UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

Logistica de Amazon

Curso: Administración y Gestión de la Producción z

Sección: 01c
Docente: Neira Valdivia, Ysaac Felipe
Integrantes:
Huaranga Taboada, Yarely Jimena
Julca Romero, Camila Milagros
Lindo Perea, Alezandra Soffia
Luyo Vicente, Andrea Iveth
Mendoza Arellano, Liseth Yanela
Ortiz Videira, Yharel Aryam

CALLAO - PERÚ
2024B
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INTRODUCCIÓN

La logística de Amazon es uno de los pilares que han llevado a la empresa a ser un
gigante en el comercio electrónico y un referente en la industria logística mundial.
Desde sus primeros días como librería en línea, Amazon ha transformado su
sistema de distribución, desarrollando una red compleja e innovadora que le permite
cumplir con las expectativas de entrega rápida y confiable de sus clientes en todo el
mundo. La empresa ha revolucionado la logística al integrar tecnología de
vanguardia, automatización y análisis de datos, y al invertir en infraestructura propia,
desde centros de distribución y redes de transporte hasta su flota de entrega de
última milla. Esta constante evolución y su enfoque en la mejora continua han
cambiado los estándares logísticos, impulsando el desarrollo de soluciones que
responden a la demanda moderna de rapidez, precisión y sostenibilidad.

La logística de Amazon representa uno de los sistemas más avanzados y complejos

en el mundo del comercio electrónico, y ha sido fundamental en el posicionamiento
de la empresa como líder global en el sector. Desde sus comienzos como una
librería en línea en 1994, Amazon no solo ha ampliado su catálogo de productos,
sino que también ha reestructurado y optimizado cada etapa de su cadena de
suministro.

Esto incluye desde la gestión de inventarios y almacenamiento hasta la entrega

directa en la puerta del cliente, un proceso en el que Amazon ha utilizado tecnología
de punta y modelos de negocio disruptivos. A lo largo de los años, Amazon ha
hecho grandes inversiones en infraestructura logística, construyendo una red de
centros de distribución y almacenes estratégicamente ubicados, y desarrollando sus
propios sistemas de transporte, como Amazon Logistics. Con innovaciones como el
servicio Amazon Prime, que redefine las expectativas de rapidez en la entrega, y la
adquisición de Kiva Systems para automatizar sus centros con robots, Amazon ha
transformado el concepto de entrega rápida, que hoy en día es un estándar en el
comercio. electrónico.
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Además de su enfoque en velocidad y eficiencia, Amazon también ha implementado

programas como Amazon Flex, que permite a conductores independientes realizar
entregas en sus vehículos personales, aumentando su flexibilidad para atender
picos de demanda. La compañía ha explorado tecnologías futuristas, como el uso
de drones a través de Amazon Prime Air, y continúa experimentando con centros
logísticos completamente automatizados que minimizan la intervención humana.

Con el paso del tiempo, Amazon ha asumido el compromiso de hacer su logística

más sostenible, introduciendo vehículos eléctricos y optimizando sus empaques. A
través de estas prácticas, la empresa no solo responde a la demanda de rapidez y
eficiencia de los consumidores, sino que también busca liderar el cambio hacia una
logística más consciente y responsable con el medio ambiente. La constante
evolución de su red logística no solo ha redefinido la industria del comercio
electrónico, sino que ha establecido un nuevo estándar global en términos de
innovación, sostenibilidad y servicio al cliente.
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HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA EN AMAZON

La evolución de la logística en Amazon comenzó en 1994 cuando la compañía
operaba como una librería en línea, confiando en la red postal para sus envíos. En
1997, abrió su primer centro de distribución, sentando las bases de su
infraestructura logística. Para finales de los 90, Amazon amplió su oferta de
productos, lo que requería una logística más compleja y eficiente.

