Departamento de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad
Grado en Grado en Gestión del Transporte y la Logística - U.P.V.
INVESTIGACIÓN OPERATIVA
Problemas de Programación Lineal
1.- Producción 2 productos. Una compañía produce dos tipos de productos, A y B. El volumen de ventas de A debería
ser al menos el 80% de las ventas de A y B en total. Sin embargo, la compañía no puede vender más de 110 unidades
de A al día. Ambos productos usan una materia prima, de las cual se disponen como máximo 300 kilogramos al día. El
uso de esta materia prima es de 2 Kg por unidad para A y de 4 Kg por unidad para B. El beneficio unitario para A y B es
de 40 y 90 dólares respectivamente. Plantea un modelo de optimización para determinar el óptimo de producción
diario.
2.- Exportación de naranjas. Una cooperativa citrícola exporta naranjas únicamente a EEUU y Japón, obteniendo por
ello unos beneficios de 2 y 1 u.m. (unidades monetarias) por tonelada, respectivamente. La cooperativa se encuentra
con dos limitaciones, derivadas de los acuerdos políticos de comercio exterior. Por una parte, su venta al extranjero
no puede exceder de 200 toneladas y la diferencia entre las ventas a EEUU y a Japón no puede superar las 100
toneladas. Plantea un modelo que permita saber cuál debe ser la cantidad exportada a cada país para maximizar los
beneficios.
3.- Repostaje [Link] aerolínea puede cargar de combustible sus aviones en cuatro aeropuertos diferentes.
El agente de compras de la compañía debe decidir entre tres proveedores diferentes en cada aeropuerto para comprar
el combustible. Los proveedores nos han dicho que:
• El primer proveedor puede proveer hasta 300.000 litros al mes.
• El segundo proveedor puede proveer hasta 600.000 litros al mes
• El tercer proveedor puede proveer hasta 700.000 litros al mes.
Si al mes se requieren de 150.000 litros en el primer aeropuerto, 250.000 litros en el segundo aeropuerto, 350.000
litros en el tercer aeropuerto, y 480.000 litros en el cuarto aeropuerto, es necesario determinar un plan de compra
óptimo para la compañía. Es decir, decidir cuánta cantidad de gasolina se requiere de cada proveedor en cada
aeropuerto. La siguiente tabla recoge los precios por litro de gasolina para cada aeropuerto y proveedor:
Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3
Aeropuerto 1 9 8 9
Aeropuerto 2 9 12 13
Aeropuerto 3 8 13 5
Aeropuerto 4 10 14 10
Plantea un modelo de programación lineal para resolver el problema anterior.
4.- Campaña de marketing. Una empresa de marketing debe decidir cómo distribuye una bolsa económica de 500 mil
euros para la próxima campaña de marketing en Internet de una empresa de automoción. La siguiente tabla recoge
tanto el tipo de inversión, como la rentabilidad esperada de la inversión por euro invertido, así como el límite de
inversión en dicho canal.
Tipo de inversión Rentabilidad Límite (en miles de euros)
Instagram 1,34% 250
Facebook 1,01% 165
TikTok 1,10% 400
Google Ads 1,20% 210
Con el fin de diversificar las inversiones, se desea que la inversión en TikTok no sea superior al 50% del total invertido.
Además, entre Instagram y Facebook (pertenecientes a la misma matriz) no debería invertirse más de 300 mil euros.
