Firmado digitalmente por CALLIRGOS

PAJARES Marcela Mercedes FAU

20546537782 soft
Cargo: Coordinador(A) De Formación
Y Desarrollo De Capacidades
Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 27.09.2024 [Link] -05:00

"Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres"

"Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia,y de la conmemoración de las heroicas batallas de
Junín y Ayacucho"

San Isidro, 27 de Septiembre del 2024

San Isidro, 27 de septiembre de 2024
INFORME
INFORME N°N° -2024-MIDIS/PNCM-UTAI-CFDC
000351-2024-MIDIS/PNCM-UTAI-CFDC

A : DIANA MARIELA MARCHENA PALACIOS

EJECUTIVA DE ATENCIÓN INTEGRAL
UNIDAD TÉCNICA DE ATENCIÓN INTEGRAL

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
Asunto : Solicito Certificación de Crédito Presupuestal y Transferencia de Recursos
Financieros para Materiales e Insumos relacionados a la actividad “Gastos

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
para las actividades de Capacitación” a los Comités de Gestión del
Servicio de Acompañamiento a Familias – Servicio Regular – octubre 2024
– GRUPO 1.

Referencia : a) RDE N° 1782-2023-MIDIS/PNCM-DE

b) RDE N° 1943-2024-MIDIS/PNCM-DE

Fecha elaboración : San Isidro, 27 de septiembre de 2024

Tengo a bien dirigirme a usted para saludarla cordialmente y a la vez manifestarle que, de acuerdo
con los documentos indicados en la referencia, se remite el informe de solicitud de Certificación de
Crédito Presupuestario y Transferencia para Materiales e Insumos relacionado a la actividad “Gastos
para actividades de Capacitación” a Comités de Gestión del Servicio de Acompañamiento a Familias
en las Unidades Territoriales del Programa Nacional Cuna Más

I. ANTECEDENTES

1.1. En el POI 2024 se ha programado la Actividad CAPACITACION DE EQUIPOS TECNICOS Y

ACTORES COMUNALES, que considera acciones dirigidas a elevar el nivel de desempeño
de los profesionales de las Unidades Territoriales y de los actores comunales del PNCM,
propiciando el desarrollo y/o fortalecimiento de las capacidades acordes a sus funciones y a
su participación en la gestión, a fin de brindar un servicio que contribuya a la mejora en el
desarrollo de los niños y niñas menores de 36 meses

1.2. Mediante Decreto Supremo N°003-2012-MIDIS de fecha 23 de marzo de 2012 se crea el

Programa Nacional Cuna Más, como programa social focalizado, adscrito al Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social, con el propósito de brindar atención integral a niñas y niños
menores de 36 meses de edad en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema, el cual
presta sus servicios a través de dos modalidades de intervención: a) Cuidado Diurno y b)
Acompañamiento a Familias.

1.3. Decreto Supremo N°001-2013-MIDIS que establece disposiciones para la transferencia de

recursos a Comités de Gestión reconocidos y con convenio suscrito para proveer los bienes
y servicios del Programa Nacional Cuna Más.

1.4. Resolución Ministerial N°017-2013-MIDIS se aprueba la Directiva N°002-2013-MIDIS

“Procedimientos Generales para la Transferencia de Recursos Financieros, y la
Conformación, Reconocimiento y Operatividad de los Comités de Gestión que intervienen en
el Modelo de Cogestión del Programa Nacional Cuna Más”.

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
[Link] e ingresando la siguiente clave: 8I2UVEF

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1.5. Mediante Resolución Ministerial Nº 030-2013-MIDIS, de fecha 07 de febrero 2013, se aprobó

la Directiva Nº 003-2013-MIDIS “Lineamientos para el diseño de políticas y ejecución de
intervenciones en materia de inclusión financiera, dirigidas a la población en proceso de
inclusión”.

1.6. Mediante Memorando Múltiple N°0090-2024-MIDIS/PNCM-UTAI, de fecha 23 de febrero de

2024, se remitió a las UT/OCT, la Actualización del Cronograma Anual de Actividades de
Formación y Desarrollo de Capacidades, correspondiente al año 2024.

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
1.7. Mediante Memorando Múltiple N° 2407-2024-PNCM-UTAI-CGCO de fecha 15 de agosto de
2024, la coordinación de gestión comunitaria remite la Base de Datos de Metas por Comité

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
de Gestión correspondiente a los meses de SETIEMBRE y OCTUBRE 2024.

1.8. Mediante correo electrónico de fecha 19 de setiembre de 2024, especialista de la CFDC remite
data exportada del Módulo de Formación de Capacidades del Sistema Integrado data de
actores comunales, miembros de junta directiva y consejos de vigilancia programados por la
UT/OCT.

1.9. Mediante MEMORANDO MULTIPLE N° 595-2024-UTAI de fecha 09 de setiembre de 2024, la

UTAI solicitó a las UT/OCT realizar la Programación en el Sistema Integrado de Actores
Comunales, Miembros de Juntas Directivas y Consejos de Vigilancia que serán capacitados
en octubre de 2024.

1.10. Mediante Memorando Múltiple N° 000634-2024-UTAI, de fecha 26 de septiembre de 2024, la

unidad técnica de atención integral remite informe de la coordinación de gestión comunitaria
con el Estatus de Alerta sobre Convenios y RDE por vencer de los Comités de Gestión del
PNCM – corte 23.09.2024.

1.11. Mediante correo electrónico de fecha 23 de setiembre de 2024, la Unidad de Administración

remite la base de Transferencias del Servicio de Cuidado Diurno y Servicio de
Acompañamiento a Familias del ejercicio 2024 con el Estado Situacional de los Comités de
Gestión con corte al 20.09.2024

II. BASE LEGAL

2.1. Mediante Decreto Supremo N° 003-2012-MIDIS, de fecha 23 de marzo de 2012 se creó el

Programa Nacional Cuna Más, como programa social focalizado, con el propósito de brindar
atención integral a niñas y niños menores de 36 meses de edad en zonas en situación de
pobreza y pobreza extrema. Modificado mediante DS N° 007-2017-MIDIS y DS N° 014-2017-
MIDIS.

2.2. Decreto Supremo N° 015-2020/MIDIS que aprueba el Modelo Operacional de carácter

temporal de los productos del Programa Presupuestal 1001 “Productos Específicos para el
Desarrollo Infantil Temprano”.

2.3. Mediante la Resolución Suprema N° 023-2019-EF, de fecha 30 de diciembre de 2019 se

aprobó el Programa Presupuestal orientado a Resultados de Desarrollo Infantil Temprano,
compuesto por 30 productos, de los cuales 2 de ellos vienen siendo implementados por el
Programa Nacional Cuna Más desde el año 2021.

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
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2.4. Resolución de Superintendencia N° 000186-2023/SUNAT, de fecha 6 de setiembre de 2023,

denominada “Resolución de Superintendencia que designa y excluye agentes de retención
del impuesto general a las ventas”.
2.5. Resolución de Dirección Ejecutiva N° 1782-2023-MIDIS/PNCM-DE, de fecha 21 de diciembre
de 2023, que aprueba la directiva denominada “Formación y Desarrollo de Capacidades de
Equipos Técnicos, Actores Comunales, Juntas Directivas de los Comité de Gestión y Consejos
de Vigilancia en el Programa Nacional Cuna Más” versión 3.

2.6. OFICIO N° D000047-2024-MIDIS-VMPS, de fecha 17 de febrero de 2024, donde se da

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
conformidad a la propuesta de Ampliación de cobertura del Servicio de Acompañamiento a
Familias del Programa Nacional Cuna Más.

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2.7. Resolución de Dirección Ejecutiva N° 320-2024-MIDIS/PNCM-DE, de fecha 02 de abril de
2024, que aprueba la Directiva “Prestación del Servicio de Acompañamiento a Familias del
Programa Nacional Cuna Más” versión 3.

2.8. Resolución de Dirección Ejecutiva N°1575-2024-MIDIS/PNCM-DE de fecha 20 de junio 2024,

que aprueba la Directiva “Modelo de Cogestión Comunal para la implementación y
Funcionamiento de los Servicios del Programa Nacional Cuna Más” versión 07.

2.9. Resolución de Dirección Ejecutiva N° 1828-2024-MIDIS/PNCM-DE, de fecha 14 de agosto de

2024, que aprueba la Malla Curricular de Formación Inicial y Formación Continua a Equipos
Técnicos, Actores Comunales, Juntas Directivas y Consejos de Vigilancia del Servicio de
Acompañamiento a Familias (SAF) y del Servicio de Cuidado Diurno (SCD).

2.10. Resolución de Dirección Ejecutiva N° 1943-2024-MIDIS/PNCM, de fecha 06 de setiembre de

2024, que aprueba la Directiva “Gestión de Recursos Financieros en el marco del Modelo de
Cogestión Comunal del Programa Nacional Cuna Más”, versión 8.

