JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
MATERIA PRIMA
APROVECHABLE ™
5 5 8 9 10
MATERIA PRIMA
APROVECHABLE 6 8 9 14 15
PLANIFICADA™
% TOTAL 83.33% 62.50% 88.89% 64.29% 66.67%
JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
ACCIDENTES
GRAVES
1 1 2 1 1
HORAS HOMBRE
TRABAJO
192,000 216,000 216,000 240,000 264,000
INDICE DE
FRECUENCIA DE 1.04 0.93 1.85 0.83 0.76
ACCIDENTES
JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
(KW) CONSUMIDOS 128 128 130 140 145
(KW) CONSUMIDOS
PLANIFICADOS
610 650 650 680 680
% DEL TOTAL 20.98% 19.69% 20.00% 20.59% 21.32%
DICIEMBRE
14
15
93.33%
DICIEMBRE
192,000
1.04
DICIEMBRE
145
680
21.32%
ASISTENTES A LA REUNIÓN
NOMBRES Y APELLIDOS
Zavaleta Chávez, Edgar
Grados Vega, Carla
Gutiérrez Moreno, Luís
Rodriguez Vasquez, Amdrés
ANÁLISIS DE LA
PUNTOS DE REVISIÓN ACCIONES Y DECISIONES
INFORMACIÓN
*Se planteará un nuevo formato de encuenta
El grado de satisfacción del
personal de la empresa es 2, 10
Comunicaciones pertinentes
cual indica hacer seguimiento
con las partes interesadas
en la siguiente acta de revisión
*Se motivará al personal con actividades lúdicas y
El grado de satisfacción del recreacionales en las festividades de la empresa
personal de la empresa es 2, 10 *Proporción del acceso oportuno a información
Comunicaciones pertinentes
cual indica hacer seguimiento relevante de SST con evaluaciones frecuentes para su
con las partes interesadas
en la siguiente acta de revisión premiación.
por la dirección
OPORTUNIDADES DE MEJORA: Se mejorará la comunicación, integracion
NECESIDADES DE MEJORA EN EL SISTEMA DE GESTIÓN: Ninguno
NECESIDAD DE RECURSOS: S/ 3,000 para las gestiones que demanden las
*Se modificará la política ambiental para prevenir
impactos ambientales adversos.
Producto de este análisis quedan
Estado de las acciones de *Reducir el consumo de energia electrica.
2 acciones por hacer
las revisiones por la
seguimiento acta de revisión por OPORTUNIDADES DE MEJORA: Corregir las no conformidades.
dirección previa
la dirección. NECESIDADES DE MEJORA EN EL SISTEMA DE GESTIÓN: Ninguno
NECESIDAD DE RECURSOS: Tiempo de equipo encargado.
*Se planteará un nuevo formato de encuesta.
*Se ejecutará una prospección para determinar las
La satisfacción del cliente y El grado de satisfacción del debilidades del producto en el mercado
la retroalimentación de las cliente es 3, con un promedio de
OPORTUNIDADES DE MEJORA: Se mejorará la comunicación, integracion
partes pertinentes satisfacción de 2.7
NECESIDADES DE MEJORA EN EL SISTEMA DE GESTIÓN: Ninguno
NECESIDAD DE RECURSOS: S/ 3,000 para las gestiones que demanden las
DATOS DE LA
CARGO
REUNIÓN
SUP.
PRODUCCIÓN
GERENTE FECHA: 11-05-2019
GENERAL HORA INICIO: 9:00am
ADMINISTRADOR
GENERAL HORA FIN: 4:00pm
Panamericana
JEFE DE Norte Km 402 -
LOGISTICA Virú
RESPONSABLE PLAZO VERIFICACIÓN
Administrador
Apr-04 Pendiente
General
Administrador
Apr-04 Pendiente
General
ejorará la comunicación, integracion y competividad en el personal.
STEMA DE GESTIÓN: Ninguno
para las gestiones que demanden las actividades de integración.
Administrador
Mayo-05-2020 Pendiente
General
egir las no conformidades.
STEMA DE GESTIÓN: Ninguno
de equipo encargado.
Administrador
Mayo-05-2020 Pendiente
General
ejorará la comunicación, integracion y competividad en el personal.
STEMA DE GESTIÓN: Ninguno
para las gestiones que demanden las actividades de integración.
