Tests-de-OPII-resueltos-por-tema...

Anónimo

Dirección de Operaciones II

4º Grado en Administración y Dirección de Empresas

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Universidad de Cádiz

Reservados todos los derechos.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 1. La suma de la duración de las actividades que 5. En la actividad ficticia (T. 7) c) No tienen por qué coincidir.
forman el camino critico determinara: (T. 7)
a) No se consume recurso y su duración es cero d) Ninguna de las anteriores es correcta.
a) duración inicial del proyecto.
b) Se consume más recurso que en una actividad 9. Con respecto a los costes indirectos (T.7).
b) Holgura de las actividades normal
a) No se puede asociar a una actividad, puesto que
c) Duración global c) Su duración es siempre mayor o igual que uno afecta a más de una y es de difícil asignación.

d) Ninguna de las anteriores es correcta d) El recurso que se consume afecta al coste b) Todas las respuestas son correctas.
indirecto
2. El método PERT y el CPM (T. 7) c) Un ejemplo de ello es la compra de un tipo de
6. Por orden secuencial, las fases de un proyecto material.
a) El CPM surgió antes que el PERT son: (T. 7)
d) Se asocian a una actividad en concreto, pero
b) Presentan grandes semejantes entre ellos. a) Planificación, control y programación del proyecto afectan al conjunto del proyecto.
c) Surgieron simultáneamente b) Planificación, programación y control durante 10. El camino critico en el método PERT, es aquel
todo el proyecto. que… (T. 7)
d) B y C
c) Ninguna de las respuestas es correcta. a) Que no proporciona desvíos en tiempo de
3. En la programación del proyecto. (T. 7)
ejecución de las etapas del proyecto.
d) Planificación, control y desarrollo.
a) Se asigna los distintos recursos a las actividades
b) En el que los tiempos “early” y “last” coinciden en
7. El método PERT nos proporciona el control del todas las etapas.
b) Identifica la relación entre las actividades
proyecto con respecto… (T. 7)
c) Pretende lograr una asignación de recursos c) Es el camino de valor máximo entre la etapa inicial
a) Al cumplimiento de los tiempos marcados y el y final de la red.
optima
coste asociado al mismo.
d) Todas son correctas. d) Todas las respuestas son correctas.
b) A la calidad de los productos y servicios ofrecidos.
4. Cuál de estas actividades no pertenece a la 11. Suponiendo que no hay bonificación por reducir
c) A calidad, tiempos y costes. la duración de proyecto, diremos que el proyecto
planificación de un proyecto (T. 7)
alcanza su duración optima cuando: Seleccione
d) Al cumplimiento de los tiempos.
a) Determinación de objetivos una: (T. 7).
8. El tiempo “early” y el tiempo “last” de las etapas
b) Definición del proyecto a. Seguir reduciendo su duración no permite reducir
iniciales y finales de un proyecto… (T. 7)
su coste indirecto
c) Determinar los recursos necesarios
a) Siempre deben coincidir
b. Cuando todas las actividades pertenecientes a o
d) Asignación de recursos los caminos críticos no se puedan seguir reduciendo.
b) Coinciden solo en los casos en los que no haya
ningún tipo de holgura.

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
c. Seguir reduciendo su duración no permite reducir a. Disminución del poder de negociación de los 19. ¿De qué sistema forma parte las estanterías
su coste directo proveedores. fijas? (T.6)

d. Su coste total se hace mínimo b. Aumento de la complejidad en la gestión a. Sistemas de posición aleatoria

12. Para reducir la duración de una actividad es c. Mayor flexibilidad b. Sistemas de posición fija
suficiente que: Seleccione una: (T. 7).
d. Posible reducción en la intensidad innovadora c. Sistemas de manutención
a. Esté entre etapas que no tengan holguras
16. ¿Cuál de las siguientes no es una ventaja de la d. Sistemas de almacenamiento
b. El coste de su reducción sea el más bajo de todas subcontratación u outsourcing? (T.6)
las actividades que pertenezcan al camino critico 20. En el proceso de compras se encuentran (T.6):
a. Reducción de los costes de producción o de
c. Pertenezcan a uno de los posibles caminos críticos gestión a. Iniciadores, influyentes compradores y usuarios

d. No afecte a las actividades que no están en el b. Reducción de la incertidumbre y el riesgo b. Iniciadores, agentes, compradores y usuarios
camino crítico.
c. Mejora de la calidad c. Iniciadores, decisores, influyentes, compradores y
13. ¿Cuál de las siguientes actividades no forma usuarios
parte del proceso de compra? (T.6) d. Pérdida de control
d. Iniciadores, agentes, influyentes, compradores y
a. Selección del proveedor 17. ¿Cuál de las siguientes actividades no forma usuarios
parte de la administración de almacenes? (T.6)
b. Seguimiento del pedido 21. El outsourcing significa: Seleccione una: (T.6)
a. Recepción del pedido
c. Cadena de suministro a. Subcontratar
b. Organización física del almacén
d. Reconocimiento de la necesidad b. Comprar
c. Sistemas de almacenamiento
14. ¿Cuál de los siguientes medios de transporte es c. Alquilar
el más utilizado en España? (T.6) d. Control de almacenes
d. Vender
a. Por carretera 18. En los sistemas ABC (T.6):
22. Entre las ventajas de la subcontratación
b. Marítimo a. El grupo A incluye los artículos de menor valor podemos encontrar (T.6):

c. Ferroviario b. El grupo B incluye los artículos de menor valor a. Mejora de la calidad, mayor complejidad,
reducción del riesgo y reducción de costes
d. Aéreo c. El grupo A incluye los artículos de mayor valor
b. Ninguna de las respuestas es correcta
15. ¿Cuál de las siguientes no es un inconveniente d. El grupo C incluye los artículos de mayor valor
de la subcontratación? (T.6)

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

Dirección de Operaciones II

Banco de apuntes de la
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
c. Mejora de la calidad, mayor complejidad, b. El transporte por carretera es el método de d. Servicio de valor agregado
reducción del riesgo y transformación de costes transporte más utilizado en España
variables en fijos 29. ¿Cuál de las siguientes características no
c. El transporte marítimo supone el 70% del total de pertenece a la logística de devoluciones? (T.6)
d. Mejora de la calidad, mayor flexibilidad, reducción transporte de mercancías en España
del riesgo y reducción del coste a. Opciones de gestión en cadenas de suministro
d. El transporte aéreo es el medio más veloz y de diferentes al original
23. La logística inversa se basa en (T.6): menor coste
b. No existe la venta del producto
a. Aprovechar los bienes desechados 26. Los sistemas de manutención están formados
por (T.6): c. Falta de voluntad en el recuperador: logística no
b. Cambiar los procesos de la empresa deseada
constantemente a. Transportes verticales y paralelos
d. Reciclaje
c. Cambiar frecuentemente de proveedores b. Transporte vertical y horizontal
30. Podemos definir la cadena de suministro como:
d. Aprovechar limitadamente los recursos c. Transportes horizontales y paralelos Seleccione una: (T.6)

24. Indique si son ciertas las siguientes d. Transportes paralelos a. Conocer el tiempo necesario para fabricar un
afirmaciones referidas a los diferentes sistemas de producto
almacenamiento (T.6): 27. La orientación competitiva (T.6):
b. La forma en que los materiales fluyen a lo largo de
a. Almacenamiento en bloque, estanterías variables, a. El proveedor tiene mucha motivación para realizar distintas organizaciones desde las materias primas
estanterías dinámicas, estanterías móviles, innovaciones hasta la entrega de los productos terminados a los
almacenes robotizados clientes
b. Lleva asociada una importante reducción del
b. Almacenamiento, estanterías fijas, estanterías número de proveedores del fabricante c. La forma de identificar las necesidades de los
dinámicas, estanterías móviles, almacenes componentes a partir de las existencias iniciales
c. Los proveedores pasan a ser socios del comprador
robotizados
d. Todas las respuestas son falsas
d. Las relaciones se basan fundamentalmente en la
c. Almacenamiento en bloque, estanterías fijas,
negociación del precio 31. El flujo que se produce entre el almacén y la
estanterías dinámicas, estanterías móviles,
almacenes robotizados fábrica son: Seleccione una:
28. Cuáles de las siguientes no es una mejora
competitiva basada en la logística según el Centro a. Transportar los materiales de inspección al
d. Ningunas de las respuestas son ciertas
Español de Logística (T.6): almacén y transportar materiales del almacén a la
25. Señale la afirmación cierta (T.6): línea de fabricación
a. Bajo coste
a. El transporte ferroviario es el medio de transporte b. Trasladar los materiales en curso entre las
b. Peor servicio al consumidor
de menor capacidad distintas fases del proceso y transportar los
c. Flexibilidad productos terminados de la línea de fabricación a los
almacenes

