Provincia de Buenos Aires

Dirección General de Cultura y Educación

Dirección Provincial de Enseñanza Superior
I.S.F.D. N° 168 – Dolores
Profesorado de Psicología
2do Año

“Discriminación Laboral”
TRABAJO DE INVESTIGACION

Provincia de Buenos Aires

Dirección General de Cultura y Educación
Dirección Provincial
Profesor:de Enseñanza
Sebastián Superior
Grebe
I.S.F.D. N° 168 – Dolores
Profesorado de Psicología
Alumnas: Cuevas –Martínez- Calandrón- Acuña
2do Año
| Antropología Cultural y Social | 27 de septiembre de 2024
 DISCRIMINACIÓN LABORAL
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

INTRODUCCIÓN:

La discriminación laboral, definida como el trato desigual hacia ciertos grupos de personas en
el entorno laboral debido a características personales como género, raza, orientación sexual,
discapacidad, edad, religión o etnia, es un fenómeno que afecta a millones de personas en
todo el mundo. A pesar de las políticas de inclusión en muchos países, sigue siendo un
obstáculo para la igualdad de oportunidades y el respeto a los derechos humanos, limitando el
desarrollo profesional y afectando profundamente la salud mental y el bienestar de los
empleados. La discriminación laboral no solo perjudica a quienes la sufren, sino también
impacta negativamente en la productividad y en las relaciones sociales dentro del ámbito
laboral, creando estructuras de poder desiguales y fomentando ambientes poco inclusivos.
A nivel global, la discriminación laboral se manifiesta en diversas formas: la brecha salarial de
género, el acoso y la exclusión por orientación sexual, el trato desigual hacia personas con
discapacidad y las barreras para quienes pertenecen a minorías étnicas o religiosas son
algunos ejemplos. Organismos como la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y
Naciones Unidas (ONU) han trabajado en establecer marcos legales para combatir estas
prácticas y promover la igualdad. Sin embargo, la manera en que se manifiesta la
discriminación y la respuesta social y estatal varían según el contexto. Factores como las
costumbres culturales, las condiciones económicas y la implementación de políticas públicas
influyen en cómo se presentan estas prácticas en diferentes regiones.
En Argentina, la discriminación laboral afecta de manera diferenciada a sectores específicos
de la población. El Mapa Nacional de la Discriminación, desarrollado por el INADI, muestra las
distintas formas de discriminación en el país y revela patrones de exclusión y trato desigual.
En zonas rurales o semiurbanas, como la ciudad de Dolores, en la provincia de Buenos Aires,
las dinámicas socioeconómicas locales, los prejuicios culturales y la falta de políticas
inclusivas efectivas pueden contribuir a prácticas discriminatorias. En esta localidad,
caracterizada por una base económica ligada a la agricultura, el comercio y los servicios,

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ciertos grupos, como las mujeres, las personas mayores, las personas con discapacidad y las
minorías étnicas o de género, enfrentan desafíos en el ámbito laboral debido a prejuicios y a
la poca diversidad en algunos sectores.
Este trabajo tiene como objetivo investigar cómo se presentan las diversas formas de
discriminación laboral a nivel global y en la ciudad de Dolores. A través de un análisis teórico y
un estudio de campo basado en entrevistas y observación directa, se explorarán los patrones
específicos de discriminación que afectan a los trabajadores en esta zona, especialmente en
relación con el género, la edad, la discapacidad y la etnia. Además, se examinará el impacto
de estas prácticas en la vida de los empleados.
La investigación se estructurará en dos partes: en primer lugar, un análisis de las distintas
formas de discriminación laboral a nivel mundial, con especial atención a las coincidencias y
diferencias regionales y a las políticas implementadas para abordarlas. La segunda parte se
centrará en Dolores, específicamente en el Parque Termal de Dolores, donde se realizará un
trabajo de campo que incluirá un recorrido por el lugar para observar las interacciones
sociales entre empleados y entre los empleados y los visitantes. También se realizarán
entrevistas a empleados de diferentes sectores y a jefes, con el fin de obtener una visión
desde diversas perspectivas. Este trabajo buscará además proponer medidas concretas para
mejorar la inclusión y la igualdad laboral, promoviendo una cultura laboral de respeto e
igualdad.

