Ejercicios prácticos Casa 1e
Negocio Inmobiliario
La empresa Géminis S.A. desea comprar una casa en la ciudad de Arequipa valorizado en US$ 96,000,
para recuperar parte de la inversión. Se desea alquilar la casa por 5 años y venderlo luego de ese
periodo a una corredora por US$ 108,000. Alquilar a una cuota de arrendamiento de US$ 600
mensuales.
Se estima gastos de US$ 60 mensual, por concepto de mantenimiento y gastos de
US$ 240 al año por concepto del impuesto predial y otros. Calcular la rentabilidad
de esta inversión se tiene un costo de oportunidad del 15%.
Se desea realizar la evaluación económica financiera.
Lanzamiento de un producto
La empresa Orión SAC desea lanzar un nuevo producto al mercado y está evaluando la rentabilidad
de la inversión.
Se estima que el producto solo tendrá una vigencia de 04 años en el mercado
Inversión: US$ 65 000
Costo de Oportunidad 15%
Gastos de personal : US$ 40 000 anual
Publicidad, impuestos, otros: US$ 13 000
Las ventas se estiman de la siguiente manera
. Año 1: US$ 80 000
. Año 2: US$ 100 000
. Año 3: US$ 65 000
. Año 4: US$ 50 000
Se desea realizar la evaluación económica financiera.
Caso N° 3
Creación de una empresa
Tres inversionistas quieren realizar una inversión para la creación de una nueva empresa, con
una inversión de capital de trabajo de S/. 40,000, una inversión fija tangible de S/. 53,000 y una
inversión fija intangible de S/. 28,000. Para su financiamiento se solicitará un préstamo del BCP
por S/. 60,000. Se presenta la información financiera en el flujo de caja siguiente. Se desea
realizar la evaluación económica financiera. Costo de oportunidad 15%.
Años Ventas Devoluciones Costos de Impuesto Amortización Intereses
del IGV Operación a la Renta préstamo del
préstamo
1 2 400 000 21 600 2 352 000 7 956 11 184
2 2 692 800 33 264 2 580 000 27 396 11 180 10 432
3 3 021 322 47 254 2 830 800 54 852 13 414 8 198
4 3 389 923 63 943 3 106 680 82 669 16 094 5 518
5 3 803 494 83 762 3 410 148 115 600 19 312 2 300
Caso N° 4
Un microempresario decide adquirir una camioneta pagado en efectivo US$ 3 000, el vehículo
para la distribución de sus ventas e auto de su agrado lo encuentra en JP AUTOS con un precio
de US$ 14 000. ante esta situación consigue un préstamo de un banco por US$ 4 000 y logra un
préstamo a un pariente por US$ 5 000. JP AUTOS, está dispuesto a concederle un plazo de tres
meses por los US$ 2000 que le faltan con un interés del 2% mensual. Elabore una estructura de
financiamiento y un plan de pagos. ¿Cuáles son los costos financieros que Ud. Deberá pagar
por el vehículo que adquirió? Los prestamos tienen las siguientes condiciones: con el banco,
plazo de 6 meses, cuotas iguales con un interés del 4% mensual; con su pariente un plazo de
12 meses, dos meses de gracia, Amortización Constante con un interés del 1.5% mensual.
Caso N° 5
Una Maquina tiene un costo inicial de US$ 3 200 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales
su valor de salvamento es de US$ 300. Los costos de operación y mantenimiento son de US$
90 al año y se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina asciendan a US$
900 al año ¿Cuál es el Valor Actual Neto de este proyecto de inversión a una tasa de 10% y a
una tasa de 15%? Halle la tasa de rentabilidad (TIR) del proyecto.
Caso N° 6
Considere los dos siguientes planes de inversión:
Plan A, tiene un costo inicial de S/. 30,000 y requiere inversiones adicionales de S/. 6,000 al
final del tercer mes y de S/. 9,600 al final del séptimo mes. Este plan tiene 12 meses de vida y
produce S/. 12,000 mensuales de beneficios a partir del primer mes.
Plan B, tiene un costo inicial de S/. 24,000 y requiere una inversión adicional de S/. 12,200 al
final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este plan produce S/. 9,600 mensuales de
ingresos, S/. 14,400 al término del proyecto. Suponiendo un TREMA (Tasa de Rendimiento
Mínima Aceptable) del 3% mensual, determine cuál de los dos planes es más conveniente .
