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Resumen Capitulo # 5,7,8

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Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Centro Universitario Regional Nor-Oriental


(UNAH-CURNO)

Asignatura: Mercadotecnia

Tema: Productos, servicios y marcas. Creación de valor para el


cliente. (Resumen Capitulo # 8)

Catedrático: Lic. Rosmery Galindo

Integrantes: Maritza Azucena Lizardo


Deily Lozano Colindrez
Iliany Anahi Alfaro

Lugar y Fecha: Juticalpa, Olancho, miércoles 21 de junio del 2023


El capítulo 8 se centra en la creación de valor para el cliente a través de

productos, servicios y marcas. Comienza explorando la definición de un

producto, que va más allá de los bienes tangibles e incluye servicios, eventos,

personas, lugares, organizaciones e ideas.

Luego se presenta la historia de la marca ESPN como ejemplo de una marca

exitosa que se conecta profundamente con los clientes en el ámbito del

entretenimiento deportivo. ESPN ha expandido su presencia a través de diversas

plataformas, como televisión, radio, medios digitales, publicaciones, eventos y

productos de consumo. La marca ESPN se ha convertido en sinónimo de

entretenimiento deportivo y ha establecido relaciones sólidas con los fanáticos

en todo el mundo.

El capítulo continúa analizando la clasificación de productos en los mercados de

consumidores y de negocios, así como las decisiones importantes que los

mercadólogos deben tomar respecto a los productos individuales, las líneas de

productos y las mezclas de productos. También se aborda la naturaleza de los

servicios como un tipo especial de producto, y se explora cómo los mercadólogos

crean y administran marcas de productos y servicios.


se enfoca en la importancia de los productos, servicios y marcas en la creación

de valor para el cliente. Se examinan ejemplos concretos, como la marca ESPN,

para ilustrar cómo las empresas pueden establecer relaciones sólidas con los

clientes a través de experiencias significativas.

¿Qué es un producto?

Un producto se define como cualquier cosa que se puede ofrecer en un mercado

para satisfacer un deseo o una necesidad. Esto incluye bienes tangibles como

automóviles, computadoras o teléfonos celulares, así como servicios, eventos,

personas, lugares, organizaciones, ideas o combinaciones de ellos.

La oferta de mercado de una empresa puede consistir tanto en bienes tangibles

como en servicios. En un extremo, la oferta puede ser un bien tangible puro,

como un jabón o una sal, sin ningún servicio asociado. En el otro extremo, puede

haber servicios puros, donde la oferta se basa principalmente en un servicio,

como exámenes médicos o servicios financieros. Sin embargo, también existen

muchas combinaciones posibles de bienes y servicios.

Productos, servicios y experiencias.

En la actualidad, muchas empresas están buscando crear y entregar

experiencias para sus clientes con sus marcas o compañías. Esto implica ir más

allá de simplemente fabricar productos y ofrecer servicios, y se enfoca en

generar experiencias memorables y significativas para los clientes. Las

empresas reconocen que los clientes no solo adquieren productos y servicios,


sino que también buscan las emociones y los beneficios que estos les

proporcionarán.

Las experiencias pueden incluir aspectos sensoriales, emocionales, sociales y

psicológicos. Algunas empresas exitosas se han centrado en la creación de

experiencias como parte integral de su estrategia de marketing. Por ejemplo,

Disney crea sueños y recuerdos a través de sus películas y parques temáticos,

y Nike enfatiza que se trata no solo de los zapatos, sino de a dónde te llevan.

un producto se refiere a cualquier oferta que se presente en el mercado para

satisfacer una necesidad o un deseo. Esto puede incluir bienes tangibles,

servicios, experiencias y otras entidades. Las empresas están cada vez más

interesadas en crear experiencias significativas para sus clientes, más allá de

simplemente ofrecer productos y servicios.

Clasificacion de los productos y servicios.

Los productos y servicios se dividen en dos clases generales de acuerdo con el

tipo de consumidor que los utiliza: productos de consumo y productos

industriales. De manera general, los productos también incluyen otras entidades

sujetas a marketing como las experiencias, las organizaciones, las personas, los

lugares y las ideas.

