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6 Informe General de La Inversion Publica 2019

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Informe General de la Inversión Pública

IV Trimestre, Año 2019

Tegucigalpa M.D.C Honduras C.A.

Enero, 2020
INVERSIÓN PÚBLICA AL CUARTO TRIMESTRE DEL 2019

PRESENTACION

El presente apartado, muestra el análisis del comportamiento de la ejecución física y


financiera la de Inversión Pública correspondiente al cuarto Trimestre del ejercicio fiscal
2019. Este documento es elaborado por la Dirección General de Inversiones Públicas
(DGIP) en el marco de sus competencias como ente técnico coordinador del Programa de
Inversión Pública (PIP).

El monto aprobado por el Congreso Nacional para la Inversión Pública (PIP) para el
ejercicio fiscal 2019 ascendió a L.25,020,045,094, que incluye la inversión bajo la
modalidad de Asociación Público Privada (APP), Programa de Infraestructura Vial, por un
monto de L.6,509,000,000 y L.2,000,000,000 respectivamente, así como el Fondo Social
para la Reducción de la Pobreza (Vida Mejor) que asciende a L.4,500,000,000. Del monto
total de la Inversión Pública aprobado para la gestión 2019 los Proyectos que conforman
el Programa de Inversión Pública (PIP) suman un monto de L12,011,045,094, y que están
registrados en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIPH)

Al cuarto Trimestre la Inversión Pública cuenta con un presupuesto vigente de


L21,329,432,168.5 para la ejecución de 108 (incluidos 6 proyectos financiados a través de
la modalidad Asociaciones Público – Privadas (APP) proyectos y dos fideicomisos; el
fideicomiso de infraestructura vial y Fondo Social para la Reducción de la Pobreza (Vida
Mejor). El presupuesto vigente refleja una disminución de L3,690,612,925 respecto al
presupuesto aprobado, esta situación obedece a la implementación del Decreto PCM 036-
2019 y la disminución de los recursos de APP y Fideicomiso Vial

En relación al PIP, muestra un presupuesto vigente de L 10,127,126,540 , lo que refleja


una disminución de L1,883,918,273.8 respecto al aprobado, esto se debe a la Vigencia del
Decreto PCM 036-2019 del cual se trasladaron parte de los recursos al Proyecto
Hidroeléctrico Patuca III (PIEDRAS AMARIILAS) el resto de los recursos externos se
trasladaron a estructuras presupuestaria sin proyectos.

El plan de Inversión Pública en su conjunto para la gestión 2019, muestra una ejecución
financiera al 31 de diciembre del 2019 por la cantidad de L18,015,593,434 (84%) a nivel de
devengado, el mismo incluye proyectos APP, el Fondo Social Reducción de la pobreza
(Vida Mejor) y el programa de Infraestructura Vial.

2
I. ANALISIS GLOBAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA AL IV TRIMESTRE 2019

1.1 Inversión Pública Global 2019

El presupuesto global de la Inversión Pública al Cuarto Trimestre del 2019 reportó un


presupuesto vigente de L 21,329,432,168.47 que representa el 3.2% del PIB para el 2019,
el cual muestra una disminución de L3,690,612,925 respecto al presupuesto aprobado por
el Congreso Nacional.

Los Fondos Nacionales, experimentaron un incremento de L494,031,198 debido a la


incorporación de fondos de contraparte para proyectos de inversión ejecutados por el
Fondo Hondureño de Inversión Social FHIS, así como fondos nacionales para proyectos
ejecutados por la Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP) e INVEST-H.
Asimismo, se ha disminuido en fondos externos la cantidad de L1,415,113,422, de estos
L219,359,091 corresponden a donaciones externas fuente 22 para incorporación de
programas de apoyo presupuestario que no forman parte del PIP. A su vez, se trasladaron
recursos por L1,200,190,419 de crédito externo que fueron disminuidos del Programa de
Inversiones Públicas para la implementación del Plan de Rescate de la Empresa Nacional
de Energía Eléctrica (ENEE).

Por otra parte, se ha incrementado los fondos de donación de la Cuenta del Milenio para
INVEST-H por la cantidad de L4,436,088. Por otra parte, dentro del presupuesto global se
observa una disminución por la cantidad de L3,920,635,367 para los Proyectos de
Asociaciones Públicas Privadas. Sumando un presupuesto vigente total L21,329,432,168.

Cuadro Nº 1
Inversión Pública: Clasificación del sector Público
Al 31 de Diciembre 2019
Cifras en Millones de Lempiras
Presupuesto Presupuesto Devengado % de ejecución
Proyectos Estructura Sector Publico
Aprobado Vigente Aprobado (Ejecutado/Vigente)

84 Administración Central 10,075.17 8,852.54 8,205.92 93%


16 Resto del sector 978.04 1,274.59 959.17 75%
100 Sub total PIP 11,053.21 10,127.13 9,165.09 91%
Fondo Social Reducción de la Pobreza (Vida
1
Mejor) 4,500.00 4,949.90 4,949.90 100%
6 Proyectos APP** 6,509.00 4,350.90 2,426.90 56%
1 Programa Vial 2,000.00 1,901.50 1,474.10 78%
108 Total Inversión Pública 25,020.00 21,329.43 18,015.99 84%
Fuente: SIAFI
** Fuente: UCF,SEFIN

Al término del cuarto trimestre, se registra una ejecución financiera de L18,015,593,434, a


nivel de devengado (incluye APP, Fondo Social Reducción de la pobreza (Vida Mejor) y
Fondo Vial con un porcentaje de ejecución del 84% para la ejecución de 108 proyectos
detallados así: 88 para la Administración Central, 12 para el Resto del Sector Publico, 6 de
Asociaciones Público Privadas, 1 para el Fondo Social para la Reducción de la Pobreza
Vida Mejor y 1 del Fondo Vial, y el mayor porcentaje se concentra en los proyectos
ejecutados por la Administración Central en los Gabinetes: Infraestructura, Servicios y
Empresas Públicas (67%); Económico con 13%, el Social con 11% alcanzando en su
conjunto, el 93.3% de la inversión Pública para la gestión; en menor proporción se observa
el resto de los Gabinetes.

3
En el transcurso del cuarto trimestre se han incorporado 6 proyectos al PIP; tres (3)
proyectos con fondos nacionales en INSEP, uno en la Alcaldía Municipal del Distrito
Central, Servicio Nacional de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria y Empresa Nacional
Portuaria.

Cabe resaltar que en el PIP se ejecutan programas y proyectos que contribuyen al


incremento de los activos no financieros de las entidades que integran el Sector Público y
los bienes y servicios de dominio público, con el fin de iniciar, ampliar, mejorar, modernizar,
reponer o reconstruir la capacidad productiva de bienes y la prestación de servicios
nacionales.

El desempeño de la ejecución de la
Inversión Pública al cuarto trimestre del
2019 a nivel de devengado (incluye APP
Fondo Social para la Reducción de la
Pobreza Vida Mejor y el Programa de
Infraestructura Vial; muestra un
incremento de 6 puntos porcentuales en
comparación con el año 2018 (79%), lo
anterior se debe a que con el propósito de
mantener la estabilidad en el control del
gasto y déficit fiscal, en seguimiento al
Decreto Ejecutivo No.PCM-036-2019,
publicado en la Gaceta en fecha 11 de
julio de 2019 del Programa de Inversión
Pública al termino del cuarto trimestre, de
igual forma se han efectuado traslados de
estructuras presupuestarias a fin de compensar espacio presupuestario para la
incorporación de los recursos de crédito externo, con esto se pretende lograr que la
ejecución de la Inversión Pública 2019 sea ejecutado conforme a la disponibilidad
presupuestaria.

También se destaca la reducción de los fondos destinados a Proyectos APP en un 33.2%


dada la reprogramación de actividades en los proyectos en ejecución.
Cuadro N°2
Dirección General de Inversiones Públicas
Inversión Pública Comparativa 2018 y 2019
Cifras en Millones de Lempiras

2018 2019
SECTOR Porcentaje de Porcentaje
Vigente Ejecutado Vigente Ejecutado
Ejecución de Ejecución
1 - CARRETERAS 8,993.00 7,323.99 81% 6,558.27 5,786.75 88%
1 - DESARROLLO PRODUCTIVO 829.68 707.60 85% 1,422.28 1,331.65 94%
1 - MODERNIZACION DEL ESTADO 569.55 484.88 85% 792.65 633.51 80%
1 - SALUD 518.94 456.68 88% 589.45 458.56 78%
2 - COMUNICACIONES 141.33 31.93 23% 78.44 1.47 2%
2 - EDUCACION 273.88 239.94 88% 277.12 247.94 89%
2 - RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE 236.73 181.28 77% 269.06 257.62 96%
3 - ENERGIA 3,607.69 2,157.44 60% 1,083.56 914.82 84%
3 - SEGURIDAD Y DEFENSA 140.67 104.70 74% 225.14 210.15 93%
4 - DESCENTRALIZACION 5.68 5.35 94% 0.27 0.27 100%
4 - TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS 4,874.94 2,774.15 57% 4,053.08 2,277.97 56%
5 - PROTECCION SOCIAL 6,278.08 6,043.11 96% 5,658.93 5,611.30 99%
5 - RIEGO 147.89 44.24 30% 320.60 283.57 88%
8 - AGUA Y SANEAMIENTO 82.17 19.14 23% 0.59 - 0%
Total General 26,700.23 20,574.44 77% 21,329.4 18,015.6 84%
Fuente SIAFI 4
1.2 Programas y Proyectos de Inversión Pública a Nivel Sectorial 2019

El monto Total de la Inversión Pública a nivel de presupuesto vigente ascendió a


L21,329,432,168.47 y se concentra en su mayor parte en los proyectos de las instituciones
de la Administración Central, con 97% específicamente en los proyectos ejecutados por
INVEST-H, INSEP, ENEE, SAG y SEDIS, proyectos APP, Fondo Social Reducción de la
Pobreza (Vida Mejor), Programa Vial y El resto del Sector Público alcanza apenas el 3% de
la Inversión.

La distribución de la Inversión Pública de


acuerdo a la Clasificación del Sector
Público se aprecia en el Gráfico No.2.
Asimismo, refleja una ejecución de
L18,015,593,434 representando un 84%
respecto al presupuesto vigente global.

En términos financieros del Programa de


Inversión Pública, se registran mayores
niveles de ejecución en INVEST-H L
3,275,899,109, La Secretaría de
Infraestructura y Servicios Públicos
(INSEP), L L1,779,068,657, La Secretaria
de Agricultura y Ganadería SAG
L910,870,561, la Secretaría de Desarrollo
e Inclusión Social L630,595,030, y La
Empresa Nacional de Energía Eléctrica ENEE, L869,696,473 quienes en su conjunto
suman L7,466,129,830; es decir que concentran el 91% del total del presupuesto
ejecutado correspondiente al PIP registrados en el SNIPH, (L9,165,089,991.44); por otra
parte, los proyectos APP, el Fondo Social Reducción de la Pobreza (Vida Mejor), y el
Programa Vial suman L8,850,503,442 de presupuesto ejecutado, haciendo un total de L
18,015,593,434.

Para el ejercicio fiscal 2019 en las normas de ejecución presupuestarias, se incluyó


lineamientos específicos orientados a ordenar y agilizar la ejecución de proyectos, acorde
a las restricciones fiscales, así como en la Ley de Ordenamiento de las Finanzas Públicas,
Control de las Exoneraciones y Medidas Anti evasión y la Ley de Responsabilidad Fiscal.

1.3 La Inversión Pública Ejecutada a Nivel de Sector

En cuanto a la ejecución a nivel sectorial, el Sector de Protección Social cuenta con el


mayor porcentaje de ejecución L5,611,3 millones, (99%); es el que concentra el mayor
monto de ejecución presupuestaria; seguido el Sector Carretero por el orden de L5,786,8
millones (88%); de participación en relación al total del presupuesto ejecutado; incluye APP
(Construcción del Corredor Logístico; seguido el Sector de Transporte y Obras Publicas
L2,278, millones (56%); de ejecución en comparación al PIP, incluye también proyectos
APP como ser la Construcción del Aeropuerto Palmerola, Centro Cívico y la Lima, entre
otros, con un monto ejecutado de L2,426,469,836.4, (12.4%); finalmente el sector
Productivo con un (8%) L1,331,7 millones; y en menor proporción el resto de los sectores
como ser: Comunicaciones 2%; y Salud, Educación, Modernización del Estado, Seguridad
y Defensa , recursos forestales y Ambiente, con apenas 1% de ejecución en cada uno de
estos sectores. Ver gráfico No.3.
5
1.4 La Inversión Pública a Nivel de Gabinete Sectorial

En el marco de la reforma a la Ley


General de la Administración
Pública, Según Decreto Ejecutivo
número PCM-009-2018 se
conformaron Gabinetes Sectoriales
que agrupan las instituciones de
acuerdo a la naturaleza de sus
atribuciones. En el grafico No.4 se
muestra la Inversión Pública
distribuida en diferentes Gabinetes,
a nivel de presupuesto vigente el
Gabinete de Infraestructura,
Servicios y Empresas Públicas
cuenta con el mayor porcentaje de participación 66%, el Gabinete Social con el 13% de
participación, seguido el Gabinete Económico con un 14% y en menor porcentaje el resto
de los gabinetes. Ver gráfico No 4.

6
Los avances de la ejecución física respecto al PIP y a Nivel de Gabinete se muestran a
continuación.
GABINETE DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS Y EMPRESAS PÚBLICAS

El Gabinete Sectorial Infraestructura Servicios y Empresas Públicas está conformado por 6


Instituciones Públicas y son: Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS), Cuenta del
Desafío del Milenio-Honduras(INVEST-H), Secretaría de Infraestructura y Servicios
Públicos (INSEP), Programa Nacional de Desarrollo Rural y Urbano Sostenible
(PRONADERS), Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) y La Empresa Hondureña
de Telecomunicaciones (HONDUTEL). Al cuarto Trimestre el Gabinete de Infraestructura
Servicios y Empresas Públicas cuenta con un presupuesto vigente de L1,827,446,174, su
ejecución presupuestaria al 31 de diciembre de la gestión 2019, asciende a
L1,719,068,657 (94%) según SIAFI.

Al cuarto Trimestre las distintas Instituciones del Sector registraron diferentes avances de
ejecución de sus proyectos entre los cuales están:

Proyectos ejecutados por La Cuenta del Desafío del Milenio-Honduras INVEST-H:

 Corredor Pacífico-Programa de Integración Vial Regional (BID_2470/BL-HO-1


y BID_2470BL-HO-2):

Durante el 2019 se concluyeron 41.7 km del tramo III "Choluteca-Guasaule". El lote A


"Choluteca - desvío San Bernardo", con una longitud de 20.06 km, fue finalizado en el mes
de julio 2019. El lote B "Desvío San Bernardo-Guasalule", con una longitud de 21.65 km,
fue finalizado en el mes de noviembre. Para 2019 se reportan 11.65 km terminados, ya que
30.06 km ya habían sido reportados con carpeta terminada en el año 2018.
Adicionalmente, durante el año, 13 Microempresas Asociativas de Conservación Vial
(MEACV) dieron mantenimiento en una longitud de 713 km en los caminos alimentadores
del Corredor Pacífico en los departamentos de Valle y Choluteca.

 Programa de Integración Vial Regional II, (BID-3815/BL-HO):

Presenta una longitud de 19 km rehabilitados y ampliados de 2 a 4 carriles. El lote B


(Potrerillos-Pimienta) se finalizó en un 100% de su longitud total de 10.5 km; el lote A (La
Barca-Potrerillos) presenta un porcentaje de 96.49% de avance físico, con 8.5 km de
carpeta terminada y señalización.

 Construcción del Corredor Logístico Villa de San Antonio-Goascorán Sección II y


III, (BCIE 2116 y BCIE-2205):

La obra física del tramo El Quebrachal – Goascorán fue finalizada durante el III trimestre
2019, misma que consistió en la ampliación de 2 a 4 carriles y pavimentación con carpeta
asfáltica de 46.18 Km. Durante los meses de agosto y septiembre el contratista realizó las
subsanaciones a las observaciones de la supervisión y de la firma verificadora y el 27 de
septiembre la obra fue finalizada y decepcionada.

