Máster de
Agile Project Management
6ª EDICIÓN
Desarrolla tu potencial
Un máster que forma a profesionales para la gestión
de proyectos ágiles y personas.
iembs.com
Máster de
Agile Project Management
Formación
especializada
para la nueva
realidad digital
IEM Business School se fundó con la misión
principal de dedicar su actividad docente e
investigadora al desarrollo
del talento directivo y a la mejora de la cualificación técnica y
humana de los profesionales que estudian en nuestras aulas.
Nuestra ubicación en pleno centro económico y
financiero de la ciudad de Valencia, la accesibilidad y
la comodidad de nuestras instalaciones ofrecen el
marco más adecuado para la realización de una
formación presencial de alto nivel.
En los últimos años nuestra escuela de negocios
se ha posicionado como referente en Valencia en
la formación de perfiles digitales. En toda nuestra
oferta formativa, que abarca todas las áreas de la
empresa (finanzas, recursos humanos, comercial,
marketing....), siempre está impresa nuestra seña
de identidad digital con el fin de ofrecer a las
empresas los conocimientos actualizados y las
herramientas necesarias para abordar la
transformación digital.
Calle Colón, 1 -7º 46004 - Valencia T_963 106 842 [email protected]
“
Desarrollamos
el talento digital
de nuestros
alumnos
¿Por qué
elegirnos?
Directores de Máster Docentes de primer NIVEL
El Director Académico acompaña a los Nuestros formadores son
alumnos durante toda su estancia para profesionales en activo, con dilatada
que todos consigan sus objetivos y experiencia en docencia y
salgan con sus necesidades y especialmente en el sector digital.
expectativas cubiertas.
Grupos reducidos Proyecto
El formato presencial permite la Al finalizar el Máster, el alumno saldrá
cercanía con un
entre compañeros y profesores y Proyecto Personal o Profesional
generar un contacto más allá de las tutorizado y listo para poner en
sesiones formativas. marcha.
Prácticas en empresa Portal de empleo
Más de un centenar de empresas Una vez finalizado el Máster los antiguos
colaboran alumnos pueden acceder a las
con nosotros acogiendo alumnos en ofertas de empleo del Portal
prácticas haciendo que su experiencia Alumni.
formativa sea completa.
Cercanía Bonificación
Trato personalizado con el alumnado. Gestionamos de manera gratuita la
Tenemos un equipo accesible ante bonificación de la formación de
posibles dudas o sugerencias. La formación a través de la Fundación
Dirección atiende personalmente a Estatal para el Empleo.
los alumnos sin distinción.
Networking Rsc
Los alumnos tienen la oportunidad de IEM Business School dispone de
generar
diferentes
contactos con el resto de alumnado
Becas y descuentos dentro de su política
durante el Máster, de forma que se
de
pueden crear sinergias interesantes
Responsabilidad Social Corporativa.
en el grupo.
Máster de
Project Management
Un Máster que forma
a profesionales en la
gestión de proyectos
ágiles y personas
El cambio de paradigma, y la irrupción de la cultura agile en el marco
actual de trasformación digital, hace imprescindible preparar a las
organizaciones para esta revolución, y contar con las herramientas
necesarias para liderar equipos de alto rendimiento.
Las metodologías ágiles están facilitando la optimización de los
procesos, reduciendo tiempos, mejorando resultados y creando
valor, para lograr la diferenciación del resto de competidores.
Estos cambios requieren contar con personas proactivas,
flexibles, capaces
de tomar decisiones, que lideren el impacto de esta nueva forma de
hacer las cosas.
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Contenido
del Máster
1. LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y 3. METODOLOGÍAS ÁGILES
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA Cuando se trata de gestionar proyectos, se debe
ORGANIZACIÓN elegir una metodología de trabajo. Pero, cuál
elegimos ¿predictiva o ágil? Con la transformación
En este módulo, abordaremos cómo se debe
digital y la rapidez con la que se deben asumir los
preparar
cambios, hace necesaria la implantación de nuevas
el equipo y la organización para llevar a cabo una
metodologías que ayuden a adaptarnos a ellos. En
buena
este módulo, descubriremos las diferencias entre
gestión del cambio en la empresa y que la
metodologías ágiles y predictivas, cuál se adapta
implantación
mejor a tu organización y cómo implantarlas.
de las metodologías ágiles sea todo un éxito.
