Universidad de Guadalajara

“Centro Universitario de la Ciénega”

(CUCI)

Ingeniería Industrial

Materia: Control de almacenes e Inventarios

Profesor: García Christopher Javier

Ejercicios
Seccion 1
PROBLEMA 1.- En cada uno de los siguientes casos el almacén se
reaprovisiona instantáneamente y no se permite ninguna escasez. Encuentre
el tamaño económico del lote, el costo total asociado y la longitud de
tiempos entre pedidos.
a) K = $100; h =$ 0.05; D = 30 unidades al día.
b) K = $50; h =$ 0.05; D = 30 unidades al día.
c) K = $100; h =$ 0.01; D = 40 unidades al día.
d) K = $100; h =$ 0.04; D = 20 unidades al día.
PROBLEMA 2.- La demanda de escritorios para una fábrica de muebles para
una oficina es 6000 al año en promedio. Cada vez que se hace un pedido de
escritorios se incurre en un costo de 300 dólares. El costo anual por tener en
inventario un solo escritorio es del 25% de su costo, que es de 200 dólares.
Transcurre una semana entre el momento que se hace un pedido y la llegada
del mismo. En los incisos a y d suponga que no se permite escasez.
a) Cuantos escritorios se deben pedir cada vez que se hace un pedido?.
b) Cuantos pedidos se deben colocar al año?
c) Calcule los costos anuales totales, sin incluir los de compra, para
satisfacer las demandas de escritorios.
d) Determine el punto de reorden. Si el tiempo de entrega dura 5
semanas, Cual será el punto de reorden? (52 semanas = año).
e) Cuálesserían las respuestas en los incisos a y b si se permitiera escasez
y se incurriera en un costo de 80 dólares por carecer de la fábrica de
un escritorio durante un año?.

PROBLEMA 3.-Suponga que la fábrica del problema 2; piensa producir

escritorios. Le cuesta 250 dólares preparar una corrida de fabricación y
puede fabricar hasta 10000 escritorios por año. Cuál es el tamaño óptimo del
lote de producción?. Cuantas corridas de producción habrá en un año?.
PROBLEMA 4.- Una compañía puede producir 100 computadoras personales
por día. El costo para organizar o preparar una corrida de fabricación es de
100 dólares. El costo por almacenar una computadora durante un año es de
300 dólares. Los clientes piden 2000 computadoras por mes (suponga que
un mes = 30 días y que 360 días = año). Cuál es el tamaño óptimo de corrida
de producción?. Cuantas corridas de producción se deben hacer al año?.

PROBLEMA 5.- El proceso de producción en Santinos Pizza tiene una

capacidad de 400 pizzas por día, la empresa trabaja 250 días al año. Santinos
pizza tiene un costo de 180 dólares por corrida de producción y un costo de
almacenamiento de 5 dólares por pizza-año. Las pizzas se congelan de
inmediato después de hacerse y se almacenan en un congelador con
capacidad máxima actual de 2000 pizzas.
a) La demanda anual es de 37500 pizzas por año. De qué tamaño debe
ser la corrida de producción?.
b) Cuál es el costo total anual generado por la satisfacción de la
demanda?.
c) Cuantos días por año se dedica la compañía a producir pizzas?.

PROBLEMA 6 .- Una compañía tiene la opción de comprar o fabricar un

artículo. Si el artículo se compra, a la empresa le costara 25 dólares por
unidad más u costo de 4 dólares por pedido. Si la empresa fabrica los
artículos, tiene la capacidad de producción de 8000 unidades al año. Le
cuesta 50 dólares preparar una corrida de producción y la demanda anual es
de 3000 unidades por año. Si el costo anual de almacenamiento es de 10 % y
el costo de fabricación de una unidad es de 23 dólares, determine si la
compañía debe prepara o fabricar el artículo.

PROBLEMA 7.- Una gasolinera vende más de 4000 galones de gasolina por
día. Cada vez que el distribuidor rellena los tanques de la gasolinera, cobra
50 dólares más 70 centavos por galón. El costo total de almacenamiento de
un galón de gasolina es de 30 centavos.
a) Cuantos galones de gasolina deben pedir?
b) Cuantos pedidos se deben hacer al año?
c) Cuanto tiempo pasa entre pedidos sucesivos?
 d) Si el tiempo de entrega es de 2 semanas. Cuál es el punto de reorden?.
Si el tiempo de entrega es de 10 semanas. Cuál es el punto de
reorden?. Suponga que un año= 52 semanas.
PROBLEMA 8.- Una compañía se abastece de cierto producto solicitando una
cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual
del artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que se hace un
pedido se incurre en un costo de $20. El costo de almacenamiento por
inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a) Determine la cantidad de pedido óptimo y el tiempo entre pedidos.
b) Determine la política de solicitar un abastecimiento de un mes 12
veces al año.
PROBLEMA 9.- Una compañía se abastece de un producto que se consume a
razón de 50 unidades diarias. A la compañía le cuesta $20 cada vez que se
hace un pedido y un inventario mantenido en existencia por una semana le
costara $0.70. Determine el número óptimo de pedidos que tiene que hacer
la compañía cada año. Supóngase que la compañía tiene una política vigente
de no admitir faltantes a la demanda.

PROBLEMA 10.- La demanda de un producto es de 650 unidades por semana

y los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de colocar una orden
para reabastecer el inventario es $50. El costo unitario por artículo es de $ y
el costo de mantener el inventario es de $1.05 por artículo por semana.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine cuándo y
cuánto debe ordenarse.
b) Si se permiten faltantes por 52 artículos por semana, determine
cuándo y cuánto debe ordenarse.

PROBLEMA 11.- Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa

constante de 8500 galones por mes. La compañía compra y almacena
grandes cantidades de gasolina a un precio de descuento cada vez. La
gasolina cuesta $1.05 por galón y tiene un costo fijo de $1000 por orden. El
costo por mantener el inventario es de $0.01 por galón por mes.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine cuándo y cuánto
debe ordenar.
b) Si el costo por faltantes es de $0.50 por galón por mes, determine
 cuándo y cuánto debe ordenarse.

PROBEMA 12.- Resuelva el problema 11 cuando el costo de toda la gasolina

baja a $1.00 por galón si se compran menos de 50000 galones.

PROBLEMA 13.- Suponga que la demanda de un producto es de 30 unidades

al mes y que los artículo se retiran a una tasa constante. El costo de
preparación cada vez que se hace una corrida de producción para
reabastecer el inventario es $15. El costo de producción es $1 por artículo y el
costo de mantener el inventario es de $0.30 por artículo por mes.
a) Suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuando
conviene hacer una corrida de producción y de qué tamaño debe ser.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $3 por artículo por mes,
determine cada cuando debe hacerse una corrida de producción y de
qué tamaño debe ser.

PROBLEMA 14.- La demanda de un producto es 600 unidades a la semana y

los artículo se retiran a una tasa constante. El costo de colocar una orden
para reabastecer el inventario es $25. El costo unitario de cada artículo es $3
y el costo por mantener el inventario es $0.05 por articulo por semana.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine con qué frecuencia
debe ordenarse y de qué tamaño debe ser la orden.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $2 por articulo por semana,
determine que tan seguido debe ordenarse y de qué tamaño debe ser
la orden.