 Construcción, Rehabilitación y Ampliación Carretera CA-5 Sur: Tega - Jícaro


Galán, (BCIE-2162):

Durante el primer semestre se realizaron los pagos finales para las firmas supervisoras de
los Tramos “Jícaro Galán-La Venta del Sur” y “La Venta del Sur-Cerro de Hula”; así como
7
el pago final para la firma constructora del Tramo “La Venta del Sur-Cerro de Hula”,
correspondiente a la estimación de cierre. Proyecto Finalizado

 Alianza para el Corredor Seco (Carta de Ejecución No. 7 USAID y TF017904):

Su objetivo de largo plazo es reducir la pobreza y la desnutrición de los hogares y


comunidades beneficiadas en los departamentos de Intibucá, La Paz, Lempira, Copán,
Santa Bárbara y Ocotepeque, Choluteca, Francisco Morazán y El Paraíso, a través del
incremento de los ingresos, las oportunidades de empleo, la productividad, el acceso a
mercados y a servicios financieros, así como la gobernanza en el manejo del agua y el
acceso a mejores servicios de salud y nutrición materna e infantil. A diciembre de 2019 hay
un total de 21,814 hogares recibiendo asistencia de ACS-USAID, tanto en producción
como en salud y nutrición.

A diciembre de 2019 hay un total de 21,814 hogares recibiendo asistencia de ACS-USAID,


tanto en producción como en salud y nutrición.

Del total de hogares; 7,626 (35%) tienen a mujeres como cabeza de familia. Durante el
trimestre octubre-diciembre 2019 se realizaron 3,820 eventos de asistencia técnica y
capacitación, en las siguientes áreas: producción, manejo de recursos naturales,
postcosecha, información de mercados, habilidades de negocio, finanzas/créditos,
procesamiento, entre otros.

 Programa de Infraestructura Vial (Fideicomiso)

En el año 2019 la INVEST-H dio mantenimiento en una longitud total de 5,459.50 km, de
los cuales 2,590 km recibieron mantenimiento rutinario con atención de microempresas
asociativas de conservación vial (MEACV) y 2,869.50 km mantenimiento periódico y
rutinario del Programa de Acceso a Cabeceras Municipales red vial no pavimentada.

Las cifras reportadas en el presente informe, el Fideicomiso de Infraestructura Vial tuvo un


presupuesto aprobado por el Congreso Nacional de L2,000.0 millones y en los registros del
SIAFI reporta un presupuesto vigente de L741 millones, alcanzando una ejecución de
L541.1 millones.

Sin embargo, es importante señalar que de acuerdo al Informe presentado por la INVEST-
H recibió recursos para el financiamiento del fideicomiso vial de diferentes fuentes, de las
cuales se resalta los fondos nacionales por L. 741.0 millones, así como fondos del
Fideicomiso de FINA 2 por L.150.0 millones, totalizando un monto desembolsado en el
2019 de L. 1,474.1 millones, y una ejecución global de L2,090.3 millones que se desglosa
de la siguiente manera:
EJECUCION FINANCIERA POR PROGRAMA
INVEST-HONDURAS (DCPV)
(MILLONES DE LEMPIRAS)
PAGADO A TRAVES
NOMBRE DEL PROGRAMA
FIDEICOMISO-2019
SECTOR TURISMO 601.70

CONTINGENCIAS Y CAMINOS PRODUCTIVOS 318.41


MICROEMPRESAS ASOCIATIVAS DE 77.75
CONSERVACION VIAL
TORMENTA No.14 143.15

ACCESO A CABECERAS MUNICIPALES 891.89 8


ESTUDIOS Y DISEÑOS 57.45
GRAN TOTAL 2,090.34
Fuente: INVEST-H
Proyectos ejecutados por Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP):

 Construcción y pavimentación con concreto hidráulico del tramo carretero


Valladolid-la virtud-Mapulaca con una longitud aproximada de 30 km localizado
en el departamento de Lempira, (FN-INSEP-23245):

El proyecto inició su ejecución a partir del 19 de septiembre 2019 donde se le otorgó la


orden de inicio al supervisor, al Cuarto trimestre el Contratista ha presentado una ejecución
física acumulada del 51.05% y una ejecución financiera acumulada del 45.68% el proyecto
tiene un plazo de ejecución de 25 meses.

A la fecha se han pavimentado 17 km con concreto hidráulico. Lo que denota la buena


ejecución que ha tenido el contratista desde que inició el proyecto.

Es importante resaltar que el contratista deberá realizar reprogramación de las actividades


del contrato, debido a que se legalizó la Modificación de Contrato No. 1, por un monto de
L436,757,117.99, el cual representa un aumento de 3.74% con respecto al monto original
del contrato.

 Rehabilitación Vial del Corredor de Occidente: la Entrada - Copán Ruinas - el


Florido y la Entrada - Santa Rosa de Copán, (BCIE-2156, BEI-FI No.84859, DCI-
ALA/2015/369-566, TA2015034 HN LIF).

El proyecto finalizó su etapa física. Sin embargo en cuanto a su ejecución financiera para
el Lote La Entrada-Santa Rosa de Copán financiero posee un monto ejecutado acumulado
de US$ 42, 720,526.69 que representa el 88.86%. Para el Lote No.2: La Entrada-Los
Ranchos un monto ejecutado acumulado de US$ 39, 863,300.11 que representa el
91.53% y para el Lote No.3: Los Ranchos-El Florido un monto ejecutado acumulado de
US$ 42, 765,126.60 que representa el 85.47%.

La INSEP en noviembre 2019 solicitó Dictamen técnico de Ampliación de tiempo por 5


meses siendo efectivo a partir del 31 de enero del 2020, finalizando el 30 de junio de 2020.
Lo anterior para realizar el desembolso del monto disponible de Tres Millones Ochocientos
Mil Cuatrocientos, Cincuenta y Un Dólares con 25/100 (USD 3, 814,451.25).

 Proyecto "Construcción y Pavimentación Carretera Catacamas-Cuevas de Talgua


en el Departamento de Olancho, con una longitud aproximada de 8.93 Kilómetros,
(Fondos Nacionales 0000003-13):

Al Cuarto Trimestre el proyecto ha alcanzado un avance físico del 74% logrando la


pavimentación de los 9 km los cuales se encontraban dentro del objetivo del proyecto.

Se encuentra pendiente de finalizar la actividad enchape de cunetas. Actualmente se está


realizando la construcción del Puente sobre el rio Talgua específicamente ejecutando la
actividad de incado de pilotes.
9
La Unidad Ejecutora de la INSEP realizará una solicitud de ampliación tiempo de 6 meses
a SEFIN durante la gestión 2020 para poder finalizar el proyecto.

 Reconstrucción y Pavimentación Carretera La Libertad - Las Lajas, (Fondos


Nacionales 72500):

El Proyecto fue suspendido en el mes de junio 2019. Lo anterior debido a los largos
tiempo para la aprobación por parte de Coordinación General por la modificación al costo
del proyecto al 25% misma que será remitida posteriormente al Congreso Nacional para su
aprobación.

Es importante mencionar que mientras el proyecto estuvo en ejecución logró un avance


físico 20 km pavimentados, la construcción de 2 puentes y la pavimentación 700 mts
lineales en el casco urbano obteniendo un porcentaje de avance físico del 99.57%. La obra
faltante para finalizar el proyecto es la pavimentación de 5 km de carretera mismos que
están contemplados en la última modificación realizada al proyecto.

Proyectos ejecutados por la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE):

 Programa de Apoyo a la Integración de Honduras en el Mercado Eléctrico


Regional, (BID 3103/BL-HO y GRT/SX-16864-HO):

Los principales avances alcanzados al termino del 2019 se resaltan: Evaluación final del
contrato de préstamo 3103/BL-HO, apoyo técnico y administrativo a la ejecución del
contrato del préstamo proyecto apoyo a la Integración de Honduras en el MER, auditoria
externa del proyecto y supervisión externa de las obras relacionadas con la Integración de
Honduras al Mercado Eléctrico Regional.

 Rehabilitación y Repotenciación del Complejo Hidroeléctrico Cañaveral - Río


Lindo, ( BID 3435/BL-HO y JICA HO-P6):

Para el ejercicio fiscal 2019 se definieron estrategias para agilizar la ejecución del
proyecto, entre ellas: Mejoras a las subestaciones Eléctricas de Cañaveral y Rio Lindo,
plan estratégico para el fortalecimiento de la empresa de generación,Supervision de
Mejoras a las Subestaciones Eléctricas de Cañaveral y Rio Lindo mediante obra de
Construcción y Pruebas, asesoría a la ENEE en las etapas de adquisición e
implementación del proyecto bajo Normas AOD del Japón,gestión de contratación del
equipo auxiliar y obras civiles para la repotenciación del Complejo Hidroeléctrico y obra
para (4) sistemas de excitación estática digitaly (4) transformadores de excitación para la
central hidroeléctrica Francisco Morazán.
.
Proyecto Ejecutado por El Programa Nacional de Desarrollo Rural Sostenible
(PRONADERS):

 Proyecto De Energía Renovable Para El Desarrollo Rural Sostenible Pro-Energía


Rural, (EDCF No. HND-5) Fondos de Korea Eximbank:

Al 31 de Diciembre 2019 se han instalado un total acumulado desde su inicio (2017, 2018 y
2019) de 21,486 Sistemas Fotovoltaicos sobre los 21,486 planificados, ejecutando el 100%
10
de la meta física total programada del proyecto, (Instalación de 21,036 Sistemas
Fotovoltaicos en viviendas, 416 Escuelas y 34 Centros de Salud), distribuidos en los
departamentos de Ocotepeque, Copán, Lempira, Intibucá, Santa Bárbara y La Paz. Con
respecto al componente de las Juntas de Energía se ha logrado ejecutar 580 Juntas de
Energía y con respecto a la meta total de 595, (99%).

Proyecto Ejecutado por Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (HONDUTEL):

 El Proyecto Servicios Convergentes de Nueva Generación, (FP-HONDUTEL-


22102) Fondos Propios:

Considerando que el proyecto Servicios Convergentes de Nueva Generación ha sido


diseñado como un plan integral de desarrollo de las infraestructuras de telecomunicaciones
y a que su presupuesto fue disminuido durante la gestión 2019, se trasladará su ejecución
para el presupuesto 2020, siempre limitado y priorizado con lo que permita el monto de
inversión disponible, al IV Trimestre se han ejecutado 2 de sus metas planificadas logrando
un 100% de ejecución física, en lo que respecta a su ejecución financiera fue L.
1471,733.0 (2%).

Proyecto Ejecutado por el Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS):

 Programa de Convivencia Ciudadana y Mejoramiento de Barrios (PCCMB), (BID


4518/BL-HO):

Proyectos Integrales de Mejoramiento de Barrios.


 Se han diseñado al 100% 4 proyectos integrales de mejoramiento de barrio que
incluye: mejora, reparación y/o construcción del sistema de agua potable,
alcantarillado sanitario, drenaje pluvial y sistema vial para las colonias: Nueva
España, Nueva Australia, Nueva Galilea y 25 de Enero.
 Se tiene la licencia ambiental para 4 proyectos integrales y la aprobación del
SANAA y ENEE del diseño de sistemas de agua potable, alcantarillado sanitario
y sistema eléctrico de 4 proyectos integrales de mejoramiento de barrio.
 Se contrató la ejecución y supervisión del Proyecto de Integración Urbana,
incluye: Ampliación, Mejoramiento y/o Construcción de sistemas de alcantarillado
sanitario, agua potable, drenaje pluvial, mejoramiento vial y obras de mitigación
de riesgos para 1071 predios en las siguientes colonias: Nueva Australia, Nueva
Galilea, Nueva España y 25 de Enero.
 Se ha contratado la ejecución y supervisión de proyecto de 6 obras de
equipamiento social Reparación de Cancha Polideportiva, Colonia Nueva Galilea,
Construcción de Centro Comunal, Colonia Nueva Galilea, ampliación de Jardín
de Niños; Colonia Nueva España, ampliación Escuela David Corea Sánchez,
Colonia Australia, construcción Centro Comunal, Colonia Australia, y
Construcción Centro Comunal, Colonia 25 de Enero; se iniciaron las obras a
finales del mes de octubre de 2019.
 Se está ejecutando la consultoría para el diseño de 5 proyectos integrales de
mejoramiento de barrio: Proyecto de Integración Urbana Incluye: Ampliación,
Mejoramiento y/o Construcción de Sistemas de Alcantarillado Sanitario, Agua
Potable, Drenaje Pluvial, Red de Alumbrado Público, Mejoramiento Vial,
Espacios de Recreación y Obras de Mitigación de Riesgos para 3035 predios ,
en las siguientes colonias: Montes de los Olivos, Nueva Jerusalén No. 2, Brisas
del Mogote, Altos de la Quezada, La Huerta, Villas San Miguel, Brisas del Roble
y Altos del Mirador; ya se ha realizado el informe de diagnóstico de barrios y se
11
están realizando los diseños preliminares de los sistemas de agua potable,
alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, pavimentación, alumbrado público y
equipamiento social.

Programa de Deportes y Valores:


 Se ha ejecutado el Programa de entrenamiento deportes olímpicos y Valores en
las disciplinas de: Taekwondo, Tenis de Mesa, y Levantamiento de pesas, con
una participación de 900 niños y jóvenes de las colonias beneficiarias.
 Se ha obtenido la asistencia de 2015 personas capacitadas en el programa de
valores y emprendimiento en los siguientes temas: Organización Comunitaria,
Normas Parlamentarias, Derechos humanos, derechos del niño y adolescencia,
Derechos humanos, derechos de la mujer y adulto mayor, Prevención en
Drogas, Higiene laboral y comunitaria, Elaboración y envasado de encurtidos,
Elaboración de arroz chino, Elaboración de piñatas, Elaboración de tres leches,
Confección de bisutería, Elaboración de adornos navideños, Elaboración de
alimentos para navidad, Elaboración de tortillas de harina, Elaboración de
empanadas de jamón y queso.
 Para la ejecución de actividades de capacitación se adjudicó la compra de un bus
mediano.

Capacitaciones en empleabilidad.
 20 mujeres se capacitan a través del programa Empleando Futuros en las
siguientes especialidades:
 Operario Textil (3).
 Panadería (4).
 Auxiliar de Bodega (2).
 Diseño Gráfico (5).
 Operario de Restaurante (6).

Programa de Infraestructura para la Seguridad Ciudadana (USAID/ICS 522-0501-4):

El propósito de esta actividad es incrementar la resiliencia de las comunidades y los


individuos a la violencia y al crimen a través de mejoras en la infraestructura pública de
pequeña escala. Esto incluye el mejoramiento en las estructuras comunitarias que
mitiguen el crimen eliminando o disminuyendo el riesgo de oportunidad, creando espacios
comunitarios más seguros, aumento en los servicios de calidad que protejan contra la
violencia, mejoramiento en la participación de los sistemas de seguridad y rendimiento de
justicia nacional y municipal, mejoramiento en la participación ciudadana con los sectores
de justicia y seguridad.

Monto del Convenio es de $14,637,541.74, de los cuales, fondos de donación de USAID:


$11,710,033.39; fondos de contraparte de Gobierno de Honduras: $2,927,508.35
(efectivo: $2,127,508.35 y especies: $800,000.00).

A la fecha la ejecución acumulada al IV trimestre corresponde al 100% con relación al


presupuesto vigente de L.60,781,669.00, al cierre del año 2019 se cerraron
financieramente 11 proyectos y 13 proyectos continuaran su ejecución para la gestión
fiscal 2020.

Programa Infraestructura Rural (BCIE), Agua y Saneamiento, (BCIE-1736):

12
Actualmente se encuentran en ejecución tres (3) subproyectos de construcción de
sistemas de agua potable mediante Microcaptación pluvial y saneamiento, con un avance
de (21%) En el sector de Caminos Rurales, se encuentran en ejecución dos (2)
subproyectos: rehabilitación del tramo Calle Agua Zarca del municipio de Camasca; así
como el tramo Azacualpa - Buena Vista del Municipio de Candelaria.

