Proyecto de Costos.
Proyecto de Costos.
INTEGRANTES:
Aylin Meza
Janet
Marlin Vielma
CALTI PERY SAC . es una empresa dedicada a la fabricación por encargo de calzado utilizando una amplia gama de materiales com
Los productos se fabrican según las especificaciones del cliente en forma, tipo de materia prima, color, etc.
Los productos se elaboran en simultáneo pero de forma separada y sus costos deben separarse por tipo de pedido. EN ESTE CASO
En el mes de abril de 2024 se trabaja los siguientes pedidos específicos de los clientes:
Pedido
Pedido 1
Pedido 2
Pedido 3
Pedido 4
Pedido 5
Pedido 6
Pedido 7
Pedido 8
Pedido 9
Pedido 10
Pedido 11
Pedido 12
Los pedidos atendidos durante los meses corresponden a una producción fija.
Pedido
Se sabe que la MOD se remunera al destajo a S/7.16 la hora (incluye beneficios sociales).
Los costos indirectos de fabricación se acumulan por dos tasas CIF, la primera de S/1.76 por unidad de producto,
la segunda es de S/ 3.56 por hora hombre empleada.
Por política de empresa todo pedido se vende con una ganancia de 43%, para el cálculo se emplea la fórmula
del valor de venta. Los gastos operativos por unidad ascienden a S/9.20 por el producto
Se solicita:
A) Costeo de todos los pedidos, determinando el costo total y costo unitario de los productos.
B) Realizar el Estado de Resultados y hallar la utilidad operativa si se venden todas las unidades del pedido 12 y de los
otros dos 13 y 14 el 88% y 91% de los productos respectivamente.
Emitir una breve opinión de los costos y valores de venta calculados, ¿son razonables?
SOLUCIÓN
A) Costeo de todos los pedidos, determinando el costo total y costo unitario de los productos.
Pedido
Pedido 12
CONSUMO DE MPD
MATERIAL/INSUMO
Charol sintético para el exterior (metro)
Plantilla acolchada (unidad)
Forro interno textil (metros)
Suela (unidad)
Hilos color gris (metros)
(Rollete)
Pegamento para calzado (mililitros)
Tacón stiletto (unidad)
Bolsa de tela (protección) (unidad)
Caja de empaque (unidad)
Contrafuerte (unidad)
Horma (unidad)
Tachuela/Clavos (unidad)
CONSUMO DE MOD
Operarios
CONSUMO DE CIF
CIF de 1era.tasa
CIF de 2era.tasa
B) Realizar el Estado de Resultados y hallar la utilidad operativa si se venden todas las unidades del pedido 1 al pedido 12 (6000 un
otros dos 13 y 14 el 88% y 91% de los productos respectivamente.
Emitir una breve opinión de los costos y valores de venta calculados, ¿son razonables?
Para los pedidos 12 y 13 son razonables pero los costos operativos del pedido 14 son demasiado altos, lo que generá perdidas.
HALLANDO LOS VALORES DE VENTA UNITARIOS POR CADA PEDIDO (usando fórmula de valor de venta)
Pedido
Pedido 1
Pedido 2
Pedido 3
Pedido 4
Pedido 5
Pedido 6
Pedido 7
Pedido 8
Pedido 9
Pedido 10
Pedido 11
Pedido 12
% ventas
VV-pedido
Produc.unids
Vtas.unids
VENTAS
COSTO DE VENTAS
UTILID.BRUTA
GAST.OPERATIVO
UTILID.OPERATIVA
Nota: en casos más realistas se debe
disgregar la mpd por cada tipo.
do una amplia gama de materiales como cuero, charol y textiles de alta resistencia.
rima, color, etc.
arse por tipo de pedido. EN ESTE CASO SERÁN EL MISMO PRODUCTO CON LAS MISMAS CARACTERISTICAS EN COLOR GRIS.
Cliente
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Ripley
Cliente
RIPLEY
r unidad de producto,
emplea la fórmula
Cliente
Ripley
C.prod.unit.
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
119.45
VALOR DE VENTA= CPROD.UNIT+GOPERAT.UNIT+GANANCIA
ESTADO DE RESULTADOS
(Periodo: ENERO A DICIEMBRE 2024)
Pedido 1
S/. 225.88
500
500
S/. 112,938.60
S/. 59,725.00
S/. 53,213.60
S/. 4,650.00
S/. 48,563.60
ero, charol y textiles de alta resistencia.
Cantidad (u)
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
Especificación
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
5000.00
Cantidad(u)
500
unidades
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
5000
Costo consumido MPD
PAR
unidades
h/h.
Cantidad producida
Costo unitario
G.operat.