DESARROLLO
1ra Parte. Desarrollo investigativo

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La discriminación laboral es el trato desigual y excluyente hacia ciertos grupos de trabajadores
por características personales irrelevantes para su desempeño, como género, raza,
orientación sexual, edad, discapacidad, etnia o religión. Este fenómeno afecta tanto la
igualdad de oportunidades como el bienestar de los empleados y se manifiesta en prácticas
que limitan el desarrollo profesional y los derechos laborales. La Organización Internacional
del Trabajo (OIT) y las Naciones Unidas (ONU) definen la discriminación laboral como la
distinción, exclusión o preferencia que perjudica la igualdad de trato en el empleo y los
derechos de los trabajadores. En Argentina, el Instituto Nacional contra la Discriminación, la
Xenofobia y el Racismo (INADI) trabaja para identificar patrones de discriminación y brindar
herramientas para abordar la exclusión en contextos laborales.
Las distintas formas de discriminación laboral incluyen:
-Discriminación Directa: Situaciones en las que ciertos trabajadores reciben un trato
desfavorable explícito por pertenecer a un grupo específico. Por ejemplo, cuando se niega un
ascenso a una mujer que se le otorga a un hombre con igual o menor calificación.
-Discriminación Indirecta: Ocurre cuando políticas, normas o prácticas aparentemente
neutrales colocan a ciertos grupos en desventaja. Un ejemplo sería un requisito de altura
mínima para un puesto, que podría excluir a personas de ciertos géneros o grupos étnicos.
-Acoso Laboral: comportamientos hostiles, intimidantes o abusivos hacia un empleado debido
a sus características personales, manifestándose en burlas, comentarios despectivos o
aislamiento. Según investigaciones del INADI, el acoso por género y orientación sexual es
común en el ámbito laboral argentino, afectando especialmente a mujeres y personas
LGBTQ+.
-Separación Ocupacional: Se refiere a la concentración de ciertos grupos en determinadas
áreas laborales, limitando su acceso a roles de jerarquía o mejor remunerados. Esto se ve en
sectores donde los hombres dominan las posiciones de alta remuneración, mientras que las
mujeres se concentran en servicios o educación, perpetuando estructuras de poder
desiguales.
Cada tipo de discriminación afecta la trayectoria profesional de los trabajadores, su salud
mental generando estrés, ansiedad y disminución en la motivación. Según el Mapa Nacional
de la Discriminación del INADI, el miedo a represalias. Hay estudios que reflejan que la
discriminación es un factor que incrementa el riesgo de padecer depresión aquel empleado

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que la sufre. Las empresas que no logran un entorno inclusivo tienden a tener menor conexión
de equipo, altas tasas de rotación y una reputación debilitada.
La discriminación laboral está influenciada por diversos factores culturales, económicos y
sociales que perpetúan las prácticas excluyentes. Entre las principales causas se destacan:
-Factores Culturales: Normas y valores que refuerzan estereotipos de género, raza o edad,
llevando a prácticas discriminatorias. En muchas culturas, el liderazgo se asocia con los
hombres, mientras que ciertos trabajos son considerados "masculinos" o "femeninos". La falta
de representación diversa en los medios y la cultura refuerzan estas creencias, que son
trasladadas al ámbito laboral.
-Factores Económicos: La búsqueda de grandes beneficios y la competitividad pueden
fomentar prácticas discriminatorias, como contratar mano de obra barata sin condiciones
adecuadas o preferir empleados que no exijan derechos laborales. En sectores de empleo
informal o bajo salario, las personas con menos acceso a educación y recursos, como
mujeres y minorías, son especialmente vulnerables.
-Prejuicios Sociales: Los estereotipos y prejuicios hacia ciertos grupos alimentan actitudes
discriminatorias. La teoría de los prejuicios sugiere que los estereotipos negativos sobre
grupos como mujeres o minorías étnicas se reflejan en decisiones laborales. El sexismo y el
racismo, en particular, limitan el acceso de estos grupos a oportunidades de desarrollo.
-Falta de Normativas: En muchos países, a pesar de la existencia de leyes contra la
discriminación, la implementación y supervisión son deficientes, permitiendo que estas
prácticas persistan. La OIT y la ONU destacan la importancia de una legislación laboral
robusta y políticas corporativas inclusivas. Sin embargo, en entornos con leyes ambiguas o
débiles, la discriminación continúa.
Diversas teorías sociales y psicológicas ayudan a entender por qué ciertos grupos son más
vulnerables a la discriminación:
-Teoría de los Prejuicios: Explica que los prejuicios son juicios negativos hacia un grupo sin
base racional, generando actitudes hostiles que, en el ámbito laboral, resultan en decisiones
desfavorables para ciertos grupos.
-Sexismo, Racismo y Homofobia: Estas actitudes perpetúan la exclusión de personas por
motivos de género, origen étnico o identidad sexual. El sexismo asume que el género
determina capacidades laborales, mientras que el racismo y la homofobia afectan