 Programa de Mejora de la Infraestructura Escolar PROMINE/ KFW SE-FHIS FASE


III y IV, (2014 67 414 (KFW) / FHIS – SE y SE/FHIS VIII No.2008-66-178):

A la fecha, se finalizó 4 proyectos con el cual se beneficiaron 1,933 personas (alumnos y


personal administrativo) y se generaron 108 empleos, con lo cual se alcanzó ejecutar el
100% con respecto a lo planificado para el cuarto trimestre, de acuerdo a la meta física de
PROMINE en su Fase III.

Con relación a la Fase IV, actualmente se encuentran 11 centros educativos en ejecución,


se espera que se beneficien 1,758 personas (alumnos y personal administrativo) y se
espera generen 294 empleos, se alcanzó a ejecutar el 36% del monto contratado al final
del cuarto trimestre.

 EL GABINETE DE DESARROLLO SOCIAL:

Este Gabinete Sectorial Social lo conforman 17 instituciones de las cuales seis (6)
instituciones: Secretaría de Salud, Secretaría de Educación, Secretaría de Desarrollo e
Inclusión Social (SEDIS), Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán (UPNFM),
Universidad Nacional de Agricultura (UNA) y la Dirección Nacional de Ciudad Mujer,
ejecutan 16 programas y proyectos de inversión pública.

El Gabinete tiene un presupuesto vigente asignado de L1,273,812,373 en el cuarto


trimestre logró una ejecución de L496,806,094. Equivalente el 39% respecto al
presupuesto vigente. La Distribución de la Inversión del Gabinete, está concentrada
mayormente en la Secretaría de Desarrollo e Inversión Social (SEDIS) con un 52% seguida
de la Secretaría de Salud (30%), Secretaría de Educación (10%), Universidad Nacional de
Agricultura (3%), Dirección Nacional de Ciudad Mujer (1%) y la Universidad Pedagógica
Nacional Francisco Morazán (1%).

Los principales rubros de inversión que forman parte del Gabinete Social, están destinadas
a inversión en desarrollo humano en las poblaciones más vulnerables, mejoramiento y
cobertura de los servicios de salud y la red hospitalaria del País y proyectos de
infraestructura (productiva, social, básica), fincas y cultivos; electrificación, (instalación de
sistemas solares), extensión de red y rehabilitación de caminos rurales, construcción
(sistema de agua potable, conexiones domiciliarias, obras civiles de agua y saneamiento;
estudio y diseño para proyectos de alcantarillado; educación y salud.

Al cuarto trimestre las distintas Instituciones del Sector, registran los siguientes avances
físicos:

Proyectos Ejecutados por Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social (SEDIS):

Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social, la inversión de la institución se concentra en


siete (7) proyectos relevantes que apoyan las Trasferencias a las Familias de Extrema
pobreza. Entre estos se encuentran.

13
 Programa de Apoyo a la Red de Protección Social II (BID 3371/BL-HO):

Durante el cuarto trimestre en el Componente I Transferencias Monetarias


Condicionadas: se utilizaron recursos de contraparte del Convenio (fondos nacionales)
para realizar la entrega en los municipios del departamento de Olancho cubriendo así 2,952
hogares de los Municipios Campamento (614 hogares), Concordia (177 hogares), El
Rosario (143 hogares), Esquipulas del Norte (180 hogares), Guata(411 hogares), Jano (139
hogares), La Unión (138 hogares), Mangulile (239 hogares), Manto (301 hogares), Salamá
(124 hogares), San Francisco de La Paz (262 hogares), Silca (152 hogares) y Yocón (72
hogares), que representan una inversión de L7,249,755.00. En el Componente II
Fortalecimiento de la Oferta de Servicios de Tercer Ciclo de Educación Básica: se
continuó fortaleciendo la Unidad de Corresponsabilidad de la Secretaría de Educación a
través de la contratación del personal que apoya y garantiza la operatividad técnica del
Programa para la corresponsabilidad.

Dentro del Componente V Centros Educativos de Educación Básica con Instalaciones,


en el período reportado se concluyó la recepción de la ampliación de obras de
infraestructura de 19 CEBs; según detalle por departamento:

 2 en Copán: (i) CEB Federico Canales, San Nicolás; (ii) CEB Francisco Morazán,
San Antonio;

 6 en La Paz (i) CEB Altagracia Amador, Santa Elena; (ii) CEB José Trinidad Reyes,
Santa Elena; (iii) CEB Presentación Centeno, Santa Elena; (iv) CEB José Trinidad
Cabañas, Santa Elena; (v) CEB Manuel Bonilla, Opatoro; (vi) CEB José Cecilio del
Valle, Guajiquiro;

 3 en Lempira (i) CEB Alberto Membreño, La Campa; (ii) CEB Herlinda Pineda, La
Unión; (iii) CEB La Independencia, Gracias;

 2 en Ocotepeque: (i) CEB Edgardo Paz Barnica, Sensenti; (ii) CEB Pablo Portillo
Figueroa, San Francisco del Valle

 6 en Santa Bárbara: (i) CEB Miguel Paz Barahona, Atima; (ii) CEB Luis Landa,
Atima; (iii) CEB Francisco Morazán, Atima; (iv) CEB Lempira, Atima; (v) CEB
República de Ecuador, Atima y (vi) CEB Manuel Bonilla, Concepción del Norte.

 Se realizó el pago contra entrega del informe de supervisión No. 6 a la firma


Supervisora de los 19 CEBs.

 Se continuo con los servicios de cinco (5) ingenieros supervisores; a la firma


supervisora de las 34 obras, realizado el primer pago contra entrega del informe
inicial y el pago número 2 por el 19.12% de avance de obra.

 El avance financiero fue significativo en concepto de cancelación de las


estimaciones No.2 de la construcción de las obras de infraestructura en 34 Centros
de Educación Básica (CEB) de los Departamentos de Intibucá (3), Copán (10), La
Paz (5), Lempira (4), Santa Bárbara (9) y Ocotepeque (3) distribuidos en dieciséis
(16) lotes.

 Se canceló en concepto de anticipo del 20% de los contratos de las Obras de


Ampliación para el Tercer Ciclo en 24 Centros de Educación Básica (CEB) de los
Departamentos de Intibucá (1), Copán (5), La Paz (5), Lempira (6), Santa Bárbara

14
(6) y Ocotepeque (1) distribuidos en doce (12) lotes.

.
• Financiamiento Adicional para el Proyecto de Protección Social (Bono 10,000),
(IDA-5603):

En abril 2019 fueron finalizados los pagos de los procesos de adquisiciones realizados en
el año 2018: (i) adquisición Equipo, mobiliario de Oficina y equipo informático para
fortalecimiento de la Operatividad de la SSIS, (ii) equipo de acondicionamiento, acceso,
detección de fuego y aislamiento de Data Center, (iii) Licencias informáticas para
virtualización de equipos año 2018, para el desarrollo de sistemas, mantenimiento de
software, y replicación de bases de datos, firewall entre otros.

Asimismo, se efectuó el pago por los Servicios de Auditoria Externa Financiera y Revisión
de Cumplimiento sobre Transferencias Monetarias Condicionadas para el Programa Bono
Vida Mejor, correspondiente al año 2018.

En el marco del Desarrollo de la Estrategia de Desarrollo de Protección Social CENISS, se


efectuó el pago por las adquisiciones realizadas y bienes recepcionados en 2018: Access
Point para red inalámbrica del Centro Nacional de Información del Sector Social (CENISS),
adquisición e instalación de servidores, discos, procesadores memorias y accesorios para
la ampliación del almacenamiento y capacidades de plataforma de información, adquisición
de 30 tabletas (gama alta tipo 1, marca Samsung), en el marco del Fortalecimiento del
Registro Único de Participantes (RUP), equipo informático móvil personalizados para
levantamiento piloto de la Ficha Socioeconómica única (FSU) en el uso de nuevas
tecnologías, renovación de licencias de desarrollo Visual Estudio Enterprise with MSDN
Licencias Dvexpress para el CENISS ,mobiliario de oficina para adecuación de las oficinas
(60 sillas semi ejecutivas).

• Programa de Apoyo al Sistema de Protección Social con Prioridad en Occidente


(3723/BL-HO):
En el cuarto trimestre en el Componente I Transferencias Monetarias Condicionadas:
En el período reportado, se efectuó el pago de la comisión bancaria correspondiente a la
primera entrega de Transferencias Monetarias Condicionadas (TMC) a los participantes del
PBVM, de acuerdo a liquidación de fecha 19 de septiembre del 2019. Asimismo, el traslado
de fondos para el segundo pago de Transferencias Monetarias Condicionadas (TMC) del
año 2019, por un monto de L104,220,957.00.

A la fecha se cuenta con datos preliminares de la segunda entrega en los municipios de los
departamentos; cubriendo con recursos de esta operación 40,636 hogares según detalle
por departamento: Choluteca 1,883 hogares; Copán 6,011 hogares; El Paraíso 10,641
hogares; Intibucá 9,744 hogares; La Paz 1,762 hogares; Lempira 9,405 hogares;
Ocotepeque 738 hogares y Olancho 452 hogares. Con una inversión financiera de
L102,791,910.00, considerando que ya se cuenta con la liquidación correspondiente por
parte de BANADESA.

El Componente Piloto de Superación de Pobreza: se continuó con la implementación del


Piloto denominado "Emprendiendo una Vida Mejor" (EMVIDA), a través del contrato
suscrito entre Fundación Capital y la SSIS, dirigido fundamentalmente aquellos hogares
que por la edad de sus hijos(as) saldrán del PBVM. A finales del mes de octubre, se
realizaron los actos de cierre del Proyecto de Inclusión Productiva de Emprendimiento para
una Vida Mejor, graduándose 845 participantes, en los departamentos de Copán, El

15
Paraíso, La Paz y Lempira, lográndose el empoderamiento y participación activa de los
actores involucrados generando en ellos un cambio en su plan de vida. (SSIS/PRAF) y el
Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA), en el marco del Programa Bono Vida
Mejor por un monto de L351,928.00.

Levantamiento de Ficha Socioeconómica Única: se realizó el reembolso de viáticos por


gira realizadas, con el propósito de :i) trasladar al personal Técnico del CENISS para la
capacitación de las Guías de Familias que participaron en el proceso de levantamiento de
la FSU-RUP, en San Lorenzo , Valle, Comayagua y La Paz.

 Fideicomiso Vida Mejor

Al cierre de la gestión 2019 el fideicomiso Vida Mejor logró alcanzar el 100% de sus
recursos (L4,949.9 millones), los principales logros físicos se mencionan a continuación:

 Bono Vida Mejor: 11,695 familias beneficiadas con transferencias monetarias


condicionadas en dominio rural y 14252 familias del dominio urbano.

 Merienda Escolar Formal, Apoyo a la Educación y Entrega de uniformes:


Entrega de uniformes y zapatos escolares a 2,236 niños y niñas.

 Acceso a Vivienda y Mejoramiento en las condiciones de Vivienda: Entrega de


3,002 letrinas en 16 departamentos; 10,726 beneficiarios con vivienda completa
(incluye pisos, letrinas, techos y filtros de agua).

 Bolsa Solidaria: 222,057 entregas a personas en situación de pobreza extrema en


todo el país.
 Prevención de embarazos: 29,325 alumnos capacitados en 6 departamentos de
diferentes centros educativos.

 Metodología Mejores Familias: 293,178 mujeres capacitadas en el tema de


Seguridad Alimentaria y Nutricional; Capacitación a 2,699 Guías de Familia, 18,673
familias integradas a la estrategia Criando con Amor.

Proyecto Ejecutado por la Dirección Nacional Ciudad Mujer:

Centro Ciudad Mujer Kennedy

El Centro Ciudad Mujer Kennedy se encuentra en operación y funcionando en todos sus


módulos. Al 31 de diciembre del presente año, se han atendido 167,343 mujeres, de las
cuales 40,937 fueron nuevos ingresos (24.4%) del total y 126,406 (75.6%) visitas
subsecuentes al Centro, reflejando de esa forma su conformidad y satisfacción con la
atención recibida en los diferentes módulos, atendiendo en 2019 un promedio diario de 278
visitas y los servicios brindados por los diferentes módulos ascendieron a 313,675
entendiéndose que cada usuaria puede visitar de 2, 3 o 4 módulos a la vez.

Durante el trimestre se han atendido a 15,423 mujeres de las cuales 2,241 fueron nuevos
ingresos (14.5%) del total y 13,182 (85.5%) visitas subsecuentes y los servicios brindados
por los diferentes módulos ascendieron a 26,023; tanto las atenciones como los servicios
han disminuido en 18.5% en relación al trimestre anterior, comportamiento que se debe a
16
que el mes de diciembre las usuarias no llegan al centro por los preparativos de las fiestas
navideñas.

Durante este trimestre se realizaron las siguientes actividades con el fin de fortalecer el
centro:
 Se realizaron diferentes reuniones con: consultoras BID que realizan consultorías
puntuales para el fortalecimiento de los módulos de Protección a los derechos de la
Mujer - MAPRODEM y el Módulo de Atención a las Adolescentes – MAA; CENISS,
Comité Técnico Nacional.
 Se realizaron varios talleres en temas de: Autoestima, Proyecto de vida, empatía,
relaciones interpersonales, comunicación asertiva y toma de decisiones sin
problemas y conflictos, uso correcto de las redes sociales, pensamiento creativo,
pensamiento crítico, manejo de tensiones/estrés, Adolescencia, anticoncepción e
ITS, prevención de cáncer de mama.
 Implementación de la estrategia Cuido, Autocuido y Seguridad – CAS.

Centro Ciudad Mujer Choloma

Es el segundo Centro Ciudad Mujer en Honduras, se encuentra operando y en


funcionamiento todos sus módulos. Al 31 de diciembre del presente año, se han atendido
74,083 mujeres, de las cuales 21,114 fueron nuevos ingresos (28.5%) del total y 52,969
(71.5%) visitas subsecuentes al Centro, reflejando de esa forma su conformidad y
satisfacción con la atención recibida en los diferentes módulos, atendiendo un promedio
diario de 163 visitas y los servicios brindados por los diferentes módulos ascendieron a
188,405, entendiéndose que cada usuaria puede visitar de 2, 3 o 4 módulos a la vez.

Durante el trimestre se han atendido a 9,060 mujeres de las cuales 1,520 fueron nuevos
ingresos (16.7%) del total y 7,540 (83.3%) visitas subsecuentes y los servicios brindados
por los diferentes módulos ascendieron a 19,132; tanto las atenciones como los servicios
han disminuido en .9% en relación al trimestre anterior, comportamiento que se debe a que
el mes de diciembre las usuarias no llegan al centro por los preparativos de las fiestas
navideñas.

Durante este trimestre se realizaron las siguientes actividades con el fin de fortalecer el
centro:

 Se realizaron diferentes reuniones con: consultoras BID que realizan consultorías


puntuales para el fortalecimiento de los módulos de Protección a los derechos de la
Mujer - MAPRODEM y el Módulo de Atención a las Adolescentes – MAA; Reunión
con GLASSWING INTERNATIONAL, Foro SIDA, Inversiones para el Desarrollo de
Honduras.
 Se realizaron talleres en temas de: “Campeones y Campeonas por el Cambio” de
PLAN INTERNACIONAL; Curso de Chocolatería gestionado por la Gerencia con la
REDMUCH (Red de Mujeres Chocolateras y Cacaoteras) para CCM-Choloma.
 Acercamientos con: Glasswing International, ACNUR, TRANYCOP,
REDMUCH/SOLIDARIDAD, OPC, ALCALDIA DE CHOLOMA, OMM DE PTO.
CORTES, OMM DE OMOA, COOPERADORES INDIVIDUALES.
17
 Implementación de la estrategia Cuido, Autocuido y Seguridad - CAS
 Actividades especiales como: Dona un Libro, Jornada de Prevención y Atención al
Cáncer de mama, a la diabetes, activismo para prevención de la violencia contra la
mujer.

