CONTROL DE LECTURA N°02
Art. 06 Ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua:
Este artículo prescribe que para tener una actualización de políticas y planes
estratégicos, se aplica un ciclo compuesto por las cuatro fases siguientes: a) El
conocimiento integral de la realidad: teniendo en cuenta como vivimos; b) El
futuro deseado, teniendo en cuenta cómo queremos vivir; c) Políticas y planes
coordinados, teniendo en cuenta cómo lo vamos hacer; d) El seguimiento y la
evaluación de políticas y planes para la mejora continua, teniendo en cuenta
cuánto avanzamos y como debemos mejorar.
Art. 08 El SINAPLAN y la Modernización de la Gestión Pública:
Durante el ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua, el
SINAPLAN articula con los sistemas administrativos transversales. A nivel
institucional, los objetivos estratégicos se reflejan en los planes operativos que
contienen actividades concretas con metas claras de cantidad y calidad de
producción de bienes y servicios que permiten articular el presupuesto y
programas presupuestales con el planeamiento, de modo que el presupuesto se
dirija a cerrar brechas de infraestructura y de acceso a servicios, priorizadas en
el planeamiento.
Art. 09 Contenido del PEDN:
El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional contiene, como mínimo, los siguientes
elementos: a) Visión compartida y concertada de futuro del país; b) Lineamientos
de política; c) Prioridades de política; d) Objetivos, con indicadores y metas; y e)
Acciones de orden estratégico que permitan el logro de los objetivos.
IMPORTANCIA DE LA FASE DE ANÁLISIS PROSPECTIVO
La importancia de esta fase es conocer integralmente la realidad de nuestra
nación, las necesidades que la población necesita, definiendo a su vez la brecha
en infraestructura entre otros, así como explorar los futuros posibles, a través de
la identificación de tendencias, diagnóstico de variables, la construcción y
análisis de escenarios, para poder anticiparse y articular esfuerzos hacia el logro
de un futuro deseado.
TIPOS DE PLANES ESTRATÉGICOS SEGÚN CEPLAN EN EL ESTADO PERUANO
Plan estratégico institucional sectorial multianual: es el documento elaborado
por los Ministerios del Poder Ejecutivo para cada sector bajo su rectoría.
Plan de desarrollo regional concertado: es el documento elaborado por los
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para sus respectivos ámbitos
territoriales.
Plan de desarrollo local concertado: instrumento de gestión que contribuye al
logro de objetivos y metas, contiene la visión, los objetivos, las acciones y la ruta
estratégica del territorio local.
Plan estratégico institucional: herramienta importante dentro del proceso de
planificación de la política educativa y un instrumento para la adecuada
asignación de los recursos, al vincular los objetivos de corto y mediano plazo con
los escenarios de programación presupuestal.
Plan operativo institucional: es la desagregación del Plan Estratégico
Institucional (largo plazo) en Programas y Proyectos Operativos (corto plazo). El
POI debe considerar las líneas adoptadas en el PEI. Tiene como objetivo orientar
la ejecución de los objetivos estratégicos, durante el año fiscal.
OTRO PLANES
Plan estratégico sectorial multianual (planes especiales: a) plan especial
multisectorial: promueve una aproximación multisectorial a los territorios más
vulnerables a los efectos de estos fenómenos, y propone cerrar el 100% las
brechas prioritarias de viviendas, b) plan especial territorial: es el instrumento de
planificación y ordenación del territorio en ámbitos supramunicipales,
desarrollando, en su caso, los criterios establecidos para tal fin en las Directrices
de Ordenación Territorial, c) otros planes especiales: son instrumentos de
planeamiento de desarrollo del Plan General o, en su caso, autónomos, que tienen
por objeto la ordenación de elementos específicos de un ámbito territorial
determinado)
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