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directamente la experiencia de trabajo de mujeres, minorías y personas LGBTQ+ en ciertos
sectores, y también se ven reflejadas en Argentina. En Dolores, datos y estudios locales
muestran un incremento en la discriminación por género y orientación sexual. Las políticas de
inclusión en esta zona aún están en desarrollo, y la discriminación racial y por discapacidad
sigue siendo un desafío importante en el ámbito laboral.
Las estructuras de poder dentro de una empresa o institución pueden reforzar las prácticas de
discriminación, cuando las posiciones de liderazgo están dominadas por un grupo
homogéneo. En casos así la empresa no promueve la inclusión ni sanciona el comportamiento
discriminatorio, afectando negativamente el clima laboral.
Los responsables de recursos humanos deben transmitir una cultura inclusiva y detectar las
conductas discriminatorias para ponerles un freno. Los prejuicios personales hacia ciertos
grupos, muchas veces sostenidos por estereotipos negativos o ideas preconcebidas, juegan
un papel importante en la discriminación. Por ejemplo, la creencia de que las mujeres son
menos aptas para ciertos roles de liderazgo puede influir en la toma de decisiones
discriminatorias.
Existen comportamientos que nos muestran cuando hay discriminación en el ambiente laboral
como por ejemplo: hacer chistes sobre raza, género o religión creando un ambiente hostil,
excluir a ciertos empleados de reuniones importantes o decisiones clave, asignar
oportunidades de desarrollo o ascenso con base en opiniones subjetivas y no en el mérito.
Para eso los empleados deben estar capacitados para identificar estas señales y conocer los
protocolos de denuncia y las medidas de prevención tales como establecer políticas de
inclusión que brinden oportunidades equitativas a todos los empleados, capacitación para la
comprensión y el respeto de la diversidad cultural, de género y de habilidades, contar con
mecanismos de denuncia confidenciales y procedimientos claros para resolver los casos de
discriminación asegurando la seguridad de los empleados, para que pueden crear un entorno
laboral inclusivo y justo.

El equipo de recursos humanos juega un papel crucial en la mediación y resolución de

conflictos de discriminación. Las instituciones deben capacitar al personal en diversidad e
inclusión, y proporcionar un apoyo psicológico adecuado a las víctimas. La ONU y la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) recomiendan que los empleadores adopten

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políticas de cero tolerancias hacia la discriminación y fomenten una cultura inclusiva que
prevenga estos conflictos.

Un ejemplo es la iniciativa de Unilever, que promueve programas de capacitación en

diversidad para todos sus empleados, generando una cultura inclusiva y respetuosa.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha establecido una serie de normas y

convenios para promover la igualdad de trato y prevenir la discriminación en el ámbito laboral.
Entre ellos se encuentran el Convenio 111 sobre la Discriminación (empleo y ocupación) y el
Convenio 100 sobre la Igualdad de Remuneración para Hombres y Mujeres. Estos convenios
prohíben la discriminación basada en características como género, raza, religión y
nacionalidad, y establecen la obligación de los Estados participantes de adoptar políticas para
eliminar la discriminación en el empleo.
En Argentina, existen varias leyes y normativas que regulan la discriminación en el trabajo:
Ley de Contrato de Trabajo (Ley 20.744): Establece que los empleadores deben garantizar
condiciones laborales sin discriminación y prohibir tratos diferenciales por género, orientación
sexual, raza o cualquier otra condición.
Ley de Igualdad de Oportunidades: Promueve la igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres en el ámbito laboral, estableciendo obligaciones a las empresas para evitar actos
discriminatorios y fomentar un ambiente inclusivo.
Normativas Provinciales: Algunas provincias en Argentina han desarrollado normativas
adicionales que buscan proteger a los trabajadores contra la discriminación. En Buenos Aires,
por ejemplo, se promueven políticas inclusivas y de igualdad de oportunidades que apuntan a
crear entornos de trabajo libres de discriminación y hostigamiento.
La OIT, la ONU y el INADI desempeñan un papel fundamental en la lucha contra la
discriminación laboral, promoviendo políticas de inclusión y ofreciendo recursos a los
trabajadores para denunciar abusos. El INADI proporciona servicios de asesoramiento,
programas de capacitación y campañas de concienciación que ayudan a reducir la
discriminación en diversos ámbitos, incluyendo el laboral.
La discriminación laboral genera desigualdades económicas y la exclusión social al limitar el
acceso de ciertos grupos a empleos bien remunerados y a oportunidades de ascenso. La
ONU marca que la discriminación genera pobreza debido a las barreras que deben enfrentar