Centro Ciudad Mujer La Ceiba:

En el mes de abril se finalizaron las obras del centro Ciudad Mujer en la ciudad de La
Ceiba, un recinto construido de aproximadamente 8 mil metros cuadrados para dar
atención integral a la mujer hondureña desde su adolescencia. En el mismo, se cuida su
salud sexual y reproductiva, se le protege contra la violencia y se potencia su autonomía
económica. Asimismo, en el mes de septiembre se iniciaron las obras para la construcción
del centro Ciudad Mujer en la ciudad de Choluteca, presentando al 31 de diciembre un
avance físico de 10%, porcentaje inferior al programado debido a que las lluvias del último
trimestre afectaron tanto el avance general de la obra como el suministro previsto de
bloques.

Proyecto Ejecutado por Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán


(UPNFM):

 Construcción del Edificio Multifuncional de Talleres y Laboratorios en el Centro


Regional de San Pedro Sula de la UPNFM, (FN 0000057-11 UPNFM):

Al cierre del año 2019, el proyecto alcanzó un porcentaje de ejecución de 48% por un monto
de L5.8 millones de un presupuesto vigente de L12 millones.

Los avances físicos del Proyecto son: “Construcción del Edificio Multifuncional de
Talleres y Laboratorios en el Centro Regional de San Pedro Sula de la UPNFM”:
- Apertura de ofertas de Licitación Pública Nacional N° 001-2019 en la cual presentaron
ofertas seis empresas de un total de 15 que habían retirado bases de licitación, en el
Salón de la UPNFM.
- Publicación del Concurso Privado N° CPR 001-2019 para la supervisión del proyecto.
- Adjudicación a la Empresa Constructora DICONSET por el Consejo Superior
Universitario.
- Adjudicación de la Supervisión del proyecto a la Empresa INDES S. de R.L. por el
Consejo Superior Universitario.
- Entrega en Diciembre del anticipo a la Compañía Constructora.

Los avances del Proyecto: “Construcción del Edificio Multifuncional de Deporte y


Cultura en el Centro Universitario Regional de Nacaome”:

- Adjudicación a la Empresa Constructora CELAQUE por el Consejo Superior


Universitario.
- Orden de inicio de la obra.
- Entrega de anticipo a la Compañía Constructora.

18
- Contratación de la Supervisión del proyecto a la Ingeniera Wendy Patricia Reyes
Posadas.
- Actividades de excavación y Concreto de limpieza.
- Cimientos: incluye zapatas y 190 metros lineales de viga de cimentación.
- Se avanzó en 4,315 metros cúbicos de relleno con material granular, Castillos-soleras de
amarre, cumpliendo con la meta programada al IV Trimestre en un 100%.

Proyectos Ejecutados por La Secretaría de Educación (SEDUC:)

 Proyecto: “Mejora de la Calidad Educativa para el Desarrollo de Habilidades para


el Empleo”, Proyecto Joven, (BID 4449/BL-HO):

Al finalizar el año el proyecto contó con un presupuesto vigente de L123.5 millones, los
cuales fueron ejecutados en un 99%, lográndose definir las estrategias para el
Fortalecimiento de las direcciones de la Secretaria de Educación a través de lo siguiente:
 Elaboración de Estrategia de Seguimiento al Convenio con el IHER.
 Elaboración de Estrategia de Ejecución de Infraestructura Educativa.
 Contratación de Asesoría puntual en el Sistema de Información y Gestión Educativa
(SIGED)

Al contar con las estrategias de seguimiento al convenio con el IHER y la estrategia de


ejecución de infraestructura educativa, permitió la elaboración de:
 Elaboración y firma de Convenios (UPNFM, IHER).
 Elaboración de carpetas Pre factibilidad.
 Elaboración de documentos de Términos de Referencia.
 Elaboración de documentos de Especificaciones técnicas de procesos de
adquisiciones.

El principal logro del Proyecto Joven al cierre de la gestión 2019, ha sido a través del
Convenio de prestación de servicios educativos en Modalidades Alternativas para el tercer
ciclo firmados de acuerdo con los requerimientos de la SEDUC, el cual fue suscrito con el
IHER. El Proyecto está beneficiando a 11,371 educandos en su zona de intervención, 171
más que la matricula proyectada inicialmente. Para lo anterior se han contratado, según
planillas presentadas por el IHER a 652 gestores educativos.

 Programa de Mejora de la Infraestructura Escolar” (PROMINE KFW Fase II):

Durante el cuarto trimestre, el Proyecto PROMINE-SE realizó las siguientes actividades:


 Visitas realizadas por los Supervisores Departamentales para evaluación de la
situación Actual mediante la Pre-factibilidad de los Centros Educativos según el
siguiente detalle:

No. Municipio / Departamento Centro Educativo


Concepción
1 Santa Bárbara Esc. Miguel Ángel Bueso
Norte
Esc. Aspiración Infantil
2 San José La Paz
(Equipamiento)
La Encarnación Ocotepeque CEB. Eusebio Ventura
19
3 Quezada (Equipamiento)

 Visita de Supervisión de proyectos en Ejecución. Visitas realizadas por los


Supervisores Departamentales para Supervisión de los proyectos en ejecución de
Fase IV. La supervisión fue realizada en los siguientes municipios:

Cantidad de
Centros Escolares Municipio Departamento
visitados
1 Trinidad Copán

1 Concepción
1 La Labor Ocotepeque
1 San Jorge
1 Las Vegas Santa Bárbara
1 Magdalena
Intibucá
1 Camasca
1 Santa Cruz Lempira

La ejecución financiera a cierre del cuarto trimestre de 2019 fue de 91%, el cual representa
L. 4.65 millones.

Proyectos Ejecutados por Secretaría de Salud (SESAL).

 Programa Apoyo a la Red de Inclusión Social con Prioridad en Occidente, (BID


3723/BL-HO):

Al cuarto trimestre, el proyecto contó con un presupuesto vigente de L154.3 millones, de


los cuales se logró ejecutar L137.2, representativos del 89%.

El objetivo del Proyecto es apoyar al desarrollo de capital humano a través de una


intervención integral de alivio a la pobreza y mejoramiento del acceso a servicios de salud,
priorizando a los municipios más pobres del Occidente de Honduras. El programa ejecuta
dos componentes Alivio a la Pobreza e Inversión en Capital Humano, ejecutado a través de
la Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social y el componente Fortalecimiento de la Oferta
de Servicios de Salud el cual se ejecuta mediante la Secretaría de Salud.

La unidad ejecutora presenta los siguientes avances en los sub componentes:

 Sub componente Gestores descentralizados de primer nivel

 Brindadas a través de gestores descentralizados 68,206 atenciones (atención de


embarazadas, seguimiento de puérperas y recién nacido, control de anemia, control
de diarrea).
 Atenciones médicas de 919 partos institucionales
 Adquisición de 10 vehículos, asignados a 9 departamentos del país.
 Adquisición de 90 motocicletas asignadas a 12 departamentos del país.

20
 Sub Componente Gestores descentralizados de segundo nivel

Dentro de los resultados alcanzados por este subcomponente se pueden mencionar los
siguientes:
 51,516 atenciones de Consulta Externa
 42,666 atenciones de Emergencia
 2,859 atenciones de Complicaciones Obstétricas
 1,094 atenciones de Complicaciones Neonatales
 3,970 atenciones de partos institucionales
 817 atenciones en métodos de planificación familiar
 Firma de 4 convenios de gestión para el segundo nivel de atención
Dentro los principales servicios brindados se destacan la atención de mujer en estado de
gestación, dotación de métodos de planificación familiar, atención de partos,
abastecimiento y entrega de medicamentos, micronutrientes y zinc; así como la
contratación de recurso humano especializado (médicos, enfermeras y odontólogo),
también se garantiza la atención 24/7 en el segundo nivel de atención (hospitales).

 Sub Componente de Fortalecimiento de Hospitales:

Comprende la adquisición de equipo médico hospitalario, equipo informático y contratación


de asistencias técnicas para el fortalecimiento de hospitales.

Al cuarto trimestre, se realizó la medición de indicadores en el marco al programa,


realizada por Unidad de Gestión Descentralizada (UGD). Igualmente se realizó
modificación presupuestaria para incrementar la compra de micronutrientes.

 Hospital María de Especialidades Pediátricas, (ITALIA-HOS/MARIA):

Dentro de las actividades reportadas por la unidad ejecutora tenemos las siguientes:
Durante el cuarto trimestre se le entrego los contratos de suministros firmados por
la Secretaria de Salud a la empresa ALTHEA.
 En Diciembre el Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia (MAECI), remitió la
imputación a los contratos de suministros vía correo electrónico.
 La empresa ALTHEA realizo los primeros envíos de equipo los cuales serán
recibidos en el Hospital Maria en los meses de enero y febrero 2020.
Avances financieros

 Se realizó el pago de anticipo del contrato 20% que representa L.23.3 millones.
 Se procedió a realizar los primeros pagos correspondiente al 20% del valor de los
contratos como anticipo y el 60% de avance por los envíos de equipos realizados,
dicho monto corresponde a 23,328,119 lempiras.

21
 Construcción y Modernización del Hospital Regional del Sur en Choluteca, (EDCF
No. HND-4) Fondos de Eximbak Korea:

En este Proyecto se han realizado reuniones con personal de Salud para conocer la
problemática del mismo y encontrándose que no hay acuerdos entre las autoridades de
SALUD, sobre el alcance del proyecto, por lo tanto a la fecha no se cuenta con los diseños
finales para la construcción del Hospital de Choluteca.

Cabe mencionar que se emitió dictamen Técnico de Ampliación de Plazo en cumplimiento


al Decreto Legislativo No.162-2018 mediante el cual el Congreso Nacional instruye a la
Secretaría de Finanzas a realizar la ampliación de plazo de ejecución hasta el 26 de enero
del 2022.

La SEFIN, envió oficio al organismo para desobligar los recursos del financiamiento, a lo
cual se respondió que es necesario el informe de cierre por parte de SALUD, dado que
durante 7 años no se pudo ejecutar y así finiquitar el proyecto.

El proyecto no presenta ejecución física y financiera al cuarto trimestre 2019.

Proyecto Ejecutado por la Universidad Nacional de Agricultura (UNA):

 Proyecto Social de Inclusión a la Educación Superior e Impulso de la Producción


Sustentable (UNA/PINPROS)” (BCIE 2069):

Se finalizó la Construcción del edificio de vivienda para estudiantes mujeres con la


contratación de la empresa Cresco S de R.L. y se entregó la responsabilidad del bien a
bienes duraderos de la UNA. En cuanto al equipamiento se contrató a la empresa
Cummins S de R.L., la cual tiene pendiente por ejecutar US$27,443.35 de US$34,279.85,
(20%) avance financiero, (0%) avance físico.

 GABINETE ECONÓMICO

Este Gabinete lo conforman veintinueve (29) instituciones:

De las cuales siete (7) Instituciones están ejecutando proyectos de Inversión Pública: La
Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) con 71.6% de participación, Secretaría de
Finanzas (SEFIN) 12.3%, Instituto Nacional de Conservación Forestal (ICF) con 10% y la
Secretaría de Trabajo y Seguridad Social (STSS) con 4.3%, Servicio Nacional de Sanidad
e Inocuidad Agroalimentaria (SENASA) con un 1.1%;, y en menor porcentaje el Instituto
Hondureño de Ciencia Tecnología e Innovación (IHCIETI) y Centro Nacional de Educación
para el Trabajo (CENET).

Al cuarto Trimestre 2019 el Gabinete Sectorial de Desarrollo Económico cuenta con un


presupuesto Vigente de L1,403,527,117 y un presupuesto devengado que asciende a
L1,214,990,792.04 (86.6%). Los principales rubros de inversión que forman parte del
Gabinete Sectorial de Desarrollo Económico, están enfocados en la ejecución de Planes
de Negocios, implementación de Sistemas de Riego, Modernización y Conservación
Forestal y Medio Ambiente y Mejoras en zonas turísticas y culturales. Al cuarto trimestre
las distintas Instituciones del Sector, registran los siguientes avances físicos:

22
Proyecto Ejecutado por Instituto Nacional de Conservación Forestal (ICF):

 El Proyecto Adaptación Al Cambio Climático en el Sector Forestal (CLIFOR), (DCI-


AL-4/2012/023-5 l0) KFW/UE:

El proyecto reportó al cierre de la gestión 2019 una ejecución presupuestaria de L123.3


millones, de un presupuesto vigente de L123.8; CLIFOR finalizo su ejecución física en el
mes de agosto, por lo cual, durante el cuarto trimestre se realizaron las siguientes
actividades:
 Cierre Presupuestario y Financiero del Proyecto.

 Regularización de gastos efectuados por GIZ Honduras.

 Auditoria final del Proyecto.

Proyectos Ejecutados por Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG):

 El Proyecto de Desarrollo Agrícola Bajo Riego (PDABR), (BCIE-2101):

El proyecto alcanzó un porcentaje de ejecución de 88% (L283.6 millones) de un


presupuesto vigente de L320.6; tiene como objetivo mejorar el nivel de vida de las familias
beneficiarias mediante el incremento de los ingresos, generación de empleo y seguridad
alimentaria, fomentando el desarrollo agrícola bajo riego, con enfoque de inclusión social y
equidad de género.

Comprende la construcción de cinco grandes sistemas de riego en los Departamentos de


Yoro y Comayagua, lo que convierte al Proyecto en suma prioridad del Gobierno, ya se
firmaron tres contratos de diseño y construcción de las obras a realizarse en las zonas de
influencia del Proyecto.

El Proyecto al IV trimestre presenta una ejecución de 88.45%, correspondiente a pagos


de estimaciones de los subproyectos en ejecución, además de procesos administrativos
financieros vinculados al Proyecto.
Entre las actividades físicas reportadas por la Unidad Ejecutora tenemos las siguientes:

Es de observar que las actividades programadas del proyecto no presentan ejecución


física, entre ellas; nuevas Hectáreas de tierra agrícolas con acceso a riego, en parcelas
de los productores, nuevas Hectáreas de tierra agrícolas con acceso a riego intrafinca, en
parcelas de productores, capacitaciones en diversificación agrícola (administración
financiera, organización, canon de agua, desarrollo agroempresarial), contratos suscritos
de comercialización y financiamiento, capacitaciones a Productores/as de asociaciones de
regantes (organización, administración, producción, asistencia técnica y normas
parlamentarias).

 Programa de Desarrollo Rural Sostenible para la Región Sur


(EMPRENDESUR), (FIDA 816-HN):

El proyecto presenta un presupuesto vigente de L156.7 del cual se alcanzó una ejecución
de L140.8 (90%). Entre las actividades físicas reportadas por la Unidad Ejecutora tenemos
las siguientes:
23
 Durante el año 2019 se generaron 5,175 empleos temporales y autoempleos con la
participación de 84 organizaciones de cinco de departamentos en el corredor seco de
Honduras.
 Durante el 2019 se desembolsó a 84 organizaciones la suma de L119,365,396.4 para la
ejecución de planes de inversión, Planes de Desarrollo Organizacional (PDO), Plan de
Negocio Sostenible (PNS) y Planes de Desarrollo Financiero (PDF).
 Se logró aprobar y desembolsar a 60 organizaciones de acuerdo al POA-SIAFI del
2019.
 Se culminó el Informe de Terminación del Programa (ITP) la cual se presentó al FIDA y
la SAG como uno de los requisitos de cierre del Programa.
 Se beneficiaron a 200 familias con proyectos de micro riegos, los cuales recibieron el
equipo de riego y recibieron la asistencia técnica respectiva.
 Se logró culminar 40.5 kilómetros de camino rural terciario que abarcaron los municipios
de Guajiquiro, departamento de La Paz (32 KM), Plan de Jocote-Filipinas en Choluteca
(3.5 KM).
 Se logró dar asistencia técnica especializada a 31 grupos organizados y que son
beneficiarios de EmprendeSur en el manejo de cultivos bajo riego, en cosechas de
agua, sistemas de riego, pozos, bombas y el respectivo seguimiento del Técnico de
Riego del Programa.
 Con un grupo de 25 organizaciones se ha llegado a cultivar 1000 hectáreas de cultivos
bajo riego, abarcando 22 municipios de los departamentos de Choluteca, Valle y
Francisco Morazán.
 El Programa concluyó la evaluación de impacto, reflejando la población beneficiaria de
la intervención sobre la base de 12,000 productores, insertos en las cadenas de
 Según la encuesta de evaluación de impacto, los datos de los ingresos recibidos en su
mayoría se obtienen de las diferentes actividades agrícolas del ciclo productivo y en
cuanto al empleo se ha encontrado que las organizaciones beneficiarias han generado
un 74.7% en las oportunidades temporales que corresponde a 8,464 empleos, contra un
12.5% que equivale a 1,500 empleos en las organizaciones no beneficiarias. De igual
forma la medición de los empleos permanentes para organizaciones beneficiarias es un
12.5% que equivale a 1,500 empleos permanentes y para las familias no beneficiarias
en un 5.4% que representa 648 empleos.