La inversión mínima en Google Ads debe ser de 50 mil euros. El equipo de analistas ha modelado el problema y ha
obtenido el siguiente análisis de sensibilidad:
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Variable Cells
Final Reduced Objective Allowable Allowable
Cell Name Value Cost Coefficient Jncrease Decrease
$A$2 Inversión lnstagram 250000 o 0,0134 1E+30 0,0024
$B$2 Inversión Facebook o -0,0009 0,0101 0,0009 1E+30
$C$2 Inversión TikTok 40000 o 0,011 0,001 0,0009
$0$2 Inversión Google Ads 210000 o 0,012 1E+30 0,001
Constraints
Final Shadow Constraint Allowable Allowable
Cell Name Value Price R.H. Side lncrease Decrease
$B$11 Mínima Google Ads Cantidad 210000 o 50000 160000 1E+30
$B$4 Presupuesto empleado Cantidad 500000 0,011 500000 360000 40000
$B$5 Límite lnstagram Cantidad 250000 0,0024 250000 40000 210000
$B$6 Límite Facebook Cantidad o o 165000 1E+30 165000
$B$7 Límite TikTok Cantidad 40000 o 400000 1E+30 360000
$B$8 Límite Google Ads Cantidad 210000 0,001 210000 40000 160000
$B$9 Como mucho SO% TikTok Cantidad -210000 o o 1E+30 210000
$B$10 Limite conjunto lnstagram y FB
250000 o 300000 1E+30 50000
Cantidad
a) Determina el modelo lineal de optimización construido por los analistas para obtener la inversión óptima. Apóyate
en la tabla del análisis de sensibilidad.
b) ¿En cuántos productos debería invertir la compañía para esta campaña? Razona tu respuesta
c) ¿Cuál será la rentabilidad óptima (en euros) obtenida de esta campaña?
d) Si se pudiera ampliar la cantidad máxima a invertir en Google Ads en 12000 euros extra, ¿cuál sería el incremento
en la rentabilidad final obtenida? Razona tu respuesta.
e) El CEO de la compañía de marketing desea incorporar 100 mil euros adicionales a la campaña de marketing.
Comenta sobre lo apropiado de esta acción para la campaña.
f) ¿Cómo afectaría a la campaña que Facebook mejorara en 0.05% su rentabilidad esperada? Razona tu respuesta
5.- Producción 3 productos. Una empresa de fabricación produce tres productos en su catálogo, los cuales tienen unos
beneficios unitarios de 4, 3,2 y 3 €/unidad respectivamente. Para su fabricación se emplean tanto dos máquinas, como
horas de trabajo de los operarios. Se sabe que cada unidad del producto 1 requiere de 3 minutos de trabajo de la
máquina 1, 4 minutos de trabajo de la máquina 2, y 2 horas de trabajo de los operarios. Por otro lado, el producto 2
requiere, por cada unidad, de 4 minutos de trabajo de la máquina 1, 2 minutos de trabajo de la máquina 2, y 3 horas
de trabajo de los operarios. Finalmente, el producto 3 requiere, por cada unidad, de 1 minuto de trabajo de la máquina
1, 5 minutos de trabajo de la máquina 2, y 2 horas de trabajo de los operarios. Al mes se cuentan con 820 minutos de
trabajo de la máquina 1, 750 minutos de trabajo de la máquina 2, y 450 horas de trabajo de los operarios.
Además, este mes se debe de servir un pedido mínimo de 50 unidades del producto 2.
El equipo de analítica ha adjuntado el análisis de sensibilidad obtenido para el problema de planificación de la
producción para este mes.
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a) Proporciona el modelo de optimización lineal asociado a este problema, asumiendo que se desea maximizar los
beneficios mensuales de la empresa.
b) ¿Cuál sería el plan de producción óptimo en este caso? ¿Y los beneficios mensuales obtenidos? Razona tu respuesta.
c) ¿Cuál debería ser el beneficio unitario por cada unidad del producto 3 para que fuera rentable producir alguna
unidad del producto 3? Razona tu respuesta.
d) Se ha producido un fallo en la previsión del beneficio unitario del producto 2, estando realmente en 5.2 €/unidad.
¿Cómo afectaría esto al plan de producción óptimo? ¿cuáles serían los beneficios mensuales previstos? Razona tu
respuesta
e) El jefe de planta quiere alquilar dos nuevas máquinas este mes para mejorar la producción. ¿Sería dicha inversión
rentable? ¿Qué sucedería con los minutos de trabajo de las máquinas en caso de llevarse a cabo dicha inversión?
Razona tu respuesta.
f) Tenemos la posibilidad de subcontratar la producción de 10 productos del segundo tipo a una empresa externa. El
coste de compra unitario sería de 2 euros por unidad. ¿sería rentable dicha inversión? Razona tu respuesta.
