EVALUACIÓN
Gestión de Personas
Semana 7
Nombre del estudiante: Génesis Barra
Fecha de entrega: 30/09/2024
Carrera: Técnico Nivel Superior en
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EVALUACIÓN
DESARROLLO:
1. ¿Se puede establecer un plan de capacitación sin implementar la última etapa
correspondiente a la evaluación? Justifica tu respuesta y especifica los pasos necesarios del
proceso de capacitación de personal.
Es posible, pero no es lo recomendable establecer un plan de capacitación sin implementar
la última etapa correspondiente a la evaluación, debido a que esta etapa mencionada es
primordial para determinar si la capacitación ha sido efectiva y si se han alcanzado los
objetivos establecidos, sin ella no se puede medir el impacto de la capacitación, tampoco
identificar áreas de mejora.
El proceso de capacitación consta de las siguientes etapas:
Análisis de necesidades: Identificar las brechas de conocimiento y habilidades en la
organización y determinar qué áreas necesitan capacitación.
Diseño del plan de capacitación: Definir objetivos de la capacitación, contenidos a
presentar, métodos de enseñanza y los recursos que se tienen.
Implementación: Llevar a cabo la capacitación utilizando los métodos y recursos
determinados para el plan.
Evaluación: Medir el impacto de la capacitación y determinar si se han alcanzado los
objetivos.
Seguimiento y Retroalimentación: Proporcionar apoyo continuo a los trabajadores
capacitados, brindar oportunidades para aplicar lo aprendido y recopilar opiniones
para futuras capacitaciones.
2. En relación con el caso presentado ¿Cómo crees que sea el impacto de la capacitación que
pretende proponer Daniel en la empresa, será favorable o desfavorable? Argumenta tu
respuesta de acuerdo con los contenidos de la semana 7.
El impacto de la capacitación propuestas por Daniel en la empresa puede ser favorable.
Según los contenidos de la semana 7, la capacitación puede tener varios beneficios para la
organización, como:
Mejora el desempeño y la productividad de los trabajadores
Aumento de la satisfacción laboral y retención de talento
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Adquisición de nuevas habilidades y conocimientos que pueden impulsar a la
innovación y la competitividad
Mejora la calidad del trabajo y la reducción de errores en el
Mayor adaptabilidad al cambio y capacidad de respuesta a las demandas del
mercado.
Si la capacitación propuesta por Daniel aborda las necesidades identificadas en el
análisis y se implementa de manera efectiva, es probable que la respuesta de esta sea
favorable en la empresa, sin embargo, es importante que la capacitación este
alineada con los objetivos estratégicos de la organización y se evalué para medir su
efectividad.
3. ¿Consideras que se puede hacer el análisis para la detección de necesidades de capacitación
como piensa realizarlo Daniel, sólo desde el punto de vista de la organización, o crees
necesario realizar algún otro análisis? Argumenta tu respuesta.
Considero que es necesario realizar otro análisis además del enfoque propuesto por Daniel,
es importante tener en cuenta el punto de vista de la organización, también fundamental
involucrar a los trabajadores y considerar sus perspectivas y necesidades individuales.
- Análisis de la organización: Indagar los factores generales o macros de la empresa, estos
permitirán conocer o identificar cómo funciona la entidad en estudio.
- Análisis de tareas: Analizar habilidades y conocimientos requeridos para realizar
eficientemente las tareas y responsabilidades de cada puesto de trabajo. Esto implica
identificar las competencias necesarias y las brechas existentes.
- Análisis individual o de personas: Obtener información de los empleados sobre sus
necesidades de la capacitación, sus metas profesionales y las áreas en la que sienten que
necesitan mejorar. Esto puede realizarse a través de encuestas, entrevistas o
evaluaciones de desempeño.
Al considerar diferentes perspectivas y realizar un análisis integral, se pueden identificar de manera
más precisa las necesidades de la capacitación y diseñar programas que sean relevantes y efectivos
para los trabajadores y su organización.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2024). Gestión de Personas en la modalidad online. Desarrollo de Gestión de personas en la
modalidad online. Semana 7
Fernández S., E. (2013). Iniciación a los recursos humanos. Septem Ediciones.
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