III. ANÁLISIS

3.1. La Directiva denominada “Formación y Desarrollo de Capacidades de Equipos Técnicos,

Actores Comunales, miembros de Juntas Directivas de los Comités de Gestión y Consejos de
Vigilancia en el Programa Nacional Cuna Más” versión 3, establece la implementación del
programa formativo mediante el despliegue de las acciones de formación y desarrollo de
capacidades en modalidad presencial, a través de los cursos de formación inicial y formación
continua dirigidos a los actores comunales, miembros de la junta directiva y consejos de
vigilancia, con el objetivo de fortalecer sus competencias, acordes a sus funciones y a su
participación en la gestión de los servicios del programa, de tal manera que se brinde un
servicio de calidad a las niñas, niños, madres gestantes y familias usuarias del programa.

3.2. Dichas actividades de formación se implementan de acuerdo a la Malla Curricular de

Formación Inicial y Formación Continua a Equipos Técnicos, Actores Comunales, miembros
de Juntas Directivas y Consejos de Vigilancia del Servicio de Acompañamiento a Familias
(SAF) y del Servicio de Cuidado Diurno (SCD), aprobada con RDE N° 1828-2024-
MIDIS/PNCM-DE y según el Cronograma Anual de Actividades de Formación y Desarrollo de
Capacidades del año 2024, remitido a las Unidades Territoriales y Oficinas de Coordinación
Territorial, a través del Memorando Múltiple N°090-2024-MIDIS/PNCM-UTAI.

3.3. La Formación Inicial a las/los Actoras/es Comunales, miembros de las Juntas Directivas de
los Comités de Gestión y Consejos de Vigilancia se desarrolla con aquellos que recién
ingresan al programa y se encuentran registradas/os y afiliados al Comité de Gestión
oportunamente en la Plataforma Sistema Integrado del PNCM; por lo que para determinar la

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
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cantidad de participantes por tipo de rol desempeñado en cada comité de gestión, se utiliza
como insumo para elaborar el Anexo de Requerimiento, información exportada del Sistema
Integrado, la misma que ha sido efectuada por cada UT-OCT.

3.4. De acuerdo con la Malla Curricular de Formación Inicial a Actores Comunales, miembros
de Juntas Directivas y Consejos de Vigilancia del Servicio de Acompañamiento a
Familias (SAF), la ejecución se realiza con una duración de dos (02) días para las
facilitadoras; un (01) día para los miembros de junta directiva, apoyos administrativos; y, un
(01) día para los consejos de vigilancia, según el siguiente detalle:

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
Tabla N°01: Formación Inicial a Actores Comunales, miembros de Juntas Directivas y Consejos
de Vigilancia del Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF)

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N°
TIPO DE ACTOR SERVICIO DURACIÓN
SESIONES
Facilitadora/r (FAC) SAF 2 días 7

Junta Directiva (JD) y Apoyo Administrativo (AA) SAF 1 día 5

Consejo de vigilancia (CV) SAF 1 día 2

3.5. La Formación continua se realiza a las/los Actoras/es Comunales, miembros de las Juntas
Directivas de los Comités de Gestión y Consejos de Vigilancia se desarrolla para aquellos que
ya recibieron la formación inicial, la cual debe estar debidamente registrada y reportada en el
mes que lo desarrollo. Cabe precisar que para el presente requerimiento se está considerando
los recursos para aquellos comités de gestión que no recibieron recursos en setiembre por
encontrarse inhabilitados por no contar con Convenio de Cooperación y reconocimiento de la
Junta Directiva vigente, además no contaban con menos del 10% de justificaciones
pendientes de rendición con plazo vencido.

3.6. De acuerdo con la Malla Curricular de Formación Continua a Actores Comunales del
Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF), la ejecución se realiza con una duración
de un (01) día para las facilitadoras, según el siguiente detalle:

Tabla N°02: Formación Continua a Actores Comunales del Servicio de Acompañamiento a

Familias (SAF)
N°
TIPO DE ACTOR SERVICIO DURACIÓN
SESIONES
Facilitadora/r (FAC) SAF 1 día 4

3.7. Es preciso indicar que, para el desarrollo de las acciones de capacitación es necesario el dotar
recursos para los gastos la movilidad local para las/los actores comunales y miembros de
junta directiva y consejo de vigilancia, gastos de alimentación tanto para para las/los actores
comunales y miembros de junta directiva y consejo de vigilancia como para los/las
capacitadoras/es, gastos de impresión y/o copias y anillado del material de capacitación del
actor comunal, miembro de junta directiva, consejo de vigilancia y del manual, guía
metodológica y/o cartilla usada por el/la capacitador/a; gastos de adquisición de materiales
(útiles de oficina) tanto para las/los actores comunales y miembros de junta directiva y consejo
de vigilancia como para los/las capacitadoras/es; y, para los gastos de alojamiento de los
miembros de las juntas directivas, los consejos de vigilancia y los apoyos administrativos, por
cada capacitación, los mismos que serán considerados según el siguiente detalle:

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
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Tabla N° 03: Gastos considerados para la Formación Inicial a Actores Comunales, miembros de Juntas
Directivas y Consejos de Vigilancia del Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF)
Movilidad local Alimentación Impresiones/ Kit de Servicio de
TIPO DE ACTOR
diaria diaria copias materiales alojamiento
FAC S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 12.00 S/ 12.50 (b) S/ 0.00
(b)
JD/AA (c) S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 9.00 S/ 12.50 S/ 50.00 (d)
CV S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 3.00 S/ 12.50 (b) S/ 50.00 (d)

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Capacitador de FAC S/ 20.00
Capacitador de JD-AA S/ 20.00 S/ 12.00 (e)

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Capacitador de CV S/ 20.00
(a) Este monto puede variar según necesidad de desplazamiento de cada participante, siendo el límite el
monto total asignado para la movilidad local
(b) Solo para actores comunales que inicien su voluntariado o que realicen cambio de rol desempeñado
con mínimo 06 meses de haber recibido la formación inicial del rol anterior
(c) El AA recibirá la capacitación en un solo CG, en caso tenga más de un CG, deberá devolver los
recursos en los CG que no ejecute la capacitación.
(d) Solo aplica para los miembros de JD-CV-AA que vivan fuera de la jurisdicción del CG y requieran del
servicio.
(e) Para CG que no recibieron recursos para la adquisición de materiales en el mes de agosto y setiembre.

Tabla N° 04: Gastos considerados para la Formación Continua a Actores Comunales del Servicio de
Acompañamiento a Familias (SAF)

Movilidad Alimentación Impresiones/ Servicio de

TIPO DE ACTOR Materiales
local diaria diaria copias alojamiento

FAC S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 3.00 S/ 0.00 S/ 0.00

Capacitador de FAC S/ 20.00 S/ 9.00 S/ 12.00

(a) Este monto puede variar según necesidad de desplazamiento de cada participante, siendo el límite el
monto total asignado a movilidad local

3.8. Adicionalmente, se está considerando el gasto administrativo para cada comité de gestión, a
fin de asegurar las acciones a ser realizadas para la ejecución y justificación de las actividades
de formación consideradas en el presente requerimiento, cuyo monto equivale a S/ 80.00
soles por cada comité de gestión.

3.9. En cumplimiento al MEMORANDO MULTIPLE N° 595-2024-UTAI, las UT/OCT han realizado

la Programación en el Módulo de Formación de Capacidades del Sistema Integrado,
considerando a los Actores Comunales, Miembros de Juntas Directivas y Consejos de
Vigilancia que serán capacitados en octubre 2024. Cabe precisar que dicha actividad debió
realizarse del martes 10 de setiembre al viernes 13 de setiembre de 2024, sin embargo, a
solicitud de las UT/OCT que reportaron no haber efectuado la programación en el plazo
indicado, el plazo de cierre se amplió hasta en miércoles 18 de setiembre de 2024, con la
única finalidad que todas las UT/OCT realicen su programación.

• De información exportada del Sistema Integrado se obtuvo registro de actores comunales,

miembros de junta directiva y consejos de vigilancia en 228 CG correspondiente a la

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programación para la Formación Inicial de octubre, por lo que se está considerando dicha
información para la programación de la formación inicial correspondiente a dicho mes.

3.10. En cuanto a la programación de acciones formativas, no se tiene completo el registro de

acciones de formación continua, por lo que se está considerando programar la cantidad de
actores comunales según meta física remitida por la Coordinación de Gestión Comunitaria; y
en el caso de los comités de gestión que programaron formación inicial, se programará la
diferencia entre la meta física por rol y programados en formación inicial.

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
• Para el mes de octubre se han considerado lo CG a los que no se le atribuyeron recursos
en el mes de setiembre por encontrarse inhabilitados, por lo que, a fin de garantizar que
los actores concluyan su paquete formativo, para octubre 2024, se tiene a 164 CG del

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
SAF quienes requieren recursos para llevar a cabo su formación continua.

3.11. En ese marco, para el mes de octubre 2024, se tiene a 359 comités de gestión que requieren
transferencia de recursos para el desarrollo de acciones de formación a ser efectuadas en el
mes de octubre.