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para alcanzar un bienestar económico, las comunidades vulnerables marginándolos de la
estructura económica y los derechos laborales.
Como todos sabemos la discriminación existe en todo el mundo por eso hemos incorporado a
este trabajo alguno ejemplos conocidos de diferentes partes del mundo.
-En Europa, persiste una importante brecha salarial y limitaciones en el ascenso a puestos
directivos para las mujeres. Datos de la OIT muestran que, a pesar de políticas de igualdad
salarial en varios países, las mujeres ganan en promedio un 14% menos que los hombres.
-En EE. UU., las minorías raciales enfrentan desigualdades en la contratación y ascenso
laboral. Estudios publicados por la ONU exponen que los afroamericanos e hispanos tienen
mayores tasas de desempleo y subempleo, lo que perpetúa desigualdades económicas y
sociales dentro del país.
-En Asia, principalmente Japón, han implementado cuotas para la inclusión de personas con
discapacidad.
En algunos países las políticas han generado prácticas de inclusión tales como en:
-Canadá, que ha implementado programas de diversidad en los que las empresas reciben
incentivos fiscales por promover la contratación inclusiva.
-En Suecia, que promueve la equidad de género y el respeto a las minorías a través de
políticas de contratación y promoción inclusivas.
-La UE que establece normativas para asegurar la inclusión, poniendo sanciones en caso de
incumplimiento. Esta política activa ha permitido avances en la reducción de la discriminación,
y su éxito es evidente en países con índices bajos de desigualdad.
En el desarrollo de nuestra investigación pudimos encontrar algunos casos de discriminación
laboral que han sido conocidos a través de los medios de comunicación y las redes sociales
El caso de Google en EE. UU, donde Google enfrentó una demanda por discriminación
salarial de género. Este caso generó cambios significativos en sus políticas de igualdad
salarial y revisiones en sus prácticas de compensación.
En el sector bancario en Reino Unido: un empleado denunció discriminación racial en una
entidad bancaria, lo que resultó en políticas de capacitación en diversidad y en inclusión para
todos los empleados, estableciendo un precedente sobre las prácticas de no discriminación.
-En Argentina, se encuentran ejemplos recientes en informes del INADI, como casos de
discriminación racial en atención al público o de discriminación por género en empresas. En

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cada situación, las denuncias públicas y el seguimiento legal han ayudado a crear consciencia
y cambios en las políticas laborales.
Estos casos muestran la importancia de contar con leyes claras y de fomentar políticas
inclusivas en las empresas. Además, la implementación de programas de diversidad y el
desarrollo de sanciones efectivas para quienes cometen actos discriminatorios, estas son
prácticas que otras organizaciones pueden seguir para prevenir y combatir la discriminación
en el trabajo.

2da Parte del trabajo

Globalmente, se observa discriminación por género, raza y discapacidad, especialmente en
áreas como Estados Unidos, Europa y Argentina. En Dolores, aunque los factores son
similares, las barreras culturales y la menor diversificación económica generan una atmósfera
más cerrada, donde las políticas inclusivas son menos comunes y la discriminación tiende a
ser menos visible en términos legales.
Dolores cuenta con un perfil económico donde predominan sectores como la agricultura, el
comercio, y ciertos servicios de apoyo a actividades agropecuarias. Aunque en menor medida,
también existen empleos relacionados con el turismo debido a sus características históricas y
culturales. El acceso al mercado laboral es desigual, especialmente para mujeres, personas
con discapacidad, personas de diferentes nacionalidades, jóvenes y adultos mayores, quienes
enfrentan barreras de ingreso y condiciones laborales no equitativas. Las personas LGBTQ+
también pueden enfrentar una discriminación sutil, ligada a prejuicios y estigmas locales,
aunque la forma en que se muestra esta discriminación varía.
En Dolores, ciertos prejuicios arraigados y creencias tradicionales influyen en la discriminación
laboral. Los valores conservadores de la comunidad pueden dar lugar a actitudes
discriminatorias hacia mujeres en roles tradicionalmente dominados por hombres. La presión
social y las normas comunitarias refuerzan estas conductas, dificultando el cambio de
mentalidad en algunas áreas laborales.
En esta segunda parte del trabajo, realizamos un trabajo de campo en el Parque Termal
Dolores para observar el desarrollo de un día normal de trabajo y todas las interacciones
sociales que pudimos identificar: entre visitantes, entre visitantes y empleados, entre
empleados y entre empleados y jefes. También realizamos entrevistas a empleados.

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El Complejo Termal Dolores está ubicado en la calle Belgrano 2100 de la ciudad de Dolores.
Durante nuestro recorrido, observamos que al ingresar hay ventanillas de venta al público.
Una vez compradas las entradas, se les entrega a cada visitante una pulsera que permite el
libre acceso a las piletas termales. En el piso superior se encuentra la parte administrativa,
donde están todas las pantallas que controlan las cámaras; en el lado opuesto está la cabina
de vigilancia y la barrera de paso.
Una vez que ingresamos, nos encontramos con el shopping, donde hay dos bifurcaciones:
hacia la derecha se accede a las cabañas y la parrilla; hacia la izquierda, al complejo de
departamentos y a los dos hoteles, el "Hotel Termal Dolores" y el "Days Inn". Al lado del
shopping se encuentra el estacionamiento para las personas que van a las piletas. El ingreso
a las piletas se realiza a través del shopping, donde hay diferentes locales de venta al público,
como indumentaria, zapatería, celulares, heladería, entre otros.
Una vez que atravesamos el shopping, llegamos al sector de las piletas. Allí encontramos
vestuarios, baños y duchas tanto para varones como para mujeres, un comedor para el
público, alquiler de lockers y una enfermería, ya que es necesario controlar a las personas
que sufren problemas de presión antes del ingreso. Solo pueden permanecer diez minutos en
las piletas, y los menores no pueden ingresar a las piletas o al jacuzzi, ya que es peligroso
para ellos. Hay seis piletas: dos son cerradas, dos son saladas y cuatro de agua dulce, de las
cuales dos son para niños. Cada pileta está controlada por los bañeros. Entre las piletas dulce
y salada hay un túnel que se utiliza en invierno para el paso de una a otra. También hay un
bufet donde se venden comidas rápidas y se alquilan mesas, sillas, sombrillas, toallas y batas.
Detrás de las piletas se encuentra todo lo relacionado con el manejo y funcionamiento de las
mismas.
Hay un lago con una glorieta y una bicisenda alrededor, donde la gente puede sentarse a
tomar mate, mirar el lago y disfrutar de la naturaleza. En cuanto a las interacciones sociales,
se pudo observar que vienen familias, lo que se refleja en la forma en que se tratan y hablan
entre ellos, mostrando afecto. También hay personas que llegan en contingentes y, aunque no
se conocen, comparten un mate, unas galletitas y una agradable conversación. Encontramos
un grupo de mujeres mayores, de entre 65 y 75 años, que vinieron a disfrutar de un día entre
amigas; era hermoso ver cómo se divertían. Es evidente que el parque atrae a gente de todas

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partes, y a ninguno le importa la apariencia, el modo de hablar, la vestimenta o el origen del
otro; lo único que les interesa es disfrutar del día en el parque.

En cuanto a los empleados, es notoria la tensión en el ambiente, generada por el trato

diferencial que los jefes tienen hacia algunos empleados. Además, el trato entre ellos es, a mi
juicio, bastante vulgar, ya que se comunican con muchos insultos de por medio.
En las entrevistas realizadas a empleados y jefes, notamos patrones de discriminación
vinculados al racismo y a la identidad sexual. Todos los entrevistados reconocieron haber
presenciado o experimentado discriminación en algún momento. Las entrevistas también
muestran un clima laboral que no siempre es propicio para la denuncia de estos actos.

CONCLUSION
El análisis de las entrevistas realizadas pone de manifiesto la existencia de problemas graves
relacionados con la discriminación, el favoritismo y el maltrato en el lugar de trabajo. Estos
testimonios revelan una cultura laboral deficiente que afecta negativamente el bienestar y la
productividad de los empleados.
Los resultados obtenidos destacan la necesidad imperiosa de implementar medidas efectivas
para prevenir y erradicar la discriminación, el acoso y el maltrato laboral. Es fundamental que
las organizaciones promuevan un ambiente laboral inclusivo, respetuoso y justo, donde todos
los empleados sean tratados con dignidad y respeto.
En consecuencia, se urge a las organizaciones a tomar en serio estos problemas y a adoptar
medidas concretas para abordarlos, con el fin de crear un entorno laboral saludable y
respetuoso para todos los empleados.

