Conclusiones
La puntualidad juega varios papeles importantes para los empleados. En primer lugar, la
puntualidad demuestra profesionalismo y dedicación a las tareas laborales. Esto ayuda a
construir una reputación de confiable y confiable ante los ojos de colegas y superiores.
Además, la puntualidad mejora la eficiencia operativa al garantizar que las reuniones, los
proyectos y las tareas comiencen según lo previsto, minimizando los retrasos y aumentando
la productividad general del equipo. La puntualidad también demuestra respeto por el
tiempo de los demás y promueve un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. En
resumen, la puntualidad es fundamental para el éxito profesional porque demuestra
compromiso, eficiencia y respeto en el lugar de trabajo.
La motivación juega un papel importante en el desarrollo de los empleados en el lugar de tr
abajo. Cuando los empleados están motivados, están más comprometidos, son más producti
vos, más productivos y más productivos. Además, la motivación puede fomentar la capacita
ción y el desarrollo profesional porque es más probable que los empleados altamente motiv
ados busquen oportunidades de desarrollo y cambio personal. En resumen, la motivación es
importante para el desarrollo integral de los empleados ya que afecta su desempeño, actitud
y tolerancia laboral.
El comportamiento de la puntualidad y motivación de un empleado al ejercer su labor es
crucial para su desempeño y el éxito de la empresa. La puntualidad demuestra compromiso
y respeto por el tiempo de trabajo, mientras que la motivación impulsa la productividad y la
calidad del trabajo realizado. Un empleado puntual y motivado tiende a ser más eficiente,
colaborativo y comprometido con los objetivos organizacionales.
Actualmente, la motivación del personal es parte importante dentro del seguro ya que de
ellas dependen el funcionamiento adecuado de las mismas y la consecución de los objetivos
y metas propuestas. La relación empleado del seguro se debe llevar acabo de la mejor
manera posible para obtener así un beneficio mutuo. La elaboración de estrategias le va a
brindar a los trabajadores la motivación necesaria para sentirse a gusto realizando sus
actividades diarias y desarrollar cada día más el sentido de pertenencia, permitiendo así
crear un vínculo emocional que los involucrará y creerán una mayor satisfacción laboral y
mayor eficiencia.
Al Departamento de Psicología de la Universidad de El Salvador
Es importante que se realicen programas con metodologías adecuadas relacionadas a dicho
tema, por parte del departamento de psicología, para estar más capacitados al momento de
impartir algún tipo de información en relación a las diferentes necesidades que pueda
presentar una organización, es vital que la comunidad estudiantil y docentes cuenten con
refuerzos de este tema, ya sean: talleres, encuestas, asesorías y/o cursos.
Para futuras investigaciones sobre el tema de puntualidad y motivación.
Sería interesante explorar cómo diferentes culturas y entornos afectan la percepción y la
importancia atribuida a la puntualidad. Además, investigar cómo las técnicas de motivación
pueden influir en el comportamiento puntual en contextos laborales, educativos y sociales
sería beneficioso para comprender mejor cómo fomentar la puntualidad en diferentes
contextos. También sería relevante explorar cómo las nuevas tecnologías y herramientas de
gestión del tiempo pueden impactar en la motivación y la puntualidad.
Recomendaciones
1. .Empleados deben ser conscientes del impacto de su ausencia en el lugar de trabajo.
Con esto no queremos decirte que cada vez que un empleado falte tengas que darle
un discurso y hacerle sentir culpable por haber faltado; de hecho, muchas ausencias
son legítimas y necesarias, sino más bien de describir el impacto que la ausencia
tuvo en sus compañeros y en el lugar de trabajo en general.
2. Si un empleado informa que tiene una cita médica a primera hora o alguno de sus
hijos está enfermo, puedes proponerle trabajar más tarde o más temprano para
recuperar el tiempo, trabajar desde casa, etc., Esto ayuda a ajustar la mentalidad de
los empleados de cumplir con los objetivos que la empresa busca más que cumplir
con un horario.
3. Recompensar o reconocer a tus empleados más puntuales puede marcar la
diferencia. Si bien, es normal no querer que las personas sientan que debes pagarles
más por hacer por su trabajo. Pero las recompensas por la asistencia positiva ayudan
a hacerles saber que aprecias y valoras su compromiso.
4. Los empleados que tienen buena asistencia y trabajan arduamente son afectados
moralmente por aquellos que son impuntuales. Por ello, es importante que
proporciones consecuencias en aquellos empleados que llegan tarde constantemente
o que tienen un número elevado de ausencias al mes.
