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Nombre de la Empresa: EcoVida Market

MISIÓN

"Ofrecer productos orgánicos y sustentables de alta calidad a precios accesibles,


promoviendo un estilo de vida saludable y ecológicamente responsable, mientras
apoyamos a productores locales y creamos conciencia ambiental en la región de
Ancash."

Detalles adicionales:

 Valores esenciales: EcoVida Market se basa en la sostenibilidad, la


transparencia y la integridad. Queremos ser la opción confiable para
consumidores de productos orgánicos y mostrar de manera clara el origen y las
prácticas de producción de cada producto.
 Compromiso con la comunidad: Queremos educar a la comunidad a través de
talleres y charlas, promoviendo un estilo de vida saludable y sostenible en
Nuevo Chimbote y sus alrededores.
 Impacto positivo: Al elegir EcoVida Market, los clientes ayudan a impulsar a
pequeños productores peruanos, especialmente de Ancash, y a reducir el impacto
ambiental a través de un consumo más responsable.

VISIÓN

"Para 2028, ser reconocidos como el referente líder en la comercialización de productos


orgánicos y sustentables en la región de Ancash y expandir nuestra presencia a ciudades
como Trujillo, Chiclayo, Piura y Lima, manteniendo nuestro compromiso con la
sostenibilidad y el desarrollo de las comunidades locales."

Detalles adicionales:

 Expansión responsable: Queremos crecer en ciudades de la costa peruana y


otras zonas urbanas donde podamos mantener nuestros estándares de calidad y
compromiso social.
 Certificaciones y reconocimientos: Aspiramos a obtener certificaciones en
sostenibilidad y comercio justo, lo cual nos permitirá posicionarnos como líderes
en responsabilidad ambiental en el mercado peruano.

OBJETIVO GENERAL

Establecer una empresa rentable y sostenible en Nuevo Chimbote dedicada a la


comercialización de productos orgánicos y sustentables, que cubra las necesidades de
consumidores peruanos conscientes del medio ambiente y la salud, generando un
impacto positivo en la comunidad local y regional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Alcanzar una cuota de mercado del 15% en el primer año: Posicionarnos en


el mercado de productos orgánicos en Ancash, diferenciándonos por nuestro
compromiso ambiental y responsabilidad social.
2. Alianzas con al menos 20 productores locales en 6 meses: Apoyar a
agricultores de Ancash y regiones cercanas, asegurando un suministro de
productos frescos y de alta calidad.
3. Implementar un sistema de gestión de residuos: Reducir los residuos
generados en nuestras operaciones mediante reciclaje y reducción de
desperdicios, alcanzando un 90% de reciclaje.
4. Lograr un margen de rentabilidad del 25% en el primer año: Optimizar
costos y procesos logísticos sin perder la accesibilidad en precios para los
clientes.
5. Programa de fidelización con 1000 clientes en el primer año: Crear un
sistema de recompensas para clientes frecuentes y generar lealtad.

ESTUDIO DE MERCADO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

1. Mercado objetivo:
o Edad: Personas entre 25-55 años, interesadas en su salud y el medio
ambiente.
o Nivel socioeconómico: Medio y medio-alto, especialmente aquellos
dispuestos a pagar un poco más por productos que apoyen a productores
locales.
o Intereses: Salud, bienestar y sustentabilidad.
o Ubicación: Principalmente en Nuevo Chimbote y ciudades aledañas
(Chimbote, Casma, Huaraz).
2. Tendencias de consumo:
o Interés por lo orgánico: Los consumidores peruanos buscan cada vez
más productos sin químicos y que apoyen el desarrollo rural.
o Mayor conciencia ambiental: Una tendencia creciente en Perú es la
preferencia por productos con un impacto ambiental reducido y apoyo a
la producción local.
o Preferencia por lo local: Los consumidores valoran la trazabilidad de
los productos, buscando alternativas que fortalezcan la economía de la
región.
3. Tamaño del mercado:
o Crecimiento: El mercado de productos orgánicos en Perú está en
crecimiento, con una proyección de aumento del 15% anual.
o Mercado potencial: Se estima un grupo de 50,000 consumidores en la
región de Ancash, con un gasto mensual promedio de S/550, lo cual
representa un mercado potencial de S/27.5 millones al año.
ANÁLISIS DE LA OFERTA

1. Competencia directa:
o Tiendas especializadas: Tres tiendas pequeñas de productos orgánicos
en Chimbote y Nuevo Chimbote.
o Supermercados con sección orgánica: Dos supermercados que ofrecen
algunos productos orgánicos, pero no se especializan en esta línea.
o Vendedores en línea: Venta de productos orgánicos en plataformas de
ecommerce, aunque EcoVida Market se diferenciará con un servicio
presencial y asesoría personalizada.
2. Ventajas competitivas de EcoVida Market:
o Certificación de productos orgánicos: Verificación de que todos los
productos son orgánicos.
o Apoyo a productores locales: Colaboramos con agricultores y
productores de Ancash, lo cual reduce costos de transporte y apoya la
economía local.
o Precios competitivos: Estrategia de precios que permitirá una
accesibilidad del 10-15% por debajo de los competidores.
o Fidelización y asesoría personalizada: Programa de membresía para
clientes y un servicio personalizado que ofrece consejos de uso para cada
producto.
3. Análisis de precios:
o Estrategia de precios: Precios ajustados a la realidad de cada ciudad,
con ofertas especiales para clientes frecuentes y descuentos por
productos locales.
o Margen de ganancia: Mantendremos un margen de ganancia del 25-
30%, equilibrando rentabilidad con precios justos.
4. Proveedores:
o Productores locales: Alianzas con 20 productores de Ancash y
alrededores, especialmente para productos como frutas, verduras y
productos de granos.
o Distribuidores nacionales: Alianzas con cinco distribuidores de
productos naturales peruanos y orgánicos.
o Cooperativas agrícolas: Cooperativas certificadas que garantizan
prácticas sustentables y productos frescos.

PROYECCIÓN DE VENTAS (Primer año)

 Mes 1-3: S/100,000 mensuales, aprovechando una campaña de lanzamiento y


promociones iniciales en Nuevo Chimbote y Chimbote.
 Mes 4-6: S/150,000 mensuales, crecimiento en la base de clientes con el
programa de fidelización y nuevas alianzas locales.
 Mes 7-9: S/200,000 mensuales, expansión de la tienda en línea para alcanzar
clientes en otras ciudades como Casma y Huaraz.
 Mes 10-12: S/250,000 mensuales, consolidación del programa de membresía y
aumento en la retención de clientes fieles.
ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN

1. Certificación orgánica verificada: Todos los productos cuentan con


trazabilidad y certificación.
2. Trazabilidad de productos: Información clara sobre el origen y el productor de
cada artículo, algo valorado por los clientes peruanos.
3. Programa de reciclaje y zero waste: EcoVida Market tendrá estaciones de
reciclaje y descuentos para clientes que reutilicen envases o lleven sus propias
bolsas.
4. Eventos educativos en la comunidad: Charlas y talleres en Chimbote y Nuevo
Chimbote, en colaboración con instituciones locales, sobre alimentación
saludable y prácticas sostenibles.
5. Aplicación móvil y sitio web: Plataforma para compras en línea, contenido
sobre productos, y localización de proveedores.
6. Sistema de membresías: Beneficios exclusivos como descuentos, eventos de
acceso especial, y cupones por cada compra realizada.

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