PROBLEMA 15.- Suponga que la demanda de un producto s de 30 unidades al

mes y que los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de
preparación de una corrida de producción para reabastecer el inventario es
$15. El costo de producción es de $1 por artículo y el costo por mantener el
inventario es de $0.30 por artículo por mes.
a) Suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuando hacer
una corrida de producción y su tamaño.
 b) Si se permiten faltantes pero cuestan $3 por artículo por mes,
determine cada cuando debe hacerse una corrida de producción y de
qué tamaño debe ser.

PROBLEMA 16.- La demanda de un producto es 600 unidades por semana y

los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de colocar una orden
para reabastecer el inventario es $25. El costo unitario por artículo es de $3 y
el costo de mantener un inventario es $0.05 por artículo por semana.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine cuándo y cuánto
debe ordenarse.
b) Si se permiten faltantes por 42 por artículo por semana, determine
cuándo y cuánto debe ordenarse.

PROBLEMA 17.- Santinos pizza recibe 30 llamadas por hora solicitando la

entrega de pizzas. Les cuesta 10 pesos mandar un camión de entrega. Se
calcula que cada minuto que un cliente pasa su pizza les cuesta 20 centavos
a la pizzería por perdida de negocios futuros.
a) Con qué frecuencia debe mandar santinos su camión?
b) Cual sería la respuesta si un camión solo transporta cinco pizzas?

PROBLEMA 18.- El dinero de mi cuenta de ahorros tiene un interés de 10%

anual. Cada vez que voy al banco, me tardo 15 minutos esperando mi turno.
Mi tiempo vale 10 dólares la hora. Durante cada año, necesito retirar 10000
dólares para pagar mis cuentas.
a) Con que frecuencia debo de ir al banco?
b) Cada vez que voy al banco. Cuánto dinero debo retirar?

PROBLEMA 19.-Una compañía puede producir un artículo o comprarlo a un

contratista. Si lo produce incurrirá en un costo de $20 cada vez que seponga
a funcionar las maquinas. El volumen de producción es de 100 unidades al día.
Si lo compras a un proveedor, incurrirá en un costo de $15 cada vez que se
haga un pedido. el costo de mantener el artículo en existencia, sea que lo
compre o lo produzca, es de $0.02 por día. El uso que le hace la compañía del
artículo se estima en 26000 unidades anuales. Suponiendo que la compañía
opera sin escasez. Debe comprar o producir el articulo?

PROBLEMA 20.- La compañía de taxis bule cab es la principal en maintown.

Consume gasolina a una taza constante de 8500 galones por mes. Debido a
este costo importante, la compañía tiene un convenio con amigable
petroleum para comprar una cantidad grande de gasolina a precios de
descuento de $1.05 por galón cada varios meses. El costo del convenio, que
incluye colocar la gasolina en almacenamientos, es $1000 por orden. El costo
de mantener el inventario de gasolina se estima en $0.01 por galón por mes.
Encontrar la cantidad óptima.

PROBLEMA 21.- Kris lee, el dueño y gerente de quality hardware store,

reevalúa su política de inventario para martillos. Vende un promedio de 50
martillos al mes, así que coloca órdenes de compra por 50 martillos con un
distribuidor a un costo de $ 20 cada uno al final de cada mes. Pero kris
coloca todas las ordenes de la tienda y encuentra que esto roma gran parte
de su tiempo. Estima que el valor de su tiempo dedicado a ordenar martillos
es de $75.
1) Cuál es la cantidad optima a ordenar si el costo unitario de mantener
es 20% del costo unitario de adquisición?
2) Si el distribuidor entrega una orden de martillos en 5 días hábiles. Cuál
debe ser el punto de reorden?
3) Como kris no quiere incurrir en faltantes de artículos importantes
decide agregar un inventario que las usuales. Cuál es el nuevo punto
de reorden?
PROBLEMA 22.-Nuevamente considerando el ejemplo de los focos pero
ahora suponga que cuando se hace el pedido el embargue tarda un mes en
llegar.
Determine el punto de reorden para este caso.

PROBLEMA 23.-Ahora suponga que el tiempo de entrega es de 9 meses

determine el punto de reorden.
PROBLEMA 24.-Una compañía automotriz debe producir 10000 chasis al año.
Cada chasis tiene un valor de $2000. La capacidad de producción de la
planta es de 25000 chasis al año. Cuesta $200 organizar y preparar una
corrida de producción y el costo anual por mantener el inventario es de 25
centavos. Calcule el tamaño óptimo de la corrida de producción, cuantas
corridas de producción se deben de hacer cada año y cuál es el costo mínimo
del inventario.

PROBLEMA 25.-La demanda de un artículo es de 1000 unidades al mes, se

permite un déficit. El costo unitario es de $1.50 el costo de hacer una compra
es de $6000, el costo de tenencia de una unidad es de $2por año y el costo
de defis es de $10 por unidad al año, encuentre la cantidad optima que debe
comprarse y el numero óptimo de unidades agotadas.

PROBLEMA 26.-Con los datos del ejercicio anterior se nos pide calcular
a) el costo total anual óptimo.
b) el número de pedidos por año y el tiempo de entrega pedidos.
c) duración de los defisi e inventario máximo.

PROBLEMA 27.-Una empresa española anualmente tiene una demanda

aproximada de 8500 unidades al año. El costo de mantener el inventario es
de $5 y cada vez que quiere realizar un pedido se genera un cobro de $30
por unidad, la empresa ha decidido implementar el sistema de inventario con
faltantes, el costo por faltante es de $7 por unidad. Se nos pide calcular
a) Cantidad optima que se debe comprar.
b) B) numero óptimo de unidades agotadas.
PROBLEMA 28.-Tomando como referencia los datos del ejercicio anterior
calcular el costo total anual y el número de pedidos por año.
PROBLEMA 29.-Cuál será la duración de los defisis de la empresa X, que
tiene un número óptimo de óptimo de unidades agotadas de 201 y una
demanda anual de 9850.

PROBLEMA 30.-Una empresa de contabilidad pide cajas de 10 disquetes c/u

a un almacén de Guadalajara, el precio por caja que cobra el almacén
depende del número de cajas que compre (vea la tabla). La empresa de
contabilidad utiliza 10,000 disquetes al año. El costo de pedido es de $100. El
único costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de capital, que
supone que es del 20% por año. ¿Cuántas cajas se han de pedir? ¿Cuántos
pedidos se hacen al año?

NUMERO DE CAJAS PRECIO POR

PEDIDAS CAJA

0<Q≤100 $50.00 P1
100<Q≤ 300 $49.00 P2
Q≥ 300 $48.50 P3
PROBLEMA 31.- Un agente de
mercedes debe pagar 20000 dólares por cada automóvil que compra. El
costo anual de almacenamiento se calcula en un 25 % del valor del inventario.
El agente vende un promedio de 500 automóviles al año. Cree que la
demanda se acumula, pero calcula que si carece de un automóvil durante un
año perderé ganancias futuras de hasta 20000 dólares. Cada vez que el
agente coloca un pedido de automóviles sus costos se suman 10000 dólares.
Determine la política óptima de pedidos del agente. Cuál será la escasez
máxima que se presentara?.

