0% encontró este documento útil (0 votos)
83 vistas2 páginas

Foda de Coca

Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
83 vistas2 páginas

Foda de Coca

Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

FODA DE COCA- COLA

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Coca- Cola es una marca  Puede tener variaciones en los
reconocida a nivel mundial. costos de materias primas.
 Amplia red de distribución global.  Dependencia de bebidas
 Innovación constante. azucaradas y carbohidratadas.
 Alta inversión en publicidad y  El impacto medioambiental y su
promoción de productos. huella ecológica.
 Alianzas estratégicas con
diversas empresas.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Expansión de catálogo.  Cambios en los hábitos de
 Conciencia ambiental para consumo.
mejorar la imagen.  Se encuentra en un mercado
 Innovación y tecnología. altamente competitivo.
 Cambios encanales de  Regulaciones gubernamentales
distribución dependiendo de la
creciente popularidad.
Matriz FODA AMENAZAS OPORTUNIDADES
FORTALEZAS  Coca- Cola puede desarrollar  Ampliación de cartera de
y promocionar productos mas productos.
saludables.  Innovación de nuevos sabo
 Participación activa en ediciones limitadas de produ
regulación de normas.  Creatividad en marketing.
 Innovar o invertir para  Adquisiciones estratégicas.
envases sostenibles o  Inversión en tecnología y
practicar reciclaje. sostenibilidad
 Adaptación a canales de
distribución.
DEBILIDADES  Coca- Cola debe de ser ágil y  Coca- Cola puede adaptar
rápida para poder adaptarse a productos y campañas a gru
cambios en las preferencias específicos de consumidore
del consumidor.  Adaptación de estrategia se
 La empresa puede ubicación geográfica.
implementar programas para  Coca- Cola puede enfocars
reducir cosos y mejorar su consumidores con estilos de
rentabilidad. particulares.
 Una buena gestión de la  Podría enfocarse en consum
cadena puede ayudar a con valores y personalidade
garantizar suministro específicas adaptando su m
constante de productos. para atraer a diferentes grup
 Monitoreo de la competencia. consumidores.

También podría gustarte