En la década de los 2000, Amazon invirtió en centros de distribución y adoptó

tecnologías avanzadas para optimizar inventarios y tiempos de entrega. En 2005,
con el lanzamiento de Amazon Prime, se estableció el estándar de entregas rápidas,
inicialmente en dos días. La adquisición de Kiva Systems en 2012 permitió que
Amazon automatizará sus almacenes, incorporando robots para mejorar la eficiencia
en sus operaciones.

A partir de 2010, Amazon comenzó a desarrollar su propia red de transporte con

Amazon Logistics, creando una flota de camiones y aviones, y lanzando el programa
de entrega de la última milla Amazon Flex en 2015. Estos desarrollos le permitieron
reducir la dependencia de terceros y Garantizar entregas más rápidas y
económicas.

Con la vista puesta en el futuro, Amazon está invirtiendo en tecnologías de logística

autónoma como drones (Amazon Prime Air) y centros logísticos completamente
automatizados. Además, ha adoptado metas de sostenibilidad, como reducir su
huella de carbono mediante vehículos eléctricos y embalajes optimizados, y busca
ser un referente en logística verde y eficiente.
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IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN EL MODELO DE NEGOCIO DE AMAZON

La logística es un pilar central en el modelo de negocio de Amazon y uno de los

principales diferenciadores que le permite mantener su liderazgo en el comercio
electrónico. Su importancia se refleja, ante todo, en la satisfacción del cliente: a
través de servicios como Amazon Prime, que garantiza entregas en dos días o
menos, Amazon ha establecido un estándar de rapidez y confiabilidad que millones
de consumidores valoran. Este enfoque en la velocidad de entrega no solo mejora la
experiencia del usuario, sino que también fomenta la recurrencia de compras y el
crecimiento de las suscripciones a Prime.

Otro aspecto clave es la reducción de costos. La inversión en infraestructura

logística propia, que incluye centros de distribución y una flota de transporte, permite
a Amazon controlar sus gastos operativos y reducir la dependencia de servicios
externos. Esta estrategia disminuye costos a largo plazo, optimiza las rutas de
entrega y facilita la gestión de inventarios, fortaleciendo así sus márgenes de
ganancia y manteniendo precios competitivos.

La logística también permite la escalabilidad y expansión global de Amazon. Gracias

a una red flexible y adaptable a distintos mercados, la empresa ha logrado
expandirse internacionalmente, ajustando sus operaciones de acuerdo con las
necesidades específicas de cada país. Esta escalabilidad facilita la introducción de
nuevos productos y servicios en diversas regiones, ampliando su alcance y
captando una mayor cuota de mercado.

Por último, Amazon utiliza la logística como laboratorio de innovación. Mediante la

automatización de almacenes con robots, la implementación de drones y el
desarrollo de vehículos autónomos, la compañía experimenta con tecnologías
avanzadas que reducen tiempos y errores. Este enfoque le permite anticiparse a las
tendencias de la industria y mantener un modelo de negocio eficiente y preparado
para el futuro.
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EMPEZAR CON FULFILLMENT BY AMAZON (FBA)

CÓMO FUNCIONA FBA PARA NUEVOS VENDEDORES

Fulfillment by Amazon (FBA) es un servicio que permite a los vendedores almacenar
sus productos en los centros de distribución de Amazon. A continuación se detallan
los aspectos clave de cómo funciona FBA:
1. Almacenamiento de Productos:
- Los vendedores envían sus productos a los centros de distribución de Amazon.
Amazon se encarga del almacenamiento, lo que elimina la necesidad de gestionar
un espacio propio.
2. Gestión de Pedidos:
- Cuando un cliente realiza un pedido, Amazon se encarga de recoger,
empaquetar y enviar el producto directamente al cliente. Esto incluye la gestión de la
logística de envío.
3. Atención al Cliente:
- Amazon también maneja el servicio al cliente y las devoluciones en nombre de
los vendedores. Esto permite a los vendedores concentrarse en otros aspectos de
su negocio, como marketing y desarrollo de productos.