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
c. Descarga de los vehículos y colocar el material en 35. En el método de la esquina del noroeste se a. Una vez obtenida una solución factible ya
la zona de recepción, transportar los materiales de la comienza: (T.5) estaríamos ante la solución optima
zona de recepción a inspección
a) Asignando en la casilla inferior izquierda la b. Una vez obtenida una solución inicial factible no
d. Todas las respuestas son correctas máxima cantidad compatible con las restricciones debemos de comparar si esta es optima
representativas de la fila y columna que en ella
32. Una solución factible es no de1. En el problema confluye. c. Una vez obtenida una solución factible debemos
del transporte, se ha de determinar cuál es el plan comprobar si esta es negativa
de distribución que consigue satisfacer las b) Asignando en la casilla superior derecha la
necesidades: (T.5) máxima cantidad compatible con las restricciones d. Una vez obtenida una solución inicial factible
representativas de la fila y columna que en ella debemos de comparar si ésta es óptima
a) Con el máximo coste total de transporte. confluye.
38. Para comprobar la optimalidad del problema
b) Con el mínimo coste total de transporte. c) Asignando en la casilla inferior derecha la máxima del transporte llevamos a cabo (T.5):
cantidad compatible con las restricciones
c) Con coste nulo de transporte. a. Algoritmo de Stepping-Stone
representativas de la fila y columna que en ella
33. Es no degenerada si contiene: (T.5) confluye. b. Esquina del noroeste

a) Mas de (m+n-1) variables básicas. d) Asignando en la casilla superior izquierda la c. Método Húngaro
máxima cantidad compatible con las restricciones
b) Menos de (m+n-1) variables básicas. representativas de la fila y columna que en ella d. Método de Vogel
confluye.
c) (m+n-1) variables básicas. 39. Para solucionar un problema de transporte por
36. ¿A qué se denomina conjunto independiente el algoritmo de Stepping-Stone es necesario
b) No contiene variables básicas. maximal (CIM)? (T.5) calcular (T.5):

a) A una matriz cuadrada de elementos aij = [0,1] i,j a. Costes indirectos

= 1,2,….,n.
34. El problema del transporte, posee la siguiente b. Rendimientos marginales
estructura. Dados: (T.5) b) A un conjunto de ceros independientes en el que
el número de elementos ceros que incluye no es c. Costes directos
a) Unas ciertas disponibilidades en distintos puntos
inferior al de ningún otro conjunto de ceros
de origen. (bi). 40. Utilizando el método de Stepping-Stone el
independientes.
sujeto decisor solamente (T.5):
b) Unas necesidades en diferentes puntos de destino
c) A un conjunto de ceros dependientes en el que el
(dj). a. No hace falta calcular los rendimientos marginales
número de elementos ceros que incluye es superior
c) Unos costes de transporte entre cada origen y al de otro conjunto de ceros dependientes. b. Puede calcular los costes directos
destino (Cij).
d) Todas las anteriores respuestas son falsas. c. Puede calcular los rendimientos marginales y
d) Todas las anteriores son verdaderas. aceptará la solución cuando todos sean negativos si
37. La prueba de optimalidad consiste en (T.5):
estamos minimizando la función objetivo

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 d. Puede calcular los rendimientos marginales y b. Cuando el mínimo de líneas para tachar ceros B) Sistemas Kanban.
aceptará la solución cuando todos sean negativos si coincide con el número de asignaciones
estamos maximizando la función objetivo C) Reducción de los tiempos de preparación.
c. Cuando el máximo de líneas para tachar ceros no
41. Un requisito indispensable para poder emplear coincida con el número de asignaciones D) Todas son correctas.
el método de la esquina del noroeste es (T.5):
d. Cuando el mínimo de líneas para tachar ceros no 47. En los sistemas de transportes Kanban podemos
a. Que la tabla creada tenga el mismo número de coincida con el número de asignaciones distinguir... (T.4)
filas que de columnas
44. En el método Vogel, una vez calculadas las A) de transporte
b. Que la suma de las disponibilidades sea menor diferencias de coste, ¿qué valor de estas diferencias
B) de transporte y producción.
que cero seleccionamos para realizar el problema? (T.5)
C) de producción.
c. Que la suma de las disponibilidades sea igual a la a. Aquella fila o columna en la que la diferencia sea
suma de las necesidades cero D) de almacenamiento.
d. Tienen que estar calculadas todas las diferencias b. Aquella fila o columna que proporcione la menos 48. En la reducción del despilfarro la teoría de los 5
de costes diferencia ceros engloba: (T.4)
42. Para la obtención de una solución inicial c. Ninguna respuesta es correcta A) Stocks, tiempos y averías
factible, ¿qué métodos podemos utilizar? (T.5)
d. Aquella fila o columna que proporcione la mayor B) Stocks, tiempo, defectos, papel y averías.
a. Método de la esquina del noroeste, método del diferencia
mínimo de filas, método del máximo de columnas y C) Papel, tiempo y averías.
método de Vogel 45. ¿Qué es el JIT? (T.4)
D) Stocks, defectos y papel.
b. Método de la esquina del noroeste, mínimo de A) Filosofía en la que su objetivo es producir el
filas, mínimo de columnas y método de Vogel número de unidades que se necesite, en el momento 49. ¿En qué consiste el nivelado de producción?
que se necesite. (T.4)
c. Método de la esquina del noroeste, método del
mínimo de filas, método del mínimo de columnas, B) Filosofía en la que su objetivo es producir más del A) Fabricar en grandes cantidades.
Steepping-Stone y método de Vogel número de unidades que se necesite en el momento
en el que se necesite. B) Fabricar en cantidades pequeñas.
d. Todas las respuestas son falsas
C) A y B son correctas. C) Ambas son correctas.
43. En el método húngaro, la solución se obtiene
D) Ninguna es correcta. D) Ninguna es correcta.
(T.5):
46. ¿Cuál de estos elementos pertenece al sistema 50. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta
a. Cuando el máximo de líneas para tachar ceros
JIT? (T.4) sobre el sistema Kanban? (T.4)
coincida con el número de asignaciones
A) Reducción del despilfarro.

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a) Es un sistema de control y planificación de la b) Mantenimiento de inventarios. d. Se adapte de forma perfecta a las variaciones en
producción. la demanda
c) Flexibilidad
b) Es una tarjeta de plástico donde figura el destino, 57. Cuál de estos elementos no pertenece al
origen, identidad y cantidad de piezas requeridas. d) A y C son correctas. sistema JIT (T.4):

c) Pueden ser de producción y de transporte. 54. El sistema JIT intenta determinar el volumen a. Reducción del despilfarro
diario de producción, de forma que el mismo se
d) Todos son correctos. mantenga aproximadamente constante. A esta b. Nivelado de la producción
acción se le denomina (T.4):
51. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta c. Sistema Pull
sobre el control Jidoka? (T.4) a. Estandarización
d. Fábricas desenfocadas
a) Son los mismos trabajadores quienes se b. Preparación interna
convierten en inspectores de calidad. 58. El sistema JIT (T.4)
c. Nivelado de la producción
b) Se contrata a especialistas de Jidoka para realizar a. Disminuye los tiempos de fabricación reduciendo
anualmente un control. d. Single Minute Exchange of Dies de forma drástica el nivel de inventarios de
productos en curso
c) Es un sistema de control manual. 55. ¿Qué tipo de tarjeta Kanban autoriza el
movimiento de materiales entre distintos puestos b. Todas las respuestas son correctas
d) Cada corrección de calidad debe estar autorizado de trabajo? (T.4)
por el director. c. Permite obtener productos de elevada calidad con
a. Kanban de transporte bajo coste
52. ¿Cuáles pertenecen a la teoría de los 5 ceros?
(T.4) b. Kanban de materiales d. Es una filosofía cuyo principal objetivo es que se
compre o se produzca el número de unidades que se
a) Cero inventario, cero averías, cero defectos, cero c. Kanban de producción necesite, en el momento que se necesite, para
papel y cero retrasos. satisfacer la demanda de producto
d. Kanban de procesos
b) Cero inventario, cero averías, cero reparaciones, 59. El sistema Pull (T.4):
56. El sistema de rotación de tareas en el sistema
cero papel y cero retrasos.
JIT permite que el trabajador (T.4): a. Se inicia con el pedido del cliente
c) Cero reparaciones, cero inventario, cero defectos,
a. Reciba una formación y rote cíclicamente por b. Se fabrica de acuerdo con el MRP
cero papel y cero mejoras.
diferentes puestos hasta que logre una formación
d) Cero mejoras, cero papel, cero inventario, cero adecuada en cada uno de ellos c. También se le denomina de empuje
averías y cero costes.
b. Reciba formación y se especialicen en una d. No consigue eliminar los inventarios en curso
53. ¿Cuál es una estrategia JIT en servicios? (T.4) determinada actividad
60. El sistema SMED se basa en (T.4):
a) Respeto por las personas. c. Fomente el trabajo en equipo
a. Todas las respuestas son correctas

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
b. La distinción en actividades de preparación b. Efectuar sistemáticamente intervenciones, c) El sistema Kanban es una tarjeta de plástico que
interna esencialmente para cambiar elementos, y dejar otra describe el origen, destino, identidad y cantidad
vez en buen estado una máquina o conjunto de éstas requerida de una pieza en cuestión
c. Convertir las actividades internas en externas
c. Ningunas de las respuestas es correcta d) El sistema Kanban es un papel que describe el
d. La distinción en actividades de preparación origen, destino, identidad y cantidad requerida de
externa d. Es la preparación periódica de las maquinas una pieza en cuestión
61. ¿Cuáles son las ventajas que podemos 64. Al lapso de tiempo que transcurre entre la 67. Indique la respuesta correcta a la siguiente
encontrar en una organización tras implantar un calidad de la última unidad producida de un tipo y definición: Es un sistema pull porque es el pedido
sistema JIT? (T.4) la primera unidad producida de otro tipo o modelo, de cliente el que inicia el proceso de fabricación.
se denomina (T.4): (T.4)
a. Reducción del ciclo de fabricación, lo que permite
a la empresa utilizar su velocidad como herramienta a. Kanban de producción a) Sistema JIT
competitiva
b. Tiempo de preparación b) Sistema MRP
b. Mejora de la calidad de los productos y reducción
de los cotes de reproceso c. Ninguna de las respuestas es correcta c) Sistema de empuje

c. Todas las respuestas son correctas d. Sistema Pull d) Sistema SMED

d. Solución de los principales problemas existentes 65. Los sistemas Poka Yoke se incluyen en (T.4): 68. Marque la respuesta incorrecta respecto a los
en el proceso de fabricación elementos del sistema JIT (T.4):
a. Control autónomo de defectos
62. En el sistema JIT, la autorización para la a) Fabricas enfocadas
b. Mantenimiento productivo total
producción de un lote o pieza recae en (T.4):
b) Respeto a las personas
c. Reducción de los tiempos de preparación
a. Tarjetas Kanban de Transporte
c) Sistema KANBAN
d. Tecnología de grupo
b. Tarjetas Kanban de producción
d) Aumenta el despilfarro
66. Señale la respuesta correcta (T.4):
c. Ninguna de las respuestas es verdadera
69. Indique la respuesta correcta (T.4):
a) El sistema Kanban es una tarjeta de plástico que
d. Tarjetas Kanban de procesos
describe el origen, destino y cantidad requerida de a) El MRP y el JIT permiten realizar simulaciones
63. ¿Qué es el mantenimiento productivo total? una pieza determinada
(T.4) b) Los flujos de información y materiales son más
b) El sistema JIT es una tarjeta de plástico que simples en la gestión JIT
a. Consiste en la renovación de parte de las describe el origen, destino, identidad y cantidad
maquinarias de la empresa requerida de una pieza en cuestión c) El JIT es un sistema tipo push y el MRP es un
sistema de empuje