Seccion 2
1. Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los
artículos se retiran a una tasa constante. El costo de preparación cada vez que
se hace una corrida de producción para reabastecer el inventario es $15. El
costo de producción es $1 por artículo y el costo de mantener un inventario
es de $ 0.30 por artículo por mes.
a) Suponga que no se permiten faltante; determine cada cuando hacer corrida
de producción y de qué tamaño debe ser.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $3 por artículo por mes, determine
cada cuando bebe hacerse una corrida de producción y que tamaño debe ser.
2. La demanda de un producto es 600 unidades por semana y los artículos se retiran
a una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el inventario
es $25. El costo unitario por artículo es $3 y el costo de mantenimiento de inventario
es $0.05 por artículo por semana.
a) suponga que no se permiten faltantes. Determine cuándo y cuánto debe
ordenarse.
b) Si se permiten faltantes por $2 por artículo por semana, determine cuándo y
cuánto debe ordenarse.

3-. Tim Madsen realiza las compras para computer center, una tienda de cómputo
grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la power, al inventario de la
tienda. Las ventajas de este modelo son de 13 a la semana en promedio. Tim compra
estas computadoras al fabricante por un costo unitario de $3000 y cada envió toma
media semana en llegar.
4. Por rutina, Tim usa el modelo básico EOQ para determinar la política de
inventarios para los productos más importantes. Estima que el costo anual de
mantener artículos es 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden
es $75.
a) Tim usa la política de ordenar 5 power a la vez, donde cada orden se coloca a
tiempo para que llegue justo cuando el inventario esta por agotarse. Use la
plantilla de solver de Excel para el modelo básico EOQ para determinar los
costos anuales de esta política
b) Use la misma hoja para generar una tabla que muestre como cambiarían
estos costos si la cantidad a ordenar fueran 5, 7, 9,… ,25.
c) Use solver para encontrar el tamaño óptimo de la orden
d) Use la versión analítica de la plantilla para el modelo EOQ para encontrar la
cantidad óptima. Compare estos resultados con los obtenidos con el inciso c.
4.-Tim madsen realiza las compras para computer center, una tienda de cómputo
grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la power, al inventario de la
tienda. Las ventas de este modelo son de 13 a la semana en promedio. Tim compra
estas computadoras al fabricante por un costo unitario de $3000 y cada envío toma
media semana en llegar. Por rutina Tim usa el modelo básico eoq para determinar la
política de inventarios para los productos más importantes. Se estima que el costo
anual de mantener los artículos es de 20% del costo de compra y que el costo de
colocar una orden es $75.
a) Tim usa la política de ordenar 5 power a la vez, donde cada orden se coloca a
tiempo para que llegue justo cuando el inventario esta por agotarse. Use la
plantilla de solver de Excel para el modelo básico eoq para determinar los
costos anuales de esta política.
 b) Use la misma hoja para generar una tabla que muestre como cambiarían
estos costos si la cantidad a ordenar fuera 5, 7,9,…,25.
c) Use solver para encontrar el tamaño óptimo de la orden
d) Use la versión analítica de la plantilla para el modelo eoq para encontrar la
cantidad óptima. Compare estos resultados con los obtenidos en el inciso c.

5.-La compañía de taxis Blue Cab es la principal de Maintown consume gasolina a

una tasa constante de 8, 500 galones por mes. Debido a este importante costo, la
compañía tiene un convenio con AmicablePetroleum para comprar una cantidad
grande de gasolina a precio de descuento de $1.05 por galón cada varios meses. El
costo del convenio, que incluye colocar la gasolina en almacenamiento, es de 1, 000
por orden. El costo de mantener el inventario de gasolina se estima en $0.01 por
galón por mes.
Encontrar la cantidad óptima

6._ Computronics fabrica 200 calculadoras por semana. Una componente es una
pantalla de cristal líquido (LCD), que compra a displays, inc. (ID) por $1 por LCD. La
administración de computronics desea evitar faltantes pues esto interrumpiría la
producción. ID garantiza un tiempo de entrega de ½ semana en cada orden. Se
estima que colocar una orden requiere 1 hoja-trabajo con costo directo de $15 por
hora más costos generales de $5 por hora. Una estimación burda del costo anual del
capital comprometido en inventario es 15% del valor del inventario. Otros costos
asociados con almacenar y proteger las LCD en inventario ascienden a $0.05 por
LCD por año.
a) ¿Cuál debe ser la cantidad a ordenar y el punto de reorden delas LCD?
b) Suponga que el costo real de capital comprometido es 10% del valor del
inventario. Entonces, ¿Cuál debe ser la cantidad a ordenar?¿cuál es la
diferencia entre esta orden y la obtenida en el inciso a?¿cuál será el costo
variable total anual (CVT) del inventario?¿cuánto más seria el CVT si se usara
a la cantidad a ordenar del inciso a porque el costo de capital estuviera mal
estimado?
c) Repita el inciso b si el costo de capital anual real comprometido fuera 20%
del valor del inventario.
d) Realice un análisis de sensibilidad sistemático del costo unitario de mantener
generando una tabla que muestre cual sería la cantidad optima a ordenar si el
costo de capital comprometido anual real para computronics tuviera los
siguientes porcentajes del valor del inventario 10, 12,14,16,18,20.
6._ pare el básico, use la fórmula de la raíz cuadrada para determinar cómo
cambiaria Q* con cada cambio en los costos o la tasa de demanda.

a) El costo fijo se reduce a 25% de su valor original.

b) La tasa de demanda anual se convierte en cuatro veces su valor original.
c) El costo unitario de mantener se reduce a 25% de su valor original.7.-Kris
lee, dueño de Quality hardware store, reevalúa su política de inventario
para martillos. Debido a que vende un promedio de 50 martillos al mes, ha
colocado órdenes de compra por 50 martillos con un distribuidor a un
costo de $20 cada uno al final de cada mes. Sin embargo, en razón de que
coloca todas las ordenes de la tienda, pierde gran parte de su tiempo en
esa tarea. Estima que el valor de su tiempo dedicado por ordenar martillos
es de $75.
1.-Cual es la cantidad óptima por ordenar si el costo unitario de mantener es igual a
20% del costo unitario de adquisición.
2.-si el distribuidor entrega una orden de martillos en 5 días hábiles ¿Cuál debe ser
el punto de reorden?

3.- como kris no quiere incurrir en faltantes de artículos importantes decide agregar
un inventario de seguridad de 5 martillos para protegerse de entregas tardías y
ventas mayores que las usuales ¿Cuál es el nuevo punto de reorden?