El impacto de la transformación en la
empresa:
personas, procesos y herramientas 3.1 SCRUM
Inhibidores del cambio: La Creatividad
El consumidor digital y el cliente como el
centro de todo
prototipar y validar.
2. INNOVACIÓN
En este módulo aprenderás a tomar conciencia
del
negocio y conocerás las técnicas y herramientas
con
las que crearás productos innovadores que
satisfagan
las necesidades de los clientes. Estas
metodologías te
permitirán idear, experimentar, medir y tomar
acciones
de mejora.
2.1 Lean StartUp
Startup vs empresa
Metodología Lean
StarUp MVP y
prototipado
2.2 Design Thinking y Design Sprint
Design Thinking y MVP
Fases del design thinking: empatizar, definir,
idear,
prototipar y testear
El proceso de diseño
Service Design
Ciclo de innovación
Métodos de investigación
Design sprint: entender, definir, idear,
decidir,
Introducción al mundo Agile
Diferencia entre el mundo predictivo y el
mundo agil? Un mundo diferente. Un mundo
V.U.C.A.
Cambio de paradigmas
Enfoque incremental
MPV. Mínimo producto viable
Manifiesto ágil
Los 12 principios ágiles
SCRUM Técnico
Diferencia entre scrum tecnico y scrum
avanzado
Los artefactos: Pila de producto, pila
de sprint e incremento
Los eventos: Sprint Planning, Daily,
Sprint Review, Retrospectiva
Los roles: Product Owner, Scrum Máster,
Equipo y
Stakeholders
3.2 SCRUM
AVANZADO
Definiendo en profundidad los eventos
Sprint Planning: DoD vs DoR, Sprint goal
y Calculo de la Velocity
Posibles problemas y soluciones del Daily:
Scrum
Board y Burndown Chart
Sprint Review
Sprint refinement
Retrospectiva. Tipos de restrospectiva
(Board)
Deuda técnica
Máster de
Agile Project Management
3.3 KANBAN 3.5 PRODUCT OWNER
¿Es Kanban un método ágil? Mentimeter y Diferencias Product Owner y Project
debate Manager Funciones básicas en la toma de
Dinámica autorganización. Formamos 2 decisiones del PO Diferencias entre PO y
equipos de 5 Scrum Máster
¿Cuál de los 4 valores Agile se refleja en Valores Scrum
Kanban?
Priorización
Intro Kanban.
Product Owner
Dinámica análisis de tableros
Proxy Agile
Dinámica Multi-Tasking
Inception Deck
Las 6 prácticas.
Incertidumbre
Visualización
Limitar el WIP. Dinámica con vídeo
Gestión de flujo.
Políticas explícitas. Dinámica asociar
solución a política. 3.6 ESCALADO
Feedback loops - Énfasis en Daily y
Replenishment
Mejora Cuándo, por qué y cómo scalar
experimental Frameworks de escalado
Roles
Métricas
Ley de Little y CFD
3.7 NUEVAS HERRAMIENTAS DE TRABAJO
3.4 HISTORIAS DE USUARIO
4. MANAGEMENT 3.0 / AGILE COACH
¿Qué es una historia de usuario?; 3 C´s,
Ventajas que
aportan y Granularidad.
Mapa de empatía Para conseguir el éxito de tus proyectos es
User Story imprescindible trabajar tus hard skills
(conocimientos técnicos), pero también lo es
Mapping User
desarrollar las soft skills (habilidades sociales).
persona Gracias a estas últimas, conseguirás tener un equipo
Valor de negocio bien gestionado con capacidad de organización y
¿Por qué priorizar? trabajo en equipo. Además, aprenderás motivar y
Comparativa con otras formas de toma lidiar con posibles conflictos que puedan surgir.
requisitos
Gráfico Burn-Up
4.1 GESTIÓN AGILE
¿De qué estamos hablando? ¿Por qué Agile?