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

el podcast para entender que la vida da mas vueltas que la silla de un peluquero
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
d) El JIT es un sistema tipo pull y el MRP es un sistema 73. Cuál de las siguientes afirmaciones no es una b) Con demanda elástica.
de tirón ventaja del sistema MRP (T.3):
c) Con demanda inelástica.
70. ¿En qué elemento del sistema JIT encontramos a) Mejora del servicio al cliente
la Teoría de los 5 ceros? (T.4) d) Con demanda dependiente e independiente.
b) Reducción de los niveles de inventario
a) Fabricas enfocadas 77. ¿Cuál es una ventaja de los lotes grandes? (T.3)
c) Incremento del stock de almacén
b) Nivelado de la producción a) Reducción del coste de almacenamiento.
d) Mejora de la eficiencia productiva
c) Reducción de los tiempos de preparación (sistema b) Reducción del nivel de stock.
SMED) 74. Según el tamaño del pedido, cual no es una
ventaja cuando el lote de pedido es pequeño (T.3): c) Reducción del riesgo de obsolescencia de los
d) Reducción del despilfarro productos.
a) Reducción del coste de almacenamiento
71. Para que un sistema Kanban funcione (T.4): d) Reducción de los tiempos de cambio de
b) Reducción del nivel de stock en curso maquinaria.
a. Ninguna de las respuestas es cierta
c) Reducción del riesgo de obsolescencia de los 78. ¿El sistema de ERP es fruto de la evolución de
b. Los stocks deben ser cero productos los iniciales sistemas? (T.3)

c. Se necesita un nivel de inventario en proceso d) Reducción del coste anual de emisión de pedidos a. MRP

d. No se necesita un nivel de inventario en proceso 75. Dentro de la lista de materiales, se denomina b. SAP
elemento intermedio (T.3):
72. Cuáles de estas opciones no se encuentran c. ORACLE
entre las principales diferencias entre JIT y MRP a) A aquel que forma parte de otro elemento
(T.4): d. QAD
b) A aquel que sale de fabricación y se expone para
a. Los flujos tanto de información como de la venta al cliente 79. ¿Qué requiere implantar un sistema ERP? (T.3)
materiales, son más simples en el JIT
c) A aquellos que no tienen ningún componente a. Requiere una gran inversión.
b. El MRP es un sistema tipo push o de empuje,
d) A aquel que forma parte de otro elemento y a su b. Un periodo elevado de adaptación.
mientras que el JIT es un sistema pull o de tirón
vez está formado por distintos elementos o
c. Formación.
c. El MRP requiere medios informáticos más componentes
costosos que el JIT y permite realizar simulaciones d. Todos los anteriores
76. La técnica MRP surge a comienzos de los años
d. El lanzamiento de órdenes de fabricación del JIT 70 como solución a los problemas de gestión de 80. ¿Cuál no es un elemento del Estado de
está centralizado, mientras que el MRP se ha inventarios de artículos (T.3): Inventario? (T.3)
descentralizado.
a) Con demanda dependiente. a) Recepciones programadas.

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 b) Informes de excepción c) Compromiso y apoyo de la alta dirección en la d) Ninguna de las anteriores definiciones es la
implantación del sistema. correcta.
c) Necesidades Brutas.
d) Todas las anteriores son correctas. 87. ¿Cuál de los siguientes métodos no nos ayuda a
d) Inventarios disponibles. calcular el tamaño óptimo de pedido? (T.3)
84. ¿Cuál de las siguientes ventajas no pertenece a
81. Dentro de la lista de materiales podemos la implantación de un sistema MRP? (T.3) a) Pedidos lote a lote.
distinguir varios tipos de elementos, los cuales son
(T.3): a) Mejora de la eficiencia operativa. b) Periodo constante.

a) Final, intermedio y base. b) Reducción de los niveles de inventario. c) Método de Silver- Meal.

b) Importado, fabricado y comprado. c) Ampliación en los tiempos de entrega. d) Máximo coste unitario.

c) Primario, secundario y terciario. d) Mejora del servicio al cliente. 88. ¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde
a la del método de Silver- Meal? (T.3)
d) Ninguna respuesta es correcta. 85. ¿Cuál de los siguientes elementos del sistema
MRP no pertenece a las entradas? (T.3) a) Consiste en hacer pedidos iguales a las
82. Dentro de las salidas del sistema MRP, en los necesidades netas de cada periodo, minimizando de
informes secundarios, el que se encarga de a) Inventario previsto. esta forma el coste de almacenamiento.
informar a la dirección sobre la eficiencia del
sistema, indicando la tasa de rotación, el b) Programa Maestro de Producción. b) Se selecciona aquel lote que da lugar al mínimo
porcentaje de pedidos completados a tiempo, etc. coste total (emisión más almacenamiento) por
c) Lista de materiales o estructura de fabricación.
(T.3): periodo para el intervalo cubierto por el
d) Estado del inventario. reaprovisionamiento.
a) Informes de excepción.
86. ¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde c) Se fija un intervalo entre pedidos y los lotes se
b) Informes de rendimiento. igualan a la suma de las necesidades netas en el
a los informes de rendimiento? (T.3)
intervalo elegido, siendo por tanto variables en
c) Informes de planificación.
a) Facilitan el proceso de planificación futura, tamaño.
d) Informes de producción. indicando previsiones del inventario, pedidos
comprometidos, etc. d) Se comienza calculando el coste unitario, como
83. Para Gaither y Fraizier la implantación de un suma de los costes de emisión y de almacenamiento
sistema MRP sólo debe ser implantada en b) Informan a la dirección sobre la eficiencia del unitario, para las necesidades netas del primer
empresas que tengan las siguientes características sistema, indicando la tasa de rotación de inventarios, período.
(T.3): el porcentaje de pedidos completados a tiempo, etc.
89. Se pueden usar distintos métodos para calcular
a) Tiempos de suministro y fabricación c) Avisan a la dirección de posibles problemas en el el tamaño óptimo de pedido en el sistema MRP.
relativamente fiables. cumplimiento del plan de fabricación, indicando Cuando nos referimos a hacer pedidos iguales a las
ordenes retrasadas, problemas de calidad, etc. necesidades netas de cada periodo, minimizando
b) Programa Maestro de Producción estable.

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
de esta forma el coste de almacenamiento, nos b. Plan de órdenes de fabricación o pedidos 96. Las necesidades netas en el sistema MRP se
referimos al método (T.3): calculan restándole a las necesidades brutas la
c. Plan maestro de producción cantidad resultante de (T.3):
a. Pedidos lote a lote
d. Estado de los inventarios a. Sumar al inventario disponible las recepciones
b. Mínimo Coste unitario programadas y detraer de esta suma las cantidades
93. El sistema MRP proporciona distintos informes
comprometidas más el stock de seguridad
c. Periodo constante como salidas (resultados) del sistema. Uno de ellos
avisa a la dirección de posibles problemas en el b. Sumar al inventario disponible las cantidades
d. Silver-Meal cumplimiento del plan de fabricación, indicando comprometidas y detraer de esta suma el stock de
órdenes retrasadas, problemas de calidad, etc. seguridad y las recepciones programadas
90. A la cantidad de cada artículo que debemos
¿Cómo se denomina a este informe? (T.3)
fabricar en función de las necesidades del mercado
c. Sumar al inventario disponible el stock de
para un horizonte de tiempo de varias semanas, se a. Informe de excepción seguridad y detraer de esta suma las recepciones
denomina (T.3):
programadas más las cantidades comprometidas
b. Informe de rendimiento
a. Plan de ordenes de fabricación o pedidos
d. Ninguna de estas respuestas son ciertas
c. Informe de planificación
b. Programa maestro de producción
97. ¿Qué métodos se utilizan para la actualización
d. Ninguna de las respuestas es correcta
c. Plan de ordenes de fabricación o pedidos del MRP? (T.3)
94. Para el cálculo de las necesidades netas en el
d. Lista de materiales a. Método de regeneración o MRP progresivo y
sistema MRP se ha de tener en cuenta (T.3):
método de cambio bruto
91. Uno de los elementos de entrada en el sistema a. Estado de los inventarios
MRP es la lista de materiales, en la que podemos b. Método de regeneración o MRP regenerativo y
distinguir distintos tipos de elementos (T.3): b. Las necesidades brutas método de cambio neto

a. Elemento final c. La lista de materiales c. Método de regeneración o MRP regenerativo y

método de cambio bruto
b. Todas las respuestas son ciertas d. El plan maestro de producción
d. Método de regeneración o MRP progresivo y
c. Elemento intermedio 95. Si nuestro objeto principal es la minimización de método de cambio neto
coste de almacenamiento, será más aconsejable la
d. Elementos bases o comprados utilización de (T.3): 98. De las siguientes afirmaciones, ¿cuál no es una
ventaja de la implantación de un sistema MRP?
92. Cuando queremos hacer referencia al conjunto a. Lotes constantes de pedido (T.3)
de materiales y componentes que integran un
producto final, su secuencia de montaje y las b. Lotes grandes de pedido a. Aumenta el nivel de inventario
cantidades necesarias de cada uno de ellos, nos
referimos a (T.3): c. Pedidos lote a lote b. Todas las respuestas son ciertas

a. Lista de Materiales d. Ninguna de las respuestas son ciertas c. Mejora el servicio al cliente

