“LA LOGÍSTICA EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y

ADMINISTRACIÓN”
Introducción

En este proyecto hablamos de la importancia de la logística en las áreas de desarrollo y

en la carrera en general del ingeniero industrial administrador y cómo están relacionadas,
asimismo se habla un poco sobre el origen, de algunas áreas de desarrollo y se da una
breve explicación de algunas definiciones.

El propósito de este trabajo es que se logre comprender el porqué es tan importante este
tema en la carrera que estamos cursando.

Origen y el área de desarrollo del Ingeniero Industrial Administrador.

Es un conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de

una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución

La logística se encarga de coordinar el transporte, la visión estratégica de la cadena de

suministros, la gestión de los procesos de producción y distribución, así como con las
tareas relativas a las compras de las empresas.

En la ingeniería industrial, la administración del flujo de bienes y servicios, la misma que

los pone en movimiento. Es decir, agrupa las siguientes actividades: almacenaje,
distribución de materias, venta a los distribuidores, transporte de productos, etc.

El tema más importante para cualquier empresa es la felicidad del cliente. Si no hay un
proceso adecuado entre lo que produce la empresa y lo que recibe el cliente (proceso
del que se encarga también la logística), nada garantiza su satisfacción. Es así como
actualmente hay que estar un paso por delante de la competencia. La logística aporta el
beneficio y el valor tanto para optimizar procesos como para reducir costos.

El IIA puede gestionar sistemas de producción y procesos capaces de incrementar la

eficacia de la logística, la productividad, disminuir cantidades de pedidos a proveedores,
aumentar las ventas, disminuir tiempos de envío y recepción, y más.
Si una empresa se esfuerza en mejorar los procesos logísticos, significa lograr que la
producción y la distribución de sus productos o servicios se realicen con el costo y tiempo
mínimo, sin olvidar con esto la calidad que exige el cliente. Por ende, tanto la empresa
como los clientes son beneficiados.

Ahora bien, la logística son todas las operaciones llevadas a cabo para hacer posible
que un producto llegue al consumidor desde el lugar donde se obtienen las materias
primas, pasando por el lugar de su producción.

Son principalmente las operaciones de transporte, almacenamiento y distribución de los

productos en el mercado. Por ello, se considera a la logística como operaciones externas
a la fabricación primaria de un producto.

El objetivo de la logística es poner a disposición del consumidor el producto deseado, en

la cantidad y momentos precisos, en el mejor punto de venta y que todo ello se realice al
menor coste posible.

Manejo de materiales: reducir los costos de producción, aumentar la eficiencia del flujo
de material, optimizar la utilización de las instalaciones de la planta, mejorar las
condiciones de seguridad de los operarios, facilitar el proceso de manufactura y
aumentar la productividad.

El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en
proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a
otro.

Este manejo de materiales incluye consideraciones de:

• Movimiento
• Lugar
• Tiempo
• Espacio
• Cantidad.
En una vista óptima, lo ideal es que todo el movimiento del producto se realice de forma
segura, con bajo costo, precisión y sin dañar el material

Almacén: es una instalación que, junto con los equipos de almacenaje, de manipulación,
medios humanos y de gestión, nos permite regular las diferencias entre los flujos de
entrada de mercancía (la que se recibe de proveedores, centros de fabricación, etc.) y
los de salida (aquella mercancía que se envía a la producción, la venta, etc.). Estos flujos
suelen no estar coordinados y esa es una de las razones por las que se precisa definir
una óptima logística de almacenamiento.

Servicio al cliente: El servicio al cliente es el conjunto de acciones logísticas que se

deben llevar a cabo con el fin de ofrecer un producto o servicio al cliente en un lugar y
momento determinado.

El servicio al cliente que ofrece una empresa es tan importante como el propio producto
o servicio en sí. Hay que tener en cuenta que no sirve de nada tener un producto
excelente si este no llega al cliente en las condiciones que este necesita (especialmente
en lo referente al lugar y el momento solicitados).