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De la Adopción a la Transformación
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4.2 PENSAMIENTO COMPLEJO Con el Máster, serás capaz de
obtener las certificaciones de:
VUCA
Grown Mindset (mentalidad de
crecimiento) - Scrum Máster (certifica un
La incertidumbre y la ambigüedad son nivel de conocimiento de 150
nuestras aliadas
PDAs)
4.3 MOTIVACIÓN - ECOSISTEMAS
MOTIVADORES
Intrínseca y Extrínseca
Tareas autotélicas y tareas exotélicas
- Scrum Level (certifica un
Las “Moving Motivator Cards” y “Kudo
Box”
nivel de conocimiento de 225
PDAs)
4.4 DELEGACIÓN Y EMPODERAMIENTO
La base del empoderamiento:
equipos autoorganizados
Los 7 niveles de delegación - Product Owner
Las “Delegation Poker Cards”
4.5 DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Trabajar con nuevos roles y nuevas - Kanban
competencias
Diseña el “Slack Time” de tu equipo
Tu rol de Líder Coach
permita abordar un proyecto ágil desde el
4.6 COMUNICACION “FACE TO FACE” principio hasta
el final.
Grupal e individual
Feedback y Feedforward
La gestión de la divergencia y la
convergencia
4.7 OKR
¿Qué son los OKR’s?
OKR’s para lo
importante
Definiendo OKR´s en los equipos de trabajo
5. PROYECTO ÁGIL
En este último módulo, llevaremos a cabo un
proyecto
ágil que recoja todo lo aprendido durante el
Máster y te
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Premio mejor expediente
IEM otorga un premio por cada edición
impartida al alumno que haya finalizado
el Máster con la nota media más alta en el
expediente académico.
Prácticas voluntarias
IEM Business School te da la posibilidad de
realizar prácticas en empresas que suscriben
acuerdos puntuales con nuestra escuela de
negocios.
Son las actividades formativas que permitirán al
alumno la aplicación práctica de los
conocimientos adquiridos en su formación ,
preparándole para el ejercicio de actividades
profesionales y facilitando su incorporación al
mercado de trabajo.
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Máster de
Agile Project Management
¿A quién va
dirigido?
Responsables de departamentos de producción,
operaciones, rrhh, marketing, entre otros, que
necesitan aprender y especializarse en metodologías ágiles.
Directivos y figuras estratégicas que deseen conocer todos
los aspectos relacionados con la Dirección de proyectos y
personas para liderar el cambio en sus empresas.
Recién graduados con una clara orientación a los procesos y a
la organización y que quieran enfocar su carrera profesional hacia
la dirección de proyectos.
Profesionales que desean reenfocar su carrera hacia la
dirección de proyectos y personas, en un entorno
cambiante.
Salidas Dirección
profesionales Académica
Agile Coach Yanina Wax
SCRUM Máster Agile Coach.
Project Manager
Experta en gestión de proyectos de
Product Owner mejora &
Responsable de Proyectos metodologías
Responsable de innovación ágiles. Ingeniería
Responsable de Operaciones Industrial.
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Salidas
profesionales
Ser impulsores del cambio en las
organizaciones y en la gestión de
personas
Aprender a gestionar Proyectos de
forma integral /completa (Metodología
– Personas
– tecnología).
Formar en el uso eficaz de las técnicas
y herramientas que optimizan la
dirección de proyectos.
Trabajar las diferencias entre
Métodos predictivos vs métodos
ágiles.
Mejorar la productividad a través
del conocimiento de nuevas
metodologías ágiles.
Potenciar y desarrollas las
habilidades necesarias para
liderar equipos de alto
rendimiento y multifuncionales.
Nuestra
Metodología
la práctica cada uno de los conceptos
Tu eliges tu modalidad: teóricos aprendidos.
Streaming:Las clases en Streaming
son en directo y deberás conectarte
el día y a la hora en la que se
imparten tus clases. Durante todo el
máster y sesión a sesión, se
realizarán ejercicios y casos reales
para que pongas en práctica todo lo
aprendido y puedas vivir la
#ExperienciaIEM también desde
casa sin perderte detalle.