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
d. Mejora la eficiencia operativa 102. La tarea principal que se lleva a cabo en el Plan 105. ¿Cuál de los siguientes métodos para el cálculo
de Órdenes de Fabricación o Pedido es (T.3): del tamaño óptimo de pedido no es utilizado en el
99. ¿Qué ventajas supone la implantación de un sistema MRP? (T.3)
sistema MRP? (T.3) a. Actualizar el estado de los inventarios
a. Pedidos unidad a unidad
a. La reducción del coste de adquisición y transporte b. Avisar a la dirección de posibles problemas en el
cumplimiento de los planes de fabricación, b. Periodo constante
b. Ninguna de las anteriores es correcta indicando ordenes retrasadas, etc.
c. Pedidos lote a lote
c. Mejora del servicio al cliente, reducción de los c. Facilitar el proceso de planificación futura.
niveles de inventario y la mejora de la eficiencia d. Método del Silver-Meal
operativa d. Indica la cantidad de cada material que se va a
pedir en cada periodo de tiempo, siendo la base 106. En que consiste el método de la planificación
d. Mejora de la satisfacción del trabajador utilizada por el departamento de compras para de necesidades materiales? (T.3)
emitir las correspondientes ordenes de pedido.
100. Un elemento base, que integra la lista de a. Partiendo de un programa maestro de producción
materiales, es aquel (T.3): 103. Entre las diferentes ventajas cuál de ellas se calcula la cantidad requerida de las distintas
corresponde a la de lotes pequeños (T.3): materias primas y componentes necesarios dentro
a. Todas las respuestas son ciertas del horizonte temporal planificado.
a. Reducción del riesgo de obsolescencia de los
b. Que forma parte de otro elemento b. Consiste en producir los elementos que se
productos
necesitan, las cantidades que se necesitan, en el
c. Producto terminado que se entrega directamente
b. Reducción de los tiempos de cambio de la momento que se necesitan.
al cliente
maquinaria
c. Partiendo de un programa maestro de producción
d. Que no tiene ningún componente
c. Reducción del coste de adquisición y transporte se calcula la cantidad requerida de las distintas
101. Cuando operamos bajo el sistema MRP materias primas y componentes necesarios sin tener
d. Reducción del coste anual de emisión de pedidos en cuenta las existencias de almacén.
debemos tener información sobre el estado de los
inventarios. A la demanda total proveniente de 104. En el sistema MRP, a la cantidad de cada d. Todas las respuestas anteriores son correctas
todos los planes de producción de los que forma material que se va a pedir en cada periodo de
parte un elemento, más la demanda externa de tiempo se le denomina (T.3): 107. Entre las ventajas más importantes del MRP
dicho elemento, se denomina (T.3): tenemos (T.3):
a. Informe de excepción
a. Necesidades netas a. Mejora del servicio al cliente.
b. Programa maestro de producción
b. Cantidades totales comprometidas b. Reducción de los niveles de inventario.
c. Plan de órdenes de fabricación o pedido
c. Inventario disponible c. Mejora de la eficiencia operativa.
d. Inventario previsto
d. Necesidades brutas d. Todas las respuestas anteriores son correctas.

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
108. Una empresa obtiene la siguiente ventaja al d. Unas necesidades netas negativas no implican que 114. ¿Qué papel desempeña el Stock de seguridad
realizar pedidos de lotes pequeños (T.3): la planificación pueda llevarse a cabo en el tiempo en el cálculo del coste total del inventario, si
establecido. adoptamos el modelo de Wilson? (T.2)
a. Reducción de los tiempos de cambio de la
maquinaria. 111. ¿En qué modelo de cantidad económica al a. Supone un aumento del coste de adquisición de
principio del periodo la cantidad almacenada no se materia prima, por lo que el cálculo es CAdq = p x D +
b. Reducción del coste anual de emisión de pedidos. denomina Q sino S? (T.2) SSeg
c. Reducción del riesgo de obsolescencia de los a. En el modelo de la cantidad económica de pedido b. Supone un aumento de coste de almacenamiento,
productos. con descuentos. por lo que CAlm = Q / 2 + SSeg
d. Rappels por volumen de compras. b. En el modelo de Wilson. c. No supone nada, ya que en el modelo de Wilson el
Stock de seguridad es obviado.
109. El fin de un sistema ERP es (T.3): c. En el modelo de la cantidad económica de pedido
con posibilidad de ruptura. d. Ninguna de las anteriores.
a. Controlar únicamente las existencias del almacén
sin tener en cuenta las entradas y salidas. d. En ningunas de las anteriores. 115. En los cálculos de la gestión del stock, el plazo
de entrega del proveedor (L) nunca será mayor que
b. Informatizar la gestión llevada a cabo por el 112. Para calcular el coste de almacenamiento en el (T.2):
sistema MRP. modelo de Wilson debemos elegir la siguiente
formula (T.2): a. TR o Tiempo de reaprovisionamiento, puesto que
c. El sistema ERP no existe, las empresas solo usan
este es el tiempo que transcurre desde que un
sistemas de planificación de necesidades materiales. a. Q/2 x (A + p x d) pedido llega hasta que se hace el siguiente.
d. Integrar los departamentos, generando una base b. A x S/2 b. Qd o Consumo diario, puesto que de serlo
de datos limpia donde se gestione la información en
entraríamos en ruptura de stock.
tiempo real y se pueda obtener los datos requeridos c. Q/2 x (A + p x I)
en el momento que se desee. c. Ambas son correctas.
d. E x n
110. La obtención de unas necesidades netas d. Ninguna es correcta
negativas de materiales (MRP) significa que (T.3): 113. ¿Cuál de las siguientes no es una característica
cierta de la naturaleza de los inventarios según el 116. La actividad productiva requiere la existencia
a. Necesitamos más materiales de los que vamos a grado de conocimiento de la demanda? (T.2) de inventarios por varias razones (T.2):
requerir.
a. Demanda cierta. A) Para satisfacer la oferta
b. Nos sobran existencias para llevar a cabo la
producción. b. Demanda independiente. B) Baja en el precio anunciada

c. Las dos respuestas anteriores son correctas. c. Demanda exacta. C) Evitar las interrupciones en el proceso productivo
d. Demanda aleatoria. D) Para ser constantes en la producción

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 117. Cuando hay problemas de ajustes entre las D) Como será la actividad c. No se producen rupturas de stock
actividades externas, las empresas y el entorno se
crea (T.2): 120. ¿Cuál de estas afirmaciones no corresponde al d. Todas son verdaderas.
modelo de Wilson? (T.2)
A) Estrategia de producción 124. Supongamos una situación donde tenemos un
A) Demanda perfectamente conocida (D) stock de seguridad menor, entonces tendremos
B) El Stock (T.2):
B) Se produce una ruptura del stock (C.R ≠0)
C) Estrategia de demanda agregada a. Menor coste de reposición de inventarios.
C) Ritmo de agotamiento de stock constante (d)
D) Estrategia de mercado b. No asumimos ningún coste.
D) El pedido se recibe de una sola vez y llegara al
118. Podemos definir inventario como (T.2): almacén en el mismo momento en el que se hace c. Mayor coste de reposición de inventarios.
cero el stock en el almacén.
A) Conjunto de documentos acumulados, en d. El stock de seguridad de inventarios siempre es
continuo movimiento. Su función es adecuar un flujo 121. La gestión de inventarios se lleva a cabo para elevado.
de producción y un flujo de demanda de diferente (T.2):
frecuencia temporal. 125. El tiempo de reposición TR es (T.2):
a. Satisfacer la demanda de los clientes
B) Conjunto de artículos acumulados, en continuo a. Periodo de tiempo por el cual no tengo stock en
movimiento. Su función es adecuar un flujo de b. Para evitar las interrupciones en el proceso mi empresa
producción y un flujo de demanda de diferente productivo
b. Siempre es el stock de seguridad.
frecuencia estacional.
c. Satisfacer la oferta de los clientes
c. Todas son correctas.
C) Conjunto de artículos acumulados, en espera de
d. La a y b son correctas.
una posterior utilización. Su función es adecuar un d. Tiempo de consumo en condiciones normales más
flujo de producción y un flujo de la oferta de 122. El coste de adquisición se calcula como (T.2): el stock de seguridad.
diferente frecuencia temporal.
a. El precio de compra unitario por la cantidad total 126. Según el proceso productivo que se desarrolle
D) Conjunto de artículos acumulados, en espera de comprada un inventario puede ser (T.2):
una posterior utilización. Su función es adecuar un
flujo de producción y un flujo de demanda de b. El precio de compra por las unidades que faltan a. Materia prima, componentes, productos en curso
diferente frecuencia temporal. y productos terminados.
c. El número de pedidos por el precio de compra
119. La Gestión de inventarios implica tomar b. Producto en curso y terminado.
decisiones (T.2): d. Todas son falsas
c. Materia prima y productos terminados.
A) Cuando debe de hacerse el pedido 123. El modelo de Wilson dice que (T.2):
d. Materia prima, productos en curso y productos
B) Como será la cantidad a. La demanda es perfectamente conocida terminados.