8.-Cindy Stewart y mistywhitwirth se graduaron de administracion juntas. Ahora

son gerentes de inventarios para distribuidores que compite, y usan las tecnicas de
administracioncientificas de inventarios aprendiadas. Ambas compran motores de
85 caballos para lanchas de carreras al mismo fabricante. Cindy ha encontrado que
el costo fijo para iniciar cada orden es de $200 y el costo unitario de mantener es
$400.
Cindy sabe que misty ordena 10 moteres cada vez. Ella supone que misty usa el
modelo básico y tiene los mismos costos fijo y unitario de mantener que ella.
Muestre como puede Cindy usar esta información para deducir cual debe ser la
demanda anual de estos moteres para la compañía de misty.
9.- Speedy Whels es un distribuidor de bicicletas. Su gerente de inventario, Ricky
Sapolo, revisa la política de inventario de un modelo popular que se vende a una
tasa de 250 por mes. El costo administrativo de colocar una orden al fabricante es
$200 y el precio de compra es $70 por bicicleta. El costo de capital comprometido
anual es 20%del valor de estas bicicletas. El costo adicional de guardar las bicicletas
es $6 por bicicleta por a;o.
a) Después Ricky estima que el costo anual por faltante será $30 multiplicado
por el número promedio de bicicletas faltantes en el almacen. Use faltantes
planeadas para determinar la nueva política óptima.

10.- Por lo tanto, Tim ha dedicado cambiar del modelo con faltantes planeadas,
usando un costo por faltantes de $200 por computadora que falta por alamacen
b) Cuál es la reducción en el valor de CTV encontrado en el problema 2 cuando
se aceptan faltantes planeadas.

11. encuentre el costo anual por unidad de tiempo en términos del costo de
preparación, la cantidad producida Q el costo unitario, el costo de mantener el
inventario h, la tasa de consumo a la tasa de reabastecimiento h.

12. MBI fabrica computadoras personales, todas sus computadoras usan una lectora
de discos de 3.5 “ de alta densidad que compra a YOO . La fábrica de MBI opera 52
semanas por año y requiere ensamblar 100 en las computadoras por semana. La
tasa de costo de mantener el MBI es de 20% del valor del inventario. Sin importar el
tamaño costo de la orden el costo administrativo de colocar órdenes con unos se
estima en $50. Y nos ofrece un descuento por cantidad para órdenes grandes donde
el precio de cada categoría se aplica a todas las lectoras compradas.
CATEGORIA DE CANTIDAD COMPRADA PRECIO (POR UNIDAD DE
DESCUENTO DISCO)
1 1 a 99 $100
2 100 a 499 $95
3 500 o más $90

13 Los artículos se retiran a una tasa de a articulo por unidad de tiempo en donde
a<b. los reabastecimientos y retiros del inventario son múltiples por ejemplo, si Q es
60, b es 3 al día, y a es 2 al día entonces cada día llegan 3 unidades del día 21 al 20,
31 al 50, y así sucesivamente mientras que las unidades se retiran a una tasa de 2
por día todos los días. El diagrama nivel de inventario contra el tiempo.
a) Encuentre el costo total por unidad de tiempo en términos del costo de
preparación K, la cantidad producida Q el costo unitario c, el costo de
mantener el inventario b, la tasa de consumo a y la tasa reabastecimiento b.
b) Determine el tamaño del lote económico.
14.-Considerando eoq con faltantes planeados, en el problema 12. Suponga q agrega
la restricción, S/Q=0.8 derive la expresión para el valor optimo de Q.

15._ la familia gilbreth bebe una caja de royal cola al día, los 365 días al año por
fortuna un distribuidor local ofrece un descuento por cantidad en ordenes como se
muestra en tabla, donde el precio de cada categoría se aplica a todas las cajas
compradas. El sr gilbreth considera el costo de la gasolina para estimar que le
cuesta alrededor de $5 recoger la orden royal cola. El también invierte en la bolsa,
donde gana un rendimiento promedio de 20% anual. Piensa que el rendimiento
perdido por comprar royal cola en lugar de acciones es el costo de mantener su
inventario.
Categoría por descuento Cantidad comprendida Precio (por caja)
1 1 a 49 $4.00
2 50 a 99 $3.90
3 100 o más $3.80

a) Determine la cantidad optima a ordenar son descuentos por cantidad. ¿Cuál es el

costo total resultante por año?
b) con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año? ¿Cuál es
el tiempo entre órdenes?

16._ KenichiKencho es el gerente de un departamento de producción que usa 400

cajas estimadas al año para disminuir el nivel de inventario, puede ordenar solo 50
cajas a la vez. Sin embargo, el proveedor le ofrece un descuento por órdenes de
mayor cantidad de acuerdo con el siguiente programa, donde el precio de cada
categoría se aplica a todas las cajas compradas.
Categoría de descuento Cantidad comprada Precio (por caja)
1 1 a 99 $8.50
2 100 a 999 $8.00
3 1000 o más $7.50

La compañía usa una tasa de costo anual de mantener de 20% del precio del artículo.
El costo total asociado con colocar una orden es $80 cada vez
Kenichi decidió utilizar el modelo E0Q con descuentos por cantidad para determinar
 su política óptima de inventarios para los remaches.
a) Para cada categoría de descuento, use los resultados de a y b para determinar el
valor factible de Q que da el valor mínimo factible de ct y calcule este valor de ct
b) Dada la cantidad optima a ordenar, ¿cuántas órdenes debe colocarse al año?
¿Cuál es el tiempo entre las órdenes?

17.-Sarah opera un kiosco de concesión en el centro, todo el año. Uno de sus

artículos mas
aceptados es la bolsa de cacahuates japoneses, de los cuales vende alrededor de
200 bolsas al
mes.
17.-Sarah compra los cacahuates a Peter, 100 bolsas cada vez. Sin embargo, para
alentar a los grandes
compradores. Peter le ofrece descuentos por cantidades mayores con el siguiente
esquema de
precios, donde le de cada categoría se aplica todas las bolsas compradas.

Categoría de descuento Cantidad comprada Precio (por

bolsa)
1 1 a99 $1.00
2 100 a 499 $0.95
3 500 o mas $0.90
Sarah desea usar el modelo con descuentos por cantidad para determinar que
cantidad debe
ordenar. Para esto, estima una tasa de costo anual de mantener de 17% del valor de
los
cacahuates. También estima q tiene un costo fijo de $4 por colocar cada orden.
a) Determine la cantidad óptima a ordenar son descuentos por cantidad, ¿cual es el
costo
total resultante por año?
b) Con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año?¿cual es
el
tiempo entre ordenes

18.-Considere una situación en la que un producto especifico se fabrica y coloca en

inventario en
proceso hasta q se en un proceso de producción subsecuente. E1 número de
unidades requeridas
en cada uno de los siguientes 3 meses, el costo de preparación y el costo unitario de
producción
en horas normales durante los próximos 3 meses, son los siguientes:
mes requerimientos Costo de preparación Tiempo normal costo
unitario
1 1 5 8
2 2 10 10
3 3 5 9

Por el momento hay 1 unidad en inventario y se requiere tener 2 unidades al final de

los tres
meses Se puede producir un máximo de tres unidades en horas normales de
producción cada
mes, aunque se puede producir 1 unidad adicional en tiempo extra a un costo mayor
por 2 que el
costo de unidad producida en tiempo normal. El costo unitario de mantener es 2 por
cada unidad
extra que se almacena.
a) Cuantas unidades se pueden producirse cada mes para minimizar el costo
total.

