“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA
INDEPENDENCIA, Y DE LA CONMEMORACIÓN DE LAS HEROICAS
BATALLAS DE JUNÍN Y AYACUCHO”
INSTITUTO SUPERIOR AMAZONICO-TARAPOTO
CARRERA DE CONTABILIDAD
TEMA
SISTEMAS ADMINISTRATIVO PUBLICO
ASIGNATURA
CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
DOCENTE
ESTUDIANTE
AÑO
2024
pág. 1
Contenido
[Link]...................................................................................................................3
2. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS...................................................................................4
2.1 SISTEMA ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS....................................4
2.2 SISTEMA ADMINISTRATIVO DE ABASTECIMIENTO.............................................5
2.3 SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO...................................................................6
2.4 SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA......................................................................6
2.5 EL SISTEMA NACIONAL DE ENDEUDAMIENTO (SNE)........................................7
2.6 EL SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD..........................................................8
2.7 SISTEMA ADMINISTRATIVO DE INVERSION PUBLICA........................................8
2.8 SISTEMA ADMINISTRATIVO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO...................9
2.9 SISTEMA ADMINISTRATIVO DE DEFENSA JUDICIAL........................................10
2.10 SISTEMA NACIONAL DE CONTROL....................................................................10
2.11 SISTEMA ADMINISTRATIVO DE MODERNIZACION DE ADMINISTRACION
PUBLICA..............................................................................................................................11
3. BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................................12
4. CONCLUSIONES......................................................................................................................12
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Sistemas Administrativos de la Gestión Pública Moderna
La gestión pública moderna es una forma de administración del Estado que
busca ofrecer mejores servicios a la ciudadanía y garantizar el uso eficiente y
efectivo de los recursos públicos. Se caracteriza por la aplicación de técnicas y
herramientas de gestión empresarial en la administración pública, con el fin de
aumentar su eficiencia, transparencia y eficacia.
La gestión pública moderna tiene como objetivo principal mejorar la calidad de
los servicios públicos ofrecidos a la ciudadanía, fomentar la participación
ciudadana en la toma de decisiones y garantizar la rendición de cuentas por
parte de las autoridades públicas.
Para lograr estos objetivos, la gestión pública moderna se enfoca en la
aplicación de una serie de principios y prácticas, como la planificación
estratégica, la gestión por resultados, la evaluación de impacto, la
transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana y el uso de
tecnologías de la información y comunicación.
Entre las principales características de la gestión pública moderna destacan la
descentralización y la delegación de responsabilidades a las entidades locales,
la profesionalización de los servidores públicos, la utilización de herramientas
tecnológicas para mejorar la eficiencia y la transparencia, y la medición del
desempeño de las entidades públicas a través de indicadores de gestión y
evaluaciones de resultados.
Sistemas Administrativos del Estado Peruano
El Estado peruano cuenta con 11 sistemas administrativos que regulan su
gestión pública y permiten su correcto funcionamiento. A continuación,
describiremos cada uno de ellos y las leyes que los regulan.
1. Recursos Humanos:
Este sistema se encarga de la contratación, capacitación, evaluación y
desarrollo del personal que trabaja en las entidades públicas. La Ley N° 30057,
Ley del Servicio Civil, es la que regula la gestión del servicio civil y el empleo
público en el Perú.
2. Abastecimiento:
El sistema de abastecimiento es responsable de la adquisición de bienes y
servicios por parte de las entidades públicas. La Ley N° 30225, Ley de
Contrataciones del Estado, es la que regula los procesos de contratación
pública y establece los principios y procedimientos que deben seguirse para
realizar estas adquisiciones.
3. Presupuesto:
Este sistema se encarga de la elaboración, ejecución y evaluación del
presupuesto público. La Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, es la que regula la gestión del presupuesto público en el Perú.
4. Tesorería:
El sistema de tesorería es responsable de la gestión de pagos y cobros por
parte de las entidades públicas. La Ley N° 28112, Ley de Tesorería, es la que
regula la gestión de la tesorería pública y establece los principios y
procedimientos que deben seguirse para su correcto funcionamiento.