C) Cuanto debe de hacerse de pedido b. El ritmo de agotamiento de stock es constante

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
127. En el modelo de Wilson si el consumo es b. El lote de producción que minimice el coste de a) Real o aleatorio.
constante entonces ocurrirá (T.2): almacenamiento
b) Cierto o aleatorio.
a. En ocasiones se puede producir ruptura de stock. c. El lote de producción que minimice el coste de
adquisición de la materia prima c) Incierto o aleatorio.
b. No tendré acumulación de inventarios.
d. El lote de producción que minimice el coste total d) Incierto o real.
c. La demanda del mercado es cambiante y conocida. de inventario
134. El porcentaje de veces que la demanda es
d. El coste de almacenamiento no depende del nivel 131. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta? satisfecha en el momento que se produce es
medio de inventario. (T.2) llamada (T.2):

128. Señale la opción correcta (T.2): a. Cuando el consumo se incrementa después del a) Stock de seguridad.
punto de pedido la empresa no podrá satisfacer a la
a. El coste de almacenamiento es el coste de realizar b) Riesgo de ruptura.
demanda
el pedido.
c) Nivel de servicio.
b. El inventario supondrá siempre un coste para la
b. El coste de almacenamiento es el coste de
empresa cuando sea superior al coste de d) Ninguna de las anteriores es correcta.
mantener cantidades almacenadas.
almacenamiento
c. El coste de almacenamiento es el coste financiero 135. Supuestos del modelo de Wilson (T.2):
c. Si produzco más de los que vendo nos
de tener inventario.
encontramos en el modelo de Wilson a) Demanda perfectamente conocida (D).
d. El coste de almacenamiento es el coste de
d. En el modelo de la cantidad económica de pedido b) Ritmo de agotamiento de stock constante (d).
mantener cantidades almacenadas más el coste
con descuentos, tanto a la empresa como al
financiero. c) No se producen, pues, rupturas de stocks (C.R. =
proveedor siempre le va a interesar trabajar con el
coste más bajo. 0).
129. En el modelo de Wilson (T.2):
132. ¿Qué implica la gestión de inventarios? (T.2) d) Todas las respuestas son correctas.
a. El ritmo de agotamiento del stock no es constante
a. Como se hará el pedido y quien lo hará 136. Los costes totales de inventario son (T.2):
b. La demanda es perfectamente conocida
b. Quien hará el pedido y cuanta será la cantidad a) C. de adquisición + C. de renovación del stock + C.
c. El coste de ruptura es positivo y siempre superior
de almacenamiento + C. de ruptura.
al coste de almacenamiento
c. Donde se hará el pedido y quien lo hará
b) C. de renovación del stock + C. de
d. Ninguna de las anteriores es correcta
d. Cuando se hará el pedido y cuanta será la cantidad almacenamiento + C. de ruptura.
130. Cuando calculamos el volumen económico de
133. El tiempo que transcurre desde que se hace un c) C. de adquisición + C. de renovación del stock + C.
pedido, lo que buscamos es (T.2):
pedido hasta que este llega a almacén puede ser de almacenamiento + c. de permanencia.
a. El lote de producción que minimice los costes de (T.2):
ruptura

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
d) C. de almacenamiento + C. de adquisición + C. de a. La demanda es conocida con certeza. a) satisfacer la demanda de clientes.
renovación del stock.
b. El tiempo de suministro es conocida con certeza. b) evitar interrupciones en el proceso productivo.
137. ¿Para qué se realizan los stocks de seguridad?
(T.2) c. Los costes unitarios son conocidos con certeza c) mejora de la calidad.

a. Para evitar accidentes laborales. d. Todas son correctas. d) alza en el precio no anunciada.

b. Para vender toda la producción 141. En el modelo económico de pedido con 144. La fórmula C= E*D/Q se corresponde con (T.2):
suministro gradual, cuál de las siguientes
c. Como protección a la incertidumbre de la afirmaciones no es correcta (T.2): a) coste de renovación del stock.
demanda y del plazo de entrega del pedido.
a. Los artículos son fabricados por la empresa o bien b) coste de almacenamiento.
d. Todas las respuestas anteriores son correctas. suministrados por proveedores.
c) coste de ruptura.
138. ¿Qué es el tiempo de suministro? (T.2) b. Se supone que no hay ruptura de stock.
d) coste de adquisición.
a. El tiempo que transcurre desde que se hace el c. El consumo de artículos es uniforme.
145. Un proveedor le presenta a un cliente la
pedido al proveedor hasta que se recibe el pedido.
d. El ritmo de suministro de artículos es inferior al siguiente oferta: si el pedido supera las 1000 u.f. el
b. El tiempo que transcurre desde que se emite la consumo. precio será 120 u.m/u.f. Si el pedido es inferior el
orden de fabricación hasta que se recibe el pedido. precio será de 125 u.m/u.f. El Q* es de 856 u.f. sin
142. El Coste de adquisición se refiere a (T.2): considerar el coste de adquisición. Si consideramos
c. El tiempo que transcurre desde que se recibe el el coste de adquisición (T.2):
pedido hasta fabricar la primera unidad a) coste en que se incurre al adquirir los artículos a
nuestro proveedor o el coste de fabricar dichos a) El volumen óptimo de pedido seguiría siendo el
d. A y B son correctas. artículos en el caso de que la fabricación de los mismo, ya que es el punto donde los costes de
mismos se realice en el interior de la empresa. posesión y de ruptura se hacen mínimos.
139. ¿Qué es el punto de pedido? (T.2)
b) costes necesarios para realizar nuestro pedido al b) Para ver el pedido que minimiza el CT de
a. La cantidad que hay en el almacén en el momento proveedor o para emitir la correspondiente orden de inventario tendremos que comparar, por un lado, los
que se realiza el pedido. fabricación. costes totales de inventario de pedir 856 u.f a 125
u.m/u.f, y por otro lado, de pedir 1001 u.f a 120
b. Es la solución optima en el modelo de Wilson. c) el coste de adquisición es igual al coste unitario de u.m/u.f.
emitir un pedido por el número de pedidos
c. El número de pedidos que se realizan en un
realizados. c) a y b son ciertas
ejercicio.
d) costes de inactividad, perdida de ventas, perdida d) Ninguna es correcta.
d. Tiempo que transcurre entre dos pedidos
de imagen, etc.
consecutivos. 146. ¿En cuál de estas situaciones se produce
143. Señala cuál de las siguientes razones no se ruptura de stocks? (T.2)
140. ¿De qué situación parte el modelo de Wilson?
corresponde con la existencia de inventarios (T.2):
(T.2)

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a) Cuando las materias primas o productos a) El volumen de pedido se mantiene constante para a) Coste de ruptura
terminados se deterioran todo el periodo de análisis.
b) Coste de emisión o renovación
b) Cuando la producción debe detenerse por b) El ritmo de agotamiento o descenso del stock es
problemas de calidad con los productos constante c) Coste de producción
suministrados por los proveedores.
c) La demanda y el tiempo de suministro son d) Coste de posesión
c) Cuando la empresa no dispone de artículos conocidos con certeza.
153. Para evitar rupturas de stock, las empresas
suficientes en almacén para hacer frente a la
d) Todas las anteriores son correctas. suelen crear (T.2):
demanda.
150. En qué modelo la demanda es perfectamente a) Un fondo de maniobra
d) Todas son correctas.
conocida? (T.2)
b) Provisiones
147. Con respecto al modelo de Wilson, no
constituye uno de los supuestos (T.2): a) Modelo de cantidad económica de pedido con
c) Stock de seguridad
posibilidad de ruptura
a) El coste de ruptura es 0. d) Stock de inventario
b) Modelo de cantidad económica de pedido con
b) El volumen de pedido se mantiene constante descuentos 154. La siguiente definición, “el tiempo que
durante el periodo del análisis. transcurre desde que se realiza el pedido al
c) Modelo de Wilson
proveedor, o desde que se emite la orden de
c) Todas son incorrectas
d) Modelo de cantidad económica de pedido con fabricación, hasta que se recibe el pedido”
d) La demanda durante el período de análisis variará suministro gradual corresponde con (T.2):
ajustándose al nivel de pedidos.
151. En el modelo de cantidad económica de pedido a) Tiempo de fabricación
148. En el coste de inventario (T.2): con descuentos, si el lote óptimo es de 2500 uf. a
b) Tiempo de venta
500 um. y el proveedor le hace la siguiente oferta:
a) Pedir un lote de pedido superior al Q* supone un Más de 5000 uf. a 300 um., entre 3000 y 5000 uf. a c) Tiempo de suministro
incremente del Coste de Posesión y una disminución 400 um. y menos de 3000 uf. a 500 um. ¿cuál tendrá
del Coste de Emisión de pedido. un coste total de inventario mínimo? (T.2) d) Tiempo de almacenamiento
b) Pedir un lote de pedido superior al Q* supone una a) Lote optimo 155. El inventario es un coste para la empresa, por
disminución del Coste de Posesión y un aumento del lo que ésta deberá buscar un equilibrio entre (T.2):
Coste de Emisión de pedido. b) Mas de 5000 uf. a 300 um.
a) Los costes y la garantía de funcionamiento.
d) A y B son correctas. c) Entre 3000 y 5000 uf. a 400 um.
b) Los proveedores y el almacén.
c) Todas son incorrectas. d) Menos de 3000 uf. a 500 um.
c) Existencias iniciales y finales.
149. En el modelo de Wilson (T.2): 152. ¿Cuáles de las siguientes opciones no es un
coste de inventario? (T.2) d) Ninguna es correcta.