Productos de consumo:

a) Productos de conveniencia: Son bienes y servicios que los consumidores

adquieren con frecuencia, de inmediato y con poco esfuerzo de comparación y


compra. Tienen un precio bajo y se distribuyen ampliamente para facilitar su

acceso.

b) Productos de compra: Son bienes y servicios que los consumidores

adquieren con menor frecuencia y comparan cuidadosamente en términos de

conveniencia, calidad, precio y estilo. Requieren más tiempo y esfuerzo para

investigar y comprar.

c) Productos de especialidad: Son productos y servicios con características

únicas o identificación de marca que atraen a un grupo significativo de

compradores dispuestos a realizar un esfuerzo especial para adquirirlos.

d) Productos no buscados: Son productos que los consumidores no conocen

o no consideran comprar hasta que se les presenta información o publicidad.

Requieren una mayor actividad de marketing para generar demanda.

Productos industriales:

a) Materiales y refacciones: Incluyen materias primas, materiales y

componentes manufacturados que se utilizan en el proceso de producción.

b) Bienes de capital: Son productos industriales que ayudan en la producción

o en las operaciones de un negocio, como instalaciones (edificios, equipo fijo) y

equipo accesorio.

c) Suministros y servicios: Los suministros son insumos para la operación y

artículos de reparación y mantenimiento. Los servicios industriales incluyen

servicios de mantenimiento, reparación y asesoría a negocios.


Además de los productos físicos, también se mencionan entidades sujetas a

marketing como experiencias, organizaciones, personas, lugares e ideas, que

también se consideran dentro del ámbito de los productos y servicios.

Organizaciones, personas, lugares e ideas

los mercadólogos han ampliado el concepto de producto para incluir otras ofertas

de mercado, como organizaciones, personas, lugares e ideas. Se destacan los

siguientes puntos:

Marketing de organizaciones: Consiste en actividades para crear, mantener o

modificar las actitudes y el comportamiento de los consumidores hacia una

organización. Tanto las organizaciones con fines de lucro como las sin fines de

lucro practican el marketing de organizaciones.

Marketing de personas: Se refiere a actividades que buscan crear, mantener o

modificar las actitudes o conductas hacia individuos específicos. Tanto

personajes reconocidos como empresas y organizaciones utilizan el marketing

de personas para promover productos o causas.

Marketing de lugares: Involucra actividades dirigidas a crear, mantener o

modificar actitudes y conductas hacia lugares específicos, como ciudades,

estados o países. Estos lugares compiten por atraer turistas, residentes,

convenciones y empresas.
Marketing de ideas: Se enfoca en la promoción de ideas sociales y el uso de

conceptos y herramientas de marketing para producir cambios sociales. Puede

abarcar campañas de salud pública, ambientales, de planificación familiar,

derechos humanos, entre otros.

En resumen, el marketing ha evolucionado más allá de los productos y servicios

tangibles, y ahora incluye la promoción de organizaciones, personas, lugares e

ideas. Estas diferentes formas de marketing se utilizan para influir en las

actitudes y comportamientos de los consumidores hacia estas ofertas de

mercado.

Atributos del producto o servicio

El desarrollo de un producto o servicio implica definir los beneficios que ofrecerá

a los clientes. Estos beneficios se comunican y entregan a través de los atributos

del producto, que incluyen la calidad, las características y el estilo y diseño.

La calidad del producto es esencial para el posicionamiento de marketing. Va

más allá de simplemente estar libre de defectos y se enfoca en crear satisfacción

y valor para el cliente. La calidad se define como las características de un

producto o servicio que satisfacen las necesidades explícitas o implícitas del

cliente. La administración de calidad total (TQM) es un enfoque en el que todos


los miembros de la empresa participan para mejorar constantemente la calidad

de los productos, servicios y procesos de negocios.

La calidad del producto tiene dos dimensiones: nivel y consistencia. El nivel de

calidad se refiere al desempeño del producto y se elige en función de las

necesidades del mercado objetivo y de los productos competidores. La

consistencia de la calidad se refiere a la ausencia de defectos y a ofrecer un nivel

de desempeño específico de manera consistente.

Las características del producto son otra forma de agregar valor y diferenciarlo

de los competidores. Las características pueden ser variables y la empresa

puede agregar nuevas características basadas en las necesidades y

preferencias de los consumidores. Realizar encuestas periódicas a los clientes

puede ayudar a identificar características nuevas y valiosas. La empresa debe

evaluar el valor de cada característica en relación con los costos antes de decidir

agregarlas.