3.12. En cumplimiento de lo establecido en la Directiva denominada “Gestión de Recursos

Financieros en el Marco del Modelo de Cogestión Comunal del Programa Nacional Cuna Más”
versión 8, numeral 6.2; se han verificado en cumplimiento de los requisitos para la
transferencia de recursos financieros a los 359 comités de gestión que requieren transferencia
de recursos para el desarrollo de acciones de formación:

• De los 359 CG que requieren recursos para las acciones de formación, se está
gestionando la transferencia de 275 CG, quedando inhabilitado de recibir transferencia 84
CG, por presentar Reconocimiento de Junta Directiva en condición de vencida (según
reporte de la Coordinación de Gestión Comunitaria de fecha 23.09.2024) y/o por presentar
más del 10% de justificaciones de gasto con plazo vencido (según reporte de la
Coordinación de Contabilidad de fecha 20.09.2024).

3.13. En ese sentido, la coordinación de formación y desarrollo de capacidades solicita las

Transferencias de Recursos Financieros por Gastos para actividades de capacitación, a favor
de 275 comités de gestión del Servicio de Acompañamiento a Familias, considerando un plazo
para la Ejecución 30 días calendarios desde la fecha en la que la Unidad de Administración
comunica a las Unidades Territoriales sobre la transferencia a los Comités de Gestión y 20
días calendarios adicionales para la justificación de los recursos asignados, por el monto total
de S/ 122,851.00 (ciento veintidós mil ochocientos cincuenta y uno con 00/100 soles),
según el anexo de requerimiento - Anexo N° 01 – CAPACITACION SAF – OCTUBRE -
GRUPO 1, adjunto al presente documento.

3.14. Es pertinente mencionar, que no se cuenta con Certificado de Crédito Presupuestal para el
desarrollo de la actividad de capacitación solicitada en el presente requerimiento, por lo que,
se solicita la gestión de esta certificación de crédito presupuestal ante la Unidad de
Planeamiento, Presupuesto y Modernización del Programa Nacional Cuna Más, y, para tal fin
se adjunta al presente la Ficha Técnica de Presupuesto.

3.15. Para mayor detalle en la ejecución de las acciones de formación comprendidas en el presente
informe, se adjunta las precisiones técnicas para el desarrollo de las actividades de Formación
Inicial a Actores Comunales, miembros de Juntas Directivas y Consejos de Vigilancia del
Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF), se adjunta al presente informe las precisiones
técnicas para el desarrollo de las acciones de capacitación dirigida a actores comunales,

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
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 "Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres"
"Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia,y de la conmemoración de las heroicas batallas de
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miembros de junta directiva de los comités de gestión y consejos de vigilancia de los comités
de gestión de las UT/OCT – SAF.

IV. CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES

4.1. En el marco de la Directiva de “Formación y Desarrollo de Capacidades de Equipos Técnicos,

Actores Comunales, Juntas Directivas de los Comité de Gestión y Consejos de Vigilancia en
el Programa Nacional Cuna Más” versión 3, la coordinación de formación y desarrollo de
capacidades solicita las Transferencias de Recursos Financieros por Gastos para actividades

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
de capacitación, a favor de 275 comités de gestión del Servicio de Acompañamiento a
Familias, considerando un plazo para la Ejecución 30 días calendarios desde la fecha en la
que la Unidad de Administración comunica a las Unidades Territoriales sobre la transferencia

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
a los Comités de Gestión y 20 días calendarios adicionales para la justificación de los recursos
asignados, por el monto total de S/ 122,851.00 (ciento veintidós mil ochocientos cincuenta
y uno con 00/100 soles), según el anexo de requerimiento - Anexo N° 01 – CAPACITACION
SAF – OCTUBRE - GRUPO 1, adjunto al presente documento.

4.2. La transferencia de recursos solicitada no cuenta con Certificado de Crédito Presupuestal para
el desarrollo de la actividad de capacitación referida en el presente requerimiento, por lo que,
se solicita la gestión de esta certificación de crédito presupuestal ante la Unidad de
Planeamiento, Presupuesto y Modernización del Programa Nacional Cuna Más, para lo cual
adjunto la Ficha Técnica de Presupuesto.

4.3. Se precisa que, se ha revisado que los 275 Comité de Gestión contenidos en el presente
expediente, cuentan con Convenio de Cooperación y reconocimiento de la Junta Directiva
vigente (según reporte de la Coordinación de Gestión comunitaria de fecha 23.09.2024),
además de no contar con el 10% de justificaciones pendientes de rendición con plazo vencido
(según reporte de la Coordinación de Contabilidad de fecha 20.09.2024), por lo que los Comité
de Gestión se encuentran habilitados para recibir la transferencia de recursos financieros.

4.4. Para mayor detalle en la ejecución de las acciones de formación comprendidas en el presente
informe, se adjunta las precisiones técnicas para el desarrollo de las actividades de Formación
Inicial a Actores Comunales, miembros de Juntas Directivas y Consejos de Vigilancia del
Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF), se adjunta al presente informe las precisiones
técnicas para el desarrollo de las acciones de capacitación dirigida a actores comunales,
miembros de junta directiva de los comités de gestión y consejos de vigilancia de los comités
de gestión de las UT/OCT – SAF

4.5. De contar con su autorización, se recomienda continuar el trámite respectivo para la solicitud
de requerimiento de transferencia de recursos financieros para las acciones de capacitación
en el SAF, derivando el presente al equipo de programación y seguimiento de la UTAI

Atentamente,

Firmado por
MARCELA MERCEDES CALLIRGOS PAJARES
COORDINACIÓN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES
Programa Nacional Cuna Más

Adjunto:
- Anexo N° 01 – FORMACIÓN SAF – OCTUBRE - GRUPO 1
- Precisiones Técnicas para el desarrollo de las actividades de Formación – SAF
- Ficha Técnica de Presupuesto

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
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Junín y Ayacucho"

COMITES DE GESTION PENDIENTES DE TRANSFERENCIA POR INHABILITACION A

LA FECHA DE GESTIONAR EL REQUERIMIENTO

UNIDAD TERRITORIAL /
OFICINA DE CONVENIO % NO
N° ID CG COMITÉ DE GESTIÓN JD VIGENTE
COORDINACION VIGENTE RENDIDAS
TERRITORIAL
1 UT AMAZONAS 505 LOS SETCHI VIGENTE VIGENTE 23.55%

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2 UT AMAZONAS 890 UCHI ATAK AGTIN AIDAU VIGENTE VIGENTE 15.61%
3 UT AMAZONAS 63 ETSA ETSANTUI VIGENTE VIGENTE 11.13%

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4 UT AMAZONAS 1037 NUGKUI VIGENTE VIGENTE 15.73%
5 UT AMAZONAS 1108 TSAYAG CHIPE VIGENTE VIGENTE 12.15%
6 UT AMAZONAS 90 BIKUT VIGENTE VIGENTE 13.02%
7 UT AMAZONAS 88 EL BUEN PASTOR VIGENTE VIGENTE 19.71%
8 UT AMAZONAS 184 YUNUIK VIGENTE VIGENTE 21.53%
9 UT AMAZONAS 1669 UKUKUI VIGENTE VIGENTE 49.36%
10 UT AMAZONAS 320 GOTITAS DE AMOR VIGENTE VIGENTE 18.97%
11 UT AMAZONAS 1483 LOS GENIOS DEL FUTURO VIGENTE VIGENTE 19.35%
12 UT AMAZONAS 1847 MIS ESTRELLITAS DEL FUTURO VIGENTE VIGENTE 50.93%
13 UT AMAZONAS 1822 NIÑOS CRECIENDO FELICES VIGENTE VIGENTE 28.45%
14 UT ANCASH 1270 LINDO AMANECER COCHABAMBINO VIGENTE VIGENTE 36.85%
15 UT ANCASH 1674 NIÑOS MASINOS CON CUNA MAS VIGENTE VIGENTE 45.94%
16 UT ANCASH 1213 SAN PEDRO VIGENTE VIGENTE 41.26%
17 UT ANCASH 1830 SAN ANTONIO DE PADUA VIGENTE VIGENTE 32.25%
18 UT ANCASH 492 PEQUEÑO AMANECER VIGENTE VIGENTE 58.46%
19 UT ANCASH 917 MIS PRIMEROS PASITOS AL FUTURO VIGENTE VIGENTE 32.93%
20 UT ANCASH 756 WAWAS FELICES CON CUNA MAS VIGENTE VIGENTE 35.88%
21 UT ANCASH 918 LOS NIÑOS PARA EL FUTURO DE MACATE VIGENTE VIGENTE 42.23%
22 UT ANCASH 108 RAYITOS DE SOL VIGENTE VIGENTE 33.57%
23 UT ANCASH 306 NIÑOS FELICES CON CUNA MAS VIGENTE VIGENTE 31.15%
24 UT ANCASH 1218 SANTA CATALINA DE ANDAYMAYO VIGENTE VIGENTE 40.43%
25 UT APURIMAC 600 LOS SURPOS VENCIDO VENCIDO OK
26 UT AYACUCHO 1182 POMATAMBO VIGENTE VIGENTE 14.52%
27 UT CAJAMARCA 281 NUEVO AMANECER VIGENTE VIGENTE 43.73%
28 UT CAJAMARCA 234 MILAGRO DE DIOS VIGENTE VIGENTE 14.19%
29 UT CAJAMARCA 754 NIÑOS DEL DISTRITO DE PACCHA VIGENTE VIGENTE 61.38%
30 UT HUANCAVELICA 1522 SUMAQ SUNQU HUAYANAY VIGENTE VIGENTE 23.41%
31 UT HUANCAVELICA 172 PROGRESO TOCLLACURI VENCIDO VENCIDO OK
32 UT HUANCAVELICA 1501 NIÑOS CAMINANDO AL FUTURO VIGENTE VIGENTE 46.87%
33 UT HUANCAVELICA 1576 LOS ANGELES VIGENTE VIGENTE 45.22%
34 UT HUANCAVELICA 468 SALCAHUASI VIGENTE VIGENTE 40.72%

