KOAJ PERMODA SAS

se detallan algunos de los valores más importantes de Koaj:

1. Innovación: Koaj busca constantemente nuevas ideas y enfoques en diseño,

producción y comercialización, manteniéndose a la vanguardia de las tendencias
de la moda.

2. Calidad: Comprometidos con la excelencia, Koaj se enfoca en ofrecer productos

de alta calidad, asegurando que cada prenda cumpla con los estándares
requeridos.

3. Sostenibilidad: La marca está comprometida con prácticas responsables y

sostenibles que minimicen el impacto ambiental, promoviendo un consumo
consciente.

4. Trabajo en equipo: Fomenta un ambiente colaborativo donde todos los

colaboradores trabajan juntos hacia objetivos comunes, valorando las
contribuciones individuales y colectivas.

5. Orientación al cliente: Se esfuerzan por entender y satisfacer las necesidades de

sus clientes, ofreciendo un excelente servicio y productos que superen sus
expectativas.

6. Diversidad e inclusión: Koaj valora la diversidad en su equipo y en su base de

clientes, promoviendo un entorno inclusivo que respeta y celebra las diferencias.

7. Responsabilidad social: La marca se involucra en acciones que beneficien a la

comunidad y se compromete a generar un impacto positivo en la sociedad.

8. Pasión por la moda: Koaj vive y respira moda, transmitiendo su entusiasmo por
el diseño y la creatividad en cada uno de sus productos.

Koaj, como marca de Permoda S.A.S., se rige por un conjunto de valores que
orientan su cultura organizacional y su enfoque hacia el cliente, los empleados y la
sostenibilidad. A continuación
Estos valores son fundamentales para la identidad de Koaj y guían su estrategia
empresarial, su relación con los empleados y su interacción con los clientes y la
comunidad.
CULTURA ORGANIZACIONAL

En tiene un enfoque claro en la gestión del talento humano, buscando crear un

entorno de trabajo que favorezca la motivación y el bienestar de los empleados.

1. Desarrollo y capacitación: Permoda invierte en el desarrollo profesional de sus

empleados mediante programas de formación continua, capacitación técnica y
desarrollo de habilidades blandas. Esto incluye cursos, talleres y oportunidades de
crecimiento interno.
2. Bienestar y equilibrio laboral: La empresa se preocupa por el bienestar integral
de sus colaboradores, ofreciendo beneficios relacionados con la salud física y
mental, así como programas para equilibrar la vida personal y laboral. Este
enfoque busca aumentar la satisfacción y la productividad de los empleados.

3.Estabilidad y oportunidad de crecimiento: Koaj es conocida por brindar

estabilidad laboral y oportunidades de ascenso dentro de la organización,
promoviendo a sus empleados con base en su desempeño y compromiso. Esto
genera una cultura de meritocracia, donde el esfuerzo es recompensado.

4. Diversidad e inclusión: Permoda fomenta un ambiente de respeto, diversidad e

inclusión, asegurándose de que todos los empleados sean tratados de manera
equitativa, sin importar su género, raza o cualquier otra condición. La empresa
busca generar un entorno en el que la diversidad se vea como un valor.

5. Reconocimiento y motivación: Para mantener motivados a sus colaboradores,

Permoda tiene políticas de reconocimiento del buen desempeño, incluyendo
incentivos económicos, premios y oportunidades de crecimiento para quienes
destacan en su trabajo.

6. Trabajo en equipo y liderazgo: Se promueve un ambiente de trabajo

colaborativo donde se valoran las ideas y aportaciones de todos los niveles. Los
líderes dentro de la organización son alentados a ser accesibles y a facilitar la
comunicación abierta, lo que refuerza la cohesión del equipo.

7. Responsabilidad social: La empresa también involucra a sus colaboradores en

iniciativas de responsabilidad social, como proyectos comunitarios y sostenibilidad
ambiental, lo que contribuye a un sentido de propósito más amplio y refuerza la
cultura de responsabilidad dentro de la organización.
busca construir un ambiente de trabajo positivo que no solo priorice la
productividad y eficiencia, sino también el bienestar y el desarrollo de sus
empleados.

La estructura conductual de Koaj y Permoda S.A.S. se basa en principios y

valores que guían el comportamiento de sus colaboradores, asegurando que exista
coherencia entre las expectativas de la organización y las acciones diarias de los
empleados. Esta estructura está diseñada para fomentar un entorno de trabajo
eficiente, colaborativo y alineado con los objetivos de la empresa.

1. Orientación a resultados: Los colaboradores están enfocados en el cumplimiento

de metas claras, tanto individuales como colectivas. Se fomenta una cultura donde
el desempeño y los resultados son reconocidos y premiados, lo que incentiva la
responsabilidad y el compromiso de los empleados.

2. Adaptabilidad y flexibilidad: Dado el carácter dinámico de la moda rápida, Koaj

promueve una actitud abierta al cambio. Los colaboradores deben ser capaces de
adaptarse a nuevas tendencias, tecnologías y formas de trabajo, manteniendo una
mentalidad flexible y proactiva.
3. Colaboración y trabajo en equipo: La estructura conductual fomenta el trabajo
en equipo como una pieza central. La comunicación abierta, el respeto mutuo y la
cooperación son esenciales para que los equipos logren sus objetivos, lo que
promueve una atmósfera de apoyo entre compañeros.