REQUISITOS Y PASOS PARA REGISTRARSE

Requisitos:
1. Cuenta de Vendedor en Amazon:
- Los vendedores deben tener una cuenta de vendedor en Amazon, ya sea una
cuenta individual o profesional. La cuenta profesional tiene una tarifa mensual,
mientras que la cuenta individual cobra una tarifa por cada venta.
2. Cumplimiento de Normativas:
- Los productos deben cumplir con las políticas de Amazon y las normativas de
seguridad y calidad. Es importante revisar las restricciones y requisitos específicos
para cada categoría de producto.
3. Etiquetado de Productos:
- Los productos enviados a FBA deben estar etiquetados correctamente. Amazon
proporciona directrices sobre cómo etiquetar los productos, y los vendedores
pueden optar por etiquetar ellos mismos o pagar a Amazon para que lo haga.
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Pasos para registrarse:

1. Crear una Cuenta de Vendedor:
- Visita el sitio web de Amazon Seller Central y sigue el proceso para crear una
cuenta de vendedor.
2. Seleccionar FBA:
- Una vez que la cuenta esté activa, elige la opción de FBA en el panel de control
de Seller Central y sigue las instrucciones para configurar el servicio.
3. Crear un Plan de Envío:
- Selecciona los productos que deseas enviar a FBA y crea un plan de envío. Esto
incluye elegir la cantidad de productos y la dirección de envío a los centros de
distribución de Amazon.
4. Preparar y Etiquetar Productos:
- Prepara los productos según las directrices de Amazon y asegúrate de
etiquetarlos correctamente. Si decides no etiquetar, selecciona la opción de servicio
de etiquetado de Amazon.
5. Enviar Productos:
- Envía los productos a la dirección designada por Amazon. Asegúrate de seguir
todas las instrucciones de envío para garantizar que los productos lleguen sin
problemas.
6. Gestionar Inventario y Ventas:
- Una vez que los productos estén en el centro de distribución, podrás gestionar tu
inventario y realizar un seguimiento de tus ventas a través de Seller Central.

Al seguir estos pasos, los nuevos vendedores pueden comenzar a beneficiarse de

las ventajas de FBA y aprovechar la infraestructura logística de Amazon para hacer
crecer su negocio.
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CRECIMIENTO A TRAVÉS DE LA LOGÍSTICA

ESTRATEGIAS PARA ESCALAR UN NEGOCIO UTILIZANDO FBA

1. Amazon facilita la diversificación de productos al ofrecer un amplio

ecosistema de herramientas de análisis y recomendaciones de categorías en
tendencia, ayudando a los vendedores a identificar y anticiparse a demandas
emergentes en el mercado. A través de herramientas como Amazon
Marketplace Analytics, los vendedores pueden evaluar qué productos tienen
mayor potencial y cuáles necesitan mejorar su visibilidad. Esto permite que
más vendedores amplíen su gama de productos y lleguen a un público más
amplio.
2. Optimización de listados: Amazon fomenta la optimización de los listados
de productos, que es clave para aumentar la visibilidad y las conversiones.
Utilizar títulos claros, descripciones precisas y fotos de alta calidad ayuda a
destacar en un mercado competitivo. Además, al brindar acceso a
herramientas de optimización y al contar con un motor de búsqueda robusto,
Amazon permite que los vendedores incorporen palabras clave relevantes,
maximizando así sus oportunidades de ser descubiertos en las búsquedas de
los clientes.
3. Gestión eficiente del inventario: Amazon también apoya a sus vendedores
en la gestión eficiente de inventarios, que es fundamental para evitar rupturas
de stock y reducir los costos de almacenamiento. Mediante FBA, Amazon
ofrece sistemas de seguimiento del inventario en tiempo real y herramientas
de análisis predictivo que ayudan a prever la demanda y planificar los
reabastecimientos de manera estratégica. Esto garantiza una experiencia de
compra fluida y un control eficiente del stock, minimizando riesgos y
optimizando costos para el vendedor.
4. Inversión en publicidad dentro de Amazon (PPC): Amazon brinda una
variedad de opciones de campañas publicitarias, como el sistema de pago
por clic (PPC), que permite a los vendedores aumentar la visibilidad de
Diversificación de productos: sus productos en la plataforma. Estas
campañas pueden dirigirse a palabras clave o categorías específicas para
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llegar a un público objetivo, y Amazon proporciona análisis de rendimiento y

