LIC.
PATIÑO PEREZ SILVA KARLA GABRIELA
Angel Adriel Casas Pérez
David Ojeda Dupoux
Diego Rodriguez Hernandez
Luis Enrique Venegas
Bruno Mars Paul McCartney
Descripcion
de la
empresa
Ubicada en Scottsdale, Arizona.
Fender es una empresa líder en
la fabricación de instrumentos
musicales reconocidos por sus
diseños innovadores y su alta
calidad.
Ha tenido un impacto
significativo en la música
popular. Sus instrumentos son
utilizados por músicos como
Jimi Hendrix, Bruno Mars, John
Lennon, Paul McCartney y
George Harrison.
John Lennon Jimi Hendrix
Historia la de
empresa
1987
2023
1946 1985
1965 En 1987 se inaugura el
Fender Custom Shop,
que se caracteriza por
fabricar instrumentos
Actualmente, fender
En 1985, FMIC compró completamente
fabrica comercializa y
Fundada en 1946 por Fender de CBS y personalizados. La
distribuye
Leo Fender, un empezo a expandirse y empresa se expande a
En 1965 Leo Fender instrumentos,
inventor de California abrir fabricas a lo largo nivel mundial.
vendió la empresa a amplificadores,
que innovó en las de estados unidos y
CBS debido a accesorios y productos
guitarras eléctricas reino unido
complicaciones de musicales de calidad.
que revolucionaron la
industria musical. salud. Fender empieza
a importar guitarras
desde diversos paises
Organigrama
Estilo de liderazgo aplicado
La compañía ha sido pionera en la
producción de guitarras eléctricas y ha
sido reconocida por su compromiso con la
calidad y la excelencia en la fabricación
de instrumentos musicales.El liderazgo de
Fender se centra en la creación de
productos de alta calidad que satisfagan
las necesidades de los músicos y los
fanáticos de la música.
La empresa ha adoptado un enfoque de
liderazgo transformacional, que se
enfoca en inspirar y motivar a los
empleados para alcanzar objetivos
comunes y superar desafíos.
Mecanismos de
control
En Operaciones de Producción
PROCESOS DE PRODUCCIÓN:
-Se lleva un protocolo de seguridad, no
se puede trabajar sin llevar la vestimenta
adecuada, (lentes de seguridad,
cubrebocas, tapa oídos, etc.).
- Los procesos de producción van en
cadena, no se puede avanzar a otro paso
si no se completa el anterior.
-Se vela por corregir y arreglar errores,
por mantener siempre calidad y
cantidad en sintonía
-Siempre se tiene una meta diaria y
semanal de productos terminados en
cada área de producción.
RECURSOS
NECESARIOS
-Se lleva a diario suficiente material a la empresa, cada área de producción, por protocolo
es abastecida semanalmente, y cada que se solicite por los trabajadores, líderes, jefes o
gerentes.
-Se vela por mantener y aprovechar al máximo cada material proporcionado por la
empresa.
-Madera, Navajas, Lijas, Pintura, Maquinaría en buenas condiciones , Vestimenta
adecuada proporcionada por la empresa, Todo los recursos eléctricos que van dentro de
la guitarra , Recurso humano , Buena iluminación
MANERAS DE
ORGANIZACIÓN
Divide a la organización en distintas áreas funcionales
para cada tipo de operación de producción llevada a cabo
en la empresa.
Cada área es para que se lleve una misma tarea
específica de producción en marcas específicas
seleccionadas para esa área.
REPORTES DE ADQUISICIÓN
DE MATERIAL
-Se hace un inventario de la cantidad de material nuevo que llega a
la empresa y a cada área.
-Se acomoda de manera organizada en el lugar seleccionado.
-Lo ponen en la base de datos que utilizan en la empresa y en el área
seleccionada.
-Se cuenta cada material que se va utilizando, para llevar un control
de producción de productos que van saliendo en relación al material
utilizado.
Mecanismos
de control de
R.R.H.H.
CONTRATOS
Se hacen contratos a partir de un
análisis detallado en el proceso
de Reclutamiento, donde se
observó, que la persona a
contratar si cumplía con los
requisitos, documentos y
aptitudes necesarias que pide la
política y el reglamento de la
empresa.
CONTROL DE
ASISTENCIAS
Cada día, los trabajadores
marcan la hora a la que entran
y salen de la empresa, en
checadores puestos en cada
área funcional de la empresa,
dicha información queda
guardada en la base de datos
general de la empresa y en
cada área a la que pertenece
cada trabajador.
Hay un salario base para todos los trabajadores, pero este
SALARIOS sube, al aumentar el rendimiento del trabajador en su área.
Se paga vía nómina, semanalmente, tomándose en cuenta
múltiples factores como:
-Asistencia durante
la semana.
-Bonos
-Rendimiento (Puntualidad, -Días u Horas
visto del Producción, etc.) Extras en la
trabajador. semana.
REGLAMENTOS
Cada reglamento es impartido al inicio del Reclutamiento,
durante el proceso de capacitación del trabajador. El
reglamento está a la vista de todos los trabajadores en cada
área de la empresa, son muy estrictos, pues a la falta de estos
por parte de los trabajadores, inmediatamente hay
suspensiones y despidos laborales.
Mantienen el cumplimiento del reglamento a través de cámaras
ocultas que hay a lo largo de toda la empresa.
Las reglas principales en la
contabilidad de la Empresa
1.-Registro de Transacciones
Fender usa diversas herramientas
2.-Libro Mayor
contables para mantener el control de
3.. Estados Financieros sus finanzas y decidir con mayor
4.-Auditoría Interna y Externa certeza.
5.- Cumplimiento Tributario
Llevan un control adecuado en los
6.- Presupuesto y Planificación gastos que se hacen por reclutamiento
7.- Gestión de Inventario de nuevo personal, insumos, material,
8.-Sistema Contable salarios, etc, en relación a sus metas
logradas, productos terminados y
ventas, que tienen semanalmente.
REFERENCÍAS:
Instrumentos musicales fender, S.a.de C.v. (s/f). Empleonuevo.com. Recuperado
el 9 de noviembre de 2023, de https://www.empleonuevo.com/empleo-
en/instrumentosfender
Leo Fender. (2023, abril 11). Guitar Insite.
https://guitarinsite.nl/leofender_eng.php/
Fender musical instruments manages product data with. (2021, noviembre 2).
Precisely; Precisely, Inc. https://www.precisely.com/resource-
center/customerstories/fender-rocks-product-content-with-precisely-
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Fender Musical Instruments. (s. f.). comparably. Recuperado 15 de noviembre de
2023, de https://www.comparably.com/companies/fender-musical-
instruments/human-resources
A. Adriel Casas, asistente general, [Fender], "Organigrama laboral de fender",
2023, Departamento de producción