4. Ética y responsabilidad: Los empleados de Permoda deben actuar con integridad

y ética en todo momento, manteniendo un comportamiento responsable tanto
dentro como fuera de la empresa. Esto incluye el respeto por las políticas internas,
las normas laborales y los valores organizacionales.

5. Innovación y creatividad: Se espera que los colaboradores contribuyan con ideas

innovadoras y enfoques creativos a los desafíos que enfrentan. Esto se refleja en la
libertad para proponer nuevas soluciones y la apertura de la empresa hacia nuevas
ideas que mejoren los procesos o productos.

6. Orientación al cliente: Un componente clave de la estructura conductual es el

enfoque en el cliente. Los colaboradores están entrenados para entender las
necesidades y expectativas de los consumidores, ofreciendo un servicio de alta
calidad y productos que reflejen las tendencias y preferencias del mercado.

7. Compromiso con la sostenibilidad: En línea con los valores de responsabilidad

ambiental de la empresa, los colaboradores son motivados a adoptar
comportamientos sostenibles dentro del entorno laboral. Esto incluye la reducción
de residuos, el uso eficiente de recursos y la participación en iniciativas de
reciclaje.

8. Liderazgo participativo: Los líderes dentro de Koaj y Permoda tienden a adoptar

un estilo de liderazgo participativo, en el que se fomenta la inclusión de los
colaboradores en la toma de decisiones y se promueve un ambiente en el que
todos tienen voz. Esto refuerza el compromiso y la cohesión dentro de los equipos.
En resumen, la estructura conductual de Koaj y Permoda S.A.S. está diseñada para
alinear los comportamientos de sus colaboradores con los valores fundamentales
de la empresa, como la innovación, la colaboración, la ética y la orientación al
cliente. Esto ayuda a mantener un entorno de trabajo positivo y productivo, donde
los empleados pueden crecer y contribuir al éxito general de la organización.

planes de trabajo que Koaj y Permoda S.A.S. han desarrollado en el campo de la

cultura organizacional y estructura conductual están orientados a fortalecer el
crecimiento y bienestar de sus colaboradores, al mismo tiempo que aseguran la
competitividad en el mercado. Estos planes son estratégicos para alinear el
comportamiento y desarrollo del equipo con los objetivos corporativos.

Planes de trabajo que han desarrollado en este campo:

1. **Plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)**:

- Este plan incluye iniciativas tanto internas como externas. Internamente,

Permoda implementa políticas que promueven la diversidad, la inclusión y el
desarrollo de talento. Externamente, participa en proyectos comunitarios,
involucrando a sus empleados en actividades que benefician a la sociedad, como
programas educativos y ambientales.

2. Planes de formación y desarrollo:

- Escuela de formación interna: Permoda ha desarrollado programas formales de

formación que permiten a los empleados adquirir nuevas habilidades y mejorar las
existentes. Estos programas incluyen desde capacitaciones técnicas en áreas
específicas de producción hasta talleres de liderazgo y desarrollo personal.

- Mentoría y coaching: Se promueve el liderazgo entre los colaboradores

mediante programas de mentoría, en los que los empleados más experimentados
guían a los nuevos miembros del equipo, fomentando el crecimiento conjunto.

3. Programa de incentivos y reconocimiento:

- Para motivar a sus colaboradores, Permoda ha implementado un sistema de

incentivos basado en el desempeño. Este programa incluye bonos,
reconocimientos públicos y oportunidades de ascenso para aquellos que
demuestran un alto nivel de compromiso y contribuyen al éxito de la empresa.

4. Plan de comunicación y trabajo en equipo:

- Estrategias de comunicación interna: Permoda ha diseñado canales de

comunicación efectivos para garantizar que todos los colaboradores estén al tanto
de las metas, cambios y logros de la empresa. Estas estrategias incluyen reuniones
regulares, boletines internos y plataformas digitales que facilitan el flujo de
información.

- Fomento del trabajo colaborativo: El plan de trabajo incluye actividades de

integración y team-building para fortalecer las relaciones entre los diferentes
equipos y áreas. Esto promueve una mayor cohesión y un trabajo más eficiente.

5. Plan de sostenibilidad ambiental:

- Iniciativas de producción verde: Permoda ha invertido en tecnologías y procesos

más limpios, como la optimización del uso de agua y energía en sus fábricas, y el
reciclaje de materiales textiles.

- Sensibilización ambiental: Parte del plan incluye la educación de los

colaboradores en prácticas responsables, tanto dentro del trabajo como en su vida
diaria, para reducir el impacto ambiental global.

Conclusión
Permoda S.A.S., a través de su marca Koaj, ha desarrollado una cultura
organizacional y planes de trabajo que ponen al colaborador en el centro,
buscando su desarrollo, bienestar y motivación. Al mismo tiempo, la empresa
fomenta una mentalidad innovadora, responsable y sostenible, alineada con las
necesidades del mercado actual. Estos planes han sido fundamentales para su
crecimiento y éxito continuo en la industria.