ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
INVENTARIO INICAL 400 450 375 275 225
PRONOSTICO DE LA DEMANDA 1800 1500 1100 900 1100
INV SEGURIDAD (0,25X 450 375 275 225 275
PRONOSTICO DEMANADA)
REQUER DE PRODUCC (PRON 1850 1425 1000 850 1150
DEMANDA + INV SEGURID- INV INIC
INV FINAL (INV INICI+REQUE DE 450 375 275 225 275
PRODU-PRONOSTICO DEMAN
PRODUCCION EXACTA,FUERZA DE TRABAJO VARIABLE
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
REQ DE PRODUCC 1850 1425 1000 850 1150
HORAS DE PROD REQUER (REQ DE 9250 7125 5000 4250 5750
PROD X 5H/UNIDAD)
DIAS HABILES POR MES 22 19 21 21 22
HORAS AL MES POR TRABAJADOR 176 152 168 168 176
(DIAS HABI X 8 H/DIA)
TRABAJADORES REQ (HORAS DE
PROD REQUE/HORAS AL MES POR 53 47 30 25 33
TRABAJ
NUEVOS TRABA CONTRATAD
(SUPONIENDO QUE LA FUERZA DE 0 0 0 0 8
TRABA INICAL SEA IGUAL AL
REQUERI DE 53 TRABAJADORES DE
LOS PRIMEROS MESES)
COSTO DE CONTRATACION
(NUEVOS TRABAJA CONTRATA X $ - $ - $ - $ - $ 1,600
200)
TRABAJADORES DESPEDIDOS 0 6 17 5 0
COSTO DE DESPIDO (TRABAJ $ - $ 1,500 $ 4,250 $ 1,250 $ -
DESPEDIDOS X 250)
COSTO DEL TIEMPO REGULAR
(HORAS DE PRODUCC REQUERID X $ 37,000 $ 28,500 $ 20,000 $ 17,000 $ 23,000
4)
JUNIO
275
1600
400
1725
400
BLE
JUNIO TOTAL
1725
8625
20
160
54
21
$ 4,200 $ 5,800
$ -
$ 7,000
$ 34,500
$ 160,000
COSTO TOTAL $ 172,800
Este número de trabajadores constante se calcula encon
y multiplíquelo por el tiempo necesario para cada un
COMO SALE NEGATIVO NO SE
es constante se calcula encontrando el número promedio de trabajadores necesarios cada día. Tome el total de los requerimientos
empo necesario para cada unidad. Luego divida el resultado entre el tiempo total que una persona va a trabajar [(8 000 unidades ×
unidad) ÷ (125 días × 8 horas al día) = 40 trabajadores].
ENERO FEBRERO
INVENTARIO INICAL 400 450
PRONOSTICO DE LA DEMANDA 1800 1500
INV SEGURIDAD (0,25X PRONOSTICO
450 375
DEMANADA)
REQUER DE PRODUCC (PRON 1850 1425
DEMANDA + INV SEGURID- INV INIC
INV FINAL (INV INICI+REQUE DE
450 375
PRODU-PRONOSTICO DEMAN
DIAS HABILES POR MES 22 19
TRABAJADORES CONSTANTES 40
FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE, VARIAN INVENTARIO E IN
ENERO FEBRERO
INV INCIAL 400 8
DIAS HABILES POR MES 22 19
HORAS DE PROD DISPONIBLES (DIAS 7040 6080
HABILES X 8 H/DIA X 40)
PRODUCC REAL (HORAS DE PROD 1408 1216
DISPONIBLES/5 H/UNID)
PRONOSTICO DE DEMANADA 1800 1500
INV FINAL (INV INICAL + PRONOST 8 -276
REAL-PRONOSTICO DE DEMANDA)
COSTO DE ESCASEZ (UNID FALTANT
$ - $ 1,380
X 5)
INV DE SEGURIDAD 450 375
UNIDADES EN EXCESO(INV FINAL- 0 0
COMO SALE NEGATIVO NO SE TOMA EN CUENTA INV DE SEG) SOLO SI ES POSITIV
COSTO DE INV (UNID EN EXCESO X $ - $ -
1,50)
COSTO DEL TIEMPO
REGULAR(HORAS DE PRODUD DISPO $ 28,160 $ 24,320
X 4)
me el total de los requerimientos de producción
va a trabajar [(8 000 unidades × 5 horas por
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
375 275 225 275
1100 900 1100 1600
275 225 275 400
1000 850 1150 1725 8000
275 225 275 400
21 21 22 20 125
STANTE, VARIAN INVENTARIO E INVENTARIO AGOTADO
MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
-276 -32 412 720
21 21 22 20
6720 6720 7040 6400
1344 1344 1408 1280
1100 900 110 1600
-32 412 720 400
$ 160 $ - $ - $ - $ 1,540
275 225 275 400
0 187 445 0
$ - $ 281 $ 668 $ - $ 948
$ 26,880 $ 26,880 $ 28,160 $ 25,600 $ 160,000
COSTO TOTAL $ 162,488
El número de trabajadores se calcula localizando los requerimientos de la p
necesarios para aquel mes [(850 unidades × 5 horas por unidad) ÷ (21 días ×
mensual entre requerim
los requerimientos de la producción mínima mensual y determinando cuántos trabajadores serían
s por unidad) ÷ (21 días × 8 horas por día) = 25 trabajadores] y subcontratando cualquier diferencia
mensual entre requerimientos y producción.
