CLIMA

ORGANIZACIONAL
Docente: Keisy Valderrama Pereyra
 1.

2.¿Alguna vez han sentido que

los esfuerzos no son
reconocidos en una empresa y
que hay quejas por todos los
rincones?
 Un clima
organizacional
positivo mejora la
Conocer el clima productividad de los
organizacional de su empleados y la
empresa es organización, mientras
fundamental porque que uno negativo
Esta es incluso una de puede causar
las peores formas de permite entender la
visión de los conflictos, gastos
comenzar a mejorar el innecesarios y
entorno laboral, empleados sobre las
Y es que pintar las políticas y prácticas de situaciones
paredes y comprar una porque las decisiones perjudiciales para la
tomadas por los empleadores, así
mesa de billar no es como de sus relaciones empresa.
suficiente para los líderes pueden no
estar en sintonía con laborales.
cambiar el ambiente
de una organización. los deseos de los
trabajadores.
¿QUÉ ES EL CLIMA
ORGANIZACIONAL?
Se define como un conjunto de
propiedades medibles acerca del
espacio de trabajo percibido,
directa o indirectamente, por los
individuos que trabajan en este
ambiente y que influencia su
motivación y comportamientos.
 Observamos el siguiente vídeo:

https://www.youtube.com/watch?v=gC3eI-0hX94
 Es importante resaltar
que se trata de un
El clima concepto percibido por
organizacional los empleados que
tiene que ver depende del juicio de
con el sentido
valor que puede variar
compartido
grandemente de
alrededor de las
políticas, persona a persona, pues
prácticas y incluye dimensiones
medidas de una físicas, mentales y
organización que emocionales. Sin
se relacionan embargo, su peso
con la radica en que tiene una
experiencia de influencia importante en
los empleados. la productividad,
comportamiento
y motivación de los
empleados.
CARACTERÍSTICAS:

Es un concepto
Tiene una
01 multidimensional:
El clima organizacional es
02 cualidad durable:
El clima organizacional se
considerado un concepto en el
construye sobre un cierto período
cual las numerosas dimensiones
y es la representación de la
que entran en juego pueden
cualidad perdurable del
incluir el grado de conflicto, el
ambiente interno de la
estilo de liderazgo, la estructura
compañía, como es
de la autoridad y la naturaleza
experimentado por los
autónoma de la organización.
empleados.
Es medible:
03 Es un conjunto de
propiedades que puede
llegar a medirse por el
instrumento adecuado, por
ejemplo, una encuesta de
clima organizacional.
 Es influenciado
Refleja el grado
fuertemente por la
de motivación de
04 estructura 05 los empleados:
organizacional:
Tiene efectos positivos y
Tiene que ver con el apoyo negativos en el comportamiento
que los empleados sienten de las personas en el espacio de
que reciben de la trabajo, por lo que se relaciona
organización. con la calidad y sustentabilidad
del trabajo.
Constituye la
identidad única
de la
06 organización:
Es el clima organizacional el que
da a la organización una
identidad única o distintiva, y
ofrece una imagen rápida de las
relaciones entre la organización y
sus empleadores.
TIPOS:
•Este tipo de clima se caracteriza por tener un
ambiente de trabajo saludable, colaborativo y
motivador, donde los empleados se sienten
CLIMA valorados y comprometidos.
•Ejemplo: Una empresa que ofrece oportunidades
ORGANIZACIONAL de desarrollo y capacitación a sus empleados,
POSITIVO fomenta la comunicación abierta y la
retroalimentación constructiva, y celebra los logros
y éxitos del equipo.

•Este tipo de clima se caracteriza por tener un

ambiente de trabajo tóxico, poco colaborativo
y desmotivador, donde los empleados se
CLIMA sienten desvalorizados y no se comprometen.
ORGANIZACIONAL •Ejemplo: Una empresa que tiene un ambiente
de trabajo lleno de conflictos y competencia
NEGATIVO interna, falta de liderazgo, y falta de
reconocimiento o incentivos para los
empleados.
 •Este tipo de clima se caracteriza por tener un ambiente de
trabajo controlador y jerárquico, donde los empleados
tienen poca libertad y autonomía para tomar decisiones y
CLIMA ser creativos.
ORGANIZACIONAL •Ejemplo: Una empresa en la que el liderazgo toma todas
AUTORITARIO las decisiones importantes sin consultar al equipo, y se
espera que los empleados sigan órdenes sin cuestionarlas o
dar sugerencias.

•Este tipo de clima se caracteriza por tener un

ambiente de trabajo participativo y colaborativo,
donde los empleados tienen voz y voto en la toma de
CLIMA decisiones y se fomenta la creatividad y la innovación.
ORGANIZACIONAL •Ejemplo: Una empresa que anima a los empleados a
dar sus ideas y opiniones, tiene un liderazgo que
DEMOCRÁTICO escucha y considera las opiniones del equipo antes de
tomar decisiones importantes, y fomenta la autonomía
y la toma de decisiones por parte de los empleados.
 •Este tipo de clima se caracteriza por tener un ambiente de
trabajo enfocado en la competencia interna, donde los
CLIMA empleados compiten entre sí por logros y recompensas, en
lugar de colaborar.
ORGANIZACIONAL •Ejemplo: Una empresa que establece metas individuales para
COMPETITIVO los empleados y recompensa sólo a los que las cumplen, sin
considerar la contribución del equipo o fomentar la
colaboración.