 Proyecto de Desarrollo Agrícola Bajo Riego del Valle de Jamastran Fase 1,


IN-(DL98134500295569L) Fondos de Exim Bank India:

A la fecha se ha llevado a cabo reuniones para activar el proyecto en conjunto con la


oficina presidencial OPSPT (Torre de Control) y la SEFIN DGIP y DGCP

El proyecto no presenta ejecución financiera y física al IV trimestre 2019 debido a que el


EXIM Bank de la India solicito a la empresa Ejecutora Apollo International Limited, realizar
ciertas actividades puntuales (entre ellas construcción del reservorio, perforación de pozos
entre otras) previo a la aprobación de la Adenda No 2 la que extiende el periodo de
ejecución del proyecto, mientras el Exim Bank no apruebe la adenda no se puede solicitar
desembolso.

24
Además, está impidiendo avanzar en el proyecto otros puntos como ser tener listo el
Plantel de Almacenamiento del contratista, Permiso ambiental, Pago de la comisión de la
carta de crédito (contratista) estos últimos puntos actualmente están en proceso, el punto
focal es la aprobación de la adenda por el Exim Bank.

En ese sentido, se tendrá reunión en mes de enero con el contratista para solucionar las
diferencias para que pueda ejecutar.

 Proyecto de Transformación en Regadío en la Ribera del Aguán, ING-BANK-


(CREDITO-S/N) Fondos de Holanda:

 El proyecto consiste en dotar de equipo de riego a 311 productores del Municipio de


Olanchito, Yoro; con este proyecto se incorporarán 3110 hectáreas bajo riego.

 La ejecución financiera asciende L.399,789,120 representativos del 99% del


presupuesto vigente.

Es de observar, que este proyecto se ejecuta bajo la modalidad llave en mano, en el cual
los productos serán entregados por el Contratista al final del proyecto (entregará equipos,
obras físicas y los resultados esperados), por tanto a la fecha no presenta ejecución física.

 Proyecto de Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur


Occidental “PROLENCA”, (FIDA-I-899-HN, FIDA-II-200000125200 y GEF-FSS-05-
HN):

El proyecto reporta una ejecución presupuestaria de L90.3 millones de L120.8 millones,


representativos del 77% de ejecución.

Entre las actividades físicas presentadas por la Unidad Ejecutora se resaltan:

Componente 1. Desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones rurales:

 Elaboración e implementación de 100 Planes de Fortalecimiento Organizacional, con


enfoque de equidad de género

 Se tiene en ejecución 54 Planes de Inversión en organizaciones beneficiado a 1610


beneficiarios.

Componente 2. Desarrollo Productivo y de Negocios

Principales actividades desarrolladas:

 Asistencia técnica a 59 organizaciones (incluye acompañamiento, capacitación


técnica productiva y ambiental en la implementación de los Planes de inversión
beneficiarias con Planes de Negocio y Planes de Desarrollo Productivo. Durante el
año con el apoyo a 59 OB se generaron 1,259 empleos.

Componente 3. Infraestructura Rural

Las actividades en ejecución son las siguientes:

 Rehabilitación 42 km Caminos Terciarios de Caminos Rurales, tramo: PTRS – Pinal


25
San José – Pinal San Antonio – El Zarzal – Cedros de Mejicapa –
Camalote/Campuca, Municipio de Gracias, Departamento de Lempira, Santa Elena
El Carrizal, Quiscamote, Azacualpa, Guasore; tramo: Llano Alegre –
Aguanqueterique y Santa Elena, Aguacinga, Municipio de Santa Elena,
Departamento de La Paz.

 Se ha realizado 70 Km de sistema de agua y Sistema de Riego.

Proyecto Ejecutado por Secretaría de Finanzas (SEFIN):

 Manejo Sostenible De Bosques, (BID3878/BL-HO):

Al termino del año, el proyecto reportó un presupuesto vigente de L158.4 millones, de los
cuales se alcanzó el 53% de ejecución. Es decir, L83.2 millones. Las Principales metas
físicas alcanzadas son:

Componente 1. Restauración de bosques afectados por la plaga del gorgojo

 Se elaboraron 21 planes de restauración, equivalentes a 23,306.05 hectáreas, que


representa una inversión del proyecto en mano de obra de L246.4 millones; de los
cuales, se aprobaron 19 planes equivalentes a 22,919.54 hectáreas con una
inversión del proyecto de L241.8 millones.

 En ejecución 18 planes de restauración en 13 municipios de la zona de influencia


del proyecto, equivalentes a 22,542.95 hectáreas (66%) con una inversión del
proyecto de mano de obra L217 millones (72%), de los cuales durante el 2019
L43.8 millones (USD 1.8 millones).

Componente 2. Fortalecimiento del sistema de sanidad forestal y mejora de la


resiliencia de los bosques al Cambio Climático

1. En el marco del Convenio Marco Interinstitucional SEFIN, ICF y UNACIFOR, se han


suscrito cartas de acuerdo, lográndose a la fecha lo siguiente:

a. Elaborado el Diagnóstico de los Bancos de Germoplasma Existentes y el


Estudio de Factibilidad Técnico y Financiero para la Implementación y
Sostenibilidad del Banco de Germoplasma en diferentes escenarios.

2. Finalizada la entrega del equipo de laboratorios entomológicos del ICF y las


universidades (UNAH y UNACIFOR).

Componente 3. Mejora del acceso a financiamiento climático para promover el MFS

 Se ha recibido la no objeción del banco el financiamiento del Certificado de


Fundamentos de Cambio Climático para 25 funcionarios públicos, inicio mes de
octubre y finalizado en el mes de diciembre de 2019.

 GABINETE DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y DEFENSA:

26
Para el presente año, el Gabinete de Prevención, Seguridad y Defensa cuenta con un
Presupuesto vigente para el Programa de Inversión Pública (PIP) por la cantidad de
L207,293,658 para la ejecución de dos proyectos, los cuales uno (1) es ejecutado por la
Secretaría de Seguridad y uno (1) por la Comisión Permanente de Contingencias
(COPECO) representando un 97.6% de ejecución (L202,256,336.2) para el cuarto trimestre
de 2019. Las principales metas ejecutadas al IV trimestre del 2019 son:

Proyecto Ejecutado por Comisión Permanente de Contingencias (COPECO):

 Proyecto Gestión de Riesgos de Desastres (PGRD) (IDA 5190-HN):

El avance físico obtenido al cuarto trimestre del 2019 ha sido muy importante, lográndose
comprometer muchas de las actividades reflejadas en el POA. En resumen, el proyecto al
cuarto trimestre ha alcanzó los objetivos en las siguientes áreas:

 Construcción de 6 medidas estructurales (Obras) y su respectiva supervisión en


los municipios de: i). San Pedro Sula, Cortes (2), ii) Tela, Atlántida, iii) Pimienta,
Cortes iv) San Francisco de Yojoa, Cortes y v) Quimistan, Santa Bárbara. Los
proyectos de ejecución de obras se encuentra adjudicados por un monto de L37.2
millones en el cuarto trimestre se oficializó las ordenes de cambio de estas y
quedaron con montos modificados por L. 42.7 millones. Se finalizaron el 100%
físico y financiero de 4 medidas estructurales, de los municipios de San Pedro
Sula, Tela y San Francisco de Yojoa, 2 medidas estructurales quedaron al 75%
físico y financiero las de Pimienta y Quimistan.

 Diseño de 5 medidas estructurales en los municipios de: i) Puerto Cortes, Cortes,


ii) Choloma, Cortes, iii) San Antonio de Cortes, Cortes, iv) Santa Rita, Yoro, v) El
Negrito, Yoro. El proceso se encuentra adjudicado, con un monto base
aproximado de L2.5 millones, y cuya ejecución física termino en un 100%, la
ejecución financiera en un 60% de esta fue trasladada al 2020 por recortes
presupuestarios.

 Fortalecimiento institucional a través del diseño y construcción de parque solar de


COPECO Central. El proceso se encuentra adjudicado, con un monto base de
L100 mil y cuya ejecución física quedo al 100%, este diseño será la base de la
construcción del parque solar valorado en L. 8.7 millones, cuya construcción se
realizara en el 2020.

 Fortalecimiento institucional del diseño y construcción del edificio de CENAOS-


COPECO. El proceso se encuentra adjudicado con un monto base de L1.2
millones y su avance físico quedo en 100%, La Construcción del edificio de
Cenaos está valorada en L.15.0 millones y se realizara en 2020.

 Fortalecimiento institucional compra de equipo y repuestos de CENAOS-


COPECO. El proceso se encuentra adjudicado y está en espera de recepción de
los bienes con un monto base de L12.25 millones, estos bienes fueron entregados
al 100% y están bajo la custodia y uso del CENAOS-COPECO.

 Fortalecimiento a las unidades municipales de influencia del proyecto con compra


27
de mobiliario y equipo y capacitaciones enfocadas. El proyecto realizo la
socialización del levantamiento de necesidades y se firmaron actas de
necesidades, se adjudicó median una Licitación Pública Nacional por L.6.12
millones, y en el mes de noviembre los bienes serán entregados y pagados estos
bienes fueron entregados al 100% y están bajo la custodia y uso de las unidades
técnicas municipales.

Proyecto Ejecutado por Secretaría de Seguridad:

 Programa de Convivencia Ciudadana y Mejoramiento de Barrios, crédito BID


4518/BL-HO:

El programa tiene como objetivo contribuir a mejorar la convivencia ciudadana en


Honduras a través de la mejora en la calidad de vida en barrios vulnerables y la reducción
de la incidencia de delitos violentos; los objetivos específicos son: (i) mejorar el hábitat de
barrios urbanos vulnerables, aumentando el acceso a infraestructura de servicios básicos
y de prevención para disminuir delitos de robos y violaciones sexuales; (ii) reducir los
niveles de incidencia de homicidios y violencia intrafamiliar (VIF) en los municipios
intervenidos mejorando los servicios de prevención y atención a víctimas de la violencia; y
(iii) mejorar la efectividad policial en investigación criminal, a través del incremento de la
proporción de casos de homicidio con agresor identificado e informe de investigación
aceptado por el Ministerio Público.

A la fecha, se ha realizado un desembolso de US$8,900,000.00 por parte del organismo


financiador, representando el 22.25% del monto total asignado a la Secretaría de
Seguridad US$40,000,000.00 y representa el 14.83% respecto al total del monto de
préstamo.

A continuación, véase las actividades realizadas al cierre de la gestión 2019:

Componente: Atención y servicio al ciudadano en materia de convivencia ciudadana en


municipios.

 Contrato firmado para la elaboración del Diseño para la Construcción de 2


Unidades Metropolitanas Policiales SPS y Municipal en Copán Ruinas.
 Entregados cuatro (4) Vehículos Institucionales y un (1) Microbús.
 En ejecución, contrato para la Remodelación y Acondicionamiento del Área de
recepción de denuncias, Módulo VIF en la UMEP No. 2, Belén, Comayagüela y
Oficinas de la Unidad de Modernización de la Policía Nacional de Honduras.
 Equipo Informático entregado para el área de recepción de denuncias, Modulo
VIF en la UMEP No. 2, Belén, Comayagüela.
 Equipo Informático entregado para la Subsecretaría de Prevención.
 Materiales de oficina entregados a ocho (8) Centros Educativos para Oficinas
Locales y Centrales.
 Impresión de manuales para la formación en Metodologías Miles de
Manos/Familias fuertes y en Prevención Social de la Violencia para la Formación
Institucional.
 Equipo Informático entregado para la Subsecretaría de Asuntos
Interinstitucionales.
 En ejecución, contrato de un (1) Consultor para el Fortalecimiento de la
Subsecretaría de Asuntos Interinstitucionales.
28
 En ejecución, contrato de un (1) Especialista en Investigación y Estudios para el
fortalecimiento del Centro de Estudio y Análisis de Convivencia y Seguridad
Ciudadana (CEASCI).
 En ejecución, contrato de un (1) Especialista en Convivencia y Seguridad
Ciudadana.
 En ejecución, contrato de un (1) experto para la elaboración de estrategia y
guiones artísticos para las producciones audiovisuales de la campaña para la
Policía Nacional de Honduras.

Componente: Efectividad policial

 Currícula elaborada a cinco (5) cursos de ascensos para la escala de oficiales de


Policías y Diseño Curricular de cinco (5) cursos para ascensos de Agente de
Policía.
 Equipo Informático entregado al Sistema de Educación Policial (SEP).
 Equipo Informático entregado a la Academia Nacional de Policía.
 En ejecución, contrato de un (1) Especialista para asesorar a la DNEP en
implementar reforma integral del Sistema Educación Policial.
 Equipo Informático entregado para la Unidad de Tutoría y Mentoría de la Policía
Nacional.
 En ejecución, contrato para la adquisición de Kits de reactivos para pruebas
toxicológicas para aspirantes ITP y ANAPO.
 Entrega 175,526 Test psicométricos para aspirantes a ingresar a la Policía
Nacional.
 Diseño de Obras de la Academia Nacional de Policía (ANAPO). Producto final
entregado, diciembre 2019.
 En ejecución, contrato para la adquisición de Suministro y Colocación de
Generador Eléctrico para la ANAPO.
 Lista corta conformada para el proceso de contratación de Firma para la
supervisión de obras de la ANAPO.
 Capacitación Especializada para funcionarios de laboratorio de Balística y
Documentología de la DPI.
 En ejecución, contrato para la adquisición de Insumos para casos de homicidios
y Equipo complementario para Laboratorio Criminalística, entregas previstas
diciembre 2019 – enero 2020.
 En ejecución, contrato para el Mantenimiento del Sistema Automatizado de
Identificación de Huellas Dactilares (AFIS) de la DPI.
 En ejecución, Contrato para la capacitación y asistencia técnica para la Gestión
de la Calidad con Normas ISO: 9001-2015; 17020-2012; 170252017, para
Laboratorios de la DPI.

Entregados tres (3) Escáner todo en uno de impresiones dactilares y de palma para
aplicaciones forenses y policiales para DPI.

