ACTIVIDAD 2 - ESTRATEGIAS Y REDES LOGISTICAS
Asignatura:
Diplomado en Direccionamiento Estratégico en Servicios Logísticos y Financieros
NRC: 85-163
Presenta:
Laura Natalia Murcia Posso ID:688286
Jorge Luis Camacho Archila ID:712622
Kevin Mauricio Cortes Saavedra ID: 711914
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Ingeniería Industrial
Bogotá D.C
Abril, 2023
1. Usted planea iniciar una compañía que fabricara muebles de hogar (sofás, sillas
mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el
mercado ¿Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia
corporativa?
Para competir en el mercado, la empresa de muebles podría considerar desarrollar una
estrategia que incluya prácticas logísticas eficientes y efectivas, tales como:
Identificar las mejores rutas de envío hacia y desde proveedores y clientes para
optimizar los tiempos de entrega y minimizar los costos de transporte. Esto podría incluir el
abastecimiento de materias primas de proveedores locales y el establecimiento de centros
de fabricación y distribución en ubicaciones estratégicas cercanas a los centros de
transporte.
Implementar un sistema de gestión de inventario que rastree la disponibilidad de
materias primas y productos terminados, para garantizar que la producción funcione sin
problemas y evitar el exceso de existencias. Esto podría incluir el uso de principios de
fabricación justo a tiempo para minimizar los costos de inventario.
Desarrollar una red de distribución que asegure la disponibilidad de los productos de la
empresa en las tiendas minoristas y también soporte las plataformas de venta en línea de la
empresa. Esto podría incluir asociarse con proveedores de logística para distribuir
productos de manera eficiente a tiendas minoristas y utilizar plataformas digitales para
administrar pedidos y entregas en línea.
Crear una red de transporte eficiente y confiable que permita la entrega oportuna de los
pedidos de los clientes y minimice los costos de transporte. Esto podría incluir invertir en
una flota de vehículos que estén optimizados para la entrega de muebles y utilizar un
software de optimización de rutas para garantizar que las entregas se realicen a tiempo y al
menor costo posible.
Estas estrategias logísticas son importantes ya que pueden ayudar a la empresa a obtener
una ventaja competitiva en términos de rentabilidad, confiabilidad y satisfacción del
cliente. Pueden reducir los costos de la cadena de suministro, aumentar la capacidad de
respuesta de la empresa a las condiciones cambiantes del mercado y ayudar a satisfacer las
demandas de los clientes de manera más efectiva.
2. Suponga que en su compañía usted es responsable de la distribución de cerveza
taiwanesa a través de la unión europea. Sugiera una red de distribución que
cumpla las 3 metas individuales de reducción de costos, reducción de capital y
mejora del servicio.
Para cumplir los tres objetivos de reducción de costos, reducción de capital y mejora de
la calidad del servicio para la distribución de cerveza taiwanesa en toda la UE, se podría
considerar la siguiente red de distribución:
Centros de consolidación: establecer centros de consolidación en ubicaciones
geográficas clave dentro de la UE podría ayudar a reducir los costos de transporte y los
plazos de entrega. Estos centros recibirían cerveza de proveedores en Taiwán y la
consolidarían para su envío a minoristas y distribuidores en toda la UE.
Cross-docking: La utilización de cross-docking en los centros de consolidación podría
reducir los costos de transporte de inventario y al mismo tiempo permitir la entrega
oportuna. Esto implicaría recibir productos, clasificarlos e inmediatamente cargarlos en
camiones de salida para entregarlos a los clientes.
Almacenes Regionales: Establecer una red de almacenes regionales para distribuir
cerveza a diferentes regiones dentro de la UE. Esto ayudaría a reducir los plazos de entrega
y los costos de transporte al tiempo que mejora la disponibilidad del producto.
Modos de transporte: use múltiples modos de transporte para equilibrar el costo y la
velocidad de las entregas. Utilice el transporte aéreo para entregas urgentes y el transporte
marítimo para envíos de mayor volumen.
Portal de pedidos en línea: implemente un portal de pedidos en línea para simplificar el
proceso de pedidos para los clientes y reducir el tiempo y los costos del proceso de pedidos.
Estas estrategias ayudarían a reducir los costos de transporte, minimizar los costos de
manejo de inventario y mejorar la calidad del servicio al garantizar entregas oportunas y
una mejor disponibilidad del producto. Una red de distribución eficiente también ayudaría a
reducir las inversiones de capital de la empresa y contribuiría positivamente a mejorar la
rentabilidad general.
3. Haga un diagrama de red de los sistemas logísticos que usted cree serian
apropiados para las siguientes compañías:
A. Una compañía petrolera que suministra combustible de calefacción para el
noreste de estados unidos
Operador logístico internacional
Empresa exportadora
Plataforma logística
Empresa importadora Operador logístico internacional
B. Una compañía de alimentos que distribuye bienes enlatados en Colombia
Materias primas Centros distribución Cliente final
Planta de producción Tiendas minoristas
Referencias
1. Ballou, R. H. (2004). Logística: Administración de la cadena de suministro. Pearson
educación.
2. Proexport. (2013). Introducción a la Logística Internacional Centro de Información.
3. Fiducoldex. (2020). Cartilla Procesos Logísticos - Sector Agrícola
