II Nivel esperado al final del ciclo III Nivel esperado al final del ciclo IV
No alcanza las condiciones del Plantea su propuesta de estrategias Plantea su propuesta de estrategias Plantea su propuesta de estrategias y actividades
nivel II y actividades para su PDP, pero no y actividades para su PDP, las cuales permitiendo identificar sus fortalezas y debilidades,
mantiene una relación directa con expresan una estrecha relación con además líneas de acción que le servirán para superar
los objetivos y las metas. sus objetivos y metas, permitiendo sus debilidades, encarar sus problemas, conseguir sus
evidenciar ideas concretas para su metas y aprovechar sus fortalezas para el logro de su
Y propio desarrollo profesional. desarrollo profesional docente.
Las estrategias y actividades Y Y
propuestas son muy generales, la Las estrategias y actividades Las estrategias y actividades propuestas son viables y
que no permite desarrollarse en un propuestas son viables, destinadas a factible a realizarse en un plazo máximo de 24 meses,
plazo máximo de 24 meses. desarrollarse en un plazo máximo de siguientes a la culminación del proceso de inducción.
24 meses, siguientes a la culminación
del proceso de inducción.
1. Utiliza las rúbricas, revisa el PDP de la docente y, en función de lo establecido en los criterios, propón tres reajustes que consideres necesarios.
a.
b.
c.
Unidad 2 Sesión 1 23
Curso virtual La Autonomía Docente y el Desarrollo Profesional
MINEDU - Dirección de Formación Docente en Servicio, 2024
AUTOEVALUACIÓN
Luego de haber analizado el caso, respondido las preguntas y reflexionado sobre tu aprendizaje en esta
sesión, autoevalúate:
Se logró
N° Criterio
Sí No
Unidad 2 Sesión 1 24
Curso virtual La Autonomía Docente y el Desarrollo Profesional
MINEDU - Dirección de Formación Docente en Servicio, 2024
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Unidad 2 Sesión 1 25