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 "Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres"
"Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia,y de la conmemoración de las heroicas batallas de
Junín y Ayacucho"

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OFICINA DE CONVENIO % NO
N° ID CG COMITÉ DE GESTIÓN JD VIGENTE
COORDINACION VIGENTE RENDIDAS
TERRITORIAL
35 UT HUANUCO 1282 NIÑO JESUS DE CAYNA VIGENTE VIGENTE 21.36%
36 UT HUANUCO 525 LOS ANGELITOS DE SAN FRANCISCO VIGENTE VIGENTE 12.67%
37 UT HUANUCO 1168 SEÑOR DE CHACOS VIGENTE VIGENTE 27.11%
38 UT HUANUCO 22 LOS ANGELITOS VIGENTE VIGENTE 15.87%

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39 UT HUANUCO 1366 CUNA DE LA PERRICHOLI VIGENTE VIGENTE 12.78%
40 UT HUANUCO 439 ANGELITOS DE MILAGROS VIGENTE VIGENTE 13.69%

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41 UT HUANUCO 694 PATAY RONDOS VENCIDO VENCIDO 16.96%
42 UT HUANUCO 1279 VIRGEN DE LAS MERCEDES VIGENTE VIGENTE 16.91%
43 UT HUANUCO 1448 LOS CAYRINOS VIGENTE VIGENTE 13.43%
44 UT HUANUCO 50 AMIGOS DE JESUS VIGENTE VIGENTE 16.37%
45 UT HUANUCO 195 SANTA ROSA II VIGENTE VIGENTE 18.16%
46 UT HUANUCO 194 SAN PABLO VIGENTE VIGENTE 13.46%
47 UT HUANUCO 1368 POR LA INFANCIA DEL FUTURO VIGENTE VIGENTE 15.10%
48 UT HUANUCO 1374 YACUS VIGENTE VIGENTE 29.03%
49 UT HUANUCO 1348 LOS PUMAS VIGENTE VIGENTE 30.79%
50 UT HUANUCO 1345 NUEVA ESPERANZA VIGENTE VIGENTE 14.12%
51 UT HUANUCO 590 LOS ANGELES VIGENTE VIGENTE 13.61%
52 UT HUANUCO 1050 LAS ORQUIDEAS DE PUENTE PRADO VIGENTE VIGENTE 13.97%
53 UT HUANUCO 500 LAS PERLAS DE TAMBILLO GRANDE VIGENTE VIGENTE 41.17%
54 UT HUANUCO 862 LAS PALMAS TIERRA DE BENDICION VIGENTE VIGENTE 25.84%
55 UT HUANUCO 1034 JOSE CARLOS MARIATEGUI VIGENTE VIGENTE 20.26%
56 UT HUANUCO 868 SANTO DOMINGO DE ANDA VIGENTE VIGENTE 18.54%
57 UT HUANUCO 1193 NUEVO PARAISO VIGENTE VIGENTE 30.28%
58 UT HUANUCO 222 MARIA TERESA DE CALCUTA VIGENTE VIGENTE 15.16%
59 UT HUANUCO 426 LOS TRES REYES DEL ALTO HUALLAGA VIGENTE VIGENTE 20.20%
60 UT HUANUCO 231 MICAELA BASTIDAS VIGENTE VIGENTE 22.18%
61 UT HUANUCO 1884 NIÑO JESÚS DE PAMPAMARCA VIGENTE VIGENTE 12.47%
62 UT HUANUCO 1375 HUELLITAS DEL SABER VIGENTE VIGENTE 10.28%
63 UT HUANUCO 1376 RAYITOS DE SOL VIGENTE VIGENTE 14.74%
64 UT HUANUCO 1377 NIÑOS DEL MILENIO VIGENTE VIGENTE 10.05%
65 UT HUANUCO 1456 JOYITAS DE AMOR DE PUERTO SUNGARO VIGENTE VIGENTE 11.56%
66 UT HUANUCO 1400 LOS FUTUROS LIDERES DE PUERTO SIRA VIGENTE VIGENTE 10.06%
LAS SEMILLITAS DEL FUTURO DE SANTA ROSA
UT HUANUCO
67 1361 DE YANAYACU VIGENTE VIGENTE 15.04%
68 UT HUANUCO 1343 SAN PEDRO DE OBAS VIGENTE VIGENTE 29.77%
69 UT JUNIN CT LA MERCED 1934 IRIJANIKISH SHIRONI VIGENTE VENCIDO OK
70 UT LA LIBERTAD 1038 NIÑOS DEL FUTURO VIGENTE VIGENTE 22.76%
71 UT LA LIBERTAD 641 LOS IMPARABLES DE LLANGUEN VIGENTE VIGENTE 11.09%

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"Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia,y de la conmemoración de las heroicas batallas de
Junín y Ayacucho"

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OFICINA DE CONVENIO % NO
N° ID CG COMITÉ DE GESTIÓN JD VIGENTE
COORDINACION VIGENTE RENDIDAS
TERRITORIAL
72 UT LA LIBERTAD 857 TRABAJANDO POR LOS NIÑOS DE USQUIL VIGENTE VIGENTE 19.94%
73 UT LA LIBERTAD 1203 PEQUEÑOS ANGELITOS VIGENTE VIGENTE 14.92%
74 UT LA LIBERTAD 97 SAGRADO CORAZON DE JESUS VIGENTE VIGENTE 14.08%
75 UT LA LIBERTAD 201 LOS FUTUROS NIÑOS DE COCHABAMBA VIGENTE VIGENTE 28.54%

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76 UT LA LIBERTAD 569 NIÑOS A UN FUTURO FELIZ DE CERPAQUINO VIGENTE VIGENTE 18.72%
77 UT LA LIBERTAD 463 LAS SEMILLITAS DE HUAYOBAL VIGENTE VIGENTE 26.48%

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78 UT LORETO 1638 NIÑOS PARA EL PROGRESO VIGENTE VIGENTE 309.36%
79 UT LORETO 2077 LOS NIÑOS Y NIÑAS DE PUINAHUA VIGENTE VIGENTE 19.42%
UT LORETO CT
TAJIMAT
80 YURIMAGUAS 1606 VIGENTE VIGENTE 11.01%
81 UT PASCO 1765 LOS LUCERITOS DE ISRAEL VIGENTE VIGENTE 16.73%
82 UT PASCO 1571 ASHANINKA SAN PABLO VIGENTE VIGENTE 21.58%
83 UT SAN MARTIN 1550 ESTRELLITAS DEL SABER VENCIDO VIGENTE OK
84 UT UCAYALI 1533 TIPISHCA VIGENTE VIGENTE 19.91%

Fuente:
Reporte de Justificaciones de gasto (20.09.2024 – Coordinación de Contabilidad).
Base de datos de convenios y RDE de JD (23.09.2024 – Coordinación de Gestión Comunitaria).

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"Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia,y de la conmemoración de las heroicas batallas de
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PRECISIONES TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACCIONES DE

FORMACIÓN DIRIGIDA A ACTORES COMUNALES, MIEMBROS DE JUNTA
DIRECTIVA DE LOS COMITES DE GESTION Y CONSEJOS DE VIGILANCIA DE LOS
COMITES DE GESTION DE LAS UT/OCT – SAF
PERIODO: OCTUBRE
1. OBJETIVO
El proceso de formación y desarrollo de capacidades tiene como objetivo contribuir a elevar la
calidad del desempeño de los equipos técnicos de las Unidades Territoriales y Oficinas de

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Coordinación Territorial, de los actores comunales, así como de los miembros de las juntas
directivas y consejos de vigilancia, propiciando el desarrollo y fortalecimiento de sus
competencias, acordes a sus funciones y a su participación en la gestión de los servicios del

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Programa, de tal manera que se brinde un servicio de calidad a las niñas, niños y sus familias
usuarias/os del Servicio de Cuidado Diurno, en el marco de la directiva denominada “Formación
y Desarrollo de Capacidades de Equipos Técnicos, Actores Comunales, Juntas Directivas de
Comités de Gestión y Consejos de Vigilancia en el Programa Nacional Cuna Más” versión 3,
aprobada mediante RDE N° 1782-2023-MIDIS/PNCM-DE.
En el caso de Actores Comunales se implementa bajo metodología de cascada mediante la
labor de Acompañantes Técnicos de las Unidades Territoriales y Oficinas de Coordinación
Territorial, considerando tres etapas: (i) Inducción, (ii) Formación inicial y (iii) Formación
Continua.