recomendaciones para ajustar las campañas y maximizar el retorno de
inversión. La publicidad en Amazon ayuda a los vendedores a destacar y
atraer a más clientes potenciales, especialmente en categorías muy
competitivas.
5. Expansión a mercados internacionales: Gracias a su infraestructura global,
Amazon facilita la expansión de los vendedores a mercados internacionales.
Los vendedores pueden aprovechar los distintos sitios de Amazon en todo el
mundo, y FBA se encarga de la logística, lo que permite que los productos
lleguen a nuevos clientes en diferentes países sin complicaciones. Amazon
también proporciona guías y apoyo para adaptar los listados y estrategias al
contexto cultural y normativo de cada mercado, asegurando que los
vendedores puedan expandir sus operaciones de manera efectiva y rentable.

Estas estrategias son parte de cómo Amazon FBA apoya a sus vendedores en su
crecimiento, permitiéndoles centrarse en el desarrollo de productos y las ventas
mientras Amazon maneja la logística, la distribución y gran parte del marketing.

EJEMPLOS DE ÉXITO DE VENDEDORES QUE HAN CRECIDO CON AMAZON

Implementar estrategias efectivas y aprender de casos de éxito puede ser

fundamental para escalar un negocio en Amazon utilizando FBA. A continuación, se
presentan ejemplos adicionales de vendedores que han logrado un crecimiento
significativo en Amazon:

● Best4Systems: Empresa que logró llegar a miles de nuevos clientes gracias

a Amazon Business, utilizando herramientas específicas para hacer crecer su
empresa.
● Romagna Computer: Fundada por Matteo Albonetti, esta empresa descubrió
oportunidades B2B gracias a Amazon Business, recomendando las
herramientas de Amazon para beneficiarse de la relación con clientes
empresariales.
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● Clim Profesional: Jesús González Burgos, fundador de Clim Profesional,

nos cuenta las ventajas de dirigirse a los clientes B2B: tienen un valor medio
de pedido más alto y son más fieles. Jesús agradece que la relación con ellos
sea sencilla y que Amazon Business lo facilite.

Estos ejemplos demuestran cómo diversas empresas han aprovechado las

herramientas y servicios de Amazon para expandir sus operaciones y alcanzar
nuevos mercados. Implementar estrategias como la diversificación de productos, la
optimización de listados, la gestión eficiente del inventario, la inversión en publicidad
dentro de Amazon y la expansión a mercados internacionales puede ser clave para
escalar un negocio utilizando FBA.
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RECURSOS Y HERRAMIENTAS DISPONIBLES PARA VENDEDORES

Amazon ofrece una amplia gama de recursos y herramientas diseñadas para ayudar
a los vendedores a optimizar sus operaciones a través de Logística de Amazon
(FBA). Algunas de las herramientas más destacadas incluyen:
● Centro de Aprendizaje de Amazon:
Amazon ofrece un centro de aprendizaje en su plataforma, donde los
vendedores pueden acceder a cursos en línea, tutoriales y guías sobre cómo
utilizar FBA y optimizar sus operaciones. Estos recursos cubren desde lo
básico hasta estrategias avanzadas.
● Webinars y Seminarios:
Regularmente, Amazon organiza webinars y seminarios en línea donde
expertos comparten consejos sobre venta, marketing y gestión de inventarios.
Estos eventos son interactivos y permiten a los vendedores hacer preguntas
en tiempo real.
● Foros y Comunidades:
Amazon tiene foros donde los vendedores pueden intercambiar ideas,
resolver dudas y compartir experiencias. Participar en estas comunidades
puede proporcionar perspectivas valiosas y estrategias prácticas.