1.4 Financiamiento de la Inversión

El 46%% del Gran Total es financiado por fuentes nacionales (incluye Vida Mejor, APP´s y
Programa de Infraestructura Vial), el 38% por fondos externos; de estos el 34% es
financiado por crédito externo (fuente 21) y el 4% por donaciones (fuente 22 y 28).
Principalmente con recursos provenientes del BID, BCIE, BM, Unión Europea y OFID. Ver
cuadro No.2

29
Cuadro N° 3
Programa de Inversión Pública: Clasificación Fuente de Financiamiento al 31 de Diciembre del 2019
Cifras en Lempiras

% de Ejec.
Presupuesto Presupuesto Devengado
Fuente de Financiamiento (Ejecutado/
Aprobado Vigente Aprobado
Vigente
Fondos Nacionales 761,744,370.00 1,255,775,568.00 967,822,999.78 77%
11 - Tesoro Nacional 635,005,194.00 1,013,413,576.00 894,250,106.63 88%
12 - Recursos Propios 126,739,176.00 242,361,992.00 73,572,893.15 30%
Fondos Externos 10,291,464,394.00 8,871,350,972.00 8,197,266,991.66 92%
21 - Crédito Externo 8,871,952,465.00 7,671,762,046.00 7,231,899,548.59 94%
22 - Donaciones Externas 1,385,973,094.00 1,161,614,003.00 927,754,322.48 80%
28 - Cuenta del Milenio 33,538,835.00 37,974,923.00 37,613,120.59 99%
Total general 11,185,327,153.00 10,127,126,540.00 9,165,089,991.44 91%
Fondo Social Reducción de la
Pobreza (Vida Mejor) 4,500,000,000.00 4,949,917,174.00 4,949,917,174.00 100%
Proyectos APP** 6,509,000,000.00 4,350,880,000.00 2,426,469,836.37 56%
Programa Vial 2,000,000,000.00 1,901,508,454.47 1,474,116,432.47 78%
Sub Total 13,009,000,000.00 11,202,305,628.47 8,850,503,442.84 79%
Gran Total 25,020,045,094.00 21,329,432,168.47 18,015,593,434.28 84%
Fuente SIAFI
Al 31 de Diciembre 2019

Las instituciones que concentran el mayor porcentaje de recursos, destaca la INVEST-H,


INSEP, ENEE, SAG, SEDIS orientado a la construcción de carreteras, proyectos de
energía, construcción de sistemas de riego, planes de negocio, Fondo Social Reducción de
la Pobreza (Vida Mejor, Microempresas Eco fogones, techos, pisos saludables,
CONVIVIENDA, Microempresas Huertos familiares). En seguimiento a las Disposiciones
Generales de Presupuesto Año 2019, en su Artículo 25, que literalmente expresa que; “Sin
perjuicio de lo establecido en el Artículo 36 de la Ley Orgánica del Presupuesto, para
fines de agilizar la incorporación de los recursos externos provenientes de
donaciones o préstamos previamente aprobados por el Poder Legislativo, el Formulario
(FMP-05) denominado “Documento de Modificación Presupuestaria” generado por el
SIAFI, hará las veces de una Resolución Interna y se adicionarán en el Presupuesto
General de Ingresos y Egresos de la República para el presente Ejercicio Fiscal, siempre
que se cuente con la contraparte nacional, cuando corresponda.

En el caso de los recursos de financiamiento externo, que requieran incorporación


presupuestaria deberán contar previamente con el Dictamen Favorable de la Secretaría de
Estado en el Despacho de Finanzas, SEFIN.”

1.5 Factores que han incidido en la Ejecución de la Inversión Pública, para el cuarto
trimestre del año 2019

Durante la ejecución de programas y proyectos, se presenta una serie de obstáculos que


limitan la normal ejecución de los mismos, en términos físicos y financieros, sin cumplir el
objetivo esperado, y por ende la ausencia de impacto en la población meta. Entre los
problemas relevantes sobresalen:

30
Área Problemas Acciones
La inadecuada planificación por parte Brindar por parte de la DGIP, asistencia
de las unidades ejecutoras ocasiona técnica a las instituciones gubernamentales
reprogramación de metas, lo que en la identificación, formulación y evaluación
implica solicitar al Organismo de proyectos.
Financiador su No Objeción (en caso
Técnica

de los préstamos), ocasionando


retrasos en
Debilidad enlaelejecución.
ciclo de pre inversión, lo Se debe dar mayor importancia a la
que se traduce en la modificación o elaboración de los diseños y estudios de
reformulación de los proyectos, proyectos, pasando por todos los niveles de
incrementando el costo de los mismos, pre inversión: idea, perfil, pre factibilidad y
teniendo que ser cubiertos por elfactibilidad; y de acuerdo a la Guía
Gobierno. metodológica de Formulación de proyectos de
Inversión
Identificarde un
la DGIP.
mecanismo de respuesta
Falta de asignación de Cuotas por parte oportuna y eficaz a las solicitudes por parte
de la Tesorería General de la República de las unidades ejecutoras a fin de agilizar
los procesos en las mismas.
Identificar mecanismos de control para
Desfase de la ejecución, considerando establecer tiempos de entrega en los
la tardía presentación de estimaciones informes de estimaciones, tratando de
de avance por parte de los programar los pagos de acuerdo al tiempo
proveedores. que corresponde.
Administrativa-Financiera

El proceso de cumplimiento de La Unidad Ejecutora responsable y la SEFIN,


condiciones previas para que declaren deben dar un seguimiento puntual para
vigente el préstamo los organismos mejorar dichos procesos.
financiadores y el cumplimiento de
condiciones previas al Segundo
desembolso, es lento.
Falta de un mecanismo para acelerar Implementar acciones con la Dirección
las exoneraciones de impuestos que General de Franquicias Aduaneras, para
están sujetos los proyectos de mejorar la atención a las gestiones de
inversión proyectos y otorgar una respuesta oportuna
a las unidades ejecutoras.
Personal de apoyo insuficiente en Identificar un mecanismo de respuesta
relación a la carga de trabajo en las oportuna y eficaz a las solicitudes por parte
UAP, que limita la agilidad en la firma de las unidades ejecutoras a fin de agilizar
de contratos, así como la ejecución de los procesos en las mismas.
los proyectos.
Falta de asignación de fondos de Las instituciones deberán programar los
contraparte para convenios de crédito recursos de contraparte para hacer frente a
entre el Gobierno de Honduras y dicho compromiso, evitando la reorientación
Organismos Financiadores. de los mismos.
Retrasos en la formalización de Establecer e implementar una adecuada
contratos de construcción y estrategia legal de negociación para liberar el
Legal

supervisión, derivados del pago de derecho de vía de los tramos en


derecho de vía y paso de servidumbre construcción.
en el caso de líneas de transmisión. Aplicación de la Ley Especial para la
Simplificación de los Procedimientos.

31
SECRETARÍA DE FINANZAS
INVERSIÓN PÚBLICA, EJECUCIÓN FINANCIERA AL IV TRIMESTRE 2019
Cifras en Lempiras

Aprobado Vigente Devengado Aprobado Anual


No. %
Gabinete / Institución / Proyecto Nùmero de Convenio Fondos Fondos
Proy. Fondos Nacionales Fondos Externos Total Fondos Externos Total Fondos Externos Total (Devengado
Nacionales Nacionales / Vigente)
1 Entes Adscritos a la Presidencia de la República - 95,297,633 95,297,633 - 34,640,529 34,640,529 - 33,067,426 33,067,426 95%
1 0037 - Servicio de Administración de Rentas - 95,297,633 95,297,633 - 34,640,529 34,640,529 - 33,067,426 33,067,426 95%

1 001 - Fortalecimiento Institucional y Operativo de la Administración Tributaria BID-3541/BL-HO - 95,297,633 95,297,633 - 34,640,529 34,640,529 - 33,067,426 33,067,426 95%
1 Entes que no forman parte del Poder Ejecutivo - 163,844,235 163,844,235 - 100,000,000 100,000,000 - 49,180,309 49,180,309 49%
1 0010 - Poder Judicial - 163,844,235 163,844,235 - 100,000,000 100,000,000 - 49,180,309 49,180,309 49%
005 - PROMOVIENDO UNA JUSTICIA RAPIDA Y ACCESIBLE EN HONDURAS
1 (EUROJUSTICIA) DCI-ALA/2013/023-720 - 163,844,235 163,844,235 - 100,000,000 100,000,000 - 49,180,309 49,180,309 49%
3 Entes sin Adscripción a un Gabinete - - - - 408,962,606 408,962,606 - 376,615,907 376,615,907 92%
1 0180 - Registro Nacional de las Personas - - - - 369,876,361 369,876,361 - 363,114,299 363,114,299 98%
001 - PROYECTO DE MODERNIZACION DEL DOCUMENTO NACIONAL DE
1 IDENTIFICACION EN HONDURAS "Identificate" 2235-TRAMO A - - - - 369,876,361 369,876,361 - 363,114,299 363,114,299 98%
2 1801 - Alcaldia Municipal del Distrito Central - 132,118,389 132,118,389 - 39,086,245 39,086,245 - 13,501,608 13,501,608 35%

001 - PROYECTO DE TRANSPORTE PUBLICO PARA EL DISTRITO CENTRAL (TEGUCIGALPA - BID-2465/BL-HO


1 COMAYAGUELA) - 132,118,389 132,118,389 - 35,536,245 35,536,245 - 11,087,438 11,087,438 31%

002 - PROGRAMA DE MITIGACION DE DESASTRES NATURALES EN EL MUNICIPIO DEL BCIE-2062-1


2 DISTRITO CENTRAL - - - - 3,550,000 3,550,000 - 2,414,170 2,414,170 68%
1 Entes sin Adscripción a un Gabinete Sectorial - 270,000 270,000 - 270,000 270,000 - 269,969 269,969 100%
1 0280 - Secretaría de Coordinación General del Gobierno - 270,000 270,000 - 270,000 270,000 - 269,969 269,969 100%
ATN/OC-13908-HO
1 001 - APOYO A LA GESTIÓN BASADA EN RESULTADOS A NIVEL MUNICIPAL - 270,000 270,000 - 270,000 270,000 - 269,969 269,969 100%
2 Gabinete de Gobernabilidad 10,000,000 - 10,000,000 10,000,000 - 10,000,000 10,000,000 - 10,000,000 100%
2 0500 - Instituto Nacional Agrario 10,000,000 - 10,000,000 10,000,000 - 10,000,000 10,000,000 - 10,000,000 100%

1 003 - PROGRAMA TITULACION DE TIERRAS FN 0000021-11 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - 5,000,000 100%
FN 0000028-11
2 004 - PRODUCCION AGROPECUARIA NACIONAL (PAN) 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - 5,000,000 5,000,000 - 5,000,000 100%
53 Gabinete de Infraestructura, Servicios y Empresas Públicas 563,284,625 7,282,958,775 7,846,243,400 1,043,831,127 5,649,789,130 6,693,620,257 801,623,915 5,415,188,583 6,216,812,497 93%
8 0022 - Fondo Hondureño de Inversión Social 21,937,070 439,234,343 461,171,413 28,127,720 304,856,976 332,984,696 26,747,458 292,879,098 319,626,555 96%
001 - PRODUCTIVIDAD Y OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO A TRAVÉS DE ENERGÍA
1 RENOVABLE (PODER) 522-0470 - 35,409,703 35,409,703 - 30,909,703 30,909,703 - 30,909,703 30,909,703 100%
2014 67 414 (KFW) /
008 - PROGRAMA MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y SU FHIS - SE 5,405,750 109,456,219 114,861,969 5,405,750 69,504,354 74,910,104 4,234,568 69,392,280 73,626,848 98%
2
GESTION LOCAL SE/FHIS VIII No.2008-
66-178 - 8,295,450 8,295,450 - 6,159,529 6,159,529 - 6,136,028 6,136,028 100%
Total 008 - PROGRAMA MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y SU
GESTION LOCAL 5,405,750 117,751,669 123,157,419 5,405,750 75,663,883 81,069,633 4,234,568 75,528,308 79,762,876 98%
3 008 - PROYECTO MUNICIPIOS MAS SEGUROS BM 5192-HN - - - - 1,533,789 1,533,789 - 1,512,403 1,512,403 99%
009 - PROYECTO CONVIVENCIA Y ESPACIOS SEGUROS PARA LOS JÓVENES EN
4 HONDURAS KFW-CONVIVIR - 62,796,573 62,796,573 - 33,661,644 33,661,644 - 30,786,652 30,786,652 91%
522-0501-4
5 011 - PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA 16,531,320 89,750,349 106,281,669 16,531,320 44,250,349 60,781,669 16,531,320 44,250,349 60,781,669 100%

6 012 - PROGRAMA DE CONVIVENCIA CIUDADANA Y MEJORAMIENTO DE BARRIOS ATN/OC-17135-HO - - - - - - - - -


BID/4518/BL-HO
- 117,716,409 117,716,409 - 84,562,822 84,562,822 - 75,678,078 75,678,078 89%

Total 012 - PROGRAMA DE CONVIVENCIA CIUDADANA Y MEJORAMIENTO DE BARRIOS - 117,716,409 117,716,409 - 84,562,822 84,562,822 - 75,678,078 75,678,078 89%
7 047 - PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA RURAL (BCIE) BCIE-1736 - 15,809,640 15,809,640 - 34,274,786 34,274,786 - 34,213,605 34,213,605 100%

8 060 - ACTIVIDAD PILOTO DE INFRAESTRUCTURA EN EL OCCIDENTE DE HONDURAS 522-0502 Cd E No.9 - - - 6,190,650 - 6,190,650 5,981,570 - 5,981,570 97%
15 0031 - Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-HONDURAS) 10,177,814 4,044,105,516 4,054,283,330 23,761,973 3,348,341,690 3,372,103,663 20,866,405 3,255,032,705 3,275,899,110 97%
Carta de Ejecución No.
1 004 - ALIANZA PARA EL CORREDOR SECO (USAID-GAFSP) 7 USAID - 174,042,856 174,042,856 - 240,451,823 240,451,823 - 226,750,217 226,750,217 94%
TF017904 - 200,288,519 200,288,519 - 155,527,744 155,527,744 - 134,374,133 134,374,133 86%
Total 004 - ALIANZA PARA EL CORREDOR SECO (USAID-GAFSP) - 374,331,375 374,331,375 - 395,979,567 395,979,567 - 361,124,350 361,124,350 91%
MCC -
2 005 - PROYECTO DE ADMINISTRACION FINANCIERA PUBLICA (PROGRAMA UMBRAL) THR13HND13001 - 22,155,228 22,155,228 - 23,479,448 23,479,448 - 23,474,444 23,474,444 100%
MCC -
3 006 - PROYECTO ASOCIACIONES PUBLICO-PRIVADAS (PROGRAMA UMBRAL) THR13HND13001 - 2,191,348 2,191,348 - 4,671,206 4,671,206 - 4,671,204 4,671,204 100%
007 - ADMINISTRACION DEL PROGRAMA, MONITOREO Y EVALUACION (PROGRAMA MCC -
4 UMBRAL) THR13HND13001 - 9,192,259 9,192,259 - 9,824,269 9,824,269 - 9,467,473 9,467,473 96%
BID-3815/BL-HO
5 010 - PROGRAMA VIAL DE INTEGRACION VIAL REGIONAL II - 485,331,941 485,331,941 3,844,078 608,399,462 612,243,540 3,722,975 592,691,774 596,414,749 97%
BID_2470/BL-HO-1
6 011 - CORREDOR PACÍFICO-PROGRAMA DE INTEGRACIÓN VIAL REGIONAL - 547,092,510 547,092,510 - 425,403,033 425,403,033 - 401,736,507 401,736,507 94%
BID_2470BL-HO-2 - 311,426,512 311,426,512 - 13,233,398 13,233,398 - 13,229,949 13,229,949 100%
Total 011 - CORREDOR PACÍFICO-PROGRAMA DE INTEGRACIÓN VIAL REGIONAL - 858,519,022 858,519,022 - 438,636,431 438,636,431 - 414,966,456 414,966,456 95%
012 - CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA
BID-3771/BL-HO
7 DE LAS MUJERES HONDUREÑAS (CIUDAD MUJER) - 174,876,663 174,876,663 - 124,813,686 124,813,686 - 121,953,359 121,953,359 98%
013 - REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CORREDOR DE ORIENTE, CARRETERA
BID_2470/BL-HO-1
8 TEGUCIGALPA-DANLÍ, FASE I: TRAMO NETEAPA-DANLÍ - - - - 140,705,797 140,705,797 - 140,705,769 140,705,769 100%
BID-3815/BL-HO
- - - - 14,622,176 14,622,176 - 14,439,758 14,439,758 99%
SECRETARÍA DE FINANZAS
INVERSIÓN PÚBLICA, EJECUCIÓN FINANCIERA AL IV TRIMESTRE 2019
Cifras en Lempiras

