UNIDAD N° 2: FUNCIONES DEL PLAN DE LOGÍSTICA
Pregunta disparadora:
“¿Alguna vez te has preguntado acerca de todas las actividades que posibilitan que un
producto llegue a destino en tiempo, forma y sin perder valor?”
En esta unidad 2 abordaremos las:
Funciones del Plan de Logística
1. El Plan de Logística.
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 2. Programa de Canales de Distribución.
3. Programa de Stocks y Almacenamientos.
4. Programa de Distribución Física.
5. Administración de la cadena de suministro
(Supply Chain Management).
Unidad 6 Unidad 5 Unidad 4
Unidad 7
1. El Plan de Logística. Contexto.
VARIABLES NO CONTROLABLES
DEL CONTEXTO
▪ AMBIENTE POLITICO Y LEGAL
▪ AMBIENTE CULTURAL Y SOCIAL
▪ SITUACIÓN ECONÓMICA GENERAL,
ETC.
SISTEMA MERCADO
(SISTEMA CONSUMIDOR)
SISTEMA
EMPRESA SEGMENTO
DE
MERCADO
SUBSISTEMA
INVESTIGACIÓN
SISTEMAS
COMPETIDORES
1. El Plan de Logística
▪ Consiste en el planeamiento, implementación y control de las redes que conectan el
sistema empresa con el sistema consumidor, y por las que fluyen físicamente los
productos comercializados.
Plan de Logística
Función logística de producción: es el movimiento físico
del producto desde sus estados previos de materia prima
hasta el final de su proceso de fabricación.
Función logística de marketing: es el movimiento físico
del producto terminado desde la o las plantas hasta las
manos del consumidor final.
1. El Plan de Logística: Programas (funciones)
Canales de
Distribución
Plan de
Logística
Stocks
Distribución
Almacenami Física
entos
2. Programa Canales de Distribución
Sistema Empresa
Organización del
movimiento
físico
Consumidor Final
▪ Claves: Abastecer a la demanda (Área de cobertura, Accesibilidad del producto, relaciones,
intermediarios (tipos y niveles), multicanal, evaluación de alternativas, competencia.
3. Programa de Stocks y Almacenamientos
Costo de Stocks Nivel de Servicio del
Canal
▪ Claves: cantidades que fluyen a través del canal, red de depósitos (directa o indirecta). Conflicto
(punto óptimo: demanda del periodo, costos pedido, mantenimiento), stock seguridad,
tránsito).
4. Programa de Distribución Física
Costos de stocks,
depósitos, Nivel de Servicio del
PROCESO
transporte, atención Canal
del canal, etc.
Costo total de distribución: C + (FS + VS) + P
C = Costo de cobertura del mercado.
FS = Costos fijos red de depósitos.
VS = Costos variables de red de depósitos.
P = Costo de Oportunidad por pérdida de ventas.
▪ Claves: Eficiencia (ninguno de los costos asociados puede ser disminuido sin reducir el
nivel de servicio
5. Administración de la Cadena de Suministro SCM
5. Administración de la Cadena de Suministro SCM
5. Administración de la Cadena de Suministro SCM
“La Cadena de Suministro es una filosofía de gestión empresarial que
apuesta decididamente por la integración logística de todos aquellos
que participan en un mismo entorno de valor. La razón de ser de la
gestión de la Cadena de Suministro Global es la logística que ahora
trasciende de la organización para reforzarse con otras con el objetivo
de satisfacer necesidades.”
¿Qué hemos visto en el presente material?
1. El Plan de Logística.
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 2. Programa de Canales de Distribución.
3. Programa de Stocks y Almacenamientos.
4. Programa de Distribución Física.
5. Administración de la cadena de suministro
(Supply Chain Management).
Unidad 6 Unidad 5 Unidad 4
Unidad 7