•Este tipo de clima se caracteriza por tener un ambiente

de trabajo en el que los empleados trabajan juntos
para lograr objetivos comunes y se apoyan
CLIMA mutuamente.
•Ejemplo: Una empresa que fomenta la colaboración y
ORGANIZACIONAL el trabajo en equipo a través de proyectos y tareas
COLABORATIVO grupales, tiene un liderazgo que valora y reconoce la
contribución de cada miembro del equipo y promueve
la comunicación abierta y constructiva.
 ¿CÓMO LOGRAR UN BUEN CLIMA
ORGANIZACIONAL?

Desarrollar un clima organizacional

deseable es un proyecto a largo plazo,
ya que depende del comportamiento
global de la organización y debe
representar las metas y filosofías de
quienes se unen para crear la
organización.

El tipo de clima que una organización

busca es contingente con el tipo de
personas que la conforman, el tipo de
tecnologías con las que cuenta, el
nivel de educación y la expectativa
de acción de las personas que están
en ella.
 – Implementar estrategias de
– Realizar un plan estratégico de desarrollo organizacional
comunicación interna Ya que es una estrategia
Para que las estrategias de los psicosociológica- educativa
miembros de los niveles directivos promovida desde la dirección de la
puedan ser aplicadas de manera organización con el fin de adaptar las
eficiente en todos los niveles creencias, valores y actitudes a los
jerárquicos. retos empresariales en un entorno
cada vez más competitivo.

– Involucrar a los empleados en la

– Adoptar mejores herramientas
toma de decisiones
tecnológicas
Es recomendable considerar el
Comprender las necesidades de las
desarrollo de las personas por parte
personas que integran la
de la administración al momento de
organización y proveerles
evaluar las acciones realizadas e
herramientas que supongan una
implementar cambios en políticas,
mejora para el desempeño de sus
procedimientos y reglas para que
actividades contribuirá de manera
estas puedan resultar favorables para
significativa en su satisfacción.
los empleados.
 ¿CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE CLIMA
ORGANIZACIONAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL?

Este término tiene mucho en común con el

de cultura organizacional, que hace referencia al
sentido compartido asociado con las creencias,
suposiciones y valores asociados con la forma en
que se realiza el trabajo y las normas que guían
el comportamiento organizacional.

A diferencia de la cultura organizacional, que es

un concepto un poco más amplio, el clima
organizacional puede segregarse en categorías
concretas con una relación directa a los
resultados medidos.
 Esta flexibilidad lo vuelve
una variable vital para
aquellos en posiciones de
liderazgo, que
pueden medir la
respuesta anticipada para
una nueva política o
cambio, así como las
respuestas de los
empleados a políticas
existentes.

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VENTAJAS:
 Un ambiente cómodo: La Incremento del interés: Un
ausencia de tensiones facilitará ambiente relajado y
la comunicación organizacional y agradable ayuda a que las
la relación entre los miembros de ganas de trabajar se renueven,
la empresa, la reducción del así como el interés por
miedo, y el aumento de la emprender nuevos proyectos.
seguridad en uno mismo y en el
equipo.

Evitar el absentismo
Satisfacción laboral: la
laboral: La infelicidad en el
comunicación, el sentimiento
trabajo y un clima
de grupo y el reconocimiento
organizacional malo son
mejorarán la felicidad en el
algunas de las causas del
trabajo de los empleados.
absentismo laboral.
 ¿Por qué es importante un
buen clima organizacional?
La importancia de buscar un buen clima en una
organización radica en que este influye de manera
importante en el desempeño de los empleados, pues
tiene un impacto profundo en la motivación, las
actitudes y la satisfacción de los empleados a nivel
individual.
 Actividad N°03:
● En equipos de trabajo (3 integrantes) elaborarán y presentarán una
entrevista a través de un vídeo, donde formularán preguntas respecto al
tema visto en clase a colaboradores (5 a más) del colegio “INGENIERÍA”,
donde se refleje su percepción respecto al clima organizacional que
mantienen como empresa.
● Adicional a ello, entregarán a cada entrevistado(a) un souvenir con
algún mensaje sobre un adecuado “clima organizacional” como recuerdo y
agradecimiento de la entrevista brindada.
● Cada equipo presentará su vídeo y de ser posible mostrará su souvenir
brindado, en la próxima clase.
BIBLIOGRAFÍA:

Clima organizacional: qué es, factores y características . (s/f). Recuperado el 13 de octubre de

2023, de https://humanidades.com/clima-organizacional/

Clima organizacional: ¿Qué es y cómo medirlo? (s/f). Concur.pe. Recuperado el 13 de octubre de

2023, de https://www.concur.pe/blog/article/clima-organizacional-como-medirlo

Contenido, RR (2019, 10 de mayo). Clima organizacional: ¿qué es y por qué es importante evaluarlo
en las empresas? Contenido de rock - ES; Contenido de roca.
https://rockcontent.com/es/blog/que-es-clima-organizacional/

Ortega, C. (2021, 21 de junio). Qué es el clima organizacional. Características

e importancia . PreguntaPro.
https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-el-clima-organizacional/

Reyes Digitales. (2022, 16 de septiembre). ¿Quieres mejorar tu clima laboral? Aquí tienes 5 consejos
para conseguirlo . Reyes Digitales.
https://reisdigital.es/empresa/importancia-de-un-buen-clima-laboral/
 MUCHAS
GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN