Actividad Evaluativa Eje 1: Mi mapa de Gestión Estratégica.
Charly Julian Huertas Pabon
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras, Fundación Universitaria del Área Andina
202460-6A-705 Gestión Estratégica
Camilo Augusto Areas
13 de Octubre de 2024
Introducción.
La gestión estratégica ha evolucionado significativamente en las últimas décadas, incorporando nuevas herramientas y
enfoques para hacer frente a un entorno empresarial cada vez más complejo y globalizado. Este trabajo explorará las últimas
tendencias en gestión estratégica, destacando las herramientas y tecnologías que están transformando la forma en que las
organizaciones planifican y ejecutan sus estrategias por medio de un mapa conceptual.
Objetivos Generales:
Analizar el proceso de gestión estratégica en empresas junto con sus herramientas actuales y evaluar su impacto en la
competitividad por medio de un mapa conceptual.
Objetivos Específicos:
Identificar las etapas del proceso de gestión estratégica más utilizadas en empresas de distintos sectores.
Evaluar la efectividad de diferentes herramientas de gestión estratégica en la toma de decisiones.
Determinar la relación entre la calidad de la implementación de la estrategia y el desempeño financiero de las empresas.
Mapa Conceptual.
Conclusiones.
Este estudio ha explorado las etapas y herramientas de gestión estratégica, con un enfoque particular en un mapa conceptual.
Los resultados obtenidos evidencian la importancia de un proceso de gestión estratégica bien estructurado y alineado con los objetivos
organizacionales. Se ha constatado que las empresas que implementan de manera efectiva las etapas de Formulación de la Estrategia,
Implementación de la Estrategia y Evaluación de la Estrategia, al utilizar herramientas tecnológicas y análisis de datos tienden a
obtener mejores resultados en términos de indicadores de desempeño.
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