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 156. Según el tiempo de suministro, podemos 160. Modelo de la cantidad económica de pedido a. El coste de posesión
clasificar los inventarios en (T.2): con posibilidades de ruptura (T.2):
b. El coste de reaprovisionamiento
a) Demanda dependiente o independiente. a) La demanda se satisface cuando no hay
existencias en el almacén c. El coste de posesión y el coste de
b) Cierto o aleatorio. reaprovisionamiento
b) Hay demanda insatisfecha
c) Dependiente y cierto. d. El coste total de almacenamiento
c) Al principio del periodo la cantidad almacenada no
d) Independiente y aleatorio. es S sino Q 164. En el modelo de cantidad económica de pedido
con posibilidad de ruptura de stock (T.2):
157. La actividad productiva requiere la existencia d) Ninguna de las respuestas anteriores son
de inventarios por (T.2): correctas a. Todas las respuestas son falsas

a) Evitar interrupciones en el proceso productivo. 161. Podemos definir el inventario (T.2): b. Cuando se produce una demanda insatisfecha
diferida, los costes de adquisición, los costes de
b) La escasez anunciada. a) La intensidad de utilización de los factores reaprovisionamiento y los costes de
limitados. almacenamiento son idénticos a los calculados por el
c) Satisfacer la demanda de los clientes.
método de Wilson
b) La intensidad de utilización de los factores
d) Todas son correctas.
ilimitados c. Cuando se produce una demanda insatisfecha
158. El stock se crea por problemas de ajustes entre perdida, los costes de adquisición, los costes de
c) La diferencia entre los ingresos y los gastos reaprovisionamiento y los costes de
(T.2):
almacenamiento son idénticos a los calculados por el
d) Un conjunto de artículos acumulados o
a) Las actividades externas, la empresa y el entorno. método de Wilson
almacenados en espera de una posterior utilización,
b) Las actividades internas y el entorno. en definitiva, de una posterior demanda d. Cuando se produce una demanda insatisfecha
diferida, los costes de adquisición y los costes de
c) Las actividades externas y el entorno. 162. La actividad productiva requiere la existencia
reaprovisionamiento son idénticos a los calculados
de inventarios por (T.2):
por el método de Wilson
d) Las actividades internas, la empresa y el entorno.
a) Satisfacer la demanda de clientes
165. Las decisiones relativas al pedido no dependen
159. El coste de renovación del stock es igual a (T.2):
b) Estacionalidad en la producción de (T.2):
a) P・D
c) Escasez anunciada a. Tiempo de suministro
b) E・D/Q b. La naturaleza de la demanda
d) Todos los anteriores son correctos
c) Q/2・A+Q/2・p・i c. La naturaleza de la organización
163. Si queremos calcular el coste total de
d) Q/2・A-Q/2+p・i inventarios, el stock medio de existencias sólo se
d. Coste de suministro
tendrá en cuenta para calcular (T.2):

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
166. ¿Qué es el nivel de servicios (en gestión de d. Reducción de los tiempos de entrega c. El tiempo de reaprovisionamiento se calcula
stock)? (T.2) dividiendo el lote económico de pedido entre la
169. ¿Cuál es la razón de que existan inventarios? producción anual
a. Porcentaje de veces que la demanda es satisfecha (T.2)
en el momento que se produce 172. Al tiempo que transcurre entre dos pedidos
a. Estacionalidad en la producción consecutivos se denomina (T.2):
b. Cantidad total de demanda anual
b. Una bajada anunciada en los precios a. Tiempo de suministro
c. Diferencia entre la producción y la demanda
c. Alza en los precios no anunciados b. Tiempo de reaprovisionamiento
d. Cantidad de pedidos anuales
d. Escasez no anunciada c. Tiempo de posesión
167. En el modelo de cantidad económica de pedido
con suministro gradual (T.2): 170. Cuando una empresa tiene diferentes d. Tiempo de punto de pedido
proveedores de un mismo componente y tiene que
a. Ninguna de estas respuestas son correctas elegir a uno según el modelo de Gestión de 173. ¿Qué es el stock de seguridad? (T.2)
inventarios de Wilson (T.2):
b. El punto de pedido se calculará como el producto a. Diferencia en el valor de la oferta que se está
de la producción diaria por el tiempo de suministro a. Todas las respuestas son correctas dispuesto a satisfacer durante el tiempo de
si este es superior al periodo de consumo desde el suministro menos el tiempo de suministro
nivel máximo de inventarios (S) b. Elegirá aquel que suponga realizar el mínimo
número de pedidos para minimizar el coste de b. Diferencia entre el valor de la demanda que se
c. El punto de pedido se calculará como diferencia reaprovisionamiento está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de
entre la producción diaria y la demanda diaria suministro menos el tiempo de reaprovisionamiento
multiplicada por el tiempo de suministro si éste es c. Elegirá aquel que genere a la empresa el menor
inferior al periodo de consumo desde el nivel coste total de inventarios c. Cantidad de factores productivos que se
máximo de inventarios (S) mantienen siempre en el almacén
d. Elegirá aquel que tenga el lote económico optimo
d. El punto de pedido se calculará como el producto más pequeño para minimizar el coste de posesión d. Diferencia entre el valor de la demanda que se
del consumo diario o demanda diaria por el tiempo está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de
171. En el modelo de cantidad económica de pedido suministro menos el valor del consumo medio
de suministro si éste es inferior al período de
con suministro gradual (T.2): durante ese tiempo
consumo desde el nivel máximo de inventario (S)
a. El tiempo de reaprovisionamiento se calcula 174. En el modelo de cantidad económica de pedido
168. Cuál de estas no es una ventaja de gestión de
dividiendo el lote económico de pedido entre la con posibilidad de ruptura de stock, la diferencia
inventarios (T.2):
producción diaria (Q-S) define (T.2):
a. Mejora de la calidad
b. El tiempo de reaprovisionamiento se calcula a. La demanda insatisfecha (del período anterior)
b. Resultados inmediatos dividiendo el lote económico del pedido entre la
demanda diaria b. El valor del lote económico de pedido ajustado
c. Incremento de la flexibilidad
c. El valor del lote económico de pedido

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
d. La cantidad almacenada optima a. Si estamos en un problema del tipo Zmáx, cuando c. Ceros
los rendimientos marginales sean nulos o negativos.
175. Indique, de las siguientes hipótesis la que no d. Ninguna de las anteriores son correctas
forma parte del Modelo de Wilson de gestión de b. Cuando salen las variables de holgura de los
stock (T.2): vectores existencia. 182. El vector existencias (T.1):

a. El volumen de pedido en todo el horizonte c. Si estamos en un problema de tipo Zmín, cuando los a. Es el conjunto de unidades que fabrica la empresa
temporal es siempre el mismo rendimientos marginales sean nulos o positivos.
b. Está formado por las variables de holgura en el
b. Todas las unidades pedidas no son consumidas en d. A y C son correctas. programa optimo
el periodo considerado
179. ¿Cuándo se puede hacer una resolución c. Es el conjunto de factores que tiene una empresa
c. No existe coste de ruptura de stock grafica? (T.1) en su conjunto

d. El nuevo pedido llega al almacén cuando se hace a. Cuando hay dos productos. d. Ninguna de las anteriores es correcta
cero el stock en este
b. Cuando hay tres productos. 183. Conocer los productos a fabricar en cada fecha
176. En el método simplex la restricción de no concreta en función de las necesidades del
negatividad (T.1): c. Cuando hay cinco productos. mercado, es el objetivo de (T.1):

a. Siempre se tiene que cumplir. d. Cuando tenemos productos pares. a. El plan de contingencia

b. Se cumple en las de tipo Zmáx. 180. ¿En el método de la M grande, por qué b. El plan mensual de producción
incluimos variables artificiales? (T.1)
c. Se cumple en las de tipo Zmín. c. La planificación agregada de la producción
a. Para igualar las restricciones.
d. A y C son correctas. d. El plan maestro de la producción
b. Para igualar la solución optima.
177. El rendimiento marginal (WK) de un proceso 184. ¿Cuál de estas opciones no es una condición
nos indica (T.1): c. Para maximizar beneficios o disminuir costes para que el programa sea optimo? (T.1)
indirectos.
a. Incremento del rendimiento. a. Ser un simplex productivo
d. Para poder formar la matriz identidad.
b. Decremento del rendimiento. b. Cumplir condiciones de no positividad
181. En un programa lineal en el que queremos
c. Ambas cosas. maximizar la función objetivo, los rendimientos c. Cumplir condiciones de no negatividad
marginales de las variables no básicas (las variables
d. No tiene significado económico. d. Los niveles deben cumplir las restricciones en
que no forman parte de la solución óptima factible)
forma de igualdad
en una tabla optima factible deben ser (T.1):
178. ¿Cuándo sabemos que hemos llegado al
programa óptimo? (T.1) 185. La matriz técnico-económica (T.1):
a. Positivos

b. Negativos

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a. Está formada por los vectores existencia a nivel d) un programa optimo que nos da el máximo o c) la diferencia entre los ingresos y los gastos de la
uno mínimo valor de Z, esto es, el que proporciona mayor aplicación de un proceso a un determinado nivel.
rendimiento (beneficio) o menor coste.
b. Tiene el mismo rendimiento para cada vector d) el ingreso originado al consumir la misma cantidad
existencia 188. Definimos el nivel de proceso productivo como de factor limitado en el proceso PK.
(T.1):
c. Tiene el mismo rendimiento para cada vector 191. El rendimiento indirecto “Zk” de un proceso
proceso a) aquel cuyo rendimiento es la unidad. “Pk” es (T.1):