19._ Considérese una situación en la que cierto producto fábrica y coloca en

inventario en proceso hasta que un proceso subsecuente lo requiere. No hay
unidades en inventario hora, pero se necesitan tres el próximo mes y 4 más el
siguiente. El costo unitario de producción es la misma que cualquier mes. El costo
fijo para producir en cualquier mes es de $5000 el costo de mantener cada unidad
que queda en inventario al final del mes es $300 Determine el programa optimo que
satisface las necesidades mensuales con el algoritmo.

20._ El problema anterior describe los factores que influyen al tomar una decisión
gerencial sobre el nivel de servicio t. También señala que para cualquier valor l, h y
desviación estándar, el costo promedio anual de mantener el inventario de
seguridad será C=hk - desviación, tiene un impacto importante en C. El tiempo de
entrega afecta mucho el valor de desviación. En particular desviación afecta si el
tiempo de entrega aumenta. El propósito de este problema es explorar esta relación.
Para concretar, suponga que el sistema de inventario tiene los siguientes valores
L=0.9, h=$100 y desviación=100 con tiempo de entrega de cuatro días; pero el
proveedor que reabastece el inventario propone un cambio en el programa de
entregas que afectara al tiempo de entrega. Se desea determinar cuánto cambiaran
desviación y C. Propone que para un sistema de inventario las demandas en
distintos son estadísticamente independientes. En caso, la relación entre desviación
y el tiempo de entrega está dada por la formula.
a) Calcule C para el sistema de inventario actual.
b) Determinar la desviación estándar. Después encuentre como C si el tiempo de
entrega se redujera de 4 días a 1.
c) ¿Cómo cambiaría C si el tiempo de entrega se duplicara de 4 a 8 días?
d) ¿Cuál debe ser el tiempo de entrega

21. Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los

artículos se retiran a una tasa constante. El costo de preparación en cada corrida de
producción para reabastecer el inventario es $20. El costo de producción es $1.5 por
artículo y el costo de mantener el inventario es de $0.50 por artículo por mes.
a) suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuando se debe hacer una
corrida de producción y su tamaño.
b) si se permiten faltantes pero cuestan $4 por artículo por mes, determine cada que
debe de hacerse una corrida de producción y de que tamaño debe de ser.

22. la demanda de un producto es 650 unidades por semana y los artículos se

retiran a una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el
inventario es $50. El costo unitario por artículo es de $4 y el costo de mantener en
inventario es de $1.05 por artículo por semana.
a) suponga que no se permiten faltantes. Determine cada cuando y cuanto debe
ordenarse.
b) si se permiten faltantes por 52 por artículo por semana, determine cada cuando y
cuanto debe ordenarse.

25.- Para el básico, use la fórmula de la raíz cuadrada para determinar cómo
cambiaria Q* con cada cambio en los costos o la tasa de demanda.
a) el costo fijo se reduce a 25% de su valor original.
b) la tasa de demanda anual se convierte en 4 veces su valor original.
c) el costo unitario de mantener se reduce a 25% de su valor original.

26.- Kris lee, el dueño y gerente de quality hardware store, reevalúa su política de
inventario para martillos. Vende un promedio de 65 martillos al mes, así que
colocando órdenes de compra por 53 martillos con un distribuidor a un costo de $28
cada uno al final de cada mes. Pero kris coloca todas las órdenes de la tienda y
encuentra que esto toma gran parte de su tiempo. Estima que el valor de su tiempo
dedicado a ordenar martillos es $75.
a) ¿Cuál es la cantidad optima a ordenar si el costo unitario de mantener es 21% del
costo unitario de adquisición?
b) si el distribuidor entrega una orden de 5 martillos en 5 dias hábiles ¿Cuál debe ser
el punto de reorden?
c) como Kris no quiere incurrir en faltantes de artículos importantes decide agregar
un inventario de seguridad de 7 martillos para protegerse de entregas tardías y
ventas mayores que las usuales ¿Cuál es nuevo punto de reorden?

27._Speedy whels es un distribuidor de bicicletas. Su gerente de inventario, Ricky

sapolo, revisa la política del inventario de un modelo popular que se vende a una
tasa de 270 por mes. El costo administrativo de colocar una orden al fabricante es
de $209 por mes y el precio de compra es de $70 por bicicleta. El costo de capital
comprendido anual es de 18% del valor de estas bicicletas .el costo adicional de
guardar las bicicletas es d $9 por bicicleta por año.
c) después de que Ricky estima que el costo anual por faltantes será de $30
multiplicado por el numero promedio de bicicletas faltantes en el año. Use faltantes
planeadas para determinar la nueva política óptima.

28._Por lo tanto, tim ha dedicado cambiar del modelo con faltantes planeadas,
usando un costo por faltantes de $2000 por computadora que falta por año.
d) cual es la reducción del valor del CTV encontrando en el problema 2 cuando se
aceptan faltantes planeados.

29.- Encuentre el costo anual por unidad de tiempo en términos del costo de
preparación, la cantidad producida Q el costo unitario, el costo de mantener el
inventario h, la tasa de consumo a y tasa de reabastecimiento h
C) Determine la cantidad óptima a ordenar con descuentos por cantidad ¿Cuál es el
costo anual que resulta?
d) con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse al año? ¿Cuál es
el tiempo entre órdenes?

30.- Los artículos se retiran a una tasa de a artículos por unidad de tiempo en donde
a<b. Los reabastecimientos y retiros del inventario son múltiples por ejemplo, si Q
es 60, b es 3 al día, y a es 2 al día entonces cada día llegan 3 unidades del día 1 al 25,
30 al 55, y así sucesivamente mientras que las unidades se retiran a una tasa de 2
por día todos los días. El diagrama nivel de inventario contra el tiempo.
c) Encuentre el costo total por unidad de tiempo en términos del costo de
preparación k, la cantidad producida Q el costo unitario c, el costo de mantener el
inventario b, la tasa de consumo a y la tasa reabastecimiento b
d) Determine el tamaño del lote económico
31.- La familia Gilberth bebe una caja de Royal Cola al día, 365 días al año. Por
fortuna, un distribuidor local ofrece descuentos por cantidad en órdenes, como se
muestra en la tabla, donde el precio de cada categoría se aplica a todas las cajas
compradas. El Sr. Gilberth considera el costo de la gasolina para estimar que le
cuesta alrededor de $8.00 recoger la orden de Royal Cola. El también invierte en la
bolsa, donde gana un rendimiento promedio de 20% anual. Piensa que el
rendimiento perdido por comprar Royal Cola en lugar de acciones es el costo de
mantener su inventario.
Categoría de descuento | Cantidad comprada | Precio (por caja) |
1 | 1 a 50 | $7.00 |
2 | 51 a 100 | $6.90 |
3 | 100 ó más | $6.80 |
c) Determine la cantidad óptima a ordenar según el modelo optimo, y calcule ¿cuál
es el costo total resultante por año?
d) Con esta cantidad a ordenar, ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año? ¿Cuál
es el tiempo entre órdenes?