El estilo y el diseño del producto también son importantes para agregar valor al

cliente. El estilo se refiere a la apariencia del producto, mientras que el diseño

abarca tanto la apariencia como la utilidad. Un buen diseño contribuye a la

utilidad y la estética del producto. Observar y comprender las necesidades del

cliente es fundamental para desarrollar un buen diseño que mejore la experiencia

del cliente.
En resumen, el desarrollo de un producto o servicio implica considerar la calidad,

las características y el estilo y diseño del mismo. La calidad se relaciona con la

satisfacción y el valor para el cliente, mientras que las características y el diseño

son herramientas para diferenciar y agregar valor al producto.

Asignación de marca

La habilidad más característica de los mercadólogos profesionales es su

capacidad para construir y administrar marcas. Una marca es un nombre,

término, letrero, símbolo o diseño que identifica al fabricante o vendedor de un

producto o servicio. Los consumidores consideran la marca como una parte

importante de un producto y asignar una marca puede agregarle valor.

Las marcas tienen significados más allá de los atributos físicos de un producto.

Los clientes asignan significados a las marcas y desarrollan relaciones con ellas.

Por ejemplo, en una prueba de sabor de Coca-Cola y Pepsi, cuando las bebidas

no tenían marca, las preferencias se distribuyeron por igual. Sin embargo,

cuando se identificaron las marcas, la mayoría de los sujetos eligieron Coca-

Cola. Esto se debe a que la imagen de marca de Coca-Cola está más arraigada

en la memoria colectiva y se asocia con elementos culturales icónicos. La marca

de Pepsi no tiene la misma conexión emocional y fuerte.

La asignación de marca es importante en todas las mercancías, desde alimentos

hasta productos industriales. Las marcas ayudan a los compradores a identificar


productos, brindan información sobre la calidad y consistencia, y ofrecen

ventajas al vendedor al construir una historia y proteger características únicas

del producto.

La creación y administración de marcas es una tarea crucial para los

mercadólogos. Las estrategias de asignación de marca son analizadas en detalle

en este capítulo.

Empaque

El empaque de un producto ha evolucionado de ser simplemente un contenedor

para proteger el producto a convertirse en una herramienta de marketing crucial.

En la actualidad, los empaques deben cumplir múltiples funciones de ventas,

como captar la atención del consumidor, describir el producto y promover su

venta. Con la competencia y la saturación de productos en las tiendas minoristas,

el empaque se ha convertido en una oportunidad para influir en las decisiones

de compra de los consumidores.

Un buen diseño de empaque puede generar un reconocimiento instantáneo de

la marca por parte del consumidor. Dado que los supermercados almacenan una

gran cantidad de productos, y los compradores se encuentran expuestos a una

gran variedad de artículos, el empaque puede ser la última oportunidad para

captar la atención y persuadir al comprador. Por lo tanto, muchas empresas

consideran el empaque como una herramienta promocional importante.


Por otro lado, los empaques mal diseñados pueden causar frustración en los

consumidores y provocar la pérdida de ventas. Los empaques difíciles de abrir,

con etiquetas pegajosas, nudos de alambre o sellos complicados, generan lo que

se conoce como "furia de la envoltura". Para abordar este problema, empresas

como [Link] están trabajando en iniciativas para desarrollar empaques

más fáciles de abrir y menos frustrantes. Estos nuevos empaques no solo

reducirán la frustración del cliente, sino que también contribuirán a la reducción

de desperdicio y el uso de energía.

El uso de empaques innovadores puede brindar a una empresa una ventaja

competitiva y aumentar las ventas. Incluso pequeñas mejoras en el diseño del

empaque pueden marcar una gran diferencia. Por ejemplo, Heinz revolucionó la

industria de los condimentos al invertir su botella de catsup, permitiendo que los

clientes aprovechen hasta la última gota del producto. Además, adoptaron una

forma que se ajusta mejor a la puerta del refrigerador y diseñaron una tapa fácil

de abrir para los niños. Estos cambios en el empaque resultaron en un aumento

del 12% en las ventas y se convirtieron en una herramienta promocional efectiva.