d. En cada proceso puede tener diferente b) la intensidad de utilización de los factores A. La diferencia entre los ingresos y los gastos que
rendimiento limitados. provienen de la aplicación de un proceso a un
determinado nivel.
186. ¿Qué es el rendimiento directo? (T.1) c) la combinación de procesos productivos de la
empresa. B. la diferencia entre los ingresos y los gastos
a. Es la diferencia entre ingresos y gastos que originados al consumir la misma cantidad de factor
provienen de la aplicación de un proceso a d) la combinación de factores limitados y no limitado que se consumiría en el proceso a nivel uno
determinado nivel limitados. “Pk”, pero mediante el empleo de una combinación
lineal de diferentes procesos al citado “Pk”.
b. Es la diferencia entre gastos e ingresos que 189. El rendimiento marginal (WK) de un proceso
provienen de la aplicación de un proceso a PK respecto a un programa nos indica (T.1): C. El incremento o decremento de rendimiento
determinado nivel experimentado del programa tratado, al introducirlo
a) el incremento o decremento del rendimiento
en el proceso “Pk” nivel uno.
c. Es la diferencia entre el vector existencia y el experimentado por el programa tratado.
rendimiento indirecto D. Todas las anteriores son falsas.
b) el decremento del rendimiento experimentado
d. Es la diferencia entre un vector proceso y el por el programa tratado. 192. Para realizar el método del simplex, ¿cuál de
rendimiento indirecto estas condiciones NO se tiene que cumplir por el
c) si tiene un rendimiento marginal positivo o
programa optimo? (T.1)
187. Un Programa Base es (T.1): negativo.
A. Ser un simplex productivo
a) un programa efectuable que se toma como punto d) rendimientos marginales negativos o cero.
de partida para la determinación de un programa B. Cumplir condición de negatividad
óptimo. 190. El rendimiento directo de un proceso es (T.1):
C. Los niveles deben cumplir las restricciones en
b) un programa optimo que se toma como punto de a) la diferencia entre ingresos y gastos originados al
forma de igualdad.
partida para la determinación de un programa consumir la misma cantidad de factor limitado en el
efectuable. proceso PK. D. El simplex productivo efectuable proporciona el
valor máximo o mínimo de Z
c) un programa efectuable que nos da el máximo o b) el ingreso de la aplicación de un proceso a un
mínimo valor de Z, esto es, el que proporciona mayor determinado nivel. 193. La siguiente definición corresponde a:
rendimiento (beneficio) o menor coste. “programa efectuable que se toma como punto de
partida para buscar al programa óptimo” (T.1):

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 A. Programa efectuable procesos de que dispone la empresa, siempre que a) Está formada por los vectores procesos a nivel
(T.1): uno.
B. Programa optimo
a) Esta consuma igual cantidad de factores limitados b) Está formada por los vectores procesos a nivel
C. Programa base que el proceso que se está considerando. nulo.
D, Ninguna de las anteriores es la correcta b) Esta consuma mayor cantidad de factores c) Está formada por los costes marginales.
limitados que el proceso que se está considerando.
194. ¿Cuál de estas afirmaciones es la correcta? d) Ninguna de las anteriores es correcta.
(T.1) c) Esta consuma menor cantidad de factores
limitados que el proceso que se está considerando. 200. Entendemos por programa base (T.1):
A. A cada variable del programa primal le
corresponde una restricción en el dual. d) Ninguna es correcta. a) Aquel que utiliza el mismo número de procesos
que de factores limitados disponibles.
B. A cada restricción del programa dual le 197. Cual NO es una propiedad de la dualidad (T.1):
corresponde una variable en el primal. b) Programa efectuable que nos da el máximo valor
a) Si el problema primal es de maximización, el dual de Z.
C. La matriz de los coeficientes de las restricciones es de minimización, y viceversa.
del programa dual es la traspuesta de la dada. c) Programa efectuable que nos da el mínimo valor
b) A cada variable del programa primal le de Z.
D. Todas las opciones anteriores son correctas. corresponde una restricción en el dual.
d) Programa efectuable que se toma como punto de
195. La función objetivo depende de los c) Cuando las restricciones del primal son iguales, las partida para la determinación del programa óptimo.
rendimientos y de los niveles de los procesos. De del dual son desigualdades de signo menos o igual.
manera que, si queremos maximizar la función 201. ¿Cuál de las siguientes opciones es una
objetivo, nos interesara aquellos procesos (T.1): d) El problema dual del dual es el primal. condición a cumplir por el programa óptimo en
programación lineal? (T.1)
a) Menor rendimiento y que al mismo tiempo 198. Los rendimientos marginales se obtienen (T.1):
consuman menor cantidad de existencia. a. Que los vectores procesos cumplan la condición
a) Con la suma de los rendimientos directos y los de no negatividad
b) Menor rendimiento y que al mismo tiempo indirectos.
consuman mayor cantidad de existencia. b. Los niveles deben cumplir las restricciones en
b) Con la diferencia de los rendimientos directos y forma de igualdad
c) Mayor rendimiento y que al mismo tiempo los indirectos.
consuman mayor cantidad de existencia. c. Todas las anteriores respuestas son correctas
c) Sumando los rendimientos directos y el vector
d) Mayor rendimiento y que al mismo tiempo existencias. d. Ser un simplex productivo
consuman menor cantidad de existencia.
d) Calculando el programa Dual. 202. El rendimiento marginal de un proceso que
196. Existirán tantos rendimientos indirectos forma parte de la base de un programa efectuable,
asociados a un proceso como combinaciones 199. ¿Por qué elementos está formada la matriz es siempre (T.1):
lineales podamos formar con el conjunto de tecnológica? (T.1)

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a. Cero c. El precio máximo que estoy dispuesto a pagar por d. Negativo
adquirir una unidad adicional de factor productivo
b. Negativo 209. Para que un vector proceso forme parte de la
d. El coste mínimo que obtendremos con dichas solución optima o del programa efectuable debe
c. Positivo variables cumplir la condición de (T.1):
d. Ninguna de las anteriores es correcta 206. El vector existencia se define como (T.1): a. Tener un rendimiento indirecto positivo
203. Los vectores que forman parte del programa a. Un vector columna formado por el conjunto de b. Todas las respuestas anteriores son ciertas
optimo deben formar (T.1): factores limitados que dispone la empresa
c. Ser un vector unitario
a. Ninguna de las anteriores es cierta b. Un vector fila formado por el conjunto de factores
limitados que dispone la empresa d. Tener un rendimiento indirecto negativo
b. La matriz lógica
c. Un vector columna formado por el conjunto de 210. La intensidad de utilización de los factores
c. La matriz identidad limitados se refiere al concepto de (T.1):
factores ilimitados que dispone la empresa
d. La matriz tecno-económica a) Nivel del Proceso Productivo.
d. Un vector fila formado por el conjunto de factores
204. En un problema dual (programación lineal) ilimitados que dispone la empresa
b) Postulado Básico de la programación Lineal.
(T.1):
207. Si un programa base está formado por
c) Proceso a Nivel Uno.
a. Los términos independientes de las restricciones variables de holguras con rendimiento directo igual
del primal son los coeficientes de la función objetivo a cero, el rendimiento marginal de los vectores d) Proceso a Nivel Unitario.
del dual procesos (T.1):
211. Señale la respuesta correcta (T.1):
b. A cada variable del programa primal le a. Son todos iguales a cero
corresponde una restricción en el dual a) En el programa optimo, si maximizamos la función
b. Coinciden con los rendimientos indirectos objetivo, los rendimientos marginales serán nulos o
c. El problema dual del dual es el primal negativos.
c. Coinciden con los rendimientos directos
d. Todas las anteriores son ciertas b) En el programa optimo, si minimizamos la función
d. Son todos positivos
objetivo, los rendimientos marginales serán nulos o
205. Las variables duales que forman parte del positivos.
208. El rendimiento marginal de un proceso que
óptimo nos proporciona información de (T.1):
forma parte de la base de un programa efectuable,
c) La Matriz Tecnológica es aquella formada por los
a. El precio mínimo que estoy dispuesto a pagar por es siempre (T.1):
vectores procesos a nivel uno.
adquirir una unidad adicional de factor productivo
a. Positivo
d) Todas las anteriores son correctas.
b. El beneficio máximo que obtendremos con dichas
b. Cero
variables. 212. Señale la respuesta incorrecta (T.1):
c. Ninguna de las anteriores es correcta

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a) Se define Programa efectuable como a aquel que c. cero 218. El rendimiento marginal de una variable que
utiliza el mismo número de procesos que de factores forma parte del optimo siempre será (T.1):
limitados disponibles. d. todas son falsas.
a) Positiva
b) Un Programa Base es un programa efectuable que 215. ¿Cuál de estas respuestas no pertenece a las
se toma como punto de partida para la condiciones a cumplir del programa optimo? (T.1) b) Negativa
determinación del programa óptimo.
a) Ser un simplex productivo c) Nula
c) Llamaremos Programa Optimo al programa
b) Cumplir condición de no negatividad d) Ninguna de las anteriores
efectuable que nos da el máximo o mínimo valor de
Z, esto es, el que proporciona mayor rendimiento c) Los niveles de procesos deben ser negativos 219. Si en el PRIMAL maximizamos, en el DUAL
(beneficio) o menor coste. (T.1):
d) Los niveles deben cumplir las restricciones en
d) Llamaremos Programa Optimo al programa base forma de igualdad a) Minimizamos
que nos da el máximo o mínimo valor de Z, esto es,
el que proporciona mayor rendimiento (beneficio) o 216. La variable de holgura representa (T.1): b) Maximizamos
menor coste.
a) El coste de los recursos ociosos no consumidos en c) Introducimos una variable de holgura
213. Señale la respuesta incorrecta (T.1): el proceso productivo
d) Introducimos una variable ficticia
a) La matriz de los coeficientes de las restricciones b) El coste de los recursos ociosos consumidos en el
del programa dual es la traspuesta de la dada. proceso productivo 220. En un programa óptimo de programación
lineal dado, ¿cuánto estaríamos dispuestos a pagar
b) A cada variable del programa primal le c) La cantidad total disponible de un recurso por una unidad adicional más de recursos
corresponde dos restricciones en el dual. productivo productivos? (T.1)

c) Si el problema primal es de maximización, el dual d) La diferencia de tiempo entre dos procesos a) |Ui*|=-|Whi|
es de minimización, y viceversa. productivos
b) |Ui*|=-|Wki|
d) Los términos independientes de las restricciones 217. Sea un programa de producción efectuable
duales son los coeficientes de la función objetivo formado por variables de holgura rendimiento 0. El c) |Ui*|=-|Wxi|
(función a optimizar) del primal. rendimiento marginal de cada uno de los vectores
d) |Ui*|=0
proceso coincide (T.1):
214. En un programa óptimo de programación
221. ¿Cuándo sabemos que hemos alcanzado la
lineal en el que estamos maximizando la función a) ZK
solución en un problema de programación lineal
objetivo, la variable artificial K tomara como
b) CK que maximiza el beneficio? (T.1)
rendimiento un valor (T.1):
c) WK a) Wk=∞
a. Positivo igual a M
d) Ninguna de las anteriores. b) Wk≤0
b. Negativo igual a -M