32.- KenichoKencho es gerente de un departamento de producción que usa 400

cajas estimas al año para disminuir el nivel de inventario, suele ordenar sólo 50 cajas
a la vez. Sin embargo, el proveedor le ofrece un descuento por órdenes de mayor
cantidad de acuerdo con el siguiente programa, donde el precio de cada categoría
se aplica a todas las cajas compradas.
Categoría de descuento | Cantidad comprada | Precio (por caja) |
1 | 1 a 101 | $8.50 |
2 | 102 a 1002 | $8.00 |
3 | 1003 ó más | $7.50 |
La compañía usa una tasa de costo anual de mantener de 20% del precio del artículo.
El costo total asociado con colocar cada orden es de $80 cada vez.
Kenichi ha decidido usar el modelo EOQ con descuentos por cantidad para
determinar su política óptima de inventarios para los remaches.
c) En cada categoría de descuento use los resultados de a y b para determinar el
valor factible de Q que proporciona el valor mínimo factible de CT y calcule este
valor de CT.

d) Dada la cantidad óptima por ordenar, ¿cuántas órdenes deben colocarse al año?
¿Cuál es el tiempo entre órdenes?
33. Sarah opera un Kiosko de concesión en el centro, todo el año. Uno de sus
artículos más aceptados es la bolsa de cacahuates japoneses, de los cuales vende
alrededor de 280 bolsas al mes.
Sarah compra los cacahuates a Peter, 280 bolsas cada vez. Sin embargo, para
alentar a los grandes compradores. Peter e ofrece descuentos por cantidades
mayores con el siguiente esquema de precios, donde le da cada categoría se aplica
todas las bolsas compradas.
CATEGORIA DE CANTIDAD COMPRADA PRECIO (POR BOLSA)
DESCUENTO
1 1 a 99 $2.00
2 100 a 499 $1.95
3 500 o más $1.90

Sarah desea usar el modelo con descuentos por cantidad para determinar que
cantidad debe ordenar. Para esto, estima una tasa de costo anual de mantener el
19% del valor de los cacahuates. También estima que tiene un costo fijo de $4 por
colocar cada orden.
c) determine la cantidad óptima a ordenar con descuentos por cantidad. ¿Cuál es el
costo total resultante por año?.
d) con esta cantidad a ordenar ¿Cuántas ordenes deben colocarse por año? ¿Cuál es
el tiempo entre órdenes?

34.-Considere una situación en la que un producto específico se fabrica y coloca en

inventario en proceso hasta que se encuentra en un proceso de producción
subsecuente. El número de unidades requeridas en cada uno de los siguientes 3
meses, el costo de preparación y el costo unitario de producción en horas normales
durante los próximos 3 meses, son los siguientes:
Mes Requerimientos Costo de preparación Tiempo normal costo
unitario
1 1 5 8
2 2 10 10
3 3 5 9

Por el momento hay 2 unidades en el inventario y se requiere tener 4 unidades al

final de los 5 meses. Se puede producir un máximo de 3 unidades en horas normales
 de producción de cada mes, aunque se puede producir 1 unidad adicional en tiempo
extra a un costo mayor por que el costo de unidad producida en tiempo normal. El
costo unitario de mantener es 3 por cada unidad extra que se almacena
b) Cuántas unidades se pueden producir cada mes para minimizar el costo total.

35._ Considérese una situación en la que cierto producto se fábrica y coloca en

inventario en proceso hasta que un proceso subsecuente lo requiere. No hay
unidades en inventario ahora, pero se necesitan 3 el próximo mes y 5 más el
siguiente. El costo unitario de producción es el mismo que cualquier mes. El costo
fijo para producir en cualquier mes es de $9500 el costo de mantener cada unidad
que queda en inventario al final del mes $800
Determine el programa óptimo que satisface las necesidades mensuales con el
algoritmo.

36.- El tiempo de entrega afecta mucho al valor de desviación. En particular

desviación aumenta si el tiempo de entrega aumenta. El propósito de este problema
es explorar esta relación. Para concretar, suponga que el sistema de inventario tiene
los siguientes valores L=0.9, h=250$ desviación es igual a 300 con tiempo de
entrega de4 días, pero en proveedor que reabastece el inventario propone un
cambio en el programa de entregas que afectará el tiempo de entrega. Se desea
determinar cuánto cambiará desviación y C.
e) Calcule C para el sistema de inventario actual.
f) Determinar la desviación estándar. Después encuentre como C si el tiempo de
entrega se redujera de 5 días a 1.
g) ¿Cómo cambiaria C si el tiempo de entrega se duplicara de 5 a 10 días.
h) ¿Cuál debe ser el tiempo de entrega para que C se duplique de su valor actual
con tiempo de 5 días?

Seccion 3

I.- Bibliografía: introducción a la investigación de operaciones

1. Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los
artículos se retiran a una tasa constante. El costo de preparación cada vez que se
hace una corrida de producción para reabastecer el inventario $15. El costo de
producción es $1 por artículo y el costo de mantener un inventario es de $0.30
por artículo por mes.
 a) Suponga que no se permite faltante; determine cada cuando conviene hacer
una corrida de producción y de qué tamaño debe ser.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $3 por artículo por mes, determine
cada cuando debe hacerse una corrida de producción y de qué tamaño debe
ser.

2. La demanda de un producto es 600 unidades a la semana y los artículos se retiran

a una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el inventario
es de $25. El costo unitario de cada artículo es de $3 y el costo de mantener el
inventario es $0.05 por artículo por semana.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine con qué frecuencia debe
ordenarse y de qué tamaño debe ser la orden.
b) Si se permiten faltantes pero cuentan $2 por artículo por semana, determine
que tan seguido debe ordenarse y de qué tamaño debe ser la orden.
3. Resuelva el problema I.-2.cuando se tiene un tiempo de entrega de una semana

4.- Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa constante de 8500 galones
por mes. La compañía compra y almacena grandes cantidades de gasolina a precio
de descuento cada vez. La gasolina cuesta $1.05 por galón y tiene un costo fijo de
$1000 por orden. El costo por mantener el inventario es de $0.01 por galón por mes.
a) Suponga que no se permiten faltantes, determine cuando y cuanto se debe
ordenar.
b) Si el costo por faltantes es de $0.05 por galón por mes, determine cuando y
cuanto ordenar.
5.- Resuelva el problema I.-4. Cuando el costo de toda la gasolina baja a $1.00 por
galón si se compra por menos de 50000 galones.

6._ Resuelva el problema I.-4 cuando el costo de la gasolina es $1.20 por galón para
los primeros 20000 galones comprados, $1.10 para los siguientes 20000 y $1.00 por
galón de ahí en adelante.

