Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio
Asignatura:
Administración de Recursos Humanos I
Trabajo:
Ensayo sobre el "El capital humano"
Sección:
4
Alumno:
Yuri Abigail Trejo Caballero 123040003
Catedrático:
Jacobo Isaac Weizenblut Valenzuela
Lugar y Fecha:
Tela, Atlántida
06/10/2024
Introducción
Las empresas evolucionan día con día, ya que el entorno en el que se
encuentran es altamente cambiante. En esta dinámica, se hace necesario que
las organizaciones ajusten sus actividades para poder responder a las nuevas
tendencias del mercado. Hoy podemos decir que los paradigmas sobre la
forma de administrar al recurso humano, han cambiado. Cada vez se visualizan
a organizaciones más humanas, preocupadas por la generación de ambientes
de trabajo saludables que permitan eficiente el desempeño del personal, quien
aporta su talento, experiencia, tiempo, esfuerzo y actitud para lograr una
relación ganar-ganar en donde empresa y trabajador (llamado actualmente
asociado) colaboran conjuntamente para lograr el bien común.
De acuerdo a Chiavenato (2011), el concepto tradicional del Recurso Humano
(RH) que surgió en la era industrial, visualizaba al personal como uno más de
los recursos de una organización, por Io que se le trataba de manera
estandarizada y uniforme.
Actualmente, en la era de la información, el concepto de RH ha cambiado de
manera radical. Ha transitado de una concepción en la que se considera a las
personas como sujetos estáticos y pasivos, hacia una nueva que los considera
como socios activos que aportan un valor al negocio; de ahí que se le
denomine como el capital humano de la organización.
Las organizaciones que no asimilen estas nuevas concepciones, tendrán que
desarrollar acciones adicionales para materializar un esfuerzo conjunto hacia el
logro de las metas organizacionales.
Desarrollo
La Importancia del capital humano y las principales problemáticas
actuales de la gestión del capital humano.
El concepto de capital humano hace referencia a la capacidad productiva de
una empresa en base a la calidad de formación de sus colaboradores y a su
experiencia de trabajo. El área de recursos humanos es muy importante no
sólo para el reclutamiento del mejor equipo, sino también para la adaptación y
capacitación de los miembros de la organización.
En cuanto a su importancia, esta reside en reconocer el papel clave que juegan
los trabajadores en la realización de las tareas imprescindibles para el éxito de
la empresa. Después de todo, nuentras más capaz sea el equipo humano, las
labores que se llevan a cabo dentro de una organización serán realizadas con
mayor eficiencia y los objetivos que se tengan podrán cumplirse (Conexión
ESAN, 2015),
También es de suma importancia considerar el giro de la empresa y en base a
las capacidades de cada trabajador colocarlos en las áreas correctas para que
puedan desempeñar sus funciones de acuerdo con el organigrama de esta.
Por más que quisiéramos, las situaciones en el lugar de trabajo no siempre
serán las óptimas y en ocasiones es común encontramos con escenarics
negativos que presenten un problema para el correcto desarrollo del área. En
Recursos Humanos, principalmente, la existencia de problemáticas de clima
laboral y pobre gestión pueden resentirse notoriamente entre los
colaboradores.
Tras un sondeo realizado entre agentes de RRIIH de diversas organizaciones
mexicanas, se lograron rescatar 3 principales problemas en el escenario de
trabajo, estos son:
• Mal ambiente laboral: ya sean situaciones de mala comunicación
interna, una mala organización y desmotivación entre los empleados. el
mal clima laboral representa la problemática número uno entre las
empresas mex icanas.
• Rotación y ausentismo: al no contar eon una buena gestión que asigne
las tareas de manem equitativa y en parte también consecuencia de la
desmotivación. la dinámica de rotación se vuelve tüente de conflicto, Io
que desboca incluso en niveles significativos de ausentismo entre los
trabajadores.
Conclusión
El presente ensayo destaca la importancia que en la actualidad representa el
recurso humano como elemento inseparable de competitividad y de éxito en las
organizaciones. El factor humano es considerado el motor de cualquier
negocio, ya que es el talento de las personas Io que hace posible que las
empresas alcancen sus metas.
De nada sirve contar con todo el capital, equipos modernos, las mejores
instalaciones, si no se cuenta con un conjunto de personas bien dirigidas y
motivadas para desempeñar sus funciones, ya que esto provocaría el fracaso
de la empresa.
Por IO tanto, si las organizaciones desean ser competitivas, se requieren
cambios significativos en la forma de administrar al recurso humano, de tal
manera que puedan generar condiciones de trabajo que permitan lograr la
satisfacción, cooperación, productividad y eficiencia del personal y con ello
lograr los objetivos planteados.