Además de su función de marketing, el empaque también debe considerar la

seguridad del producto. Muchas empresas han implementado empaques a

prueba de niños y han tomado medidas para proteger sus productos. Asimismo,

las preocupaciones ambientales han llevado a muchas empresas a reducir el uso

de empaques y utilizar materiales más ecológicos.

Etiquetado
la importancia del etiquetado en los productos y cómo puede variar desde

etiquetas simples hasta gráficos complejos en el empaque. Las etiquetas

cumplen diferentes funciones, como identificar el producto o la marca,

proporcionar información sobre el producto, promocionar la marca y conectar con

los clientes.

Se menciona que muchas compañías están rediseñando sus logotipos y marcas

para que sean más accesibles, modernos y atractivos. Se destaca el uso de

fuentes suaves, colores llamativos y elementos naturales en los diseños de

etiquetas y logotipos.

Sin embargo, también se mencionan las dificultades que pueden surgir con las

etiquetas, como problemas legales relacionados con etiquetas falsas o

engañosas. Por lo tanto, existen leyes y regulaciones que controlan el etiquetado

de productos para garantizar la veracidad de la información y la seguridad del

consumidor.

Además del etiquetado, se habla de los servicios de apoyo como parte

importante de la estrategia del producto. Estos servicios pueden agregar valor a

la experiencia del cliente y contribuir a establecer relaciones duraderas. Se

menciona el caso de Nordstrom, una tienda departamental que se destaca por

brindar servicios posteriores a la venta excepcionales, lo que crea una

experiencia positiva para los clientes y fomenta su lealtad.


Para diseñar servicios de apoyo efectivos, se recomienda realizar encuestas

periódicas a los clientes para evaluar los servicios actuales y obtener ideas para

nuevos servicios. También se menciona el uso de diversas tecnologías, como

teléfono, correo electrónico, Internet y voz interactiva, para brindar servicios de

apoyo de manera más eficiente.

Decisiones de línea de productos

En la estrategia de productos, además de tomar decisiones sobre productos y

servicios específicos, es importante construir una línea de productos. Una línea

de productos se compone de un grupo de productos relacionados entre sí debido

a su función similar, su segmento de clientes objetivo, los canales de distribución

utilizados o los rangos de precios en los que se encuentran.

La principal decisión que se debe tomar en relación a la línea de productos es la

extensión de la misma, es decir, el número de artículos que la componen. Una

línea de productos puede ser demasiado corta si agregar más artículos puede

aumentar las utilidades, o demasiado larga si eliminar algunos artículos puede

incrementar las utilidades. Los gerentes deben analizar regularmente sus líneas

de productos para evaluar las ventas y las utilidades de cada artículo, y

comprender cómo cada uno contribuye al desempeño general de la línea.

La extensión de la línea de productos se ve influenciada por los objetivos y los

recursos de la compañía. Algunos objetivos pueden incluir la venta de productos


más caros, la generación de ventas cruzadas o la protección contra

contingencias económicas. Por ejemplo, BMW busca que sus clientes pasen de

modelos de la serie 1 a modelos de las series 3, 5, 6 y 7, mientras que Hewlett-

Packard vende impresoras y cartuchos de tinta. Gap, por su parte, tiene varias

cadenas de tiendas de ropa (Gap, Old Navy y Banana Republic) que cubren

distintos puntos de precios.

Una empresa puede extender su línea de productos de dos formas: rellenando

la línea y estirándola. El rellenado de líneas implica agregar más artículos al

rango actual de la línea. Esto puede tener varias razones, como obtener mayores

utilidades, satisfacer a los distribuidores, aprovechar una capacidad excedente,

convertirse en la compañía líder de línea completa o bloquear la entrada de

competidores. Sin embargo, el rellenado de línea puede ser contraproducente si

los nuevos artículos canibalizan las ventas de los existentes o causan confusión

entre los clientes. Es importante que los nuevos artículos sean distintos y

complementarios a los existentes.