2. METODOLOGÍA
La formación se implementa a través de sesiones de capacitación contempladas en la “Malla
Curricular de Formación Inicial y Formación Continua a Equipos Técnicos, Actores Comunales,
Juntas Directivas y Consejos de Vigilancia del Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF) y
del Servicio de Cuidado Diurno (SCD)”, aprobada mediante RDE N°302-2023-MIDIS/PNCM-
DE, las cuales se desarrollan en un espacio físico determinado, que se designe como
conveniente, considerando las medidas de bioseguridad, y de gestión del riesgo de desastres,
que será definido por el acompañante técnico en coordinación con el/la especialista integral y
el comité de gestión, según corresponda.

La metodología considera un diseño instruccional que organiza las actividades formativas a

través de una secuencia de enfoque por competencias que asegura la adquisición de los
aprendizajes. El diseño instruccional orienta la sesión de capacitación a través de la
presentación de la secuencia de las actividades, revisión de los materiales y el tiempo de la
capacitación

Así mismo, considera una evaluación de aprendizajes mediante una evaluación de entrada y
una evaluación de salida; una encuesta de satisfacción lo que en conjunto da cuenta de los
aprendizajes y la calidad de la acción formativa.

La secuencia metodológica de las sesiones de formación dirigida a los Actores

Comunales y miembros de las Juntas Directivas de los Comités de Gestión y Consejos
de Vigilancia comprende:

Presentación y recojo de saberes previos: en este momento se presenta el objetivo,

contenidos y duración de la sesión; y a través de diversas técnicas se recogen los
conocimientos que traen los participantes, lo cual será el punto de partida para promover los
aprendizajes.

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
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Construcción de los aprendizajes: en este momento se promueve la reflexión y el análisis, a

través de preguntas, imágenes, videos, etc., que buscan relacionar sus conocimientos y
experiencias previas con el nuevo conocimiento, para que construyan sus propios aprendizajes.

Aplicación de lo aprendido: en este momento, el participante emplea sus aprendizajes y los

pone en práctica a través de ejercicios, casos, preguntas u otro mecanismo, de modo que se
verifique el nivel de los aprendizajes. Como parte de este momento, se promueve la
retroalimentación y se resaltan los mensajes claves del tema.

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Evaluación de aprendizajes: es un proceso que nos permite recoger información sobre los
logros de aprendizaje alcanzados por los participantes. Se desarrolla a través de diferentes
técnicas de evaluación de entrada y salida (EES) de manera individual o grupal que se

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programan durante el desarrollo de la formación.

Evaluación del proceso de formación: Finalizada la formación a las/los actoras/es comunales

se aplica una encuesta de satisfacción para conocer la calidad del proceso de formación.

El acompañante técnico o quien haga sus veces realiza lo siguiente:

- Desarrolla las sesiones de capacitación presentando la información al actor comunal a través

de técnicas participativas que promueven la interacción y el intercambio de aprendizajes
entre pares, tales como: relatos, ejercicios grupales, presentaciones, diálogos, análisis de
videos, historias, imágenes, juegos de roles etc., así mismo, se consideran materiales
educativos que apoyen las sesiones de capacitación
- Entrega al Actor comunal el material impreso (láminas, cartillas, u otro material) y cuando
sea factible comparte el material en versión digital (WhatsApp u otro medio), que se haya
diseñado para dicha capacitación.
- Anota nominalmente los resultados de la Evaluación de Entrada y Evaluación de Salida a fin
de que la persona responsable del registro pueda consignar en el sistema implementado
para tal fin los resultados obtenidos de manera oportuna y acertada.

3. TEMÁTICAS POR DESARROLLAR

3.1. FORMACIÓN INICIAL:

Los contenidos de la Formación Inicial se encuentran definidos en la Malla Curricular que
contempla la competencia, el objetivo de desempeño, logros de aprendizaje, sesiones, temas
de sesiones y la duración de la sesión.

Tabla N°01: Formación Inicial a Actores Comunales, miembros de Juntas Directivas y Consejos
de Vigilancia del Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF)
N°
TIPO DE ACTOR SERVICIO DURACIÓN
SESIONES
Facilitadora/r (FAC) SAF 2 días 7

Junta Directiva (JD) y Apoyo Administrativo (AA) SAF 1 día 5

Consejo de vigilancia (CV) SAF 1 día 2

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
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"Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia,y de la conmemoración de las heroicas batallas de
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❖ Formación Inicial dirigida a las/os Facilitadoras/es: abarca siete (7) sesiones y una (1)
Lámina que comprenden los siguientes aspectos:
Tiempo
Sesiones Temas de Sesiones
(horas)
Sesión 1: Mi rol en el - Los 7 resultados priorizados del Desarrollo Infantil Temprano.
Servicio de - La anemia: Causas y consecuencias.
Acompañamiento Familiar - El modelo de cogestión comunitaria en el PNCM.
- Organización del Comité de Gestión: Actores que lo 2
conforman.
- Rol de la/del facilitador/or en la prestación del servicio.

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Sesión 2: Organizando las - Llenado del cronograma mensual de actividades del
visitas domiciliarias y Facilitador / pautas para el recojo de información.

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sesiones de socialización - Selección de las cartillas y materiales de la visita
domiciliaria y sesiones de socialización. 2.5
- Consideraciones de las visitas domiciliarias y sesiones de
socialización.
- Las medidas de protección sanitaria en el servicio.
Sesión 3: Visita domiciliaria Los 5 momentos de la visita domiciliaria a un niño/a.
a familia con niña/o - Uso de la cartilla para fortalecer a las familias con niños.
usuaria/o - Uso de la ficha de visita domiciliaria a familia con niño/a.
- ¿Cómo aplicar el enfoque de género, discapacidad e 2
interculturalidad en la visita domiciliaria a familias con
una/una niña/o?
Sesión 4: Visitas - Los 5 momentos de la visita domiciliaria a una gestante.
domiciliaria a familia con - Uso de la ficha de visita domiciliaria a una familia con
gestante gestante.
- Uso de la cartilla para fortalecer a las familias con
gestantes. 2
- ¿Cómo aplicar el enfoque de género, discapacidad e
interculturalidad en las visitas domiciliarias a familias con
gestante?
Sesión 5: Las sesiones de − Momentos de las sesiones de socialización
socialización − ¿Cómo aplicar el enfoque de género, discapacidad e
interculturalidad en las sesiones de socialización?
− Aplicación del formato de asistencia a las sesiones de 2
socialización.
− Revisión y aplicación del Guion de socialización
Sesión 6: El ORE en la - Importancia del enfoque sensible y cariñoso.
promoción de interacciones - La importancia del apego seguro y la regulación de
sensibles y oportunas en el emociones en la/el niña/o. 2.5
cuidador principal - ¿Cómo promover interacciones sensibles y oportunas en el
cuidador principal a través del ORE?
Sesión 7: La Ficha señales - ¿Qué es la ficha de señales de alerta y por qué es
de alerta en el SAF importante?
- Características de la Ficha de señales de alerta.
- ¿Qué se hace antes, durante y después de la aplicación de la 2
ficha?
- ¿Cuáles son las conductas de la Ficha de señales de alerta
DIT que deben observarse?
7 SESIONES 15
CARTILLA: "Gestionando con calidad e integridad en el PNCM 1"

❖ Formación Inicial dirigida a miembros de la Junta Directiva del Comité de Gestión y

Apoyo Administrativo del SAF: abarca cinco (4) sesiones y una (1) cartilla que
comprenden los siguientes aspectos:

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
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Tiempo
Sesiones Temas de Sesiones
(horas)
Sesión 1: −
PNCM y su contribución al DIT.
Organizando el −
El modelo de cogestión comunal en la implementación de los
Comité de Gestión servicios del PNCM.
− La suscripción de convenios de cooperación entre el Comité de
gestión y el PNCM.
2
− Renovación de convenios y adendas y cierre de comité de gestión.