Aprobado Vigente Devengado Aprobado Anual


No. %
Gabinete / Institución / Proyecto Nùmero de Convenio Fondos Fondos
Proy. Fondos Nacionales Fondos Externos Total Fondos Externos Total Fondos Externos Total (Devengado
Nacionales Nacionales / Vigente)
Total 013 - REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CORREDOR DE ORIENTE,
CARRETERA TEGUCIGALPA-DANLÍ, FASE I: TRAMO NETEAPA-DANLÍ - - - - 155,327,973 155,327,973 - 155,145,527 155,145,527 100%

9 014 - PROGRAMA PILOTO DE RESILIENCIA CLIMÁTICA (PPCR) PPCR-TF0A4893 - 19,339,856 19,339,856 - 26,604,118 26,604,118 - 19,847,033 19,847,033 75%
015 - CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CA-5 SUR:
10 TEGUCIGALPA - JÍCARO GALÁN BCIE-2162 - - - - 66,739,639 66,739,639 - 66,739,637 66,739,637 100%

11 016 - PAVIMENTACION DE LA CARRETERA LA ESPERANZA - CAMASCA BCIE-2162 - - - - 37,930,013 37,930,013 - 36,911,701 36,911,701 97%

12 019 - PROYECTO DE COMPETITIVIDAD RURAL EN HONDURAS, (COMRURAL) BM-6046-HN - 384,772,401 384,772,401 - 324,300,866 324,300,866 - 320,626,484 320,626,484 99%
020 - CONSTRUCCION DEL CORREDOR LOGISTICO VILLA DE SAN ANTONIO -
13 GOASCORAN SECCION II Y III BCIE 2116 - 11,094,437 11,094,437 9,020,531 6,970,677 15,991,208 6,256,908 5,803,254 12,060,162 75%
BCIE-2205
- 1,361,246,030 1,361,246,030 - 873,255,394 873,255,394 - 872,449,609 872,449,609 100%
Total 020 - CONSTRUCCION DEL CORREDOR LOGISTICO VILLA DE SAN ANTONIO -
GOASCORAN SECCION II Y III - 1,372,340,467 1,372,340,467 9,020,531 880,226,071 889,246,602 6,256,908 878,252,863 884,509,771 99%
021 - Ampliación y Mejoramiento de Carretera CA-5 Norte Segmentos I y II (Sección
BCIE - 2098
14 2A), Tramo Las Mercedes-Empalme Villa de San Antonio 10,177,814 341,054,956 351,232,770 10,177,814 183,672,401 193,850,215 10,177,814 181,423,862 191,601,676 99%
022 - PROYECTO CARRETERA VILLA DE SAN ANTONIO - GOASCORAN, SECCION I-A Y I-B
BCIE 2177
15 (FINANCIAMIENTO ADICIONAL) - - - - 67,736,540 67,736,540 - 67,736,539 67,736,539 100%
FN-INVEST-H-BIP-
21700 - - - 719,550 - 719,550 708,708 - 708,708 98%
Total 022 - PROYECTO CARRETERA VILLA DE SAN ANTONIO - GOASCORAN, SECCION I-
A Y I-B (FINANCIAMIENTO ADICIONAL) - - - 719,550 67,736,540 68,456,090 708,708 67,736,539 68,445,247 100%
21 0120 - Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos 389,597,565 1,951,321,567 2,340,919,132 734,746,442 1,092,699,732 1,827,446,174 666,479,953 1,052,588,705 1,719,068,658 94%
FONDOS NACIONALES
1 001 - MICROPROYECTOS DE OBRAS VARIAS EN LA CAPITAL (POR ADMINISTRA - - - 4,393,477 - 4,393,477 4,393,176 - 4,393,176 100%
001 - Rehabilitación de Carreteras a nivel de Sub Base en los Departamentos de
Comayagua, El Paraíso, Olancho, Lempira, Yoro, Atlántida, Colon, Santa Barbara, FN-INSEP-23511-1
2 Copan, Intibucá, La Paz y Choluteca. - - - 45,840,000 - 45,840,000 41,579,210 - 41,579,210 91%
002 - ESTUDIO, DISEÑO Y RECONSTRUCCION DE EDIFICIOS PÚBLICOS, CONSIDERADOS
3 PATRIMONIO NACIONAL FONDOS NACIONALES - - - 21,105,854 - 21,105,854 21,072,699 - 21,072,699 100%

4 002 - OBRAS DE INFRAESTRUCTURA MENOR EN EL PAIS FONDOS NACIONALES - - - 2,457,530 - 2,457,530 2,457,491 - 2,457,491 100%

002 - OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA EROSIÓN Y SEDIMENTOS EN EL PAÍS (POR FONDOS NACIONALES
5 ADMON.) FNSOP01-07 - - - 4,783,405 - 4,783,405 4,749,218 - 4,749,218 99%
005 - AMPLIACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE INTIBUCÁ Y
6 LEMPIRA FN-INSEP-23361 - - - 20,000,000 - 20,000,000 19,869,327 - 19,869,327 99%
008 - CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS DE PARQUES Y LUGARES DE RECREO
7 EN EL PAÍS FONDOS NACIONALES - - - 8,363,817 - 8,363,817 7,729,111 - 7,729,111 92%
014 - Construcción y/o Rehabilitación de Obras de Drenaje en los departamentos de
Lempira, Intibucá, Olancho, Ocotepeque, Francisco Morazán, Comayagua, Copan y FN-INSEP-23502-2019-
8 Choluteca. HN - - - 6,343,501 - 6,343,501 6,343,377 - 6,343,377 100%
023 - Construcción de Puente Los Niños con una longitud aproximada de 260 Ml,
9 localizado en Cantarranas, Departamento de Francisco Morazán. FN-INSEP-22852-1 - - - - - - - - -
023 - CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE CALLES EN LOS DEPARTAMENTOS
FRANCISCO MORAZÁN, EL PARAÍSO, CHOLUTECA, CORTÉS, COMAYAGUA, COPÁN, FN-INSEP-23414
10 ATLÁNTIDA, COLÓN, INTIBUCÁ, LEMPIRA, OCOTEPEQUE, YORO, ISLAS DE LA BAHÍ - - - 50,841,799 - 50,841,799 49,678,082 - 49,678,082 98%
024 - Construcción de Pavimentos de Concreto Hidráulico en Vías Urbanas en los
Departamentos de El Paraíso, Cortes, Olancho, Copan, La Paz, Francisco Morazán, FN-INSEP-23496-2019-
11 Yoro, Santa Barbara, Intibucá, Valle, Atlántida HN - - - 235,832,663 - 235,832,663 234,789,236 - 234,789,236 100%
FONDOS NACIONALES
12 101 - RECONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA LA LIBERTAD - LAS L 72500 55,400,000 - 55,400,000 55,400,000 - 55,400,000 54,067,732 - 54,067,732 98%

116 - CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA CATACAMAS-CUEVAS DE FONDOS NACIONALES


13 TALGUA 0000003-13 55,000,000 - 55,000,000 30,097,129 - 30,097,129 8,842,284 - 8,842,284 29%
total 116 - CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA CATACAMAS-CUEVAS DE
TALGUA 55,000,000 - 55,000,000 30,097,129 - 30,097,129 8,842,284 - 8,842,284 29%
121 - REHABILITACIÓN VIAL DEL CORREDOR DE OCCIDENTE: LA ENTRADA - COPAN
14 RUINAS - EL FLORIDO Y LA ENTRADA-SANTA ROSA DE COPAN BCIE-2156 - 1,025,407,060 1,025,407,060 - 567,959,403 567,959,403 - 563,028,392 563,028,392 99%
BEI-FI No.84859 59,197,565 793,353,072 852,550,637 43,879,201 492,011,841 535,891,042 31,236,479 475,712,778 506,949,257 95%
DCI-ALA/2015/369-566
- 74,908,352 74,908,352 - 10,908,352 10,908,352 - 5,792,729 5,792,729 53%
TA2015034 HN LIF - 57,653,083 57,653,083 - 21,820,136 21,820,136 - 8,054,806 8,054,806 37%
Total 121 - REHABILITACIÓN VIAL DEL CORREDOR DE OCCIDENTE: LA ENTRADA -
COPAN RUINAS - EL FLORIDO Y LA ENTRADA-SANTA ROSA DE COPAN 59,197,565 1,951,321,567 2,010,519,132 43,879,201 1,092,699,732 1,136,578,933 31,236,479 1,052,588,705 1,083,825,184 95%
140 - REHABILITACION DEL TRAMO CARRETERO VIRREY - MACUELIZO - AZACUALPA,
CON UNA LONGITUD APROXIMADA DE 10 KM, LOCALIZADO EN EL DEPARTAMENTO DE FN-INSEP-23138
15 SANTA BARBARA. - - - 1,042,962 - 1,042,962 1,042,962 - 1,042,962 100%

141 - CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO ¿SAN NICOLÁS-


ATIMA¿, ETAPA I TRAMO ¿SAN NICOLÁS-SANTA CRUZ¿, CON UNA LONGITUD FN-INSEP-23209-1
16 APROXIMADA DE 5 KM., LOCALIZADO EN EL DEPARTAMENTO DE SANTA BÁRBARA. - - - 7,188,594 - 7,188,594 7,188,593 - 7,188,593 100%
142 - REHABILITACIÓN DE BULEVAR ¿LOS POETAS¿, LOCALIZADO EN LA CIUDAD DE
17 JUTICALPA, DEPARTAMENTO DE OLANCHO FN-INSEP-23192 - - - 1,630,141 - 1,630,141 1,630,140 - 1,630,140 100%
143 - CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CON DOBLE TRATAMIENTO DEL TRAMO
CARRETERO SANTA ANA DE YUSGUARE - EL CORPUS, CON UNA LONGITUD FN-INSEP-23165
18 APROXIMADA DE 10 KM, UBICADO EN EL DEPARTAMENTO DE CHOLUTECA - - - 1,796,369 - 1,796,369 1,796,368 - 1,796,368 100%
SECRETARÍA DE FINANZAS
INVERSIÓN PÚBLICA, EJECUCIÓN FINANCIERA AL IV TRIMESTRE 2019
Cifras en Lempiras

Aprobado Vigente Devengado Aprobado Anual


No. %
Gabinete / Institución / Proyecto Nùmero de Convenio Fondos Fondos
Proy. Fondos Nacionales Fondos Externos Total Fondos Externos Total Fondos Externos Total (Devengado
Nacionales Nacionales / Vigente)
144 - CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO DEL TRAMO
CARRETERO VALLADOLID - LA VIRTUD ¿ MAPULACA, CON UNA LONGITUD FN-INSEP-23245
19 APROXIMADA DE 30 KM, LOCALIZADO EN EL DEPARTAMENTO DE LEMPIRA. 220,000,000 - 220,000,000 182,432,830 - 182,432,830 157,258,753 - 157,258,753 86%

145 - DISEÑO, CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CON DOBLE TRATAMIENTO DEL


TRAMO CARRETERO OROCUINA (RIO CHIQUITO) - APACILAGUA, CON UNA LONGITUD FN-INSEP-23469-1
20 APROXIMADA DE 3 KM, UBICADO EN EL DEPARTAMENTO DE CHOLUTECA. - - - 3,817,862 - 3,817,862 3,592,698 - 3,592,698 94%

146 - CONSTRUCCION A CUATRO (4) CARRILES DEL BULEVAR DE COMAYAGUA, ETAPA


II: ESTACION 2+500 - HACIA DESVIO DE AJUTERIQUE, CON UNA LONGITUD FN-INSEP-23441-1
21 APROXIMADA DE 1 KM, LOCALIZADO EN LA CIUDAD DE COMAYAGUA, DEPARTAME - - - 7,499,308 - 7,499,308 7,163,015 - 7,163,015 96%
1 0144 - Programa Nacional de Desarrollo Rural y Urbano Sostenible 14,833,000 52,004,792 66,837,792 14,833,000 259,546 15,092,546 13,957,207 259,545 14,216,752 94%
010 - PROYECTO DE ENERGÍA RENOVABLE PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE
1 PRO-ENERGÍA RURAL EDCF No. HND-5 14,833,000 52,004,792 66,837,792 14,833,000 259,546 15,092,546 13,957,207 259,545 14,216,752 94%
6 0801 - Empresa Nacional de Energía Eléctrica 48,300,000 796,292,557 844,592,557 133,926,335 903,631,186 1,037,557,521 55,267,944 814,428,530 869,696,474 84%
ATN/OC-16427-HO-
1 012 - APOYO AL PLAN ESTRATÉGICO DE ACCESO UNIVERSAL A ELECTRICIDAD BID - 4,296,000 4,296,000 - 2,796,000 2,796,000 - - - 0%
ICBC-CHINA A/ E No.
2 016 - PROYECTO HIDROELECTRICO PATUCA III (PIEDRAS AMARIILAS) 268 - - - 85,626,335 544,437,361 630,063,696 51,576,248 543,022,585 594,598,833 94%
018 - PROYECTO DE REHABILITACIÓN Y REPOTENCIACIÓN DEL COMPLEJO
3 HIDROELÉCTRICO CAÑAVERAL-RÍO LINDO BID 3435/BL-HO 37,000,000 259,358,195 296,358,195 37,000,000 220,967,199 257,967,199 1,469,001 212,472,583 213,941,583 83%
JICA HO-P6
- 500,000,000 500,000,000 - 14,538,434 14,538,434 - 14,538,433 14,538,433 100%
Total 018 - PROYECTO DE REHABILITACIÓN Y REPOTENCIACIÓN DEL COMPLEJO
HIDROELÉCTRICO CAÑAVERAL-RÍO LINDO 37,000,000 759,358,195 796,358,195 37,000,000 235,505,633 272,505,633 1,469,001 227,011,015 228,480,016 84%
BID 3103/BL-HO
4 020 - APOYO A LA INTEGRACION DE HONDURAS EN EL MERCADO REGIONAL (MER) 11,300,000 32,638,362 43,938,362 11,300,000 12,105,192 23,405,192 2,222,695 11,999,387 14,222,082 61%
GRT/SX-16864-HO - - - - 102,515,000 102,515,000 - 30,524,812 30,524,812 30%
Total 020 - APOYO A LA INTEGRACION DE HONDURAS EN EL MERCADO REGIONAL
(MER) 11,300,000 32,638,362 43,938,362 11,300,000 114,620,192 125,920,192 2,222,695 42,524,199 44,746,894 36%

5 021 - APOYO AL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES ATN/SX-16689-HO - - - - 3,472,000 3,472,000 - 1,583,240 1,583,240 46%

6 022 - ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LUGARES AISLADOS BID-GRT/SX-17123-HO - - - - 2,800,000 2,800,000 - 287,491 287,491 10%
1 0803 - Empresa Nacional Portuaria - - - 29,996,481 - 29,996,481 16,833,217 - 16,833,217 56%
390 - CONSTRUCCIÓN OBRAS DE FACILITACIÓN DE ACCESO AL RECINTO PORTUARIO
1 EN PUERTO CORTES FP-23771 - - - 29,996,481 - 29,996,481 16,833,217 - 16,833,217 56%
1 0804 - Empresa Hondureña de Telecomunicaciones 78,439,176 - 78,439,176 78,439,176 - 78,439,176 1,471,733 - 1,471,733 2%
FP-HONDUTEL-22102
1 001 - Proyecto Servicios Convergentes de Nueva Generación 78,439,176 - 78,439,176 78,439,176 - 78,439,176 1,471,733 - 1,471,733 2%
2 Gabinete de Prevención, Seguridad y Defensa - 316,896,564 316,896,564 - 207,293,658 207,293,658 - 202,256,336 202,256,336 98%
1 0041 - Comisión Permanente de Contingencias - 117,506,288 117,506,288 - 101,915,703 101,915,703 - 100,079,129 100,079,129 98%
IDA 5190-HN
1 001 - PROYECTO GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES - 117,506,288 117,506,288 - 101,915,703 101,915,703 - 100,079,129 100,079,129 98%
1 0070 - Secretaría de Seguridad - 199,390,276 199,390,276 - 105,377,955 105,377,955 - 102,177,207 102,177,207 97%