El estiramiento de una línea de productos ocurre cuando la empresa amplía su

rango actual de productos. Esto puede ocurrir hacia abajo, hacia arriba o en

ambas direcciones. Las empresas ubicadas en el extremo superior del mercado

pueden estirar su línea hacia abajo para cubrir necesidades que podrían atraer

a nuevos competidores o para responder al ataque de competidores en el

extremo superior. Por otro lado, las empresas pueden estirar su línea hacia arriba

para agregar productos de mayor prestigio, aprovechar mayores tasas de


crecimiento o márgenes más altos. También es posible que las empresas en el

rango medio del mercado decidan estirar su línea en ambas direcciones para

atender tanto el extremo superior como el inferior del mercado.

Decisiones de mezcla de productos

La mezcla de productos de una empresa se refiere a todas las líneas y artículos

que ofrece a la venta. Tiene cuatro dimensiones fundamentales:

Ancho de la mezcla: se refiere al número de líneas de productos distintas que

tiene la compañía. Puede ser amplio, con muchas líneas de productos, o

reducido, con pocas líneas.

Extensión de la línea de productos: se refiere al número total de artículos que

tiene una compañía dentro de sus líneas de productos. Una empresa puede

ofrecer una amplia variedad de productos dentro de cada línea.

Profundidad de la mezcla: se refiere a la cantidad de versiones que se ofrecen

de cada producto en la línea. Una línea de productos puede tener diferentes

variedades, sabores, tamaños, etc.

Consistencia de la mezcla: se refiere a qué tan relacionadas están entre sí las

diferentes líneas de productos en cuanto a su uso final, requerimientos de

producción, canales de distribución, entre otros aspectos. Pueden ser


consistentes si comparten características similares o menos consistentes si

desempeñan distintas funciones para los consumidores.

Estas dimensiones de la mezcla de productos son importantes para definir la

estrategia de producto de la empresa. La empresa puede tomar varias

decisiones para incrementar sus negocios, como agregar nuevas líneas de

productos, extender las líneas existentes, añadir más versiones de cada

producto o buscar mayor o menor consistencia en las líneas de productos.

En tiempos de problemas económicos, muchas compañías simplifican sus

mezclas de productos eliminando líneas y modelos con bajo rendimiento. Otras

fortalecen sus mezclas de productos al agregar opciones más costeables para

ofrecer mayor valor a los consumidores.

Los mercadólogos deben ajustar sus mezclas de productos a las necesidades

cambiantes de los consumidores y crear mayor valor de manera rentable. Esto

implica reevaluar las preferencias y prioridades de las marcas y adaptarse a las

nuevas demandas del mercado.

Marketing de servicios

El sector de servicios ha experimentado un crecimiento significativo en los

últimos años, representando casi el 80% del Producto Interno Bruto (PIB) de

Estados Unidos. Se proyecta que, para el año 2014, aproximadamente el 80%

de los empleos en Estados Unidos estarán relacionados con la industria de


servicios. A nivel mundial, los servicios constituyen el 64% del producto bruto

mundial.

Las industrias de servicios abarcan una amplia gama de sectores. El gobierno

ofrece servicios a través de diversas instituciones, como tribunales, oficinas de

empleo, hospitales, fuerzas militares, departamentos de policía y bomberos,

servicio postal y escuelas. Las organizaciones sin fines de lucro también brindan

servicios a través de museos, organizaciones benéficas, iglesias, universidades,

fundaciones y hospitales.

Asimismo, numerosas empresas comerciales prestan servicios en diferentes

áreas, como aerolíneas, bancos, hoteles, compañías de seguros, consultoras,

prácticas médicas y legales, empresas de entretenimiento y telecomunicaciones,

empresas inmobiliarias, minoristas, entre otras.

Naturaleza y características de un servicio

Cuando se trata de hospitales y servicios de salud, es difícil para los pacientes

juzgar la calidad del servicio. La Clínica Mayo ha abordado este desafío al

proporcionar evidencias concretas de su capacidad, cuidado e integridad tanto

dentro como fuera del hospital. Su personal está capacitado para demostrar que

el paciente es lo más importante, y las instalaciones físicas están diseñadas para

transmitir cuidado y respeto. Además, la clínica utiliza redes sociales como blogs,

Facebook y YouTube para mejorar la experiencia de los pacientes y compartir

testimonios directos de personas que han estado en la clínica. La Clínica Mayo


ha logrado construir una marca poderosa en el cuidado de la salud basada en la

calidad de la experiencia del paciente.

