TAREA: INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL DE MEXICO
ALUMNO: SAMUEL ALEJANDRO MEDINA MONTOYA
22100527
CARRERA: INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
HABILIDADES DIRECTIVAS
MAESTRO: CARLOS ALBERTO CEPEDA CARRILLO
13 DE MAYO DEL 2023 NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS
INTRODUCCIÓN
En este presente trabajo hablare de distintos temas como lo es la motivación que nos
dice lo siguiente La motivación se define como el “conjunto de factores internos o
externos que determinan en parte las acciones de una persona”. Esto lo hablare más a
fondo en este trabajo dando énfasis a distintos puntos. Hablare de la definición de lo que
es el desempeño en lo laboral y general. A su vez, hablare acerca de los tipos de
motivación que existen y las distintas técnicas que manejan para motivar laboralmente
y por siguiente lo que es la motivación en el desempeño laboral. Por ultimo hablare
acerca de cómo afecta la motivación al desempeño.
ÍNDICE
1.- Definición de Motivación.
2.- Definición de Desempeño.
3.-Tipos de motivación.
a) Mejora las condiciones laborales.
b) Enriquecimiento laboral.
c) Eficiencia del empleado en el cargo que desempeña.
d) La participación.
e) Evaluar el rendimiento laboral.
f) Establecer objetivos.
4.- Investigar las siguientes técnicas efectivas de motivación laboral.
a) Reconocimiento.
b) Facilitar la promoción.
c) Facilitar y promover la promoción continua de los empleados.
d) Proponer retos.
e) Búsqueda de la mejor ubicación.
5.-Que es la motivación en el desempeño laboral?
6.-como afecta la motivación en el desempeño?
Materia: Habilidades Directivas I
Unidad 1
Introducción de las Habilidades Directivas
Actividad 2
1.- Definición de Motivación.
La motivación se define como el “conjunto de factores internos o externos que
determinan en parte las acciones de una persona”. En otras palabras, se dice que cuando
alguien está motivado, sus acciones y energías están dirigidas a alcanzar una meta
concreta.
La motivación impulsa la creatividad y permite mejorar las competencias. Es esencial
para establecer objetivos y en la gestión de nuestro comportamiento, y fundamental en
los logros académicos y profesionales. Un mundo sin motivación ni curiosidad sería un
mundo sin progreso, desarrollo ni esperanza.
La motivación es la combinación de factores internos y externos que promueven el deseo
y la energía en las personas, es lo que te inspira a levantarte de la cama,realizar
tareas y cumplir metas todos los días. La motivación laboral es lo que te impulsa a tener
éxito en tu trabajo.
Muchas personas se sienten motivadas cuando pueden servir al público haciendo su
trabajo; otras están motivadas para sobresalir en su campo particular; e incluso algunas
encuentran su propósito al usar su salario para regalar felicidad y salud a sus seres
queridos.
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y
dirigir la conducta hacia un objetivo determinado.
2.- Definición de Desempeño.
El desempeño es el resultado del esfuerzo aplicado para obtener un resultado deseado
en un determinado plazo de tiempo.
El desempeño laboral es el rendimiento que un trabajador refleja al momento derealizar
las actividades que se le asignan. De esta manera, se considera si la persona es apta o
no para el puesto asignado. Se trata de la eficacia, la calidad y la eficienciade su
trabajo.
El desempeño también contribuye a nuestra evaluación del valor de un empleado para
la organización. Cada empleado es una inversión importante para una empresa, por lo
que su rendimiento debe ser significativo
Evaluar el desempeño laboral es una de las tareas más importantes que el Departamento
de Recursos Humanos de toda empresa debería realizar. Para hacerlo de manera
correcta, es necesario considerar los siguientes factores:
• Fijar el objetivo de la investigación
• Considerar la trayectoria del empleado
• Los criterios de referencia deben de estar relacionados con el área de trabajo
• El empleado debe de saber qué se evalúa y estar de acuerdo
• El encargado debe dar propuestas que mejoren los errores detectados en el
proceso
3.-Tipos de motivación.
a) Mejora las condiciones laborales.
La motivación laboral hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener
implicados a sus empleados para ofrecer el máximo rendimiento y conseguir así, los
objetivos empresariales marcados por la organización.
b) Enriquecimiento laboral.
El enriquecimiento del puesto de trabajo consiste en añadir nuevas tareas a la función
actual del empleado para que pueda aportar todo su potencial. En lugar de aceptar un
trabajo "aburrido", los empleados tienen ahora oportunidades que amplían sus
competencias y responsabilidades.
c) Eficiencia del empleado en el cargo que desempeña.
La motivación es importante por muchas razones: Un trabajador motivado rendirá más
porque se siente mejor en su puesto y lo realiza con mayor eficacia. Aumenta su
sensación de pertenencia a la empresa y al equipo.
d) La participación.
Optar por la participación en los resultados exige análisis · Estimular la motivación del
equipo.
e) Evaluar el rendimiento laboral.
La evaluación del rendimiento laboral mide de forma periódica, tanto cuantitativamente
como cualitativamente, lo eficaz que es cada empleado en su puesto de trabajo.
f) Establecer objetivos.
La motivación impulsa la creatividad y permite mejorar las competencias. Es esencial
para establecer objetivos y en la gestión de nuestro comportamiento, y fundamental en
los logros académicos y profesionales.
4.- Investigar las siguientes técnicas efectivas de motivación laboral.
a) Reconocimiento.
Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar
el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo del reconocimiento laboral es
alentar a los empleados y poner en evidencia su buen desempeño y resultados
comerciales positivos.
b) Facilitar la promoción.
las estrategias motivacionales se pueden definir como el conjunto de acciones
planificadas cuyo fin primordial es motivar a los estudiantes para que con disposición y
entusiasmo realicen sus actividades del proceso enseñanza aprendizaje con éxito, al
logro de los objetivos.
c) Facilitar y promover la promoción continua de los empleados.
Con disposición y entusiasmo realicen sus actividades del proceso enseñanza
aprendizaje con éxito, al logro de los objetivos.
d) Proponer retos.
Actúa como herramienta que permite a los gerentes o supervisores, dirigir las relaciones
laborales para que los subordinados desempeñen la función requerida o motivada.
e) Búsqueda de la mejor ubicación.
La motivación al logro es una función del deseo de éxito del individuo, la expectación del
éxito y los incentivos provistos.
5.-Que es la motivación en el desempeño laboral?
La motivación se refiere a los factores internos y externos que estimulan a las personas
a actuar, establecer metas y esforzarse por alcanzarlas. Puede ser impulsado por varios
factores, como la ambición personal, el reconocimiento, las recompensas financieras o
el crecimiento personal.
La motivación laboral según la definición de William P. Sexton en su libro Teorías de la
Organización, es:
“el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga
alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador”.
Según un estudio de la Universidad de Warwick, que analiza la felicidad y la
productividad, señala que un empleado feliz es un 12% más productivo. También otro
estudio de Harvard demuestra que un empleado descontento o tóxico puede perjudicar
la dinámica de los equipos.
Dentro de la “cultura de la felicidad”, las personas que están más motivadas en el trabajo
colaboran más y el ausentismo es menor. Por ello, la motivación laboral es tan
importante, porque puede cambiar el futuro de una empresa.
6.-como afecta la motivación en el desempeño?
• Adecuación / ambiente de trabajo.
• Establecimiento de objetivos.
• Reconocimiento del trabajo.
• La participación del empleado.
• La formación y desarrollo profesional.
BIBLIOGRAFIA
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