Laboratorio Primera Parte-1
Cargado por
Jacqueline Aurora Mendoza GutiérrezTemas abordados
- seguridad ocupacional,
- competencia en el sector,
- adaptabilidad empresarial,
- visión de la empresa,
- programas de bienestar,
- concursos internos,
- cultura organizacional,
- mercado internacional,
- objetivos organizacionales,
- evaluación de procesos
Laboratorio Primera Parte-1
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Jacqueline Aurora Mendoza GutiérrezTemas abordados
- seguridad ocupacional,
- competencia en el sector,
- adaptabilidad empresarial,
- visión de la empresa,
- programas de bienestar,
- concursos internos,
- cultura organizacional,
- mercado internacional,
- objetivos organizacionales,
- evaluación de procesos
Common questions
Con tecnología de IANORSAC puede utilizar la inteligencia artificial para optimizar sus procesos productivos, mejorar la eficiencia de la cadena de suministros, y personalizar las capacitaciones de los empleados. La IA podría ser empleada para predecir demandas de mercado, optimizar el mantenimiento de maquinaria, y mejorar la comunicación interna mediante herramientas digitales avanzadas. Estas innovaciones tecnológicas pueden ser una ventaja competitiva significativa en un mercado cambiante .
NORSAC enfrenta serios desafíos con la comunicación interna, caracterizados por la llegada destiempo de la información y el impacto negativo en las relaciones interpersonales y el flujo de trabajo. Este problema provoca conflictos entre áreas, roces internos, y la propagación de rumores. Estas dificultades no solo obstaculizan el trabajo diario, sino que también afectan la retención de talento y el clima organizacional .
NORSAC ha implementado varias medidas para cumplir con los estándares de salud y seguridad ocupacional, como la política de seguridad en el trabajo, charlas diarias sobre seguridad, y exámenes médicos ocupacionales. Estas iniciativas son parte de su programa de control y seguimiento de accidentes e incidentes relacionados con la salud del trabajador .
En el contexto de la FODA de NORSAC, las fortalezas clave incluyen la alta calidad de sus productos de polipropileno, el uso de tecnología de última generación en sus procesos, y su experiencia extensa en la industria. También cuenta con ventajas generales como infraestructuras robustas y certificaciones ISO y BASC, que subrayan su compromiso con la calidad y seguridad. Capitalizar estas fortalezas puede consolidar su posición de liderazgo y expandir su participación en nuevos mercados .
En NORSAC, las capacitaciones contribuyen a mejorar el ambiente laboral al optimizar el desempeño y fomentar el desarrollo profesional. Las capacitaciones constantes mantienen a los colaboradores a la vanguardia de las innovaciones, lo que les permite aplicar estos conocimientos en su trabajo. Esto no solo alinea sus capacidades con las necesidades de la empresa, sino que también mejora la comunicación interna y fortalece la cultura organizacional, creando así un mejor clima laboral .
La fluctuación del costo de la materia prima, particularmente el polipropileno, afecta directamente la estructura de costos y competitividad de NORSAC. Esta amenaza puede aumentar los precios de producción y reducir márgenes de beneficio. Una respuesta efectiva sería diversificar los proveedores para asegurar precios más estables y expandir su red de distribución para aumentar la eficiencia operativa y reducir costos .
La construcción de la planta de producción de sacos de polipropileno en Trujillo por parte de NORSAC fue impulsada por el crecimiento de la industria de harina de pescado, que generó una alta demanda de sacos para embalaje. Esto llevó a Plastic Peruana S.A. y Lanificio del Perú S.A. a planear la planta, que se inauguró en 1968 y rápidamente comenzó a recibir grandes pedidos de diferentes líneas de negocio como la industrial, agrícola y minera .
Las competencias básicas que permiten a NORSAC mantener su liderazgo en el mercado incluyen: el trabajo en equipo, el uso de tecnología de última generación, y la calidad del producto. La empresa también se beneficia de la experiencia en la fabricación de sus productos y de prácticas de alta calidad y seguridad. Estos factores están respaldados por certificaciones ISO, BASC, y una estrategia fuerte de gestión de calidad que contribuyen a su reputación de confiabilidad .
El departamento de recursos humanos en NORSAC desempeña un papel crucial para apoyar la estrategia de negocio mediante un proceso de reclutamiento mixto, implementación de políticas de seguridad y salud, promoción de un buen clima y cultura organizacional, y la realización de evaluaciones de desempeño. Recursos humanos fomenta capacitaciones constantes y diálogos que mejoran las relaciones interpersonales y la retención de talento, asegurando así que la organización esté alineada con sus objetivos estratégicos .
NORSAC puede explorar oportunidades de mercado mediante la creación de nuevas empresas que necesiten productos de polipropileno, tanto a nivel nacional como internacional. Además, la evolución de las necesidades de los clientes y la participación en nuevos tratados de libre comercio pueden ofrecerle acceso a mercados no explotados y permitirle expandir su presencia en la industria del polipropileno .
