The Team Role
Inventory Test
Based on the work of Dr. Meredith Belbin
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Click Here To Proceed To Part I
Lo que creo que puedo aportar al equipo
Creo que percibo y aprovecho las nuevas oportunidades con
1 facilidad. Distribuya un total de 10 puntos
definen mejor su comportamien
frases. En casos extremos, se p
o bien asignarlos a una única fr
2 Puedo trabajar bien con una amplia gama de personas.
Generalmente soy capaz de reconocer si un plan o una idea es
3 adecuado para resolver una situación particular. 1
4 Termino las tareas que he comenzado. 3 Puntos pendientes
Una de mis principales habilidades es mi capacidad para hacer
participar a personas que, a mi juicio, pueden contribuir a
5 alcanzar los objetivos del grupo.
Generalmente mis mejores cualidades son mis conocimientos
6 técnicos y mi experiencia. 3
Puedo ofrecer líneas alternativas de acción razonadas e
7 imparciales. 2
8 La generación de ideas es una de mis cualidades naturales.
Siempre estoy dispuesto a hablar a la gente de forma clara y
9 directa con el fin de obtener buenos resultados. 1
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uya un total de 10 puntos en cada sección entre las frases que, a su juicio,
n mejor su comportamiento. Los puntos se pueden distribuir entre varias
En casos extremos, se pueden repartir los 10 puntos entre todas las frases
asignarlos a una única frase, sin embargo, trate de evitar estos extremos.
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THANK YOU, YOU MAY CONTINUE
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Uno de mis posibles fallos cuando trabajo
en equipo puede ser que:
No estoy cómodo a menos que las reuniones estén bien
1
organizadas y dirigidas. 2 Distribuya un total de 10 puntos
definen mejor su comportamien
frases. En casos extremos, se p
Mi actitud objetiva hace que me resulte difícil unirme a mis o bien asignarlos a una única fr
2
colegas con estusiasmo y buena disposición. 3
No me gusta dirigir al grupo, quizá porque soy muy sensible a
3
sus opiniones.
Suelo distraerme pensando en mis propias ideas lo que hace
4 Points Remaining:
que pierda el hilo de lo que está sucediendo.
Generalmente infravaloro la importancia de mis propias
5
contribuciones.
A veces se me considera enérgico y autoritario cuando estoy
6
negociando un asunto importante. 1
Me gusta que todos los miembros del grupo que no han tenido
7
oportunidad de expresar sus pintos de vista lo hagan. 2
Soy reacio a participar a menos que se trate de una materia
8
que conozco bien. 2
Tiendo a hablar mucho cuando el grupo comienza a debatir
9 sobre un tema nuevo.
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uya un total de 10 puntos en cada sección entre las frases que, a su juicio,
n mejor su comportamiento. Los puntos se pueden distribuir entre varias
En casos extremos, se pueden repartir los 10 puntos entre todas las frases
asignarlos a una única frase, sin embargo, trate de evitar estos extremos.
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Cuanto participo en un proyecto con otras
personas:
1
Soy capaz de aportar ideas originales. 1
Distribuya un total de 10 punto
definen mejor su comportamien
Generalmente soy eficaz a la hora de evitar errores y frases. En casos extremos, se
2 omisiones producidos por descuidos que pueden perjudicar el 1 o bien asignarlos a una única f
éxito de una operación.
3
Tengo capacidad de influir sobre las personas sin presionarlas.
Soy rápido en detectar las posibilidades de las nuevas ideas y
4 Puntos pendientes
proyectos.
5
Siempre trato de actuar como un buen profesional. 4
Creo que mi capacidad para juzgar con exactitud puede
6
contribuir a que se tomen decisiones acertadas. 3
Estoy siempre dispuesto a a poyar una buena sugerencia por el
7
interés común. 1
Me gusta presionar al grupo para que entre en acción con el fin
de asegurar que en la reunión no se pierde de vista el objetivo
8
común.
Se me puede confiar la responsabilidad de organizar
9 adecuadamente todo el trabajo.
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uya un total de 10 puntos en cada sección entre las frases que, a su juicio,
n mejor su comportamiento. Los puntos se pueden distribuir entre varias
En casos extremos, se pueden repartir los 10 puntos entre todas las frases
asignarlos a una única frase, sin embargo, trate de evitar estos extremos.
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Mi planteamiento característico hacía el
trabajo en equipo es que:
1
Me interesa conocer mejor a mis colegas. 1 Distribuya un total de 10 pun
definen mejor su comportam
frases. En casos extremos, s
Aunque me interesa oir todos los puntos de vista, no vacilo en o bien asignarlos a una única
2
decidirme cuando se debe tomar una decisión.
No vacilo en cuestionar los puntos de vista de otros, ni en
3
defender una posición minoritaria. 1
Creo que tengo talenteo para hacer que las cosas funcionen
4
una vez que el plan se ha puesto en marcha. 2 Puntos pendientes
5
Prefiero evitar lo obvio y experimentar cambios nuevos.
Me gusta ser quien se pone en contacto con personas de fuera
6
del grupo o de la empresa.