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
c) Wk≥0 b. Es el mismo que el plan agregado de producción 228. Señale la respuesta correcta sobre cuál es la
finalidad de la planificación agregada de
d) a y c son correctas c. Es menos detallado que el plan agregado de producción (T.0):
producción
222. Normalmente las planificaciones sobre líneas a) Determinar la combinación de ritmo de
de productos se hace con una antelación de… (T.0) d. No guarda ninguna relación con el plan agregado producción, mano de obra y nivel de existencia, que
de producción maximiza costes y logra satisfacer la demanda
a. Varios meses
prevista.
226. Determinar cuál objetivo de la planificación
b. Varias semanas agregada de la producción es incorrecto (T.0): b) Determinar la combinación de ritmo de
c. Varios días producción, mano de obra y nivel de existencia, que
a) Minimizar las variaciones de la Plantilla.
minimiza costes y logra satisfacer la demanda
d. Varios años b) Maximizar la inversión en inventarios. prevista.

223. En la planificación agregada de la producción c) Maximizar el servicio al cliente. c) Determinar la combinación de ritmo de
se determina (T.0): producción, mano de obra y nivel de existencia, que
d) Minimizar los costes y maximizar los beneficios. minimiza ingresos y logra satisfacer la oferta
a. El ritmo de producción prevista.
227. Etapas en el proceso de planificación agregada
b. Todas las demás son correctas (T.0): d) Determinar la combinación de ritmo de
producción, mano de obra y nivel de existencia, que
c. El nivel de existencia a. Previsión de la demanda para cada producto, maximiza ingresos y logra satisfacer la demanda
determinación de demanda agregada, cálculo de los prevista.
d. La mano de obra necesaria
recursos necesarios, estrategia para satisfacer la
224. ¿Qué estrategia es la más adecuada para demanda agregada y selección de la mejor 229. El objetivo del plan maestro de producción es
ajustar la producción a la demanda de la empresa? alternativa. (T.0):
(T.0)
b. Previsión de la demanda para cada producto, a) Conocer los productos a fabricar en cada fecha
a. Estrategia de producción constante cálculo de los recursos necesarios, estrategia para concreta en función de las necesidades del mercado.
satisfacer la demanda agregada y selección de la
b. Estrategia de seguimiento de la demanda mejor alternativa. b) Proporcionar retroalimentación al Sistema de
Planificación y Control de Capacidad.
c. Estrategias mixtas C, Determinación de demanda agregada, cálculo de
los recursos necesarios, estrategia para satisfacer la c) Evaluar y controlar los pedidos a fabricar
d. Depende del sector y de la flexibilidad de la demanda agregada y selección de la mejor
empresa d) Controlar el desarrollo de las operaciones.
alternativa.
225. El plan maestro de producción… (T.0) 230. ¿Cuál no es un objetivo de la planificación
D, Determinación de demanda agregada, cálculo de
agregada de la producción? (T.0)
los recursos necesarios, combinación de factores
a. Es más detallado que el plan agregado de
limitados, estrategia para satisfacer la demanda a. Minimizar la inversión en inventarios
producción
agregada y selección de la mejor alternativa.

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 b. Minimizar las variaciones de la plantilla b. Horas extraordinarias, contrataciones y despidos c. También es conocida como gestión de talleres
y retener pedidos realizados a la empresa
c. Maximizar el servicio al cliente d. Ninguna de las anteriores es correcta
c. Horas extraordinarias, nivel de inventarios y
d. Minimizar los costes y minimizar los beneficios contratación y despido 237. Señale la respuesta correcta (T.0):

231. Entre los métodos matemáticos para resolver d. Horas extraordinarias, nivel de inventarios y a) La programación lineal de la producción es una
problemas de planificación agregada destacamos modificación de precios técnica de optimización exclusiva para las empresas
(T.0): de producción.
234. La planificación de la capacidad a largo plazo
a. Métodos de simulación por ordenador de una empresa se establece como unidad de b) La programación lineal de la producción es una
planificación para (T.0): técnica de optimización exclusiva para empresas de
b. Métodos de programación lineal servicios.
a. Líneas de productos
c. Todas las respuestas anteriores son correctas c) La programación económica de la producción es
b. Modelos específicos del producto una técnica de optimización de la producción para
d. Reglas de decisión lineal (LDR)
empresas de producción o de servicios.
c. Recursos necesarios para fabricar cada modelo
232. Entre las estrategias alternativas que el
d) La programación lineal o programación
director de operaciones debe elegir a la hora de d. Familias de productos económica de la producción es una técnica exclusiva
confeccionar el plan agregado de producción
para maximizar el beneficio.
podemos señalar (T.0): 235. Si calculamos, para un horizonte de tiempo de
varias semanas, la cantidad de cada artículo que 238. Señala cuál de las siguientes respuestas no es
a. Estrategias de producción de ciclo inverso debemos fabricar en función de las necesidades del una función de la planificación de la producción a
mercado, estamos refiriéndonos al concepto de muy corto plazo (T.0):
b. Estrategias de diversificación y producción
(T.0):
aleatoria
a) Evaluar y controlar los pedidos a fabricar
a. Todas las anteriores respuestas son falsas
c. Ninguna de las anteriores es cierta
b) Rastrear la evolución de los pedidos en curso
b. Planificación agregada de la producción
d. Estrategias de producción constantes, estrategias
c) Controlar las operaciones
de seguimiento de la demanda y estrategias mixtas c. Necesidades de requerimientos de materiales
d) Disminuir el coste del producto
233. La empresa puede recurrir a varias acciones d. Plan maestro de producción
para modificar la oferta para poder determinar una
planificación agregada de la producción optima. De 236. La planificación agregada (T.0):
entre estas podemos destacar (T.0):
a. Abarca un horizonte temporal de entre 6 y 18
a. Horas extraordinarias, subcontratación y meses
modificación del precio
b. Permite conocer los productos a fabricar en cada
fecha concreta

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Respuestas: 22. d 44. d

23. a 45. a
1. c
24. c 46. d
2. d
25. b 47. b
3. d
26. b 48. b
4. d
27. d 49. d
5. a
28. b 50. d
6. b
29. d 51. a
7. d
30. b 52. a
8. a
31. d 53. d
9. a
32. b 54. c
10. d
33. c 55. a
11. c
34. d 56. a
12. b (c)
35. d 57. d
13. c
36. b 58. b
14. a
37. d 59. a
15. c
38. a 60. a
16. d
39. b 61. c
17. a
40. d 62. b
18. c
41. c 63. b
19. d
42. b 64. b
20. c
43. b 65. a
21. a

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
66. c 88. b 110. b

67. a 89. a 111. c

68. d 90. b 112. c

69. b 91. b 113. c

70. d 92. a 114. c

71. c 93. a 115. a

72. d 94. b 116. c

73. c 95. c 117. b

74. d 96. a 118. d

75. d 97. b 119. a y c

76. a 98. a 120. b

77. d 99. c 121. d

78. a 100. d 122. a

79. d 101. d 123. d

80. b 102. d 124. a

81. a 103. a 125. d

82. b 104. c 126. d

83. d 105. a 127. b

84. c 106. a 128. d

85. a 107. d 129. b

86. b 108. c 130. d

87. d 109. d 131. a

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

si lees esto me debes un besito

 Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
132. d 154. c 176. a

133. b 155. a* 177. c

134. c 156. b 178. d

135. d 157. d 179. a

136. a 158. a 180. d

137. c 159. b 181. d

138. d 160. b 182. c

139. a 161. d 183. d

140. d 162. d 184. b

141. d 163. d 185. a

142. a 164. d 186. a

143. d 165. c 187. a

144. a 166. a 188. b

145. b 167. c 189. a

146. c 168. b 190. c

147. d 169. a 191. a

148. a 170. c 192. b

149. d 171. b 193. a

150. c 172. b 194. d

151. b 173. d 195. c

152. c 174. a 196. c*

153. c 175. b 197. c

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

el podcast para entender que la vida da mas vueltas que la silla de un peluquero
 198. b 220. a

199. a 221. b

200. d 222. d

201. c 223. b

202. a 224. d

203. c 225. a

204. d 226. b

205. c 227. a

206. a 228. b

207. c 229. a

208. b 230. d

209. c 231. c

210. a 232. d

211. d 233. c

212. d 234. a

213. b 235. d

214. d 236. a

215. c 237. c

216. c 238. d

217. b

218. c

219. a

a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2075216

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.