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5. Endeudamiento:
Este sistema se encarga de la gestión de la deuda pública y las opciones de
financiamiento para el Estado. La Ley N° 29608, Ley de Endeudamiento del
Sector Público para el Año Fiscal 2011, es la que regula el endeudamiento
público y establece los criterios que deben seguirse para su gestión
responsable.
6. Contabilidad:
El sistema de contabilidad es responsable del registro y control de los ingresos
y egresos económicos de las entidades públicas. La Ley N° 28708, Ley
General del Sistema Nacional de Contabilidad, es la que regula la gestión de la
contabilidad pública y establece los principios y procedimientos que deben
seguirse para su correcto funcionamiento.
7. Inversión:
El sistema de inversión se encarga del diseño, evaluación y seguimiento de
proyectos y programas de inversión pública. La Ley N° 27293, Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública, es la que regula la gestión de la inversión
pública y establece los principios y procedimientos que deben seguirse para su
correcto funcionamiento.
8. Planeación:
El sistema de planeación es responsable del diseño de planes, políticas y
programas articulados para el desarrollo del país. La Ley N° 29298, Ley de
Planeamiento Estratégico Nacional, es la que regula la gestión de la
planificación estratégica nacional y establece los principios y procedimientos
que deben seguirse para su correcto funcionamiento.
9. Defensa Jurídica:
Este sistema se encarga de las relaciones jurídicas y la defensa del Estado en
casos legales. La Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, es la que
regula la gestión de la defensa jurídica del Estado y establece los principios y
procedimientos que deben seguirse para su correcto funcionamiento.
11. Modernización:
busca mejorar continuamente las actividades y tareas de las entidades
públicas, con el objetivo de ofrecer mejores servicios a la ciudadanía. Este
sistema está regulado por la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo,
que establece en su artículo 13 la creación del Sistema Nacional de
Modernización de la Gestión Pública. Asimismo, la Ley N° 30518, Ley que
establece medidas para la simplificación de procesos administrativos y la
eliminación de la tramitología innecesaria en las entidades del Estado, busca
agilizar los procesos administrativos y fomentar la eficiencia en la gestión
pública. Esta ley establece la obligatoriedad de las entidades públicas de
implementar medidas de simplificación y eliminación de trámites innecesarios,
a fin de facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios públicos.
Perfil del servidor publico en la gestión pública moderna
El perfil del servidor público en la gestión pública moderna se caracteriza por
una serie de habilidades y competencias que le permiten desempeñarse de
manera efectiva en un entorno de constante cambio y evolución en la
administración pública
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3. BIBLIOGRAFIA
[Link]
DO_FCE_319_MAI_UC0505_20162.pdf
[Link]
economico/el-sistema-de-inversion-publica-y-los-desafios-que-enfrenta-
para-mejorar-la-ejecucion-de-la-inversion-publica
4. CONCLUSIONES
Los sistemas administrativos son el corazón de cualquier organización, ya sea
una pequeña empresa o una gran corporación. Su diseño y implementación
adecuados son fundamentales para garantizar la eficiencia, la productividad y
el logro de los objetivos organizacionales.
Entre sus principales retos actuales se encuentra el fortalecimiento de la
rectoría de SERVIR (con una mayor vinculación con las Entidades y oficinas de
recursos humanos), la implementación de la Ley del Servicio Civil (que tras 7
años desde su publicación, aún sigue en proceso de implementación, y cuya
puesta en operatividad se espera ayude a homogenizar la contratación de
personal en el Estado y sus condiciones, incluyendo reglas claras para el
ingreso, capacitación, monitoreo, incentivos y conclusión del servicio) y la
ubicación del cuerpo de Gerentes Públicos en las Entidades (que de producirse
podría generar una mejor prestación de servicios en las Entidades Públicas).
Del fortalecimiento de la rectoría de SERVIR depende, a nuestro criterio, que
se logre dar mayores pasos en la implementación de la Ley del Servicio Civil,
así como en la ubicación y aprovechamiento de los Gerentes Públicos.
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