Soy bastante perfeccionista con cualquier proyecto que
7
emprendo. 1
Por lo general, soy capaz de encontrar un buen argumento para
8
desechar ideas inadecuadas. 2
9 Contribuyo cuando sé de qué estoy hablando. 3
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Distribuya un total de 10 puntos en cada sección entre las frases que, a su juicio,
definen mejor su comportamiento. Los puntos se pueden distribuir entre varias
frases. En casos extremos, se pueden repartir los 10 puntos entre todas las frases
o bien asignarlos a una única frase, sin embargo, trate de evitar estos extremos.
Puntos pendientes 0 0
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Un trabajo me satisface porque:
Disfruto analizando situaciones y sopesando todas las posibles
1 opciones. 3 Distribuya un total de 10 punto
definen mejor su comportamie
frases. En casos extremos, se
Siento que estoy sacando partido a mis cualidades especiales y o bien asignarlos a una única f
2 formación. 1
3 Tengo la oportunidad de ejercitar mi imaginación. 1
Me encuentro a gusto cuando puedo dedicar toda mi atención a
4 una tarea, 1 Puntos pendientes
5 Me interesa encontrar soluciones prácticad a los problemas. 1
Me gusta sentir que estoy creando buenas relaciones de
6 trabajo. 1
Tengo la oportunidad de conocer a nuevas personas con ideas
7 diferentes. 1
Puedo conseguir que la gente se ponga de acuerdo en
8 prioridades.
9 Puedo influir mucho en las decisiones. 1
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uya un total de 10 puntos en cada sección entre las frases que, a su juicio,
n mejor su comportamiento. Los puntos se pueden distribuir entre varias
En casos extremos, se pueden repartir los 10 puntos entre todas las frases
asignarlos a una única frase, sin embargo, trate de evitar estos extremos.
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Si de pronto me asignan un trabajo difícil,
con tiempo limitado y personas
desconocidas:
1
Me gusta informarme tanto como pueda sobre el asunto. 1 Distribuya un total de 10 punto
definen mejor su comportamien
frases. En casos extremos, se p
2 1 o bien asignarlos a una única fr
Generalmente tengo éxito a pesar de las circustancias.
Propiciaría el debate con el fin de estimular nuevas ideas y
3
dinamizar el trabajo. 2
Creo que mantendría la serenidad y mi capacidad de pensar
4
correctamente. 2 Puntos pendientes
Encontraría la manera de recudir el calibre de la tarea,
5
dentificando lo que cada individuo puede aportar. 1
Me inclinaría a planear una solución yo solo y luego se la
6
expondría al grupo.
7
Asumiría el liderazgosi el grupo no progresara. 1
Mi sentido de la urgencia ayudaría a mantenernos dentro de los
8
plazos establecidos.
Estaría dispuesto a trabajar con la persona que mostrar el
9 enfoque más positivo. 2
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uya un total de 10 puntos en cada sección entre las frases que, a su juicio,
n mejor su comportamiento. Los puntos se pueden distribuir entre varias
En casos extremos, se pueden repartir los 10 puntos entre todas las frases
asignarlos a una única frase, sin embargo, trate de evitar estos extremos.
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Respecto a los problemas que tengo
cuando trabajo en grupo:
Tiendo a mostrar mi malestar cuando la gente está
1 Distribuya un total de 10 punto
obstaculizando el progreso.
definen mejor su comportamien
frases. En casos extremos, se p
Vacilo en expresar mis puntos de vista delante de personas o bien asignarlos a una única fr
2
difíciles o poderosas.
Me inclino a pensar que estoy perdiendo el tiempo y que haría
3
las cosas mejor yo solo. 1
Soy consciente de que exijo a los demás que hagan lo que yo
4 Puntos pendientes
no puedo hacer.
Tiendo a aburrirme a menos que esté trabajando con personas
5
que me estimulen. 2
Mi deseo de cerciorarme de que no haya errores ni en los
6
pequeños detalles no es siempre bien recibido. 2
7
Algunas personas me critican por ser demasiado analítico 1
Me cuesta comenzar a menos que los objetivos estén
8 claramente establecidos. 3
Algunas veces no soy claro exponiendo puntos complejos que
9 se me ocurren. 1
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uya un total de 10 puntos en cada sección entre las frases que, a su juicio,
n mejor su comportamiento. Los puntos se pueden distribuir entre varias
En casos extremos, se pueden repartir los 10 puntos entre todas las frases
asignarlos a una única frase, sin embargo, trate de evitar estos extremos.
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Section Total
I 1 0 1 0
II 2 2 1 0
III 0 0 0 1
IV 2 0 1 0
V 1 0 1 1
VI 1 1 1 0
VII 3 0 0 1
Total 10 3 5 3
Roles
Implementor / Implementador 10 3
Coordinator / Coordinador 3 8
Shaper / Impulsor 5 5
Plant / Cerebro 3 8
Resource Investigator / Investigador de Recur 5 5
==> Monitor Evaluator / Monitor Evaluador 16 1
Team Worker / Cohesionador 5 5
Complete Finisher / Finalizador 8 4
==> Specialist / Especialista 15 2
Total
0 2 0 3 3
0 3 0 0 2
0 3 1 1 4
0 2 1 1 3
1 3 1 1 1
2 2 2 0 1
2 1 0 2 1
5 16 5 8 15