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BIBLIOGRAFIA

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 [Link]
discriminacion

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ANEXO
Las preguntas utilizadas para las entrevistas fueron las siguientes:
1. ¿Notaste algún tipo de trato diferencial hacia ciertos empleados en función de su
género, etnia, religión u otra característica personal?
2. ¿Consideras que hay favoritismo en la asignación de responsabilidades? Si es así,
¿quiénes suelen ser los beneficiados?
3. ¿Hay empleados que parecen recibir menos oportunidades de desarrollo o ascenso?
¿A qué crees que se debe esto?
4. ¿Has escuchado o presenciado comentarios inapropiados o estereotipados en tu lugar
de trabajo?
5. ¿Cómo describirías el ambiente laboral? ¿Es inclusivo y respetuoso hacia todos los
empleados?
6. ¿Cómo crees que reaccionaría la empresa si alguien reportara una queja por
discriminación?
7. ¿En tu lugar de trabajo, conocen sobre políticas de igualdad o derechos del trabajador?
¿Se aplican de manera efectiva?
8. ¿Alguna vez has visto a un colega ser tratado de manera injusta por razones que
parecieran estar relacionadas a su aspecto?
9. ¿Cómo manejan los superiores o Recursos Humanos las quejas o inquietudes
relacionadas con el trato desigual?
10. ¿Te han asignado tareas o responsabilidades que consideras injustas o menos
relevantes en comparación con otros empleados?
11. ¿Alguna vez te han hecho preguntas personales o comentarios sobre tu aspecto?
12. ¿Consideras que tus jefes cuidan a sus empleados? ¿Consideras que existe algún tipo
de maltrato en la exigencia?
13. ¿El salario se asemeja a las horas trabajadas?
14. ¿Tu trabajo te da tranquilidad? Es decir, ¿crees que si hicieran recorte de personal
dudarían en desemplearte?

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 15. ¿Conoces casos dentro de tu lugar de trabajo de personas que fueron desvinculadas
de su cargo sin razón?

ENTREVISTA N° 1

1. Sí, he notado.
2. Podría ser, se ven beneficiados los más "amigos".
3. No, creo que no.
4. Sí, he escuchado.
5. El ambiente laboral es cambiante, podría ser más respetuoso.
6. Creo que no reaccionaría o estaría del lado de los jefes.
7. Creo que no conocen tanto, y no se aplican bien.
8. No he visto o presenciado un situación como esa.
9. Hacen caso omiso.
10. No.
11. No.
12. Más o menos. Podrían tener mejores tratos.
13. Según la función del contrato sí, según la función del puesto no
14. Actualmente si me da seguridad. Creo que dudarían.
15. No recuerdo en este momento.

ENTREVISTA N°2

1. Si hay un trato preferencial entre compañeros y encargados, algunos ejemplos son el

acomodo de horarios que se suelen ajustar a favor de un conocido, no te llaman por tu
nombre sino por apodos que resultan ofensivos, en el aspecto del trabajo tiende a
minimizar el valor de lo que hago.
2. Por supuesto, el complejo está divido en dos turnos: mañana y tarde ahí podemos
encontrar la diferencia de favoritismo de los encargados hacia el turno de la mañana
que a pesar de que hay muchos empleados pasan parte del trabajo que ellos deben
realizar al turno tarde mientras ellos comparten asados y partidas de truco con su jefe
en horario de trabajo, y eso conlleva a que los de la tarde tengamos más trabajo.

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 Trabajo que por cierto siempre es criticado. A los empleados amigos de los jefes les
dan horas extras que no cumplen y yo que trabajo una hora más todos los días al
mínimo inconveniente me llaman la atención.