Características de la logística en el área de un Ingeniero Industrial

En el campo de la gestión empresarial existen una gran cantidad de actividades

importantes que juegan un papel fundamental para que las actividades puedan realizarse
de forma correcta.

Es por ello, que algunas de las principales características que forman parte de la logística
son:

• Se caracteriza por contar con diferentes tipos de operaciones que hacen posible
que los productos logren llegar hasta los consumidores.
• Sus principales operaciones se fundamentan en el transporte,
el almacenamiento y en la distribución de los productos.
• Es vista como un tipo de operación externa.
 • En la actualidad se utiliza principalmente en el campo del marketing y
la distribución de productos.
• Su principal objetivo es el de poder poner en las manos
del consumidor el producto deseado, en el momento preciso y con el menor
costo que sea posible.

Ahora bien, las empresas ahora consideran que las mayores reducciones de costos
están en el área de logística, y es allí en donde un ingeniero industrial tiene mucho por
mejorar.

Un ingeniero industrial mejora dichos procesos innovando sistemas tecnológicos con

ideas adecuadas. El carácter multidisciplinario de la ingeniería industrial encaja
adecuadamente con muchas de las disciplinas de la práctica logística. Por ello, un
ingeniero industrial está orientado a optimizar procesos, estandarizarlos e impulsarlos.

Áreas donde se realizan las actividades de desarrollo del Ingeniero Industrial

Administrador

En el área de gestión de sistemas de producción, el Ingeniero Industrial Administrador

es sumamente necesario, debido a que los sistemas productivos han sido el eje de los
procesos de desarrollo de las empresas de manufactura e industria alrededor del mundo,
aunque hoy en día suelan subestimar esta área en el proceso de obtener una ventaja
competitiva, dado a que distintos factores y prácticas de vanguardia como la innovación,
y la implementación de nuevos sistemas de información están dando resultados muy
positivos.

Sin embargo, los sistemas de producción siempre están dispuestos a ser optimizados en
lo relativo a innovación, flexibilidad, calidad y costo, además de ser integrados a
funciones tan importantes como la participación en el diseño y el mejoramiento continuo
del producto, lo cual es totalmente compatible con las nuevas tendencias de orientar las
organizaciones hacia un cliente mucho más exigente.
Recursos de un sistema de producción:

Los sistemas de producción cuentan con la participación de muchas personas, sin

importar las organizaciones que pertenezcas, así mismo son susceptibles a la toma de
decisiones respecto a aumentar la eficiencia de los procesos, por ende, también la
productividad depende de la optimización de estos.

Primeramente, todo sistema cuenta con una serie de insumos, que en este caso
definiremos como los 5 M + 1 I.

• Materiales
• Máquinas
• Mano de obra
• Métodos
• Medio ambiente
• Información

Estos insumos entran en el sistema, convergen en procesos definidos y se transforman

en productos o servicios. Sin embargo, las salidas del sistema pueden trascender al
producto terminado, y estos términos, forman parte de las salidas del sistema.

• Productos / Servicios
• Calidad
• Costos
• Tiempos de respuesta
• Seguridad
• Impacto en los colaboradores
• Impacto en el medio ambiente
Conclusión:

Para finalizar con este trabajo, es importante mencionar que la logística es realmente un
área muy importante en nuestra carrera, ya que, personalmente creemos que van mucho
de la mano, porque como ya vimos y explicamos anteriormente, pues son
indispensables. Es por ello por lo que debemos entender y tener claro la relación qué
tienen para que así nos sea más fácil comprenderlas y asimismo hagamos un mejor
trabajo cuando trabajemos en ellas.

Referencias bibliográficas:
Briceño V., Gabriela. (2021). Logística. Recuperado el 25 febrero, 2022, de
Euston96: [Link]
Salazar B. (2020, February 16). Sistemas de Producción "Ingeniería Industrial Online.
Recuperado el 29 marzo 2022:
[Link]