6.- Optimización de la audiencia. Cierto programa de media hora de televisión consta de la actuación de un
equilibrista, un mago y una cantante. Las actuaciones duran al menos tres minutos. El equilibrista pretende estar en
el aire al menos el doble de tiempo que la cantante. El productor quiere que el tiempo utilizado por el equilibrista y la
cantante juntos sea al menos el mismo que ha utilizado el mago. Un análisis de audiencia revela que, por cada minuto
de actuación del equilibrista, el mago y la cantante, verán el programa 40, 50 y 60 personas, respectivamente.
Formula un modelo de Programación Lineal que permita saber el tiempo que debe estar en pantalla cada actor para
que la audiencia sea máxima.
7.- Fabricación de válvulas de corazón. Laboratorios BaTec fabrica válvulas mecánicas para el corazón a partir de
válvulas del corazón de cerdos. Se requieren válvulas de distintas dimensiones en diferentes operaciones del corazón.
Laboratorios Ba-Tec compra válvulas de cerdo a tres proveedores distintos. El coste y la proporción de válvulas de cada
tamaño compradas a cada proveedor se muestran en la tabla siguiente.
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Coste por Válvulas Válvulas Válvulas
Proveedor válvula grandes medianas pequeñas
(euros) (%) (%) (%)
1 5 40 40 20
2 4 30 35 35
3 3 20 20 60
Cada mes, Laboratorios BaTec hace un pedido a cada proveedor. Se deben comprar todos los meses por lo menos 500
válvulas grandes, 300 medianas y 300 pequeñas. Debido a la disponibilidad limitada de válvulas de cerdo, se compran
como mucho 700 válvulas a cada proveedor. Formula y resuelve un modelo de Programación Lineal con el que se
pueda minimizar los costes de adquisición de las válvulas necesarias.
8.- Almacenamiento y venta de electrodomésticos. Los responsables de un establecimiento de la Cadena Mazter
deben decidir cuántos televisores y aparatos de radio conservar en almacén. Un televisor requiere 3 metros cuadrados
de espacio en el suelo, mientras que una radio necesita 1,2 metros cuadrados. Se dispone de 60 metros cuadrados de
espacio en el suelo. El beneficio obtenido por cada televisor es 60 euros, y 20 por cada radio. El establecimiento
almacena sólo televisores y radios. Los requisitos del mercado señalan que al menos el 60% de todos los aparatos
deben ser radios. Por último, un televisor inmoviliza 200 euros de capital, y una radio, 50 euros. Cadena Mazter quiere
tener en todo momento como mucho un capital inmovilizado de 3.000 euros. Plantea y resuelve un modelo de
Programación Lineal con el que se pueda maximizar el beneficio del establecimiento.
9.- Procesamiento de cítricos. Una cooperativa de cítricos trabaja con limones (especialidad Mesero) y con naranjas
(especialidad Navel). Actualmente tiene dos principales mercados: EEUU y la UE. Dependiendo del mercado a que
vayan destinados los productos, éstos tienen un precio u otro. La cooperativa tiene dos líneas de proceso, una para
naranjas y otra para limones, cada línea con una capacidad máxima de proceso. De igual manera, la cooperativa puede
almacenar un máximo de kilogramos de producto. Los mercados a los que van destinados los productos tienen unas
demandas mínimas de cada producto. Todos los datos se muestran en la tabla siguiente.
Mercados
Capacidad máxima
EEUU UE
Producto proceso cooperativa
Demanda Mín Demanda Mín (kg)
Precio (€/kg) Precio (€/kg)
(kg) (kg)
Naranja 1,02 10.000 0,96 8.000 35.000
Limón 0,5 5.000 0,48 — 20.000
Capacidad máxima almacenamiento cooperativa (kg): 50.000
Plantea el modelo lineal que permita encontrar la solución que maximiza el beneficio de la cooperativa.