3. Si. En el caso mío que me encontraba en planta con una prueba de un año faltando 2
días me bajaron a "contratado" sin causas o razones justificadas. A mi criterio siento
que fue porque soy de otra nacionalidad diferente al resto ya que en varias
oportunidades mis propios compañeros me han dicho que las personas de mi
nacionalidad venimos al país a robarles el trabajo.
4. En varias oportunidades he escuchado comentarios inapropiados e hirientes, como por
ejemplo insultar a espaldas porque no se animan a decirte las cosas en la cara.
5. El ambiente laboral no es para nada inclusivo ni adecuado para un lugar de trabajo
serio donde cada uno debería cumplir sus responsabilidades sin fijarse en la vida de los
demás, ya que en el caso mío siempre hay algún motivo con algunos compañeros para
que me molesten. No hay ningún tipo de respeto de encargado a empleado, porque
vuelvo a repetir se conocen de afuera del establecimiento y se tratan/hablan en su
jerga.
6. Yo creo que no le prestarían ningún tipo de importancia porque ya los encargados del
sector siendo jefes te discriminan es difícil de creer que a la empresa le importe.
7. Supongo que si, como empresa deberían tener derechos laborales pero sus formas de
cubrirse es hacerte un contrato temporario en el que te dice que no tenés derechos a
nada. No, no se cumplen de manera efectiva.
8. Sí, he observado que entre compañeros también se dicen comentarios poco
agradables para un lugar de trabajo.
9. Si te quejas, te echan. Y si pides cambio de sector te pasan a uno de menor categoría
como castigo por haber pedido el cambio
10. Si, en su momento me pusieron como encargado de las piletas a la tarde para tener a
quien culpar en caso de que ocurriera algo y la responsabilidad no cayera sobre ellos
sabiendo que aún me faltaba por aprender algunas cosas.

PÁGINA 14
 11. Si, si voy bien vestido y los comentarios suelen ser "venís a trabajar o a pasear" o ahí
viene el turista
12. Sí. Los jefes suelen cuidar y proteger a sus conocidos. Te piden que te quedes fuera de
horario, también te hacen cambios de lugar de trabajo como a mí que soy encargado
de pileta y me han mandado a la barrera porque ha faltado alguno o me han hecho ir
un día especifico porque algún compañero tiene que jugar a la pelota y no puede ir a
trabajar.

13. No, mi salario no se equitativo no solo con la horas trabajadas sino con el trabajo que
realizo
14. No, el trabajo es inestable no te garantiza ninguna tranquilidad, al revés te estresa y
con cualquier motivo te amenazan con echarte del trabajo, Por supuesto que no
dudarían en sacarte del puesto porque están hechos los contratos para eso.
15. Por el momento no he visto ningún caso donde hayan echado del trabajo sin razones
adecuadas, antes de echarlos prefieren mandarlos a otro sector de trabajo.

ENTREVISTA N°3

1. Si
2. Si/ los empleados más antiguos y con experiencia
3. Si/ generalmente por mi experiencia creo que es porque le dan la posibilidad a otros
empleados elegidos a dedo.
4. Si reeee
5. El mío actual. Safable. Cuando trabajaba en el sanatorio era una porquería.
Claramente 0 respeto
6. No hacen nada. Si ni siquiera se preocupan por pagar buenos sueldos
7. Si pero no se aplican!!
8. RECONTRAAAAAAA
9. se pasan todo por el traste.
10. Si, reeeee
11. Si siempre…
12. No los cuidan. Saben que si vos te vas viene otro! Si muchos

PÁGINA 15
 13. NO
14. NO. claramente ni lo dudan
15. SI. Muchos.

ENTREVISTA N°4

1. personalmente me trataban mal por ser joven o recién llegada a la institución. A un

compañero, otro profesor, lo discriminaban por su color de piel
2. Sí, me pasa que cuando doy una opinión y se suma una docente con mayor
antigüedad, se desestima lo que digo y se toma en cuenta solo su decisión.
3. Personalmente en mí rubro que es la docencia se consigue por propio esfuerzo o
exámenes. Pero si he visto esa problemática y se asocia a si sos conocido, si tenés un
poder diferente.
4. Si, personalmente me han comparado con una docente anterior y han dicho que
"nunca" voy a hacer lo que ella hizo
5. Es un ambiente complicado, donde según las circunstancias te dicen cosas pero, por
fuera o a las espaldas, son las quejas. Es un ambiente donde la verdad no se dice a la
cara. Es inclusivo porque a pesar de eso se trabaja en equipo
6. En la institución darían un lugar de escucha, pero no lo tomarían bien, negándolo.
7. Creo que se sabe, pero no hay dificultad en relación a la igualdad. Los profesores ya
sean masculinos o femeninos estamos en igual de condiciones
8. Si, en una institución donde trabajé. Hacían comentarios "graciosos" y despectivos en
frente de él.
9. Mí superior escucha pero sinceramente no siempre se ven cambios en relación a la
queja o inquietud
10. He tenido que estar a cargo de niños que no era mí responsabilidad por que los
jerárquicos esquivaron lo que tenían que hacer
11. Nunca han preguntado sobre mí aspecto o asuntos personales
12. Cuidan a los empleados pero lo hacen más con los que ellos consideran más
importantes. Nosotros, los profesores creo que estamos más desamparados. Si nos
acompaña nuestro inspector
13. No, está mal balanceado

