Universidad Abierta y a Distancia de México
Licenciatura en Contabilidad y Finanzas Públicas.
Semana. 5
Tema. – Cuadro comparativo
Alumno(a): Cruz Ovando Brenda Karina.
Matrícula: ES241108085
Grupo: EC-558-G-1
Docente virtual: C. P. Miguel Abraham Sánchez Pérez
Villahermosa, Tabasco a 03 de noviembre de 2024
INTRODUCCION
La responsabilidad social es un plan de acciones que busca mejorar el compromiso de una
empresa o institución con la sociedad, es decir buscan brindar la mejor satisfacción posible,
brindando una solución a los problemas que aquejan a la comunidad y propone alternativas para
su solución.
Las instituciones tanto públicas como privadas desarrollaran estrategias de responsabilidad social
que les permitan poder mejorar su reputación, fidelizar clientes, trabajadores y obtener más
oportunidades de negocios, con ello las empresas buscan utilizar de maneta correcta y
responsable la responsabilidad social para poder basarse en los valores de honestidad, equidad e
integridad, estos valores implican el respeto por las personas, los animales y por el medio
ambiente, así como el compromiso de tratar el impacto de sus actividades y decisiones de sus
partes interesadas.
CUADRO COMPARATIVO
IMSS HOSPITAL SUR MÉDICA
Aportaciones de los Ingreso Core
patrones: Acreditación
Cuotas de los Renovación de
FINANCIAMIENTO trabajadores acreditación
Subsidios del
gobierno
Política institucional Política de privacidad,
para la atención al manteniendo su
cliente confidencialidad de la
Política de Protección información personal
de Datos Personales de sus pacientes
Políticas de Política de calidad y
Adquisiciones y seguridad, a través de
Servicios la implementación de
Política de Atención a estándares
Grupos Vulnerables Política de ética
Política de Calidad y médica: rige la
POLITICAS Calidez práctica médica en la
institución,
asegurando que los
profesionales de la
salud actúen con
integridad y respeto
Política de atención al
paciente ofreciendo
una atención
respetuosa y
oportuna
Reducir la mortalidad Proporcionar atención
y morbilidad en la médica de alta calidad
población y calidez a los
derechohabiente pacientes
Mejorar la atención Ser líder en la
médica en atención médica en
OBJETIVOS enfermedades México
crónicas Fomentar la
Incrementar la investigación y
cobertura de servicios educación médica
de salud en zonas continua
rurales y marginadas Ofrecer una atención
Fomentar la integral y
participación personalizada a los
ciudadana en la toma pacientes
de decisiones
Mejorar la
transparencia y
rendición de cuentas
Fortalecer la
capacitación y
desarrollo del
personal
Impulsar la
investigación y de
desarrollo en salud
Análisis y evaluación: Identificación del
se recopila y analiza problema u
información relevante oportunidad
Propuestas y Análisis de la
recomendaciones: Se situación
presentan propuestas Establecimiento de
y recomendaciones a objetivos
los niveles Evaluación de
correspondientes opciones
Discusión y Selección de la opción
deliberación: Se Implementación de la
discuten y deliberan decisión tomada
TOMA DE DESICIONES las propuestas Seguimiento y
Aprobación: Se evaluación
aprueban las
decisiones por parte
del nivel
correspondiente
Implementación: Se
implementan las
decisiones
Seguimiento y
evaluación: se
monitorea y evalúa el
impacto de las
decisiones
Planeación: Calidad y seguridad:
establecer objetivos y cuenta con
estrategias para acreditación y
mejorar la eficiencia certificaciones
COMPETITIVIDAD Derechohabiente y internacionales
población: atender las Amplia oferta de
necesidades de los servicios incluyendo
usuarios atención a la mujer,
Liderazgo: efectivo y cardiología, oncología,
comprometido etc.
Procesos: Optimizar Convenio con
los procesos para aseguradoras
mejorar la eficiencia Inversión en
Talento humano: tecnología
desarrollar las
habilidades del
personal
Conocimiento
organizacional
Responsabilidad social
Evaluación
Dirección general Dirección general
Consejo Técnico Departamento
Comité Ejecutivo médico
Direcciones generales Departamento de
(Salud, recursos enfermería
humanos) Departamento de
Unidades administración
COORDINACION administrativas Departamento de
(Hospitales, clínicas, finanzas
centros de salud) Departamento de
recursos humanos
Departamento de
calidad y seguridad
Atención a la salud Seguridad del
Eficacia en la gestión paciente
de los Calidad en la atención
derechohabientes médica
INDICADORES DE Resultados de salud Volumen de pacientes
RESULTADOS Acceso y cobertura Eficiencia en
del número de mantenimiento
personas aseguradas Ingresos
Portal de Información de
transparencia que contacto transparente
proporciona proporciona
información sobre la información sobre
estructura orgánica, teléfonos de
TRANSPARENCIA presupuesto, urgencias,
programas y servicios ambulancias y
Portal de datos atención al público
abiertos ofrece datos Reportes e informes
y estadísticas sobre la anuales destacando
atención médica sus logros y
Información resultados
financiera sobre la Código de conducta
ejecución que rige la práctica
presupuestaria médica y la conducta
Información sobre de todos los
servicios, horarios, profesionales de la
directorio de salud
unidades médicas
Actas de consejo
técnico
Informe de avance y Informes anuales que
resultados: detalla los detallan su
logros y objetivos desempeño
alcanzados por la financiero, clínico y
institución administrativo
Memoria: documento Auditorías externas
RENDICIÓN DE CUENTAS que resume las para evaluar su
actividades y gestión financiera y
resultados durante un clínica
periodo determinado Comité de auditoría
Cuenta pública: que supervisa su
informe que presenta gestión financiera y
la situación financiera clínica
y contable Sistema de gestión de
riesgos asegurando la
seguridad del
paciente y la
integridad de la
institución
Programas de Programas de
atención a grupos atención médica
vulnerables como gratuita para
niños, adultos poblaciones
mayores y personas vulnerables
con discapacidad Donaciones de equipo
ESTRATEGIAS PARA SER UNA Promoción de la médico y suministros
INSTITUCIÓN SOCIAL salud: realiza a instituciones de
RESPONSABLE campañas de salud pública
prevención y Colaboración con
promoción de la salud organizaciones no
Acceso a servicios de gubernamentales
salud: busca ampliar para apoyar causas
la cobertura y acceso sociales
a servicios de salud de
calidad para todos los
derechohabientes
Desarrollo del capital
humano: ofrece
capacitación y
desarrollo profesional
para sus empleados
CONCLUSIÓN
La adopción de prácticas socialmente responsables permiten que las empresas u organizaciones
constituyan de manera significativa al desarrollo sostenible y a la implementación de prácticas
éticas en donde se puedan desarrollar valores fundamentales como la honestidad, equidad e
integridad de todos y cada uno de los individuos, con la finalidad de poder ante todo brindarles un
servicio de calidad que permita satisfacer sus principales necesidades como sociedad pero que a su
vez sea a través de un trato digno y cordial , con los cuales se puedan llegar a las comunidades más
vulnerables, dejando aun lado no solo obtener beneficios económicos sino que puedan generar un
impacto positivo en la sociedad.
BIBLIOGRAFIA
[Link]
medica_sur_informe_anual_2022 (1).pdf
medicasur_reporte_trimestral_2023_04.pdf
PIIMSS-2020-2024-VF (1).pdf