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
S/. 9.30
IT+GOPERAT.UNIT+GANANCIA
(expresado en soles)
Pedido 2
S/. 225.88
500
500
S/. 112,938.60
S/. 59,725.00
S/. 53,213.60
S/. 4,650.00
S/. 48,563.60
Color
GRIS
Pedido 1 S/.59,725.00
Pedido 1 500
Pedido 1 S/.119.45
Ganancia VV-pedido
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
43% 225.88
Totales
Pedido 3 Pedido 4
S/. 225.88 S/. 225.88
500 500
500 500
S/. 112,938.60 S/. 112,938.60
S/. 59,725.00 S/. 59,725.00
S/. 53,213.60 S/. 53,213.60
S/. 4,650.00 S/. 4,650.00
S/. 48,563.60 S/. 48,563.60
h/h por par
4.5
CMPD TOTAL
S/.2,915.00
S/.1,000.00
S/.2,250.00
S/.960.00
S/.100.00
S/.150.00
S/.1,085.00
S/.625.00
S/.335.00
S/.165.00
S/.6,250.00
S/.1,250.00
S/.17,085.00 A
h/h totales Tasa MOD/h C.MOD
2250 15 S/33,750.00
Pedido 1 S/33,750.00 B
(A+B+C)/D
VV= C.Pu+GOpU+Ganancia
1VV= 117.20+9.30+0.43VV
1VV-0.43VV= S/ 128.75
0.57VV= S/ 128.75
VV= 225.877192982456
EMPRESA EL GRANITO SA
DEPARTAMENTO 1
DATOS MOVIMIENTO EN UNIDADES
INV. INICIAL DE P.P. 3,000
UNIDADES INICIADAS 30,000
UNIDADES RECIBIDAS 0
UNIDADES PUESTAS A PRODUCIR 33,000
EMPRESA EL GRANITO SA
DEPARTAMENTO 2
DATOS MOVIMIENTO EN UNIDADES
PRODUCCION EQUIVALENTE
MAT.PRIMA M.O.D.
PRODUCTOS TERMINADOS 18,000 18,000
PRODUCTOS EN PROCESO 6,000 3,000
TOTAL PRODUCCION EQUIVALENTE 24,000 21,000
EMPRESA EL GRANITO SA
DEPARTAMENTO 3
DATOS MOVIMIENTO EN UNIDADES
INV. INICIAL DE P.P.
UNIDADES RECIBIDAS 18,000
MERMA 2,000
UNIDADES FABRICADAS 16,000
INV. FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO 3,000
13,000
PRODUCCION EQUIVALENTE
MAT.PRIMA M.O.D.
PRODUCTOS TERMINADOS 13,000 13,000
PRODUCTOS EN PROCESO S/ - 1,500
TOTAL PRODUCCION EQUIVALENTE 13,000 14,500
S/ 4,542,000.00
S/ 2,554,000.00
S/ 17,017,000.00
S/ 24,113,000.00
EQUIVALENTE
5000
3000
2500
C.I.F.
25,000
2,500
27,500
COSTO
UNITARIO
S/ 151.40
S/ 91.21
S/ 618.80
S/ 861.41
COSTO
TOTAL
S/ 3,785,000.00
S/ 2,280,357.14
S/ 15,470,000.00
S/ 21,535,357.14
COSTO
TOTAL
S/ 757,000.00
S/ 273,642.86
S/ 1,547,000.00
S/ 2,577,642.86
S/ 24,113,000.00
COSTO TOTAL
S/ 3,350,870.00
S/ 2,407,482.00
S/ 1,536,282.00
S/ 7,294,634.00
EQUIVALENTE
6,000
3,000
3,000
C.I.F.
18,000
3,000
21,000
COSTO
UNITARIO
S/ 139.62
S/ 114.64
S/ 73.16
S/ 327.42
COSTO
TOTAL
S/ 2,513,152.50
S/ 2,063,556.00
S/ 1,316,813.14
S/ 5,893,521.64
COSTO
TOTAL
S/ 837,717.50
S/ 343,926.00
S/ 219,468.86
S/ 1,401,112.36
S/ 7,294,634.00
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
S/ -
S/ 819,880.00
S/ 503,958.00
S/ 1,323,838.00
EQUIVALENTE
0
1500
1200
C.I.F.
13,000
1200
14,200
COSTO
UNITARIO
S/ -
S/ 56.54
S/ 35.49
COSTO
TOTAL
S/ -
S/ 735,064.83
S/ 461,370.00
S/ 1,196,434.83
COSTO
TOTAL
S/ -
S/ 84,815.17
S/ 42,588.00
S/ 127,403.17
S/ 1,323,838.00
La empresa industrial EL GRANITO S.A. que tiene un sistema de costo por proceso continuos, presenta los siguientes datos para un determinado periodo:
Cantidades (Datos Físicos) Dpto. 1 Dpto. 2 Dpto. 3
Unidades iniciadas 30,000 ........... ...........
Unidades recibidas .......... 25,000 18,000
Unidades Inv. Inicial 3,000 .......... ..........
.......... .......... ...........
TOTAL 33,000 25,000 18,000
Distribución:
Unidades Term. Y Transf. 25,000 18,000 14,000
Unidades Term. no Transf. ........... 2,000 1,000
Unidades en proceso 5,000 4,000 2,000
Avance de material 100% 100% ..........
Avance de mano de obra 60% 50% 50%
Avance de costo indirecto de fabricación 50% 50% 40%
Unidades perdidas 3,000 3,000 2,000
......... ......... .........
TOTAL RENDIR CTA. 33000.000 25000.000 18000.000
Costos Incurridos Dpto. 1 Dpto. 2 Dpto. 3
Inventarios Iniciales
Material S/ 42,000.00 0 0
Mano de obra S/ 54,000.00 0 0
Carga fabril S/ 17,000.00 0 0
Costo del Periodo
Material S/ 4,500,000.00 3,350,870 ........
Mano de obra S/ 2,500,000.00 2,407,482 819,880
Carga fabril S/ 17,000,000.00 1,536,282 503,958
Se pide: (utilice costo promedio) 24,000,000 7,294,634 1,323,838
Informe de costos en cantidades
Producción equivalente
determinado periodo:
Solución
a) Calcular el costo total de produccion utilizando los metodos de costeo por absorción y costeo directo
COSTEO DIRECTO
Costo total 3,100,000.00 17.22
vendido 2,583,333.33 17.22
inventario 516,666.67 17.22
Costo total 3,100,000.00