Presencial: vivirás la #ExperienciaIEM
en persona y al igual que en la
modalidad streaming, durante todo el
máster y sesión a sesión, se levará a
Tu propio proyecto Desde el inicio del Máster los alumnos tienen a
Durante el desarrollo del Máster, con el su disposición acceso a toda la documentación
apoyo de profesores tutores, el alumno del Máster así como anexos complementarios
desarrolla su propio proyecto empresarial que enriquecen los conocimientos adquiridos en
o personal que más tarde deberá clase.
presentar ante un Tribunal para ser
evaluado. Prácticas Voluntarias en Empresa:
El objetivo es doble, por un lado el alumno
Aula Virtual aplica los conocimientos adquiridos, y por otro,
implementa las herramientas que recibe por
parte del profesorado.
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Máster de
Agile Project Management
Nuestro equipo
docente
Yanina Wax Cathy Figueiredo
Agile Coach. Experta en Co-fundadora y
gestión de proyectos de diseñadora de
mejora & metodologías ágiles experiencias en Wanna
Ingeniería Industrial. One Licenciada en
empresariales
Enrique de la Cruz
Agile e Innovation Coach en
Everis Ingeniero de Ernesto Doménech
Telecomunicaciones Certificado Agile Coach,
DesignThinkingLover,
en Kanban y Scrum
CEO & Founder Ideando Group
Máster of Business Administration
Alejandro Franco
Agile Coach en Think Agile
Certificado en Scrum Máster y Pablo García
Kanban Ingeniera Informático Product Manager en
Eyeo Ingeniero
Informático Certificado
en Scrum Máster
Álvaro González-Mellado
Agile Specialist en Kairós Digital
Solutions S.L.
Graduado en Relaciones Laborales y José Gómez
Recursos Humanos Project Manager en Osudio
Certificado en Scrum Máster
Ingeniero Informático
Borja Ruiz
Coach en Krece Coaching
Licenciado en Derecho
Guillermo Jávega
Agile Coach
Consultor en Desarrollo
Organizacional
y Gestión de Proyectos de HR.
Licenciado en Ciencias Económicas
Laura Grau
Engineering Team Lead at
@XING
Certified SAFe® 5 Program
Consultant
y 4.0 Agilist
Dirección Académica Ingeniera de Telecomunicaciones
Yanina Wax
Agile Coach. Experta en gestión de proyectos de mejora
& metodologías ágiles
Calle Colón, 1 -7º 46004 - Valencia T_963 106 842
*Claustro sujeto a posibles modificaciones puntuales
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Ediciones y Condiciones
convocatoria generales
s
Conoce las próximas ediciones y
convocatorias.
PRESENCIAL
5ª Edición - Enero 2021 Hora Presencial
De enero 2021 a julio 2021 Financiación
s
Viernes de 16h a 21h
180 en cuotas de
Sábado de 9h a
690 €
14h
3.450 €*
6ª Edición - Abril 2021 *Tramitamos la Bonificación
De abril 2021 a octubre
2021
Viernes de 16h a 21h
Sábado de 9h a
14h
Solicitud de Becas y
plaza y Ayudas
admisión
Debido al limitado número de plazas Alumnos
convocadas, el proceso de inscripción y IEM 12% menores de 28
matrícula de candidatos se realiza por 28 descuento
años
riguroso orden de llegada de la ficha de
formalización.
IEM Profesionales en
Para ello, deberán cumplimentar el Desempleo
10% búsqueda de
descuento
formulario que se encuentra disponible en empleo
la página web o solicitarlo al
Departamento de Inscripciones de la
Escuela de Negocios.
IEM 8% Matrículas
Ahora descuento anticipada
s
IEM 100%
tegración descuento Personas
con
discapacida
d
Calle Colón, 1 -7º 46004 - Valencia T_963 106 842
Departamento de Inscripciones
C/ Colón, 1 - 7º. 46004 Valencia
E-mail
[email protected] Teléfono 96 310 68 42
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