Actividad 5:
Ejercicios de
modelos
determinísticos
Administración de materiales
Nombre: David Calleja Gómez
Materia: Administración de
materiales
Profesor: Miguel Acosta Angulo
Campus: Zapopan
Fecha de entrega: 04 de Noviembre
del 2024
Ejercicios modelos determinísticos para el control de inventarios
Modelos de inventarios EOQ
1. Un autoservicio que presta sus servicios y productos a un sector de la ciudad,
pide a uno de sus proveedores el producto X en lotes iguales. Los registros
muestran que la demanda ha sido relativamente constante de 1,500 productos
por mes. El proveedor se ha comprometido a satisfacer los pedidos en una
semana ya que no se permiten los déficits de este producto. Se determina que el
costo fijo es de $100 pesos para cubrir los costos de colocar cada pedido, pagar
los cargos de entrega, etc. El costo de compra es de $20 pesos por producto sin
descuento de cantidad. Por otro lado, hay una tasa de transferencia del 30% por
almacenamiento y el costo de oportunidad del dinero invertido en el inventario
ocioso. Determinar:
a) Cantidad económica de pedido
b) Tiempo entre pedidos
c) Número de pedidos por periodo
d) Punto de reorden
e) Costos
a) Cantidad económica de pedido = 774.596
b) Tiempo entre pedidos = 18,000 /774.596= 23.2379
360 /24= 15 días
c) Número de pedidos por periodo = 24 pedidos
d) Punto de reorden = 18000∗7/365 = 345 unidades
e) Costos
4647.58
2. Una microempresa produce un producto de la cadena básica para la población. La
empresa no tiene un control específico de inventario por lo que es importante
identificar una reducción en el costo de sus inventarios por lo que busca determinar la
cantidad óptima de pedido de su materia prima.
La demanda (D) es de 1200 unidades por año
El costo por ordenar (S) es de $20 por orden
El costo anual de mantener el inventario (H) por unidad es 0.3 por unidad
Los días laborales al año es de 240 días
a) Calcular la cantidad económica de pedido
b) Número de ocasiones de pedido
c) Costo total
a) Calcular la cantidad económica de pedido = 400
b) Número de ocasiones de pedido = 3 y cada 80 días espero a colocar orden
1200/400 = 3 240/3 = 80 días
c) Costo total = 1200 / 400 (20) + 400/2 (0.30) = $120
3. A una empresa de comercialización su principal proveedor le hace una propuesta
de descuento sobre el costo por unidad si aumenta la cantidad productos
solicitados. La propuesta que ofrece es la siguiente:
Por lo que las autoridades de la comercializadora deben evaluar las tres opciones para
escoger la que permita minimizar el costo del inventario que tienen la empresa
actualmente. Si se considera que el costo por ordenar (S) es de $60, la demanda anual (D)
es de 35000 productos y el costo por mantener (I) es del 10% como porcentaje del costo
por unidad. Para evaluar la mejor opción calcular la cantidad económica de pedido con los
descuentos propuestos y evaluar los costos totales para identificar la mejor opción.
Modelo cantidad económica a producir (POQ)
4. Una empresa que fabrica pan para grandes tiendas comerciales a pronosticado una
demanda para el articulo pan dulce de 2000 unidades. La empresa tiene como parámetros
constantes el trabajar 240 días al año, por lo tanto estima que su demanda promedio sería
de 8.33 (8 unidades) diarias, pero por la dinámica del trabajo actualmente produce 12
unidades diarias. Por otro lado, el costo para mantener el inventario es del 12% como
porcentaje del costo por unidad sabiendo que el costo de una unidad del pan dulce es de
$35. El costo de colocar una orden es de $20. Además, el tiempo de entrega de su
proveedor principal desde que se coloca la orden hasta que se recibe el material es de 3
días. Se requiere conocer: a) El número óptimo de unidades por lote b) El nivel de
inventario máximo c) Tiempo entre pedidos d) Tiempo de producción e) Cantidad de
pedidos al año f) El nivel de inventario en que se deberá colocar otra orden g) Costo total
anual de inventario
a) El número óptimo de unidades por lote
Q = √ (2DS / H) (1- d/p) =249.561
b) El nivel de inventario máximo
Q*(1- d/p) =76.32
c) Tiempo entre pedidos
T= Q*/D 29.95
d) Tiempo de producción
Q*/ P= 21 dias
e) Cantidad de pedidos al año
2000 / 249.56 = 8.01 pedidos
f) El nivel de inventario en que se deberá colocar otra orden
R= dL= 8.33 * 3 = 25
g) Costo total anual de inventario
160.28 + 160.28 = $320.56
CONCLUSIÓN
La gestión eficiente de inventarios es crucial para cualquier empresa, ya que impacta
directamente en los costos operativos y en la satisfacción del cliente. A través del
análisis de la Cantidad Económica de Pedido (EOQ) y la evaluación de descuentos por
volumen, las empresas pueden identificar estrategias que minimizan los costos totales
asociados al inventario.
El estudio de casos específicos revela que la adopción de un modelo de pedido óptimo
permite no solo optimizar la cantidad de productos solicitados, sino también mejorar el
flujo de efectivo al reducir costos de mantenimiento y de adquisición. La aplicación de
descuentos por volumen, como se observó en los ejemplos presentados, ofrece a las
empresas la oportunidad de disminuir los costos unitarios y maximizar el valor de cada
inversión en inventario.
En conclusión, un enfoque analítico en la gestión de inventarios y la selección de
proveedores permite a las empresas no solo reducir costos, sino también mejorar su
competitividad en el mercado. La toma de decisiones informadas, basada en datos
cuantitativos, es fundamental para el éxito sostenible en la comercialización de
productos.
REFERENCIAS
Ingenieriaindustrialonline. (2019). Sistemas de loteo Haga clic para ver más opciones
[Sitio web]. Recuperado de
[Link]
María Mercedes Suarez Sánchez. (Productora). (01 de mayo 2020). Planeación
agregada, ejercicios heurísticos [Archivo de video]. Recuperado de
[Link]
La profe de IO. (Productora). (23 de agosto 2020). Planeación agregada de producción
óptimo: Modelado en programación lineal [Archivo de video]. Recuperado de
[Link]