10.- Una fábrica de piensos. Una fábrica de piensos tiene productos de cuatro tipos diferentes, A, B, C y D, que
proporcionan beneficios de 50, 40, 30 y 10 u.m., respectivamente. Los obtiene añadiendo proteínas, grasas e hidratos
de carbono en distintas proporciones, a un sustrato básico. Los gramos de proteínas, grasas e hidratos añadidos por
cada unidad de producto vienen dados en la siguiente tabla.
A B C D
Proteínas 3 2 3 1
Grasas 2 1 1 4
Hidratos 1 1 1 1
La fábrica va a hacer balance y quiere utilizar antes los 5 kg de proteínas, 7 de grasas y 12 de hidratos de carbono que
quedan en el almacén.
Plantea un modelo lineal que permita a la fábrica saber la mejor manera en que puede emplear la materia prima de
que dispone. De las restricciones que hayas escrito, intenta deducir si alguna de ellas es redundante (es decir, que se
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verifica si se cumplen todas las demás), explicando por qué.
11.- Mezclas de harinas. Se ha suministrado a un almacén 2.000 kg de harina del tipo 1 y 1.000 kg de harina del tipo
2. Con ellos se hacen tres clases de mezclas: una mezcla A con triple cantidad del primer tipo de harina que del
segundo; una mezcla B, en la que se emplea el triple del segundo tipo que del primero; y una tercera mezcla C, en la
que se emplea la cuarta parte del segundo tipo que del primero. Por cada kilogramo que se vende de la clase A se
ganan 20 u.m., por cada uno de la clase B se ganan 24 u.m., y 30 u.m. por cada kilogramo de la clase C. La empresa
debe vender un mínimo de 300 kg de mezcla tipo A, 200 de mezcla tipo B y 500 de mezcla tipo C.
Plantea un modelo lineal que nos diga cuántos kilogramos de cada mezcla se deben hacer con la harina suministrada
al almacén, para que el volumen de las ventas sea máximo.
12.- Una dieta adelgazante. A una persona que quiere adelgazar se le ofrecen dos productos A y B para que tome una
mezcla de ambos, con las siguientes recomendaciones:
No debe tomar más de 150 g de la mezcla ni menos de 50 g.
La cantidad de producto A debe ser igual o superior a la de B.
No debe incluir más de 100 g de A.
Si 100 g de A contienen 30 mg de vitaminas y 450 calorías, y 100 g de B contienen 20 mg de vitaminas y 150 calorías:
a) Formula un modelo que permita saber cuántos gramos de cada producto debe mezclar para obtener el preparado
que sea más rico en vitaminas.
b) Formula un modelo que permita saber cuántos gramos de cada producto debe mezclar para obtener el preparado
que sea más pobre en calorías.
13.- Empresa farmacéutica. Una empresa farmacéutica fabrica 3 principios activos (PA1, PA2 y PA3). Cada principio
activo pasa por 4 etapas diferentes y consecutivas de producción: procesado en reactor, secado forzado, control de
calidad y envasado. Cada kilogramo de principio activo requiere un número de horas en cada etapa productiva.
Obviamente, el máximo número de horas disponibles por etapa productiva está limitado. Existe así mismo, una
demanda semanal mínima de principios activos que hay que satisfacer, así como un coste de fabricación. Toda esta
información se describe en la siguiente tabla.
Horas necesarias por cantidad y tipo de Demanda
Coste
principio activo y etapa de proceso de mínima
fabricación
fabricación (hr./Kg.) semanal
(€/Kg.)
Reactor Secado Calidad Envasado (Kg./semana)
PA1 0,2 0,4 0,5 0,12 1200 20
Principios
PA2 0,1 0,6 0,25 0,10 1600 18
activos
PA3 0,3 0,9 0,3 0,8 1400 45
Horas máximas
disponibles por
etapa de fabricación 900 2750 1500 1500
a la semana
(hr./semana)
Plantea un modelo lineal cuya solución permita a la empresa determinar la producción semanal teniendo en cuenta
que se busca maximizar el beneficio, entendido éste como ingresos-costes. El ingreso por cada principio activo es de
45, 31 y de 80 Euros/Kg. para PA1, PA2 y PA3, respectivamente.