II.-Bibliografia: INVESTIGACION DE OPERACIONES (Taha)

1.- en cada uno de los siguientes casos, el almacén se reaprovisiona
instantáneamente y no se permite escasez. Encuentre el tamaño económico del lote,
la longitud de tiempo entre pedidos y costo total asociado.
a) K=$100; h=$0.05; D = 30 unidades x día
b) K=$50; h=$0.05; D = 30 unidades x día
c) K=$100; h=$0.01; D = 40 unidades x día
d) K=$100; h=$0.04; D = 20 unidades x día
Solución:

2.- una compañía se abastece de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual de artículo es de 1500
unidades. Se estima que cada vez que se hace un pedido se incurre n un costo de
$20. El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es $2 y no se
admite escasez.
a) determine la cantidad de pedido óptimo y el tiempo entre pedidos.
b) determine la diferencia en costos de inventarios anuales entre la política óptima
y la política actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.

3.- Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 50

toneladas diarias. A la compañía le cuesta $20 cada vez que hace un pedido y un
inventario mantenido en existencia por una semana costara $0.70. Determine el
número óptimo de pedidos que tiene que hacer la compañía cada año. Supóngase
que la compañía tiene una política vigente de no admitir faltantes a la demanda.

2. Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

cantidad suficientepara satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
artículo es de 1500 unidades. Seestima que cada vez que hace un pedido se incurre
en un costo de $20. El costo dealmacenamiento por inventario unitario por mes es
de $2 y no se admite escasez.

a) Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos

b) Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política optima
y la política actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.

3. Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 50

unidades diarias. A la compañía le cuesta $20 cada vez que se hace un pedido y un
inventario mantenido en existencia por una semana costará $0.70. Determine el
número óptimo de pedidos que tiene que hacer la compañía cada año. Supóngase
que la compañía tiene una política vigente de no admitir faltantes en la demanda.

5._ Suponga que la distribución de la demanda por unidad de tiempo para los casos
del problema II.-1 es normal con media E [D] = D y la varianza constante 62 D=9.
Utilizando la información del problemas II.-4 determine la cantidad de inventario de
seguridad del almacén en cada caso, de modo que la probabilidad de carecer de
existencias en el almacén durante durante el tiempo de entrega sea a lo más 0.02.
6._ Resuelva el problema II.- 1 suponiendo que el almacén se reaprovisiona
uniformemente con una tasa de 50 por unidad de tiempo.
7. Una compañía puede producir un articulo o comprarlo a un contratista. Si lo
produce incurrirá en un costo de $20 cada vez que se ponga a funcionar las
maquinas. El volumen de producción es de 100 unidades al día. Si lo compra a un
proveedor, incurrirá en un costo de $ 15 cada vez que se haga un pedido. el costo de
mantener el articulo en existencia, sea que lo compre o lo produzca, es de $0.02 por
día. El uso que le hace la compañía del artículo se estima en 26000 unidades anuales.
Suponiendo que la compañía opera sin escasez. ¿Debe comprar o producir el
artículo?

8. Un almacén puede reaprovisionarse instantáneamente sobre pedido. La demanda

con tasa constante de 50 artículos por unidad de tiempo. Se incurre en un costo fijo
de $400 cada vez que se coloca un pedido. Aunque se permite escasez, es política
de la empresa que esta no exceda de 20 unidades. Mientras tanto, debido a las
limitaciones presupuestales, no pueden ordenarse más de 200 unidades a la vez.
Encuentre la relación entre costos de escasez por unidad y el mantenimiento de las
unidades, en condiciones óptimas.

9. Un artículo se consume a una tasa de 30 artículos por día. El costo de

mantenimiento de inventario por unidad de tiempo es de $0.05 y el costo fijo es de
$100. Suponga que no se permite escasez y que el costo de compra por unidad es
$10 para cualquier cantidad de pedido menos o igual a q= 300, y $8 en cualquier
otro caso. Calcule el tamaño económico de pedido del lote. ¿Cuál es la respuesta si
en lugar de q= 300 se tiene ahora q= 500?
10. Un artículo se vende en $4 por unidad, pero se ofrece un descuento de 10% en
lotes de 150 unidades o más. Una compañía que consume este producto a razón de
20 unidades diarias, desea decidir si aprovechar o no el descuento. El costo fijo de
lotes es $50 y el costo de almacenamiento por unidad por día es $0.30. ¿Debe
aprovechar el descuento la compañía?

11. Determine en el problema II.-10. La variación en el porcentaje de descuento en el

precio del producto que, cuando se ofrezca en lotes de 150 unidades o más, no
ofrecerá ninguna ventaja financiera a la compañía.
III.- Bibliografía: INVESTIGACION DE OPERACIONES (Wintson)
1. Una gasolinera vende cada mes 4000 galones de gasolina. Cada vez que el
distribuidor rellena los tanques de la gasolinera, cobra 50 dólares más 70 centavos
por galón. El costo anual de almacenamiento de un galón de gasolina es de 30
centavos.
a) ¿Cuántos galones de gasolina deben pedir?
b) ¿Cuántos pedidos se deben hacer cada año?
c) ¿Cuánto tiempo pasa entre pedidos sucesivos?
d) Si el tiempo de entrega es de 2 semanas, ¿Cuál es el punto de reorden? Si el
tiempo de entrega es 10 semanas, ¿Cuál es el punto de reorden? Suponga que un
año=52 semanas.

2.- El dinero de mi cuenta de ahorros tiene un interés de 10% anual. Cada vez que
voy al banco, me tardo 15 minutos esperando mi turno. Mi tiempo vale 10 dólares la
hora. Durante cada año, necesito retirar 10000 dólares para pagar mis cuentas.
a) ¿Con que frecuencia debo ir al banco?
b) Cada vez que voy al banco ¿cuánto dinero debo retirar?

3.- Santinos pizza recibe 30 llamadas por hora solicitando la entrega de pizzas. Les
cuesta 10 pesos mandar un camión de entrega. Se calcula que cada minuto que un
cliente pasa esperando su pizza le cuesta 20 centavos a la pizzería por perdida de
negocios futuros.
a) ¿Con qué frecuencia debe mandar Santinos su camión?
b) ¿Cuál sería la respuesta si un camión solo transporta cinco pizzas?

4. Una empresa de consultoría, trata de determinar cómo minimizar los costos

anuales relacionados con la compra de papel para las computadoras, cada vez que
se hace un pedido se incurre en un costo de $20. El precio por una caja de papel de
q, el número de cajas pedidas según la siguiente tabla. El costo anual de
almacenamiento es el 20% del valor del inventario. Cada mes la empresa consultora
emplea 80 cajas de papel. Determine la cantidad óptima de pedido y el número de
pedidos que se hacen cada año.

No. de cajas pedidas Precio por caja

(dólares)
q < 300 $10
300 ≤ q <500 $9.80
q ≥ 500 $9.70

4._ Una empresa de consultoría trata de determinar cómo minimizar los costos
anuales relacionados con la compra de papel para computadora. Cada vez que hace
un pedido, se incurre un costo de $20 dólares. El precio por una caja de papel
depende de que el número de cajas pedidas (ver en la tabla). El costo anual de
almacenamiento es dé 20% de valor de almacenamiento de inventario. Cada mes, la
empresa consultora emplea 80 cajas de papel. Determine la cantidad de pedido y el
número de pedidos que se hacen en un año.
Numero de cajas pedidas Precio por caja (dólares)
q < 300 10.00
300 ≤ q < 500 9.80
q ≥ 500 9.70

5. ShopalotStores vende al año 10000 cajas de bebidas. La empresa trata de

determinar cuántas cajas debe pedir cada vez al proveedor. Le cuesta 5 dólares
procesar cada pedido; el costo de mantener una caja de bebidas en existencia
durante un año es de 20% de su precio de compra. El proveedor ofrece a Shopalot el
pan de descuentos que aparece en la tabla (q = al número de cajas por pedido).
Cada vez que se haga un pedido, ¿cuantas cajas debe de especificar?

