FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 11/12/2023 09:41:26 a.m. - Fecha de viabilidad: 22/12/2023 09:44:58 p.m.
Estado: VIABLE Situación: VIABLE
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN CALLE PRINCIPAL DISTRITO DE PIAS DE LA PROVINCIA DE PATAZ DEL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
Código único de inversiones 2624969
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto COMISARÍAS
Servicio SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 1040
URBANA A TRAVÉS DE VÍAS URBANAS
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIAS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIAS
Responsable de la OPMI: HAIDE RODRIGUEZ SICCHA
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIAS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIAS
Responsable de la UF RONALD MENDIETA VILLANUEVA
Registro realizado por: KRISTOPHER RHAY GALINDO AQUINO
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIAS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIAS
Responsable de la UEI RONALD MENDIETA VILLANUEVA
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 301185 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PIAS
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código Nombre
Unidad Productora:
130810 CALLE PRINCIPAL
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-7.8729291739457420 / -77.54674720793328 LA LIBERTAD PATAZ PIAS
Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-7.8726741088468835 / -77.54606056242547 LA LIBERTAD PATAZ PIAS
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y
Descripción del objetivo central del proyecto
VEREDAS EN LA CALLE PRINCIPAL DEL DISTRITO DE PIAS
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE PERSONAS ADECUADAMENTE ATENDIDA
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2024 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información
Pág. 1
2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES DE LA CALLE PRINCIPAL DEL DISTRITO DE PIAS
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2034 Valor en el último del horizonte de evaluación 1221
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 11,373.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Mejoramiento de la vía con 11,595.98 m2 de pavimento rígido con concreto f'c=210kg/cm2; construcción 3,725.59 m de cunetas de concreto de 175 kg/cm2,
Construcción 2,005.71 m2 de veredas en concreto f'c=175kg/cm2; Construcción 16.74 m2 de rampas de concreto f'c=175kg/cm2; construcción 171.93 m2 de
Alternativa 1 (Recomendada)
graderías (escalinatas) de concreto f'c=140kg/cm2, construcción de 1,304.61 m de muros de contención de concreto f'c=210kg/cm2; construcción de 2
alcantarillas de TMC 36"; instalación de señalización preventiva, informativa, reglamentaria y horizontal.
Mejoramiento de la vía con 11,595.98 m2 de pavimento rígido con concreto f'c=210kg/cm2; construcción 3,725.59 m de cunetas de concreto de 175 kg/cm2,
Construcción 2,005.71 m2 de veredas en concreto f'c=175kg/cm2; Construcción 16.74 m2 de rampas de concreto f'c=175kg/cm2; construcción 171.93 m2 de
Alternativa 2
graderías (escalinatas) de concreto f'c=140kg/cm2, construcción de 1,304.61 m de muros de contención de concreto f'c=210kg/cm2; construcción de 2
alcantarillas de TMC 36"; instalación de señalización preventiva, informativa, reglamentaria y horizontal.
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de movilidad urbana Población atendida 1,057.00 1,074.00 1,091.00 1,109.00 1,127.00 1,145.00 1,164.00 1,183.00 1,202.00 1,221.00
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA
Número de
Construccion de pavimento : PAVIMENTO
Infraestructura estructuras 1.00 M2 11,595.98 4,004,529.32 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
RÍGIDO
físicas
Número de
Construccion de vereda : VEREDA Infraestructura estructuras 1.00 M2 2,005.71 712,942.11 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
físicas
Número de
Construccion de cuneta : CUNETA Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 3,725.59 409,575.27 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
físicas
Número de
Construccion de rampa o vía de acceso a
Infraestructura estructuras 1.00 M2 16.74 160,487.35 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
una autopista : RAMPAS
físicas
Número de
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura estructuras 1.00 M2 171.93 182,418.76 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
GRADAS: ESCALINATAS
físicas
Número de
Construccion de alcantarilla :
Infraestructura estructuras 2.00 Metros lineales 12.20 171,519.42 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
ALCANTARILLA
físicas
Número de
Construccion de muro de contencion :
Infraestructura estructuras 1.00 M 1,304.61 962,880.80 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
MUROS DE CONTENCIÓN
físicas
Implementacion de señales de tráfico : Número de
Mobiliario 1.00 99.00 206,535.68 01/2024 02/2024 03/2024 11/2024
SEÑALIZACIÓN mobiliario
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 9
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.12 6,604,353.03
Mobiliario 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 206,535.68 206,535.68
Subtotal 0.00 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 825,544.13 1,032,079.80 6,810,888.71
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 39,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 39,000.00
Supervisión 0.00 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 238,381.12
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 39,000.00 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 29,797.64 277,381.12
Costo de inversión viable 39,000.00 855,341.77 855,341.77 855,341.77 855,341.77 855,341.77 855,341.77 855,341.77 1,061,877.44 7,088,269.83
Costo de control concurrente (CCC) 70,882.70
Costo total de inversión viable 7,159,152.52
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
Pág. 2
5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
Infraestructura M2 0.00 1,723.80 1,723.80 1,723.80 1,723.80 1,723.79 1,723.79 1,723.79 1,723.79 13,790.36
Mobiliario Número de mobiliario 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 99.00 99.00
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación 01/2025
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 713,101.74 713,101.74 713,101.74 713,101.74 713,101.74 713,101.74 713,101.74 713,101.74 713,101.74 713,101.74
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2
Costo de inversión a precios sociales (S/) 5,513,248.40 5,574,333.72
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2
Costo eficacia / fectividad
Valor Actual de Costos (VAC) 9,038,566.16 10,581,902.22
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00 0.00
0.00 0.00
Ratio de costo por beneficiario directo 7,949.49 9,306.86
Ratio de costo de capacidad de producción 0.00 0.00
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
Es importante realizar el análisis de sostenibilidad, porque permite asegurar que los objetivos del proyecto puedan ser alcanzados. Dicho análisis permite
determinar si las entidades responsables son capaces de atender un nivel aceptable de beneficios durante el horizonte de vida del proyecto. Por lo que se buscará
8.1 Análisis de sostenibilidad
determinar la capacidad de órganos intermedios para llevar a cabo la implementación de la alternativa seleccionada en el proyecto, con el fin de cubrir los costos de
operación y mantenimiento que generan a lo largo del horizonte del proyecto. Las acciones de mantenimiento son asumidas por la Municipalidad Distrital de Pias
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
5 - RECURSOS DETERMINADOS
11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA ESTANDAR
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Documentos electrónicos
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FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO 7A VIAS LOCALES CALLE PRINCIPAL.pdf Descargar
ANEXOS PRESUPUESTO.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FTE VIAS LOCALES CALLE PRINCIPAL.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUTIVO VIAS LOCALES CALLE PRINCIPAL.pdf Descargar
Pág. 3