1 004 - PROGRAMA DE CONVIVENCIA CIUDADANA Y MEJORAMIENTO DE BARRIOS BID/4518/BL-HO - 199,390,276 199,390,276 - 105,377,955 105,377,955 - 102,177,207 102,177,207 97%
17 Gabinete Económico 29,934,503 1,194,065,678 1,224,000,181 29,628,372 1,368,898,745 1,398,527,117 14,830,657 1,194,888,098 1,209,718,755 86%
2 0028 - Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal 9,485,136 153,559,730 163,044,866 9,485,136 131,053,040 140,538,176 8,751,477 128,942,978 137,694,454 98%

001 - MEDIDA COMPLEMENTARIA AL PROYECTO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PN 2016 70 124


1 COMUNAL Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN RÍO PLÁTANO (MC-PROTEP) 2,713,069 31,055,286 33,768,355 2,713,069 14,045,770 16,758,839 2,462,408 11,935,850 14,398,259 86%
DCI-AL-4/2012/023-5
2 006 - ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO EN EL SECTOR FORESTAL (CLIFOR) l0 6,772,067 122,504,444 129,276,511 6,772,067 117,007,270 123,779,337 6,289,068 117,007,128 123,296,196 100%
1 0051 - Centro Nacional de Educación para el Trabajo - - - - 5,390,904 5,390,904 - 1,378,768 1,378,768 26%
001 - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA FORMACIÓN DE
EMPRENDEDORES EMPRESARIALES INNOVADORES, UBICADO EN LOS MUNICIPIOS DE TDR-CENET-23352-1
1 COMAYAGUA, JESUS DE OTORO Y YAMARANGUILA IXCHEL. - - - - 5,390,904 5,390,904 - 1,378,768 1,378,768 26%
5 0100 - Secretaría de Finanzas - 187,564,596 187,564,596 - 172,532,092 172,532,092 - 95,228,572 95,228,572 55%

1 027 - PROYECTO DE COMPETITIVIDAD RURAL EN HONDURAS, (COMRURAL) BM-4465 - 720,000 720,000 - 220,000 220,000 - - - 0%

2 051 - PROYECTO MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE LAS FINANZAS PUBLICAS ATN/OC-15875-HO - 3,589,600 3,589,600 - 10,843,748 10,843,748 - 9,654,489 9,654,489 89%
BID3878/BL-HO
3 052 - MANEJO SOSTENIBLE DE BOSQUES - 173,678,573 173,678,573 - 158,438,684 158,438,684 - 83,205,708 83,205,708 53%

4 053 - APOYO A LA ESTRATEGIA DE INVERSION PUBLICA DE MEDIANO PLAZO BID ATN/OC-15878-HO - 1,232,000 1,232,000 - 693,112 693,112 - 493,111 493,111 71%
054 - APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE LA ALIANZA PARA LA PROSPERIDAD
5 DEL TRIÁNGULO NORTE (PAPTN) ATN/OC-15961-HO - 8,344,423 8,344,423 - 2,336,548 2,336,548 - 1,875,263 1,875,263 80%
1 0130 - Secretaría de Trabajo y Seguridad Social 5,449,367 54,493,667 59,943,034 5,143,236 54,493,667 59,636,903 4,554,686 43,075,391 47,630,077 80%
001 - FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE EMPLEO DECENTE Y OPORTUNIDADES DE
DCI-ALA/2014/026-851
1 EMPLEO PARA JÓVENES EN HONDURAS (EURO+LABOR) 5,449,367 54,493,667 59,943,034 5,143,236 54,493,667 59,636,903 4,554,686 43,075,391 47,630,077 80%
6 0140 - Secretaría de Agricultura y Ganadería 15,000,000 794,754,740 809,754,740 15,000,000 985,240,899 1,000,240,899 1,524,495 909,346,066 910,870,561 91%
003 - PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE PARA LA REGION SUR
FIDA 816-HN
1 (EMPRENDESUR) - 111,588,401 111,588,401 - 156,599,675 156,599,675 - 138,849,093 138,849,093 89%
005 - PROYECTO DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CORREDOR
FIDA-I-899-HN
2 FRONTERIZO SUR OCCIDENTAL PRO-LENCA - 85,000,000 85,000,000 - 65,988,726 65,988,726 - 47,475,797 47,475,797 72%
FIDA-II-200000125200 - 33,000,000 33,000,000 - 19,682,123 19,682,123 - 19,126,068 19,126,068 97%
SECRETARÍA DE FINANZAS
INVERSIÓN PÚBLICA, EJECUCIÓN FINANCIERA AL IV TRIMESTRE 2019
Cifras en Lempiras

Aprobado Vigente Devengado Aprobado Anual


No. %
Gabinete / Institución / Proyecto Nùmero de Convenio Fondos Fondos
Proy. Fondos Nacionales Fondos Externos Total Fondos Externos Total Fondos Externos Total (Devengado
Nacionales Nacionales / Vigente)
GEF-FSS-05-HN - 35,097,000 35,097,000 - 30,097,000 30,097,000 - 20,388,631 20,388,631 68%
Total 005 - PROYECTO DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL
CORREDOR FRONTERIZO SUR OCCIDENTAL PRO-LENCA - 153,097,000 153,097,000 - 115,767,849 115,767,849 - 86,990,495 86,990,495 75%

3 007 - PROYECTO DE DESAROLLO AGRICOLA BAJO RIEGO (PDABR) BCIE-2101 15,000,000 433,679,873 448,679,873 15,000,000 305,592,549 320,592,549 1,524,495 282,042,966 283,567,461 88%

010 - PROYECTO DE DESARROLLO AGRÍCOLA BAJO RIEGO DEL VALLE DE JAMASTRAN IN-
4 FASE 1 DL98134500295569L - 93,337,527 93,337,527 - 5,000 5,000 - - - 0%
011 - FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LA UNIDAD ADMINISTRADORA DE
PROYECTOS (UAP), DE LA SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA (SAG) EN DN-No.2000001838-
5 HONDURAS. FIDA-SAG - 3,051,939 3,051,939 - 3,051,939 3,051,939 - 1,674,391 1,674,391 55%
ING-BANK-CREDITO-
6 012 - PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN EN REGADÍO EN LA RIBERA DEL AGUÁN S/N - - - - 404,223,887 404,223,887 - 399,789,121 399,789,121 99%
1 0145 - Servicio Nacional de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria - - - - 15,189,460 15,189,460 - 14,271,668 14,271,668 94%
001 - CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN DE LABORATORIOS VETERINARIOS
REGIONALES DE SENASA EN LAS CIUDADES DE TOCOA, SAN PEDRO SULA, DANLÍ Y Donación Taiwán
1 CHOLUTECA 09/11/2017 - - - - 15,189,460 15,189,460 - 14,271,668 14,271,668 94%
1 0515 - Instituto Hondureño de Ciencia, Tecnología e Innovación - 3,692,945 3,692,945 - 4,998,683 4,998,683 - 2,644,654 2,644,654 53%
001 - Apoyo al Fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e
ATN/OC-16177-HO
1 Innovación de Honduras. - 3,692,945 3,692,945 - 4,998,683 4,998,683 - 2,644,654 2,644,654 53%
22 Gabinete Social 158,525,242 1,238,131,509 1,396,656,751 172,316,069 1,101,496,304 1,273,812,373 141,368,428 925,800,364 1,067,168,792 84%
3 0050 - Secretaría de Educación 252,931 274,394,641 274,647,572 252,931 128,395,972 128,648,903 139,195 126,874,723 127,013,918 99%
007 - PROGRAMA DE MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR (PROMINE/KFW, 2014 67 414 (KFW) /
1 FASE II) FHIS - SE - 4,015,600 4,015,600 244,858 4,876,947 5,121,805 131,122 4,460,713 4,591,835 90%
SE/FHIS VIII No.2008-
66-178 252,931 - 252,931 8,073 - 8,073 8,073 - 8,073 100%
Total 007 - PROGRAMA DE MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
(PROMINE/KFW, FASE II) 252,931 4,015,600 4,268,531 252,931 4,876,947 5,129,878 139,195 4,460,713 4,599,908 90%
009 - Mejora de la Calidad Educativa para el Desarrollo de Habilidades para el Empleo:
4449/BL-HO
2 Proyecto Joven - 202,378,826 202,378,826 - 123,519,025 123,519,025 - 122,414,010 122,414,010 99%
USAID (No.522-0501 y
3 010 - Fortalecimiento del Desarrollo Profesional Docente 522-0502) - 68,000,215 68,000,215 - - - - - -
7 0060 - Secretaría de Salud - 430,032,377 430,032,377 - 384,685,306 384,685,306 - 254,175,121 254,175,121 66%
015 - CONSTRUCCION Y MODERNIZACION DEL HOSPITAL REGIONAL DEL SUR EN
1 CHOLUTECA EDCF No. HND-4 - 250,000,000 250,000,000 - 71,177,257 71,177,257 - - - 0%
018 - PROGRAMA PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD DE CHAGAS Y LEISHMANIASIS Acuerdo de Contrib. A-
2 (PENCHALE) 033640 - - - - 670,388 670,388 - 670,364 670,364 100%
019 - REEQUIPAMIENTO BIOMEDICO HOSPITAL MARIA ESPECIALIDADES PEDIATRICAS
3 (HMEP) ITALIA-HOS/MARIA - 93,576,144 93,576,144 - 58,813,596 58,813,596 - 23,328,119 23,328,119 40%
023 - PROYECTO DE MEJORA DE LA GESTION Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD
4 MATERNO-NEONATAL BID 4619/BL-HO - - - - 76,479,215 76,479,215 - 76,241,985 76,241,985 100%
025 - PROGRAMA APOYO A LA RED DE INCLUSIÓN SOCIAL CON PRIORIDAD EN
5 OCCIDENTE BID 3723/BL-HO - 86,456,233 86,456,233 - 154,270,561 154,270,561 - 134,811,511 134,811,511 87%
GRT/HE-16838-HO
6 026 - HONDURAS SALUD MESOAMERICA 2015 (HO-G1003) FASE II - - - - 22,683,289 22,683,289 - 19,123,142 19,123,142 84%
027 - PROYECTO HONDURAS - INICIATIVA REGIONAL DE ELIMINACIÓN DE LA MALARIA GRT/MM-17339-40-
7 (IREM EN MESOAMÉRICA Y REPÚBLICA DOMINICANA HO - - - - 591,000 591,000 - - - 0%
8 0240 - Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social 144,640,200 486,771,612 631,411,812 145,931,027 520,789,894 666,720,921 128,645,814 501,949,217 630,595,031 95%
FN-BOLSON ESCOLAR-
1 006 - BOLSON ESCOLAR Y EQUIPO DE UTILES 14-08 7,000,000 - 7,000,000 6,960,731 - 6,960,731 6,960,505 - 6,960,505 100%
015 - ATENCIÓN A MUJERES, JÓVENES, NIÑOS Y NIÑAS EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA Y
2 RIESGO SOCIAL FN-0000015-14 29,856,800 - 29,856,800 27,563,355 - 27,563,355 22,947,382 - 22,947,382 83%
016 - OPORTUNIDADES PARA MADRES Y JOVENES COMO ESTRATEGIA DE SALIDA DEL
3 BONO VIDA MEJOR FN-0000016-14 34,924,900 - 34,924,900 32,587,874 - 32,587,874 23,683,066 - 23,683,066 73%
017 - CENTROS DE ATENCIÓN A PERSONAS CON CAPACIDADES ESPECIALES Y ADULTOS
4 MAYORES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD FN-0000017-14 72,858,500 - 72,858,500 78,819,067 - 78,819,067 75,054,860 - 75,054,860 95%
018 - PROGRAMA DE APOYO AL SISTEMA DE PROTECCION SOCIAL (BONO VIDA MEJOR)
5 BID 3371/BL-HO BID 3371/BL-HO - 213,215,453 213,215,453 - 234,707,672 234,707,672 - 216,842,152 216,842,152 92%
019 - SEGUNDO FINANCIAMIENTO ADICIONAL PARA EL PROYECTO DE PROTECCION
6 SOCIAL(BONO VIDA MEJOR) BM 5603 IDA 5603-HN - 20,702,563 20,702,563 - 39,291,279 39,291,279 - 39,291,272 39,291,272 100%
020 - PROGRAMA APOYO A LA RED DE INCLUSIÓN SOCIAL CON PRIORIDAD EN
7 OCCIDENTE BID 3723/BL-HO - 252,853,596 252,853,596 - 205,358,623 205,358,623 - 204,383,472 204,383,472 100%
8 021 - PROYECTO DE INTEGRACIÓN DE LA PROTECCIÓN SOCIAL / 6401-HN 6401-HN - - - - 41,432,320 41,432,320 - 41,432,320 41,432,320 100%
1 0244 - Dirección Nacional del Programa Ciudad Mujer - 19,249,634 19,249,634 - 19,249,634 19,249,634 - 10,363,288 10,363,288 54%
001 - Centros de Atención Integral para mejorar las condiciones de vida de las mujeres
BID-3771/BL-HO
1 hondureñas (Ciudad Mujer) - 19,249,634 19,249,634 - 19,249,634 19,249,634 - 10,363,288 10,363,288 54%
2 0702 - Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 12,045,398 - 12,045,398 24,545,398 - 24,545,398 11,053,908 - 11,053,908 45%
003 - Construcción de Edificio Multifuncional de Talleres y Laboratorios en el Centro
1 Universitario Regional de San Pedro Sula de la UPNFM FN 0000057-11 UPNFM 12,045,398 - 12,045,398 12,045,398 - 12,045,398 5,819,030 - 5,819,030 48%
004 - Construcción de Edificio Multifuncional de Deporte y Cultura en el Centro
2 Universitario Regional de Nacaome FN 23655-1 - - - 12,500,000 - 12,500,000 5,234,878 - 5,234,878 42%
1 0703 - Universidad Nacional de Agricultura 1,586,713 27,683,245 29,269,958 1,586,713 48,375,498 49,962,211 1,529,511 32,438,014 33,967,525 68%
005 - PROYECTO INCLUSIÓN SOCIAL A LA EDUCACIÓN SUPERIOR E IMPULSO DE LA
BCIE 2069
1 PRODUCCIÓN SUSTENTABLE (UNA/PINPROS) 1,586,713 27,683,245 29,269,958 1,586,713 48,375,498 49,962,211 1,529,511 32,438,014 33,967,525 68%

100 Sub total PIP 761,744,370 10,291,464,394 11,053,208,764 1,255,775,568 8,871,350,972 10,127,126,540 967,823,000 8,197,266,992 9,165,089,991 91%

Reserva Presupuestaria para Proyectos*/ 825,717,941 825,717,941 825,717,941 825,717,941 0%


SECRETARÍA DE FINANZAS
INVERSIÓN PÚBLICA, EJECUCIÓN FINANCIERA AL IV TRIMESTRE 2019
Cifras en Lempiras

Aprobado Vigente Devengado Aprobado Anual


No. %
Gabinete / Institución / Proyecto Nùmero de Convenio Fondos Fondos
Proy. Fondos Nacionales Fondos Externos Total Fondos Externos Total Fondos Externos Total (Devengado
Nacionales Nacionales / Vigente)

Sub Total General 761,744,370 11,249,300,724 12,011,045,094 1,255,775,568 9,697,068,913 10,952,844,481 967,823,000 8,197,266,992 9,165,089,991 84%

Fondo Social Reducción de la Pobreza (Vida Mejor)


1 4,500,000,000 - 4,500,000,000 4,949,917,174 4,949,917,174 4,949,917,174 4,949,917,174 100%

Proyectos APP
6 6,509,000,000 - 6,509,000,000 4,350,880,000 4,350,880,000 2,426,469,836 2,426,469,836 56%

Programa Vial
1 2,000,000,000 - 2,000,000,000 1,901,508,454 1,901,508,454 1,474,116,432 1,474,116,432 78%

108 Total General 13,770,744,370 11,249,300,724 25,020,045,094 12,458,081,196 9,697,068,913 21,329,432,168 9,818,326,443 8,197,266,992 18,015,593,434 84%
*/ Monto de Inversión que no fue transferido a la Alcaldía Municipal y Recursos presupuestarios que furen reservados para su posterior ejecución.

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