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14.- Empresa informática lápices USB
15.- Empresa informática
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16.- Academia Deportiva
17.- Camiones
Una empresa de transporte tiene problemas por falta de camiones en algunas ciudades y exceso en otras. Hay dos
tipos de vehículos y la situación es la que refleja la tabla siguiente.
Falta de camiones Exceso de camiones
Localización
Tipo I Tipo II Tipo I Tipo II
Madrid - - 7 3
Barcelona 7 4 - -
Valencia - - 6 2
Sevilla 4 - - 10
La Coruña 4 3 - -
Huelva - - 4 3
Supongamos además que el tipo II puede ser sustituido por el tipo I, pero el I no puede sustituirse por el II. Es decir,
por ejemplo, la falta del camión tipo II que se tiene en Barcelona podría cubrirse llevando un camión tipo I desde
Madrid, pero allí donde haga falta un camión tipo I, necesariamente debe llegar un camión de este tipo.
El coste unitario de transporte desde un origen a un destino puede expresarse como Corigen destino
Formula un modelo de programación lineal que permita decidir qué camiones se trasladan de forma que se minimice
el coste total de transporte.
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18. Multiperíodo
Una fábrica produce dos artículos A1 y A2 para los que existe una demanda, que debe ser satisfecha, en los meses de
febrero, marzo y abril, la cual se refleja en la siguiente tabla.
Producto Febrero Marzo Abril
A1 20 60 90
A2 35 67 92
Las unidades demandadas en un mes dado se entregan el primer día del mismo, por lo que la fabricación debe ser
realizada con anterioridad a esa fecha.
Los artículos A1 y A2 son procesados en tres máquinas, M1, M2 y M3, durante un número de horas expresado en la
siguiente tabla, siendo indiferente el orden en el que un artículo es procesado.
Producto M1 M2 M3
A1 2 2 4
A2 0 3 3
La capacidad mensual en horas de cada máquina durante los tres primeros meses del año viene dada en la siguiente
tabla.
Máquina Enero Febrero Marzo
M1 160 100 170
M2 210 130 150
M3 240 200 150
El coste mensual de almacenamiento de una unidad de artículo A1 es de 1 €, mientras que para una unidad de A2 es
de 1,20 €.
Se necesita determinar las cantidades a fabricar de cada artículo en cada mes para minimizar el coste de
almacenamiento durante el periodo total constituido por los meses de febrero, marzo y abril, suponiendo que las
cantidades que se consideran almacenadas son los excedentes de la producción sobre la demanda.
Formula un modelo de Programación Lineal que sirva para resolver este problema.
19. Empleados
En una empresa de empaquetado de cajas de regalo se plantean cómo organizar los horarios de trabajo de sus
empleados. Se sabe cuántas cajas es necesario empaquetar en cada momento del día:
Hora 8-9h 9-10h 10-11h 11-12h 12-13h 13-14h 14-15h 15-16h
Cajas 50 60 40 30 50 40 40 30
Existen dos tipos de empleado: expertos, que cobran un sueldo de 130 euros al día, y los aprendices, con un sueldo de
75 euros al día. Todos trabajan 5 horas al día seguidas, sin interrupciones, y comienzan su jornada a una hora en punto
(a las 8h, a las 9h, etc.). Cada empleado experto es capaz de empaquetar 10 cajas por hora, mientras que el aprendiz
sólo alcanza a realizar 6 por hora. El número máximo de aprendices que se pueden contratar es 14.
Plantea un modelo lineal que permita saber cuántos empleados contratar de cada tipo, y con qué turnos u horarios,
de modo que se pueda sacar adelante la producción con el menor coste en sueldos posible.
20. Fabricación de detergente
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Para la fabricación de un detergente se emplean tres componentes químicos diferentes (A, B y C), que son mezclados
para conseguir el producto final, el detergente. Se asume que en el proceso de mezclado no se pierde ninguna cantidad
de los compuestos mezclados. Para el próximo pedido, se requiere de la fabricación de como mínimo 250 Kilogramos
de detergente.