Tamaño del pedido Precio por caja

(dólares)
q < 200 $4.40
200 ≤ q <400 $4.20
q ≤ 400 $4.00
6.- Una empresa compra un producto con el plan de precios que aparece en la tabla.
La compañía cree que los costos de almacenamiento son del 10% del precio de
compra por año y los pedidos son de 40 dólares por pedido. La demando anual de la
empresa es de 460 unidades.
a) Determine con qué frecuencia debe hacer pedidos la empresa.
b) Establezca el tamaño de cada pedido
c) A qué precio se debe hacer el pedido
TAMAÑO DE PEDIDO PRECIO POR UNIDAD (DÓLARES)
0-99 20.00
100-199 19.50
200-499 19.00
500 o mas 18.75

7.- Una compañía puede producir 100 computadoras personales por día. El costo
para organizar o preparar una corrida de fabricación es de 1000 dólares. El costo
por almacenar una computadora durante un año es de 300 dólares. Los clientes
piden 2000 computadoras al mes (suponga que un mes = 30 días y que 360 días = 1
año) ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción? ¿Cuántas corridas de
producción se deben hacer al año?

8.-El proceso de producción de Santino’s Pizza tiene capacidad de 400 pizzas por
día, la empresa trabaja 250 días al año. Santino’s Pizza tiene un costo de 180 dólares
por corrida de producción y un costo de almacenamiento de 5 dólares por pizza-año.
Las pizzas se congelan de inmediato después de hacerse y se almacenan en un
congelador con capacidad máxima actual de 2000 pizzas.

9.-Una compañía tiene la opción de comprar o fabricar un artículo. Si el artículo se

compra, a la empresa le costará $25 dólares por unidad más un costo de $4 dólares
por pedido. Si la empresa fabrica los artículos, tiene una capacidad de producción
de 8,000 unidades por año. Le cuesta 50 dólares preparar una corrida de
producción, y la demanda anual es 3,000 unidades por año. Si el costo anual de
almacenamiento es 10% y el costo de fabricación de una unidad es 23 dólares,
determine si la compañía debe comprar o fabricar el artículo.
Por lo tanto es mejor para la empresa comprar el artículo que producirlo.
10. Un agente de Mercedes Benz debe pagar 20000 dólares por cada automóvil que
compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor de inventario.
El agente vende un promedio de 500 automóviles al año. Cree que la demanda se
acumula, pero calcula que si carece de un automóvil durante un año, perderá
ganancias futuras por 20000 dólares. Determine la política óptima de pedidos del
agente. ¿Cuál será la escasez máxima que se presentará?

11. La demanda de escritorios para una fábrica de muebles para oficina es 6000 al
año en promedio. Cada vez que se hace un pedido de escritorios se incurre en un
costo de 300 dólares. El costo anual por tener en inventario un solo escritorio es del
25% de su costo, que es de 200 dólares. Transcurre una semana entre el momento
que se hace el pedido y la llegada del mismo. En los incisos a y d suponga que no se
permite escasez.
a) ¿cuántos escritorios se deben pedir cada vez que se haga un pedido?
b) ¿cuántos pedidos deben colocarse al año?
c) calcule los costos anuales totales, sin incluir los de compra, para satisfacer las
demandas de escritorios.
d) determine el punto de reorden. Si el tiempo de entrega dura 5 semanas, ¿cuál
sería el punto de reorden? ( 52 semanas = 1 año).
e) ¿cuáles serían las respuestas de los inciso a y b si se permitiera escasez y se
incurriera en un costo de 80 dólares por carecer de la fábrica de un escritorio
durante un año?
12. Suponga que la fabrica del problema lll,-11piensa producir escritorios. Le cuesta
$250 dólares preparar una corrida de fabricación y puede fabricar hasta 10000
escritorios por año. ¿Cuál es el tamaño óptimo de lote de producción? ¿Cuántas
corridas de producción se harán en un año?
13. una tienda de artículos fotográficos vende un promedio de 100 cámaras
mensuales. El costo de tener una cámara en inventario durante un año es del 30%
del precio que la tienda paga por esas cámaras. A la tienda le cuesta $120 dólares
cada vez que hace un pedido a su proveedor. El precio que le cobra este por cada
cámara depende del número de cámara pedida, de acuerdo con la tabla. Cada vez
que hace un pedido a la tienda. ¿Cuántas cámaras deben pedir?
NUMERO DE CAMARAS PEDIDAS PRECIO POR CAMARA
1<10 10.00
11<=q<40 9.00
41>=100 7.00
Más de 100 5.50
14. Un hospital pide sangre de un banco regional cada año. El hospital usa un
promedio de 1040 medios litros de sangre tipo O. por cada pedido que hace se
incurre en un costo de 20 dólares. El tiempo de entrega de cada pedido es de una
semana. Al hospital le cuesta 20 dólares almacenar medio litro de sangre durante un
año. El costo de escasez se estima en 50 dólares por medio litro. La demanda anual
de la sangre tipo O se distribuye normalmente con desviación estándar de 43.26
medios litros. Determine la cantidad óptima de pedido, el punto de reorden y el nivel
de la existencia de seguridad.

15. Furnco vende sillas para secretarias. La demanda anual d estas sillas se
distribuye normalmente promedio de 1040 sillas y desviación estándar de 50.99
sillas. Furnco pide las sillas a su almacén más importante. Cuesta 100 dólares hacer
un pedido y el tiempo de entrega de cada ´pedido es de dos semanas. Furnco estima
que cada escasez causa una pérdida de cliente en el futuro equivalente de 50
dólares. Paga 60 dólares por silla y las vende a 100 cada una. El costo anual de
mantener una silla en inventario es del 30% del costo de compra de la silla.
a) suponiendo que toda la demanda es acumulada, ¿Cuáles son el punto de reorden
y el nivel de inventario de seguridad?
b) suponiendo que cada escasez ocasiona perdida de ventas, determine el punto
óptimo de reorden y el nivel de reserva de seguridad.

16. Se da la siguiente información de un producto.

Costo de pedido = 50 dólares
Demanda anual= N (960, 3072.49) (media, varianza)
Costo anual de almacenamiento = 6 dólares por unidad
Tiempo de entrega = 1 mes
Precio de venta = 40 Dólares por unidad
Costo del producto = 30 dólares por unidad
a) Determine la cantidad pedida y el punto de reordena bajo la hipótesis que
todas las demandas se acumulan.
b) Determine la cantidad pedida y el punto de reordena bajo la hipótesis de que
hay perdidas de ventas.