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− Organización del comité de gestión.
− Rol de los miembros de la Junta Directiva.
− Pautas y/o recomendaciones para la elaboración del cronograma

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
de trabajo del Comité de gestión.
Sesión 2: − Identificación y modificación de metas de atención del comité.
Incorporando − Procedimientos para la identificación de potenciales usuarios de
nuevos actores y acuerdo con las metas de atención.
usuarios de acuerdo − Selección de Actores Comunales. 1.5
con las metas de + Requisitos.
atención + Procedimientos.
+ Documentos y/o formatos.
Sesión 3: La − Procedimientos para la suscripción, ejecución y resolución de
adquisición de compromisos celebrados con proveedores
1.5
materiales e insumos − Rol del Comité de Gestión en la adquisición y entrega de Kits de
- SAF usuarios y Kits de Actores comunales
Sesión 4: − Transferencias financieras y justificaciones de gastos.
Transferencias y − Pautas para los pagos a los Actores Comunales del Servicio y
justificaciones en el proveedores.
PNCM − Formatos de Justificaciones de gastos. 2
− Pautas para la justificación de los gastos efectuados por el Comité
de Gestión.
− Identificando errores frecuentes en las justificaciones de gastos.
TOTAL 5 SESIONES 7
CARTILLA: “Gestionando con calidad e integridad en el PNCM 1"

❖ Formación Inicial dirigida miembros de Consejo de Vigilancia del SAF: abarca dos (2)
sesiones y una (1) cartilla que comprenden los siguientes aspectos:
Tiempo
Sesiones Temas de Sesiones
(horas)
Sesión 1: Conociendo − El PNCM y su contribución al DIT.
la organización del − El modelo de cogestión comunal en la implementación del servicio
Comité de Gestión del − La suscripción de convenios de cooperación entre el Comité de
SAF 3
gestión y el PNCM
− Organización del comité de gestión.
− Rol de la Junta Directiva y Actores comunales .
Sesión 2: Rol de − Importancia de la vigilancia comunal
Consejo de Vigilancia − Acciones de la vigilancia comunal 3
en la vigilancia − Aplicación de la Ficha de Vigilancia comunal del SAF
comunal del SAF
2 SESIONES 6
CARTILLA “Gestionando con Calidad e Integridad”

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3.2. FORMACIÓN CONTINUA:

Los contenidos de la Formación Continua se encuentran definidos en la Malla Curricular que
contempla la competencia, el objetivo de desempeño, logros de aprendizaje, sesiones, temas
de sesiones y la duración de la sesión.

Tabla N°02: Formación Continua a Actores Comunales del Servicio de Acompañamiento a

Familias (SAF)
N°

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
TIPO DE ACTOR SERVICIO DURACIÓN
SESIONES
Facilitadora/r (FAC) SAF 1 día 4

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❖ Formación Continua dirigida a las/os Facilitadoras/es: abarca cuatro (4) sesiones y
dos (2) Láminas que comprenden los siguientes aspectos:
Tiempo
Sesiones Temas de Sesiones
(horas)
Sesión 2: La alimentación - Importancia del adecuado estado nutricional en el/la niño/a
complementaria responsiva - Importancia de la alimentación complementaria responsiva
en el Desarrollo infantil - Alimentación complementaria responsiva de acuerdo a la
edad del niño/a 2h

- Metodología de las visitas domiciliarias y sesiones de

Sesión 8: Visita domiciliaria socialización.
a familias y sesiones de - Momentos de la visita domiciliaria a familias y sesiones de
socialización socialización
- Recojo de información en la Ficha de la visita domiciliaria a
familia 2h
- ¿Como aplicar el enfoque de género, discapacidad e
interculturalidad en la visita domiciliaria a familias?
- Acompañamiento a las familias con gestante o madre menor
de edad (atención intersectorial e intergubernamental de
gestantes menores de edad o madres menores de edad)
Sesión 9: Cuidados durante - Desarrollo del bebé durante la gestación
la gestación - Cuidados en la Gestación
- Importancia del contacto piel a piel madre - bebé
- Preparación a la llegada de la/del bebé. 2h

- Importancia de la Empatía en la comunicación con los

Sesión 14: Empatía cuidadores principales
- Ejercicios prácticos para favorecer la empatía. 1.5 h

4 SESIONES 7.5
Lámina: "Enfoques de género, discapacidad e interculturalidad"
Lámina: Promoviendo la inclusión financiera en el PNCM - 2
4. RECURSOS ATRIBUIDOS PARA EL DESARROLLO DE LA CAPACITACIÓN

4.1. Para el desarrollo de las acciones de Formación Inicial a actores comunales, miembros
de junta directiva de comité de gestión y consejo de vigilancia del SAF, es necesario

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
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dotar de recursos para los gastos de cada uno de los participantes, los cuales están
considerados de la siguiente manera:

Tabla N° 03: Gastos considerados para la Formación Inicial a Actores Comunales, miembros de Juntas
Directivas y Consejos de Vigilancia del Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF)

Movilidad local Alimentación Impresiones/ Kit de Servicio de

TIPO DE ACTOR
diaria diaria copias materiales alojamiento

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
FAC S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 12.00 S/ 12.50 (b) S/ 0.00
JD/AA (c) S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 9.00 S/ 12.50 (b) S/ 50.00 (d)

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
S/ 12.50 (b)
CV S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 3.00 S/ 50.00 (d)

Capacitador de FAC S/ 20.00

Capacitador de JD-AA S/ 20.00 S/ 12.00 (e)

Capacitador de CV S/ 20.00
(f) Este monto puede variar según necesidad de desplazamiento de cada participante, siendo el límite el
monto total asignado para la movilidad local
(g) Solo para actores comunales que inicien su voluntariado o que realicen cambio de rol desempeñado
con mínimo 06 meses de haber recibido la formación inicial del rol anterior
(h) El AA recibirá la capacitación en un solo CG, en caso tenga más de un CG, deberá devolver los
recursos en los CG que no ejecute la capacitación.
(i) Solo aplica para los miembros de JD-CV-AA que vivan fuera de la jurisdicción del CG y requieran del
servicio.
(j) Para CG que no recibieron recursos para la adquisición de materiales en el ms de agosto.

➢ Para los actores comunales, miembros de junta directiva de comité de gestión y consejo
de vigilancia del SAF, que participen de la Formación Inicial se considera:

o Movilidad local: Se considera los gastos de movilidad local diaria (por cada jornada
de capacitación) por participante (actor comunal, miembro de junta directiva y consejo
de vigilancia), para su traslado al Comité de Gestión o al lugar en donde se
desarrollará la actividad formativa.
Se precisa que, este monto puede variar según necesidad de desplazamiento de cada
participante, siendo el límite el monto total asignado para la movilidad local.

o Servicio de alimentación: Se consideran los gastos de alimentación diaria para cada

actor comunal, miembro de junta directiva y consejo de vigilancia, por cada jornada
de capacitación que participe. Este servicio considera el refrigerio y el almuerzo.

o Materiales impresos y/o fotocopias: Impresión y/o copias de las cartillas, láminas u
otro material a entregar por cada participante (actor comunal, miembro de junta
directiva y consejo de vigilancia).

o Materiales: Para facilitar el desarrollo de las actividades de aprendizaje, desarrollo y

despliegue de las jornadas de capacitación, para los actores comunales que inicien
su voluntariado o que realicen cambio de rol desempeñado con mínimo 06 meses de
haber recibido la formación inicial del rol anterior, que incluye:

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
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MATERIALES Descripción Monto

FORMACION INCIAL
❖ 1 cuaderno A-4 100 Hojas
❖ 1 bolígrafo azul
Para: ❖ 1 bolígrafo negro S/ 12.50
FAC / JD / CV / AA ❖ 1 lápiz 2B con borrador
❖ 1 porta documentos con broches

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
Alojamiento: Para facilitar el desarrollo de las actividades de aprendizaje,
desarrollo y despliegue de las jornadas de capacitación de los miembros de junta
directiva de los comités de gestión, consejos de vigilancia y apoyos administrativos

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
se considera los gastos de alojamiento, solo en caso vivan fuera de la jurisdicción
del CG y requieran del servicio para su participación.
Cabe precisar que se estima este presupuesto como máximo para tres personas.

➢ Para los capacitadores, que desarrollen la implementación de la Formación Inicial se

considera:

o Alimentación diaria: Para el gasto de almuerzo y refrigerio del día de capacitación

que desarrollen.

o Materiales: Se considera a aquellos comités de gestión en los cuales no recibieron

los recursos para la adquisición de materiales en el mes de agosto. Los materiales
para el desarrollo y despliegue de las jornadas de capacitación incluyen:

MATERIALES Descripción Monto

FORMACION INCIAL

Para el capacitador de FAC- • 5 papel Kraft (*)

JD-CV-AA • 2 plumones gruesos
S/ 12.00
(Capacitador: Acompañante • 1 limpia tipo
Técnico) • 10 papel bulky (**)
(*) El papel Kraf puede ser sustituido por Papelógrafo siempre y cuando se garantice
la adquisición de la misma cantidad a un menor o igual costo.
(**) El papel Bulky puede ser sustituido por Papel Bond siempre y cuando se
garantice la adquisición de la misma cantidad a un menor o igual costo .

4.2. Para el desarrollo de las acciones de Formación Continua a actores comunales del SAF,
es necesario dotar de recursos para los gastos de cada uno de los participantes, los cuales
están considerados de la siguiente manera:

Tabla N° 04: Gastos considerados para la Formación Continua a Actores Comunales del Servicio de
Acompañamiento a Familias (SAF)

Movilidad Alimentación Impresiones/ Servicio de

TIPO DE ACTOR Materiales
local diaria diaria copias alojamiento

FAC S/ 25.00 (a) S/ 20.00 S/ 3.00 S/ 0.00 S/ 0.00

Capacitador de FAC S/ 20.00 S/ 9.00 S/ 12.00

(b) Este monto puede variar según necesidad de desplazamiento de cada participante, siendo el límite el
monto total asignado a movilidad local

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
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➢ Para los actores comunales, miembros de junta directiva de comité de gestión y consejo
de vigilancia del SAF, que participen de la Formación Inicial se considera:

o Movilidad local: Se considera los gastos de movilidad local diaria (por cada
jornada de capacitación) por participante (actor comunal, miembro de junta directiva
y consejo de vigilancia), para su traslado al Comité de Gestión o al lugar en donde
se desarrollará la actividad formativa.