En el marketing de servicios, el proveedor es parte integral del producto, y la

interacción proveedor-cliente es una característica especial. Los servicios tienen

características distintas, como la intangibilidad, la variabilidad, la caducidad y la

inseparabilidad. La calidad de los servicios depende de quién los presta y cómo

se prestan, y no se pueden almacenar para su venta posterior. Estas

características requieren enfoques específicos en el marketing de servicios.

los servicios de salud, al ser intangibles y creados a través de la interacción con

los clientes, presentan desafíos particulares en términos de calidad y marketing.

La Clínica Mayo ha abordado estos desafíos al proporcionar evidencias de su

capacidad y cuidado, y al crear una experiencia positiva para los pacientes a

través de diversos canales de comunicación.

Estrategias de marketing para compañías de servicios

Las compañías de servicios requieren estrategias de marketing específicas

debido a las características únicas de los servicios en comparación con los

productos tangibles. Algunas estrategias clave para posicionar y promocionar

compañías de servicios son:

Enfoque en la experiencia del cliente: Los servicios suelen estar

estrechamente vinculados a la experiencia del cliente. Las compañías deben


centrarse en brindar una experiencia excepcional que supere las expectativas de

los clientes. Esto se puede lograr a través de la capacitación del personal, la

personalización de los servicios y la atención al detalle.

Marketing de relaciones: Construir relaciones sólidas con los clientes es

fundamental en los servicios. Las compañías deben esforzarse por mantener

una comunicación constante con los clientes, buscar retroalimentación y adaptar

sus servicios según las necesidades cambiantes de los clientes. El marketing de

boca en boca y la recomendación de clientes satisfechos son especialmente

importantes en el caso de los servicios.

Enfoque en la calidad y confiabilidad: Los clientes buscan servicios de alta

calidad y confiables. Las compañías deben enfocarse en garantizar la calidad en

todas las interacciones con los clientes, desde la fase de reserva o contratación

hasta la entrega del servicio. La confiabilidad y consistencia son aspectos clave

para generar confianza en los clientes.

Diferenciación a través de la propuesta de valor: Las compañías de servicios

deben desarrollar una propuesta de valor única que las distinga de la

competencia. Esto puede incluir características especiales, beneficios exclusivos

o un enfoque innovador en la prestación de servicios. Comunicar claramente esta

propuesta de valor es esencial para atraer a los clientes adecuados.


Uso de marketing digital: El marketing digital ofrece numerosas oportunidades

para las compañías de servicios. Esto incluye el uso de redes sociales, contenido

relevante y útil, optimización de motores de búsqueda (SEO), marketing por

correo electrónico y publicidad en línea. Estas estrategias pueden ayudar a

aumentar la visibilidad, atraer clientes potenciales y fomentar la participación de

los clientes.

La cadena servicio-utilidades

En resumen, este texto destaca la importancia de la interacción entre los clientes

y los empleados de una empresa de servicios para crear un servicio eficaz. Se

menciona que las compañías exitosas en el sector de servicios se centran tanto

en sus clientes como en sus empleados.

Se presenta una cadena de servicio-utilidades que consta de cinco eslabones:

Calidad interna del servicio: Implica la selección y capacitación de empleados

superiores, un ambiente de trabajo de calidad y un gran apoyo para quienes

tratan con los clientes.

Empleados de servicio satisfechos y productivos: Cuando los empleados

están satisfechos, leales y trabajadores, esto se refleja en su desempeño y

productividad.

Mayor valor del servicio: La satisfacción y productividad de los empleados se

traduce en la creación y entrega de un servicio más eficaz para el cliente.

Clientes satisfechos y leales: Los clientes satisfechos tienden a ser leales,

repetir sus compras y recomendar el servicio a otras personas.


Utilidades y crecimiento saludables: El desempeño superior en la cadena de

servicio-utilidades resulta en utilidades y un crecimiento saludable para la

compañía de servicios.

Se mencionan ejemplos de empresas exitosas, como Four Seasons Hotels &

Resorts y [Link], que comprenden la importancia de tener empleados

motivados y satisfechos para brindar un excelente servicio al cliente. Estas

empresas reclutan al personal adecuado, los capacitan en el servicio al cliente y

fomentan una cultura laboral que enfatiza la satisfacción y el orgullo en el trabajo.

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