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Análisis de Costos en Empresa Maderera

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UCES SAN FRANCISCO

Costos y Gestión Empresarial


1er Parcial – 2022 – 16/09/2022

PRÁCTICO

La Cía. CASTEL S.A. es una empresa maderera que recientemente ha establecido


costos estándar para su departamento de gabinete, en el cual se produce un
tamaño único de un estilo de tocador de cuatro cajones. Los costos estándar que se
usan para la interpretación de los resultados reales, se muestran a continuación.
Costos estándar de producir un tocador:

HOJA DE COSTO ESTANDAR :


Cantidad Tipo Costo Unitario Costo Total
Materiales (madera) 50 metros 0.10 5.00
Mano de Obra 3 hs. 2.00 6.00
CIF variable 3 hs. hombre 1.00 3.00
CIF fijos 3 hs. hombre 0.50 1.50
 Total por tocador 15.50

La Compañía, asimismo suministra los costos reales para producir un total de 400
tocadores durante el mes de Julio (no existen inventarios iniciales):

Materiales comprados: 25000 mts. de tabla a $0.11 el metro $2750


Materiales usados: 19000 mts. de tabla.
Mano de obra directa: 1100 hs. a un costo de $1.90 c/una $2090
C.I.F. Variables: $1300
C.I.F. Fijos: $710

El presupuesto flexible de este departamento, fijaba la actividad normal mensual en


1400 hs. de mano de obra directa de operación. A este nivel el costo variable
indirecto se presupuestó en $1400 y el fijo indirecto en $700

Se Pide:

- Determinar las variaciones que se indican a continuación, señalando si son


favorables o desfavorables :

1- Materiales:
precio (material comprado)
cantidad
2- Mano de Obra:
Tiempo
Salario
3- Costos Indirectos de Fabricación:
Presupuesto
Volumen

TEORICO

1.- ¿Que es el sistema de costos basado en actividades (ABC)?


A) El sistema de costos (ABC) es un determinado parámetro que asigna solamente costos a cierta
incorporación del desarrollo

B) El sistema de costos (ABC) es un modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes
costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas.

C) ) El sistema de costos (ABC) es una aplicación la cual permite la interacción con otras entidades para
el proceso de actividad competitiva

D) El sistema de costos (ABC) es un sistema híbrido que permite calcular de varias maneras un costo

E) Ninguna de las anteriores

2 .- ¿Cuál es la importancia de los costos (ABC)

A) Es una transformación que contribuye a aumentar más los gastos de una empresa.

B) Es sumamente considerado para la existencia de plataformas digitales y eliminación de los costos


dados.

C) Es un mecanismo de gran importancia señala el camino más corto y preciso para eliminar todo aquello
que no tiene valor y una mejor toma de decisiones.

D) Es más factible con la producción cuya empresa pretende más competitividad del servicio o producto

E) Ninguna de las anteriores

3.- ¿Elija la ventaja del sistema de costos (ABC)?

A) Facilita el mejor control y administración de los CIF.

B) Consume gran parte de los recursos en fase de diseño e implementación.

C) Aun siendo el costeo más preciso nunca se logra obtener el coste exacto de los productos.

D) Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr la implementación adecuada.

E) Ninguna de las anteriores

4 - ¿Elija la desventaja del sistema de costos (ABC)?

A) Mide el desempeño de los empleados y departamentos así mismo identifica el personal requerido de la
empresa.

B) Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas.

C) Analiza el proceso de producción enfocado en las actividades.

D) Aun siendo el costeo más preciso nunca se logra obtener el coste exacto de los productos.

E) Ninguna de las anteriores

PRÁCTICO
Cálculos Previos

Producción Procesada Computable


PPC = PT + IFPP(eqv) - IIPP(eqv)
PPC (M.P.) = 400 + (0 * 1) - (0 * 1) 400
PPC (M.O.D.) = 400 + (0 * 1) - (0 * 1) 400
PPC (C.I.F.) = 400 + (0 * 1) - (0 * 1) 400

Costo Unitario Real


CUr = Costo Periodo / Cantidad Insumida
CU (M.P.) = 2090 / 19000 0.11
CU (M.O.D.) = 2090 / 1100 1.9
CU (C.I.F.) = 2010 / 1100 1.827273

Cantidad Total según el Estándar


QTe = PPC * QUe
QTe (M.P.) = 400 * 50 20000
QTe (M.O.D.) = 400 * 3 1200
QTe (C.I.F.) = 400 * 3 1200

Costo Total según el Estándar


CTe = QTe * CxEe
CTe (M.P.) = 20000 * 0.1 2000
CTe (M.O.D.) = 1200 * 2 2400
CTe (C.I.F.) = 1200 * 1.5 1800
Variación Materiales

Variación Precio
(Pr. Real - Pr. Est.) * Q Real
 (0.11 - 0.1) * 19000 190

Variación Cantidad
(Q Real - Q Est.) * Pr. Est
 (19000 - 20000) * 0.1 -100

Variación Total
Por Diferencia
Costo Real - Costo Estándar
 2090 - 2000 90
Por Sumatoria
Var. Precio + Var. Cantidad
 190 + -100 90

Variación M.O.D.

Variación Salario
(S. Real - S. Est.) * T Real
 (1.9 - 2) * 1100 -110

Variación Tiempo
(T Real - T Est.) * S. Est
 (1100 - 1200) * 2 -200

Variación Total
Por Diferencia
Costo Real - Costo Estándar
 2090 - 2400 -310
Por Sumatoria
Var. Salario + Var. Tiempo
 -110 + -200 -310
Variación C.I.F.

Variación Presupuesto
Cálculo del PANEA(Presupuesto ajustado a nivel estandar)
CIF Fijo + (Cuota CIF Var * Hs. Real)
700 + (1 * 1100) 1800
Variación
CIF Real - PANEA
 2010 - 1800 210

Variación Volumen
Variación
PANEA - Cif Estandar
 1.800 - 1800 -0

Variaciones Totales
Sub/Sobre Aplicación
Var. Presupuesto + Var. volumen
 210 + 0 210
Por Diferencia
Costo Real - Costo Estándar
 2010 - 1800 210

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