R4.
¿Cuál es el mejor modelo de gestión de proyectos de
software?
Nombre completo Anahí Fosado Santos
Matrícula 21002805
Fecha de elaboración 10/08/24
Nombre del Módulo Gestión de proyectos de software v1
Nombre del Asesor Sandra Marcela Munguía
Análisis: Responde y argumenta los siguientes planteamientos para cada uno de los
casos:
Características de la empresa
✓ La empresa se llama Perritos Felices y producen juguetes de carnaza para
✓ perros.
✓ Actualmente solo venden para distribuidores particulares.
✓ La empresa es pequeña.
✓ El área de sistemas está conformada por dos ingenieros.
Características del proyecto
✓ Es un proyecto pequeño
✓ Crear una tienda virtual
✓ Local/Ubicación
✓ Descripción de los productos
✓ Carrito de compras con diferentes formas de pago
✓ Asistencia virtual a los clientes
Modelo de gestión: Moprosoft
Ya que esta empresa es pequeña y el proyecto podría considerarse también
pequeño este es el que más se ajusta a esta empresa, es un Modelo de Referencia
de Procesos conformado por un conjunto de buenas prácticas y procesos de gestión
e ingeniería de software, que contribuyen a que las organizaciones dedicadas al
desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma de trabajar y gestionar
sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles de capacidad y
competitividad tanto nacional como internacionalmente.
El Modelo MoProSoft proporciona un conjunto de procesos integrados, con sus
flujos de trabajo, roles y productos, que pueden servir de marco de referencia para
las empresas de la industria de software.
Desventajas de usar otros modelos
Modelos PSP:
Puede considerarse como un proceso burocrático porque genera
documentación.
La metodología es muy precisa, puede propiciar la exageración en su
aplicación.
Implementar esta metodología puede consumir mucho tiempo extra.
La renuencia por parte de los desarrolladores de aplicar la documentación y
por sentirse expuestos al evidenciar sus tiempos de desarrollo y defectos.
Si no se considera como una inversión, generará la idea de ser un proceso
muy costoso a un corto y mediano plazo.
¿Por qué no se eligió?
Este método de gestión está destinado a empresas de mayor tamaño y
persigue mejorar sus habilidades de planificación de actividades y tiempo.
Modelo TSP:
Los miembros tienen que tener el compromiso, la disciplina de seguir el plan.
Debe de llenar toda la documentación requerimiento.
Se debe de contar con un buen conjunto de métricas y parámetros de calidad.
Cada miembro debe de estar entrenado en el PSP.
¿Por qué no se eligió?
El modelo TSP es para empresas con más planeación y más grandes y su
sistema no cumple con lo que busca la empresa perritos felices.
Características de la empresa
✓ Empresa que fabrica productos desechables.
✓ Tienen un ERP (sistema de planificación de recursos empresariales).
✓ Cuenta con una certificación de MOPROSOFT.
✓ Tienen un departamento de administración de proyectos.
✓ Es una empresa que está en crecimiento.
✓ Son dos socios
Características del proyecto
✓ Se desea implementar el módulo explosión de materiales
✓ Desean tener métodos de trabajos formales que los ayuden a ser más
productivos Comerciar el ERP a otras empresas del mismo ramo
✓ Mejorar las habilidades y aptitudes de cada uno de los ingenieros
✓ Lograr una certificación para poder competir en el extranjero.
Modelo de gestión: PSP
Es un proceso personal que, al estar basado en los principios de mejora, ayuda a la
gente a establecer sus metas personales, identificar qué métodos utilizarán, medir
su trabajo y analizar los resultados, para ajustar los métodos que utilizan para
cumplir sus metas.
Desventajas de usar otros modelos
Modelo Moprosoft:
No es practico ni fácil de aplicar
Todavía no es norma internacional
Define actividades de manera muy general
Para asegurar la calidad de un producto y un proceso requiere CMMI
Proyectos para largos plazos.
No es comprensible para los modelos ISO 9000: 2000.
¿Por qué no se eligió?
Por qué este modelo de gestión solo va dirigido para empresas que quieren
permanecer en México y la empresa productos desechables tiene planes de
expandirse en el extranjero.
Modelo TSP:
Los miembros tienen que tener el compromiso, la disciplina de seguir el plan.
Debe de llenar toda la documentación requerimiento.
Se debe de contar con un buen conjunto de métricas y parámetros de calidad.
Cada miembro debe de estar entrenado en el PSP.
¿Por qué no se eligió?
El modelo TSP es para empresas con más planeación y más grandes pero
su sistema actual no satisface las necesidades de la empresa.
Características de la empresa
✓ Es una empresa de desarrollo de software
✓ Es una empresa mediana-grande
✓ Tiene un área de proyectos
✓ No cuenta con ninguna certificación
✓ Desean una certificación especifica
Características del proyecto
✓ Desarrollar un sistema de gestión de expedientes médicos
✓ Es un proyecto grande
✓ Aproximadamente 15 catálogos
✓ Al menos 15 módulos de complejidad alta
✓ Aproximadamente 30 consultas
✓ Se cuenta con un equipo de 10 a 15 personas
Modelo de gestión: TSP
Es un modelo de referencia de ingeniería de software que provee un énfasis en los
procesos, los productos y el trabajo en equipo. El TSP toma de base los principios
de PSP para realizar los procesos y principios de ingeniería de software en un
ambiente de trabajo en equipo.
Desventajas de usar otros modelos
Modelo Moprosoft:
No es practico ni fácil de aplicar
Todavía no es norma internacional
Define actividades de manera muy general
Para asegurar la calidad de un producto y un proceso requiere CMMI
Proyectos para largos plazos.
No es comprensible para los modelos ISO 9000: 2000.
¿Por qué no se eligió?
Se adapta especialmente a las necesidades de empresas pequeñas y la empresa
productos desechables tiene planes de expandirse en el extranjero.
Modelos PSP:
Puede considerarse como un proceso burocrático porque genera
documentación.
La metodología es muy precisa, puede propiciar la exageración en su
aplicación.
Implementar esta metodología puede consumir mucho tiempo extra.
La renuencia por parte de los desarrolladores de aplicar la documentación y
por sentirse expuestos al evidenciar sus tiempos de desarrollo y defectos.
Si no se considera como una inversión, generará la idea de ser un proceso
muy costoso a un corto y mediano plazo.
¿Por qué no se eligió?
Este método de gestión está destinado a empresas de mayor tamaño y
persigue mejorar sus habilidades de planificación de actividades y tiempo.
Referencias:
Prezi, B. V. O. (s. f.). QUE ES PSP y QUE ES TSP? prezi.com.
https://prezi.com/p/zqh8w6209hvh/que-es-psp-y-que-es-tsp/
Hospisoft. (2024, 11 marzo). Moprosoft - Hospisoft. Hospisoft – Soluciones
IntegralesClínicas y Hospitalarias.
https://www.hospisoft.mx/moprosoft/
Integrando TSP y CMMI: Lo mejor de dos mundos. (s. f.-b). SG Buzz.
https://sg.com.mx/revista/31/integrando-tsp-cmmi
Cabrera, I. (s. f.). Moprosoft. SIGE. https://www.sige.org.mx/verificacion-
moprosoft/#:~:text=El%20Modelo%20MoProSoft%20est%C3%A1%20dirigid
o,estructura%20funcional%20de%20una%20organizaci%C3%B3n.