Se desea que el detergente producido cuente con al menos un 60% de surfactantes y como mucho con un 10% de
blanqueador. Cada kilogramo de compuesto A contiene un 40% de surfactantes y un 20% de blanqueador. Por otro
lado, cada kilogramo de compuesto B contiene un 80% de surfactantes y un 5% de blanqueador. Finalmente, cada
kilogramo de compuesto C contiene un 30% de surfactantes y 7% de blanqueador.
Los precios por kilogramo de cada compuesto son de 5€ para A, 4€ para B y 3€ para C.
El equipo de analítica de la empresa ha desarrollado un modelo para determinar la mezcla óptima al precio mínimo.
A continuación, se adjunta el análisis de sensibilidad obtenido para la solución óptima.
a) Determina el modelo lineal de optimización construido por los analistas para obtener la mezcla óptima.
Apóyate en la tabla del análisis de sensibilidad.
b) ¿Cuál es el plan de mezcla óptimo? ¿cuál es el coste óptimo?
c) Si el precio por kilogramo del compuesto B aumentara en 8 euros adicionales ¿cambiaría el plan de mezcla
óptimo? ¿cuál sería el coste de la mezcla resultante? Justifica tu respuesta.
d) En caso de que se requirieran 50 Kg extra para el pedido, ¿cuál sería el coste adicional del encargo? Justifica
tu respuesta.
e) ¿Cuándo sería rentable incluir alguna cantidad de compuesto A en la mezcla? Justifica tu respuesta.
f) Detalla los cambios en el modelo de optimización obtenido en el primer apartado si la cantidad a producir de
detergente estuviera entre 200 y 250 Kg y se quisiera garantizar una composición de como mínimo un 60% de
surfactante y como mucho un 10% de blanqueador.
21. Fabricación de medicamentos
Un laboratorio farmacológico está investigando la creación de un nuevo fármaco para combatir la gripe común
fabricado a base de compuestos orgánicos y compuestos sintéticos. Para la constitución del fármaco, se tienen en
cuenta la presencia de ciertos principios activos, que son los que realmente producen el efecto medicinal deseado en
el organismo. El resto de componente químicos son considerados excipientes, ya que únicamente son el vehículo que
incorpora el principio activo para su administración.
La siguiente tabla contiene, para los compuestos con los que contamos, los gramos de principios activos y excipientes
por cada gramo del compuesto, así como su precio por gramo.
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La medicina resultante debería contener al menos 100gr de paracetamol, 50gr de codeína, y 10 gr de Ibuprofeno para
ser efectiva en adultos. Para evitar intoxicaciones, no se debería contener más de 400 gr de principios activos. Por otro
lado, la cantidad de excipiente debería ser como poco 2 veces la cantidad de principios activos y como mucho 3 veces
la cantidad de principios activos. La diferencia entre la cantidad de paracetamol y codeína no debería ser mayor a 50
gr (en valor absoluto). Determina un plan de composición óptimo para el fármaco.
22. Fabricación de automóviles multiperiodo
En una factoría de automóviles se fabrican dos tipos de productos (1 y 2), para los cuales se emplean dos tipos de
materia prima (A y B). La primera tabla especifica los Kg de materia prima necesarios para cada unidad de estos
productos.
Cada Kg de la materia prima A cuesta 500 euros, mientras que cada Kg de la materia prima B cuesta 300 euros. Se
conoce que la demanda para los tres próximos meses para cada tipo de automóvil es la representada en la segunda
tabla.
Además, en el proceso de fabricación de estos automóviles intervienen dos máquinas M1 y M2 cuyos límites
mensuales son de 400 y 500 horas de trabajo respectivamente. Cada automóvil del tipo 1 requiere 10 horas de la
primera máquina y 5 de la segunda, mientras que cada automóvil del tipo 2 requiere de 7 horas de la primera máquina
y 3 de la segunda. Si sabemos que el coste de almacenamiento de los automóviles del tipo 1 y 2 es de 50 y 60 euros al
mes respectivamente, determinar el modelo del plan de producción y almacenamiento óptimo. Asumir que el
almacenaje de materia prima es siempre de 1 euro por Kg.
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