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
o Servicio de alimentación: Se consideran los gastos de alimentación diaria para
cada actor comunal, miembro de junta directiva y consejo de vigilancia, por cada

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
jornada de capacitación que participe. Este servicio considera el refrigerio y el
almuerzo.

o Materiales impresos y/o fotocopias: Impresión y/o copias de las cartillas, láminas
u otro material a entregar por cada participante (actor comunal, miembro de junta
directiva y consejo de vigilancia).

➢ Para los capacitadores, que desarrollen la implementación de la Formación Continua se

considera:

o Alimentación diaria: Para el gasto de almuerzo y refrigerio del día de capacitación

que desarrollen.

o Materiales impresos y/o fotocopias: Para el desarrollo de las acciones de

capacitación, se considera la impresión y/o copias del manual y/o guía metodológica
de capacitación con instrucciones de la formación dirigida a los actores comunales.

o Materiales: Para el desarrollo y despliegue de las jornadas de capacitación, lo que

incluye:

KIT DE MATERIALES Descripción Monto

FORMACION CONTINUA
Para el capacitador de • 5 papel Kraft (*)
FAC • 2 plumones gruesos
S/ 12.00
(Capacitador: • 1 limpia tipo
Acompañante Técnico) • 10 papel bulki (**)
(*) El papel Kraf puede ser sustituido por Papelógrafo siempre y cuando se
garantice la adquisición de la misma cantidad a un menor o igual costo.
(**) El papel Bulki puede ser sustituido por Papel Bond siempre y cuando se
garantice la adquisición de la misma cantidad a un menor o igual costo.
4.3. Para los comités de gestión, que desarrollen la ejecución y justificación de la Formación
Inicial se considera:

o Gastos Administrativos: Para el gasto de la gestión administrativa de los

miembros del comité de gestión para concretar la implementación, ejecución y
justificación de las acciones de formación consideradas en el presente
requerimiento.

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lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
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5. IDENTIFICACION DE PARTICIPANTES DE LA CAPACITACION

Para garantizar la correcta identificación de actores comunales, miembros de junta directiva y

consejos de vigilancia a ser considerados en la Formación Inicial, el especialista integral,
acompañante técnico o quien haga sus veces, debe brindar asistencia técnica y realizar
seguimiento al cumplimiento de los criterios establecidos para este tipo de capacitación:

 Para a formación Inicial de las facilitadoras, miembros de junta directiva, consejos de

vigilancia y apoyos administrativos del SAF

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
• Cuando sean nuevas/os.
• Cuando se dé un cambio de rol del voluntariado y el contenido temático de la malla

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
curricular es distinta a la ya recibida en formación previa.
• Al reingreso, luego de seis meses o más de haber concluido su voluntariado.

RECORDAR: Para Formación Inicial dichos actores comunales deben estar afiliados
al sistema integrado y haber iniciado su voluntariado antes del mes en el que se
desarrollará la capacitación, o en el mismo mes en casos se presente la renuncia del
actor comunal programado.

 Para a formación Continua de las/os Actoras/es Comunales, miembros de las Juntas

Directivas y Consejos de Vigilancia:
• Cuando ya ha llevado la formación inicial según el rol desempeñado en el comité de
gestión, y haya sido reportado en el módulo de formación del Sistema Integrado.
• Solo para los CG que no recibieron transferencia en el mes de setiembre por encontrase
inhabilitados de recibir recursos cuando fueron solicitados los requerimientos.

Cabe precisar que es responsabilidad de las UT/OCT velar por el cumplimento de las 3 etapas
de formación dirigida a actores comunales (inducción, formación inicial y formación continua),
así como, el registro y afiliación oportuna en el Sistema Integrado de los actores comunales,
miembros de junta directiva y consejos de vigilancia que inician su voluntariado.

Para este requerimiento la programación ha sido efectuada por cada UT/OCT, por lo que
deberán considerar la ejecución de según cantidad considera por cada tipo de actor, solo se
podrá realizar la formación a un actor comunal que no esté en la data de programación, en caso
de renuncia del actor comunal programado, por lo que se realiza el reemplazo tanto en la
ejecución como en el registro en el sistema integrado.

6. EJECUCIÓN DE LA FORMACION

6.1. ORGANIZACIÓN DE LA FORMACIÓN:

La organización del proceso formativo se apoya en el número de Comités de Gestión, actores

comunales, miembros de juntas directivas y consejos de vigilancia determinados previamente
como participantes activos para el proceso de formación inicial de acuerdo con las metas y
cronograma anual de formación.

Respecto al espacio donde se realizará la formación, se requiere que cada Acompañante

Técnico con apoyo del Comité de Gestión identifique el espacio considerando su capacidad y el
cumplimiento de las medidas de gestión de riesgo de desastres; así mismo, según el horario
reservado en fecha programada.

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
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La metodología de capacitación a las/os Actores Comunales, miembros de Juntas Directivas y

Consejos de Vigilancia, considera materiales de apoyo gráfico y visual que no requiere de
equipos tecnológicos ni multimedia para desarrollar la capacitación presencial, sin embargo y si
el equipo territorial lo considera pertinente, podrá adecuar los materiales propuestos a versiones
para proyección multimedia, sin que esto irrogue gasto al PNCM.

Para el desarrollo de la actividad de capacitación, el capacitador, el Acompañante Técnico o

quien haga sus veces, recibirá previamente los materiales considerados para el despliegue de
la capacitación y materiales elaborados desde el Equipo de Formación y Desarrollo de

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
Capacidades de la Sede Central, por ello cada uno de ello deberá:

1. Revisar los materiales que se envían para la capacitación con Actores Comunales,

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
mediante enlace que se encuentra en el Aula Virtual y Drive. Asimismo, los enlaces
con los materiales se encuentran en las precisiones adicionales del presente
documento.
2. Confirmar los materiales que se encuentran en los drives compartidos por correo o
aula virtual y descárguelos

El Acompañante Técnico o quien haga sus veces (capacitador), en coordinación con la junta
directiva del comité de gestión establecerá los días que se realizará la jornada, el lugar, y el
mecanismo de adquisición de los materiales e impresiones para el despliegue de dicha
capacitación.

El Acompañante Técnico o quien haga sus veces (capacitador), el día de la actividad deberá
llegar con anticipación, organizar el espacio y esperar la llegada de los participantes.

Asimismo, considerar la realización de las siguientes acciones:

1. Aplicación de las medidas sanitarias , registro de asistencia y entrega de materiales.
2. Presentación de los objetivos y duración de la capacitación.
3. Normas de Convivencia o acuerdos para trabajar durante la capacitación.
4. Desarrollo de las sesiones programadas: se desarrolla a través de un Diseño de
Sesión, el cual sigue una secuencia metodológica que busca lo siguiente:
• Recojo de Saberes previos.
• Construcción de los aprendizajes
• Aplicación de lo aprendido
• Evaluación de aprendizajes.
5. Evaluación del proceso de formación: Finalizada la formación se aplica una encuesta
de satisfacción para conocer la calidad del proceso de formación

6.2. ENLACES DE MATERIALES:

Los Enlaces donde se podrá descargar los Materiales para Capacitación de las
Facilitadoras/res, Miembros de Junta Directiva de los Comités de Gestión, Consejos de
Vigilancia y Apoyos Administrativos, los mismos que también se encuentran en el Aula Virtual
del PNCM (plataforma de acceso para equipos técnicos de las UT-OCT)

08_FI Facilitador SAF – materiales octubre

[Link]
[Link]/:f:/g/personal/os_ksotomayorg_cunamas_gob_pe/Evn1eRL7CUJD
k7HEU-orQsMBM85OgNSqRBw7yZszcH3ExQ?e=YAn17R

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
[Link] e ingresando la siguiente clave: 8I2UVEF

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09_FI Junta Directiva y Apoyo Administrativo SAF – materiales octubre

[Link]
[Link]/:f:/g/personal/os_ksotomayorg_cunamas_gob_pe/EpplQjFleLpDqi
ubkvr-1NMBee-fuFyfYCftz8SvVf9iXw?e=dZRXJg

10_FI Consejo de Vigilancia SAF – materiales octubre

[Link]
[Link]/:f:/g/personal/os_ksotomayorg_cunamas_gob_pe/Ety381XaPoVHk
cfnsHIG15wBV7E3TZA5WUEH5Vw2Z3WqVA?e=G1lB8k

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
11_FC Facilitador SAF – materiales setiembre
[Link]

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
[Link]/:f:/g/personal/os_ksotomayorg_cunamas_gob_pe/EoQnFGQ9s0R
DldUeNvjJsQ4B2VWp6qDvFbVDNDbrQyHKgw?e=pvjXs5

6.3. PERIODO PARA LA EJECUCION

La Resolución Unidad Administrativa - RUA que aprueba la transferencia de recursos financieros

a los comités de gestión para las acciones de:
• Formación Inicial dirigida a facilitadoras/es, miembros de junta directiva,
consejos de vigilancia y apoyos administrativos del SAF.
• Formación Continua dirigida a facilitadoras/es del SAF.