PARA ABRIL
25
ENERO FEBRERO
REQUER DE PRODUCC 1850 1425
DIAS HABILES POR MES 22 19
HORAS DE PROD DISPONBLES (DIAS 4400 3800
HABILES X 8 X 25)
FUERZA DE TRABAJO BAJA Y CONSTANTE; SUBCON
ENERO FEBRERO
PRODUC REAL (HORAS DE PROD 880 760
DISPONI/5)
UNIDADES SUBCONTRATAD
(REQUER DE PORDUC-PRODUCC 970 665
REAL)
COSTO DE SUBCONTRAT(UNIDADES $ 19,400 $ 13,300
SUBCONTRA X 20)
COSTO DE TIEMPO REGULA(HORAS $ 17,600 $ 15,200
DE PRODUCC DISPO X 4 )
ajadores serían
lquier diferencia
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
1000 850 1150 1725
21 21 22 20
4200 4200 4400 4000
AJO BAJA Y CONSTANTE; SUBCONTRATACION
MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
840 840 880 800
160 10 270 925
$ 3,200 $ 200 $ 5,400 $ 18,500
$ 60,000
$ 16,800 $ 16,800 $ 17,600 $ 16,000
$ 100,000
COSTO TOTAL $ 160,000
El número de trabajadores es más difícil de calcular para este plan, pero el obje
seguridad de junio. Mediante las pruebas, es posible demostrar que una f
ara este plan, pero el objetivo es terminar junio con un inventario final lo más cercano posible al inventario de
osible demostrar que una fuerza de trabajo constante de 38 trabajadores es la aproximación más cercana.
FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE; TIEMPO EXTRA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
INV INICAL 400 0 0 177
DIAS HABI POR MES 22 19 21 21
HORAS DE PRODUC DISPO
6688 5776 6384 6384
(DIAS HAB X 8 X 38)
PRODUCC DE TURNO
REGULAR (HORAS DE 1338 1155 1277 1277
PRODUCC DISPO/5)
PRONOSTICO DE DEMANADA 1800 1500 1100 900
UNIDADES DISPON ANTES
DEL TIEMPO EXTRA (INV
INIC+PRODUCCI DE TURNO -62 -345 177 554
REGULAR-PRONOSTICO DE
DEMANDA)
TIEMPO EXTRA DE UNIDADES 62 375 0 0
COSTO DE TIEMPO
EXTRA(TIEMPO EXTRA DE $ 1,860 $ 10,350 $ - $ -
UNIDADES X 5 X6)
INV DE SEGURIDAD 450 375 275 225
UNIDADES EN
EXCESO(UNIDADES
DISPONIBLES ANTES DEL
0 0 0 329
TIEMPO EXTRA-INV DE
SEGURIDAD) SOLO SI LA
CANTIDAD ES POSITIVA
COSTO DE INV (UNIDADES EN
$ - $ - $ - $ 494
EXCESO X 1,50)
COSTO DEL TIEMPO
REGULAR(HORAS DE $ 26,752 $ 23,104 $ 25,536 $ 25,536
PRODUCC DISPONIBLE X 4)
ble al inventario de
más cercana.
EMPO EXTRA
MAYO JUNIO TOTAL
554 792
22 20
6688 6080
1338 1216
1100 1600
792 408
0 0
$ - $ - $ 12,210
275 400
517 80
$ 776 $ 12 $ 1,282
$ 26,752 $ 24,320 $ 152,000
TOTAL $ 165,492
TRABAJADORES 100
HORAS AL MES POR TRABAJDOR 160 160 160 160
REQUERIMIENTO DE PRODU 4000 5000 4000 4000
PLAN 4
FEBRERO MARZO ABRIL
INV INICIAL 0 0 16000
DIAS HABILES 20 20 20
HORAS DE PROD DISPONIBLES 16000 20000 16000
PROD TURNO REGULAR 64000 80000 64000
PRONOSTICO DE LA DEMANDA 80000 64000 100000
UNIDADES DISPONBLES -16000 16000 -20000
TIEMPO EXTRA 0 0 5000
COSTO DE TIEMPO EXTRA 0 0 75000
UNIDADES EN EXCESO 0 16000 0
COSTO DE MANTENER INV 0 160000 0
COSTO DE TIEMPO REGULAR 160000 200000 160000
COSTO POR PEDIDOS ACUMULADOS 320000 0 400000
NUEVOS TRABAJADORES 25 0 0
COSTO POR NUEVOS TRABAJADORES 1250 0 0
TRABAJADORES DESPEDIDOS 0 25 0
COSTO DE TRABAJ DESPEDIDOS 0 1750 0
COSTO DEL TIEMPO REGULAR DE LOS
40000 0 0
NUEVOS TRABAJADORES
TOTAL 521250 361750 635000
MAYO PARA MARZO SE TIENE AHORA 125 OBREROS
0
20
16000
64000
LOS MESES QUE LA DEMANDA
40000 SUPERA A LA OFERTA SON
24000 FEBRERO Y ABRIL
0
0
24000
240000
160000
0
0
0
0
0
400000 1918000
