UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Asignatura:
Administración de Empresas I.
Tema:
Origen y Evolución histórica de la Administración
Participante:
Enmanuel De Jesus Suriel Reyes
Matricula (ID):
10081146
Facilitador/a:
Germania Toribio, M.A
Fecha:
14/11/ 2024.
Introducción
La gestión empresarial podría describirse como la metodología y práctica empleadas
para optimizar el uso de los recursos. O, en otras palabras, en la habilidad para
asegurar que tu administración sea la adecuada. Por un lado, es crucial indicar que
la gestión se rige por una metodología. Así pues, y en términos generales, es
necesario adherirse a ciertos protocolos, la gestión no es un acto de improvisación.
En segundo lugar, también de gran importancia, es que la metodología se refleje en
la ejecución práctica. No existe una gestión racional sin un método que debe ser
lógico y racional, a mayor mejora. Es importante destacar que hay diferentes
modelos dependiendo del sector y la cultura de los negocios. En realidad, la gestión
de empresas ha existido desde tiempos antiguos. Es importante recordarlo.
Contenido.
Bienvenid@s a nuestra primera semana de trabajo, en esta unidad I.
1-Presente tres conceptos de administración de empresas de autores
diferentes.
La administración
La función principal de la administración es hacer que las personas trabajen juntas
para alcanzar las metas y los objetivos de una organización.
Los gerentes son responsables del desempeño laboral de otras personas. La
administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una
empresa para que pueda lograr sus objetivos. Los gerentes planean estableciendo
metas y desarrollando estrategias para alcanzarlas. Ellos organizan actividades y
recursos para asegurar que se cumplan los objetivos de la compañía y aseguran que
la organización esté dotada del personal calificado y gerentes que lleven la empresa
a lograr sus objetivos institucionales. Además, los gerentes diseñan controles para
evaluar el éxito de los planes y las decisiones y toman medidas correctivas cuando
es necesario.
Así, de acuerdo con Robbins y Coulter la administración es el acto o proceso de
reunir a las personas para lograr las metas y los objetivos deseados utilizando los
recursos disponibles de manera eficiente y efectiva.
De esta simple definición se derivan algunos elementos que caracterizan a la
administración:
• Es un proceso o acto;
• Utiliza recursos disponibles;
• Busca alcanzar objetivos;
• Debe ser eficiente y efectiva.
Henry Fayol
(Reconocido como el auténtico progenitor de la administración moderna), sostiene
que "el acto de administrar implica prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
"La gestión como un proceso único que implica la planificación, organización,
dirección y supervisión del trabajo a través del uso de individuos y recursos de
variados tipos."
George R. Terry
"La gestión implica conseguir que las cosas se realicen a través de otros individuos."
La Gestión implica alcanzar un objetivo establecido previamente, a través del
esfuerzo del otro. Planificación, organización, implementación y supervisión
2-Citar los autores de la Administración; luego redacta una opinión personal, a
partir del concepto estudiados.
Taylor, Frederick Winslow (1856 - 1915)
Ingeniero mecánico y economista, nacido en 1856, en una familia desfavorecida de
la sociedad de Filadelfia, fundamentado en valores de disciplina y dedicación al
trabajo, es reconocido como el progenitor de la gestión científica.
Henry Fayol (1851-1925)
Nacido en Constantinopla, Turquía en 1841, este ingeniero civil fue pionero en la
investigación de la administración aplicada. La metodología que Fayol desarrolló
implicó la observación de hechos, la realización de experiencias y la obtención de
normas.
Mary Parker Follet (1857-1933)
Licenciada en economía, gobierno, leyes y filosofía, nacida en Nueva Inglaterra,
Massachusetts, vista como una mujer fuera de tiempo, anticipó el concepto de
control en las organizaciones. Su estudio acerca de la idea del control en las
organizaciones se reflejó en publicaciones efectuadas en la década de 1920.
Lilian Moller Gilbreth (1878-1972), geboren Lilian Moller Gilbreth (1878-1972).
Psicóloga de origen estadounidense, pionera en la observación y análisis de tiempos
y movimientos, y creadora del libro "La psicología en el entorno laboral". Entre sus
aportaciones más destacadas se encuentra la creación de un libro que responde a
las cuestiones más habituales de la teoría de Taylor.
Mayo Elton (1880-1949)
Nacido en Australia en 1880, psicólogo industrial de la escuela de Harvard, llevó a
cabo experimentos e investigaciones en las que determinó que el factor social tiene
más influencia en la motivación laboral que las compensaciones económicas. El
secreto para el comportamiento de los empleados radicaba en su participación en
las modificaciones de las condiciones laborales.
Abraham Maslow (1908-1970) (Abraham Maslow)
Maslow, psicólogo estadounidense nacido en New York en 1908, es el creador de la
"jerarquía de las necesidades" y de la "Pirámide de Maslow", donde las necesidades
fisiológicas se sitúan en la base y la auto realización en la cúspide. Se le reconoce
como "El progenitor de la psicología humanista".
Opinión Personal
Es de mucho interés el conocimiento que se adquiere a través de esta investigación
ya que nos brinda el poder conocer los diferentes tipos de autores de la
administración, algo bastante positivo para mi carrera.
3- A partir de los conocimientos generales que tiene de la administración de
empresa, diseñar un esquema de los pilares de la administración. Auxiliarse de
bibliografías de ser necesario.
Pilares de la Administración
Planificación Organización Dirección Control
La planificación La organización La gestión
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CONCLUSIONES.
Para finalizar, quiero resaltar que en todas las compañías hay algún tipo de
organización que facilita el logro de los objetivos establecidos. Motivación del
personal, supervisión, procesos de mejora y desarrollo de áreas específicas de
trabajo, son asuntos de interés general para todas. Sin embargo, al tomar la decisión
de crecimiento y/o expansión de la organización, es necesario contar con
profesionales formados en la adecuada gestión de empresas. De esta manera, los
negocios podrán lograr los objetivos a corto y largo plazo que se haya establecido.
Para ser competitivos. Ajustarse a las demandas del mercado, desarrollar una
gestión eficaz de los recursos de la empresa y establecer la marca en el ámbito
público.
Opinión personal.
¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te servirá?).
Entendí que la administración no solo se lleva en las empresas sino también en el
día a día y en la familia.
Aprendí que la administración es fundamental para tener un buen resultado en todo
lo que hacemos.
Este conocimiento me sirve para inyectarlo a mi carrera y personalmente también.