Así mismo, tendrá un periodo de ejecución de:

PARA LA EJECUCIÓN E IMPLEMENTACIÓN

PERIODO
DE LA FORMACIÓN
OCTUBRE Desde la notificación de la RUA hasta 07 de
noviembre de 2024.
NOVIEMBRE (*) Desde el 08 de noviembre hasta el 30vo día
calendario de la notificación de la RUA
(*) Solo para los CG que reporten motivos debidamente justificados
de la no ejecución en el periodo octubre.

7. REGISTRO E INFORME DE LA ACTIVIDAD

El registro de capacitación corresponde a la información sobre las capacitaciones ejecutadas
en el mes previo y es elaborado por el/la especialista integral o quien haga sus veces en la
UT/OCT y se realiza a través del Módulo de Capacitación y Formación en el sistema Integrado.

Para ello, el especialista integral o quien haga sus veces recibirá la información de los
acompañantes técnicos o quien hizo sus veces y desarrolló la capacitación con los actores
comunales, miembros de juntas directivas y consejos de vigilancia en los comités de gestión,
para luego realizar el registro de cada uno de ellos en el módulo de capacitación en el Sistema.

Cabe precisar que el seguimiento al registro de capacitación está a cargo de la Jefatura de la

UT o Coordinación de la OCT. Una vez concluido el registro, el JUT o Coordinador OCT
comunicará a la UTAI y al Equipo de Formación y Desarrollo de Capacidades el cierre de
registro en el módulo de capacitación en el Sistema Integrado, así como el sustento de brecha
respectivo

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
[Link] e ingresando la siguiente clave: 8I2UVEF

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7.1. PERIODO DE REGISTRO

− Las acciones de formación inicial y continua tendrán como periodo de registro en el Módulo
de Formación de capacidades del Sistema Integrado:

PERIODO REGISTRO DE LA FORMACIÓN

OCTUBRE Desde el 01 al 08 de noviembre de 2024

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
NOVIEMBRE (*) Desde el 02 al 06 de diciembre de 2024

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
(*) Solo en casos debidamente justificados, donde la ejecución de las
acciones formativas se realice en dicho periodo.

7.2. ESTRUCTURA DEL INFORME:

La UT/OCT elaborará un reporte de las capacitaciones desarrolladas en el mes por servicio,

teniendo como base los informes que presentan las/los Acompañantes Técnicos/as a la/el
Especialista Integral o Coordinador/a del Servicio, para su sistematización, y dicho reporte será
remitido por la Jefatura o Coordinación de la UT/OCT a la UTAI-EFDC finalizada la actividad de
formación.

El reporte debe ser diferenciado:

a) Reporte de formación realizada a facilitadores/as
b) Reporte de formación realizada a miembros de Junta Directiva y Consejo de Vigilancia

El reporte debe ir acompañado del Listado de actores comunales capacitados (anexo Nº 4 de

la RDE 001782-2023-MIDIS/PNCM-DE)

La estructura del reporte es el siguiente:

A. Datos generales de la Capacitación desarrollada en el mes:
- Mes programado
- UT/OCT
- Servicio (SAF/SCD)
- Tipo de Actores Comunales capacitados
- Etapa Formativa (Inicial/Continua)
- N° de Resolución/es Administrativa/s:
- Fecha/as de la implementación de la capacitación
B. Reporte Cualitativo de la capacitación:
Análisis del balance de capacitación:
a) Logros obtenidos: (Se considerarán los aprendizajes logrados y también los
aspectos y cambios positivos que contribuyen al fortalecimiento de capacidades.)
Incluir algunos de los siguientes aspectos según corresponda:
- A nivel del Actor Comunal
- A nivel de metodología
- A nivel de materiales
- A nivel administrativo y logístico
- Otros que consideren
b) Dificultades presentadas
Incluir algunos de los siguientes aspectos según corresponda:
- A nivel de metodología
- A nivel de materiales

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
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- A nivel administrativo y logístico

- A nivel del capacitador/a
- A nivel del Actor Comunal
- Otros que consideren
c) Recomendaciones:
Incluir algunos de los siguientes aspectos según corresponda:
- A nivel de metodología
- A nivel de materiales
- A nivel administrativo y logístico

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
- A nivel del Actor Comunal
- Otros que consideren
d) Conclusiones

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
 Así mismo, en el informe se deberá adjuntar los anexos de Directiva aprobada con RDE
N° 1782-2023-MIDIS/PNCM-DE:
- Anexo N°04: Listado de Actores Comunales capacitados
- Anexo N°18: Formato Consolidado del registro de respuestas de evaluación de
entrada y salida
- Anexo: Plantilla de Resultados de Encuesta de Satisfacción

7.3. ENVÍO DE INFORME Y REPORTE

En el marco del Cronograma Anual para el Seguimiento del Registro de Actividades Formativas
del año vigente, el reporte deberá ser remitido desde las Jefaturas de las UT y Coordinaciones
OCT a la Unidad Técnica de Atención Integral vía Sistema de Gestión Documental – SGD.

Complementariamente el reporte se sube a la carpeta en OneDrive, según se indica a

continuación:

3_Formacion Inicial Actores Comunales SAF - Informes Octubre

[Link]
[Link]/:f:/g/personal/os_ksotomayorg_cunamas_gob_pe/EvAeqokc50VN
qbrhNpwLoocB8PuQLW8Pop_TIQdtgbCYAw?e=k1bIev

4_ Formación Inicial JD CV y AA SAF – Informes Octubre

[Link]
[Link]/:f:/g/personal/os_ksotomayorg_cunamas_gob_pe/EjF_C5JrwIJHqJ
5jpGTodfQBo2lfrE4-qEh_Jx3JOLiYxQ?e=7CfVhQ

7_Formacion Continua Actores Comunales SAF - Informes Octubre

[Link]
[Link]/:f:/g/personal/os_ksotomayorg_cunamas_gob_pe/Er5BBUSrYl5Nn
nmtZK8d0dEBDPL_oZ7CJWL0fctDl_5dlw?e=8WmAcG

8. JUSTIFICACION
PERIODO DE JUSTIFICACION DE LA RUA
20 días calendarios adicionales al periodo de ejecución o luego de culminada
la ejecución de las actividades

La Junta Directiva del Comité de Gestión con el/la Apoyo Administrativo, elabora la justificación
de gasto; según lo establecido en el numeral 7.5. Justificación, de la directiva de “Gestión de
Recursos Financieros en el marco del Modelo de Cogestión Comunal del Programa Nacional

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
[Link] e ingresando la siguiente clave: 8I2UVEF

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 "Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres"
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Cuna Más”, versión 8, y considerando la estructura de Transferencia para Materiales e

Insumos, en un periodo de veinte (20) días calendario luego de culminado el periodo de
ejecución de las actividades comprendidas en la RUA.

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
Adicionalmente, para fines de justificación de gastos, los Actores Comunales deberán firmar la
“planilla de asistencia – entrega de materiales” a fin de reportar la participación de los actores
comunales; y la “planilla de movilidad” a fin de sustentar y garantizar el uso adecuado de los
recursos asignados, en el marco de la Directiva “Gestión de recursos financieros en el marco
del modelo de cogestión comunal del Programa Nacional Cuna Más”.
Formato Planilla de Asistencia - Entrega de Materiales

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
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Junín y Ayacucho"

PLANILLA DE ASISTENCIA - ENTREGA DE MATERIALES

Nombre de la Actividad:

Lugar y Fecha: Hora Inicio: Hora Fin:

UT / OCT: COMITÉ DE GESTIÓN:

Los abajo firmantes declaran haber participado de la actividad de capacitación y haber recibido los siguientes materiales:
-
-

Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias.
-
-

APELLIDO APELLIDO
N° NOMBRES DNI CARGO TELÉFONO FIRMA OBSERVACIÓN

La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: [Link]
PATERNO MATERNO
1
2
3

Modelo de Planilla de Movilidad

Fuente: RDE 1943-2024-MIDIS/PNCM-DE - directiva de “Gestión de Recursos Financieros en el marco del

Modelo de Cogestión Comunal del Programa Nacional Cuna Más”, versión 8

De no hacer uso de la totalidad del recurso asignado, el Comité de Gestión realiza la devolución
de saldos no ejecutados en el Banco de la Nación, mediante DEPÓSITO EN EFECTIVO, CHEQUE
DE GERENCIA y/o, TRANSFERENCIA INTERBANCARIA, considerando la siguiente información:

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado en el Programa Nacional Cuna Más, aplicando
lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su
autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
[Link] e ingresando la siguiente clave: 8I2UVEF

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