PÁGINA 16
 14. Tengo tranquilidad porque mi trabajo depende de que otros tomen las horas. Mientras
tanto tengo continuidad porque no es tan sencillo que te despidan, hay ciertos
requisitos.
15. No, en los años que estoy no.

ENTREVISTA N°5

1. si
2. Si, los más serviciales a los jefes, quienes a parte de acatar las órdenes se encargan
de llevar información a sus superiores sin importar el bienestar del equipo.
3. Justamente por no ser serviciales según lo referido en el punto anterior quedas en ese
grupo.
4. Sí, todo el tiempo.
5. El ambiente laboral por momento se puede volver, tenso, estresante, etc. No siempre
es inclusivo y respetuoso.
6. Mal
7. Si, quizás no se ve tanto la discriminación ambos sexos los tratan por igual.
8. No
9. Los jefes actúan y buscan solución al problema.
10. Tareas y responsabilidades las tenemos todos según el puesto de trabajo, pero no
consideraría injusta.
11. No, nunca.
12. Depende. Si un poco lo noto porque he conocido gente q trabaja muy bien y al mínimo
error lo castigan, y otras personas q no les importa nada solo cobrar el sueldo a fin de
mes sin importarle nada.
13. NO.
14. No, todo el mundo es reemplazable.
15. Si, muchas

ENTREVISTA N°6

1. Sí, empecé a notar una diferencia de trato cuando comuniqué a mis empleadores que
estaba embarazada. Tuve que faltar un par de días por cuestiones de salud, y

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 comenzaron a mandarme mensajes y a llamarme, diciéndome que tenía que ir a
trabajar sí o sí, a pesar de que mi médico me había indicado reposo absoluto.
2. Sí, había mucho favoritismo. Los más beneficiados eran los más allegados a los jefes.
3. Sí, dependiendo de cuán bien te llevabas con los jefes, obtenías ciertos beneficios. Por
ejemplo, si tenías buena relación con ellos, podías elegir tus días de descanso e
incluso los de tus compañeros.
4. Sí, escuché un montón de comentarios inapropiados y prejuiciosos.
5. No, el ambiente laboral era muy malo. Nada inclusivo ni respetuoso entre los
empleados.
6. Si alguien presentara una queja por discriminación, dependería de quién la presente. Si
es un empleado, la dejarían pasar. Si fuera alguien externo, tal vez la tendrían en
cuenta.
7. No, en el lugar donde trabajaba, se aplicaban los derechos del trabajador solo en la
medida en que fuera conveniente para ellos.
8. No, nunca vi a un colega ser tratado mal por su aspecto ni por ninguna razón similar.
9. Los superiores suelen decir que tienes que tolerarlo, superarte y hacer oídos sordos a
los comentarios de los demás.
10. Sí, no sé si eran tareas menos relevantes o injustas, pero en muchas ocasiones,
aunque todos teníamos las mismas tareas, algunos no las hacían o las hacían mucho
menos, y los demás teníamos que compensar. Si no lo hacíamos, éramos nosotros los
perjudicados.
11. Sí, hicieron un montón de preguntas personales o comentarios sobre mí.
12. No, los jefes no cuidan para nada a sus empleados. La exigencia era fuerte; no podías
estar dos minutos sentado porque te veían por las cámaras y te empezaban a mandar
mensajes de texto diciendo que estaba prohibido estar sentado.
13. El salario se asemeja a las horas trabajadas, pero no a la cantidad de tareas que uno
realiza.
14. No, ese trabajo no me daba tranquilidad. Hacen recortes de personal cada tres meses
y descartan a quienes ya no consideran útiles, contratando empleados nuevos.
15. Sí, en mi lugar de trabajo, un montón de personas fueron desvinculadas sin razón, y en
algunos casos, por motivos como “si estás embarazada, tenés que renunciar”

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