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN Y EL APRENDIZAJE CONTINUO

La capacitación y el aprendizaje continuo son fundamentales para el éxito en el uso

de Logística de Amazon. A medida que el mercado y las políticas de Amazon
evolucionan, los vendedores deben estar al tanto de las mejores prácticas y
cambios en la plataforma. Aquí hay algunas razones por las cuales la capacitación
es vital:
● Adaptación a Cambios del Mercado:
El entorno del comercio electrónico es dinámico. La capacitación continua
permite a los vendedores adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias,
tecnologías y cambios en las políticas de Amazon.

● Mejora de Habilidades:
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Aprender sobre marketing digital, gestión de inventarios y atención al cliente

mejora las habilidades de los vendedores, lo que puede resultar en un mejor
rendimiento general de sus negocios.

● Networking y Colaboración:
Participar en cursos y eventos de capacitación también brinda oportunidades
para hacer networking, lo que puede llevar a colaboraciones y nuevas
oportunidades de negocio.
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ESTRATEGIAS DE PRECIOS

- CÓMO LA LOGÍSTICA AFECTA LA FIJACIÓN DE PRECIOS

La logística de Amazon juega un rol fundamental en cómo fijan sus precios. Gracias
a su eficiente manejo de la cadena de suministro y a la rapidez en la entrega de
productos, Amazon logra reducir sus costos operativos, lo que se traduce en precios
más accesibles para los consumidores. La ubicación estratégica de sus centros de
distribución cerca de los clientes permite que los gastos de envío sean más bajos,
facilitando opciones de entrega rápidas y económicas, como el servicio Prime.
Además, Amazon tiene una política de precios justos que busca proteger a los
consumidores de precios abusivos y engañosos. La empresa está siempre
monitoreando los precios y puede retirar ofertas que no cumplan con sus
estándares, lo que afecta la visibilidad de los productos. También cuentan con una
configuración automática de precios que permite hacer ajustes en tiempo real según
la competencia, ayudando a los vendedores a mantener precios competitivos y
maximizar sus ventas.
La dinámica de oferta y demanda es clave, ya que los precios se ajustan según el
comportamiento del mercado. Amazon utiliza tecnología avanzada en su logística,
como la automatización y el análisis de datos, lo que les ayuda a anticipar la
demanda y optimizar el inventario. Esto minimiza el riesgo de tener productos
sobrantes y los costos que eso implica. Por ejemplo, durante la pandemia de
COVID-19, Amazon tuvo que adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda,
resaltando la importancia de su infraestructura logística para mantener precios
competitivos y satisfacer a los clientes.

- HERRAMIENTAS DE AMAZON PARA OPTIMIZAR PRECIOS Y COSTOS

Amazon implementa varias herramientas y estrategias para optimizar sus precios y
costos:

FBA (Fulfillment by Amazon): Este servicio permite a los vendedores almacenar

sus productos en los centros de Amazon, donde la empresa se encarga del
almacenamiento, envío y atención al cliente. Esto no solo reduce los costos para los
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vendedores, sino que también mejora la experiencia del cliente al ofrecer un servicio
más eficiente.

Precios Dinámicos: Amazon utiliza algoritmos que ajustan los precios de los
productos en tiempo real, tomando en cuenta factores como la competencia, la
demanda y el comportamiento del consumidor. Esto les permite maximizar sus
ingresos y mantener precios atractivos.

Análisis de Datos: La empresa se basa en el análisis de datos para entender mejor

el comportamiento de compra de los consumidores y ajustar su estrategia de
precios. Identificar tendencias de mercado y optimizar el inventario son prácticas
comunes que les permiten ser más competitivos.

Logística Inversa: Amazon maneja eficientemente las devoluciones de productos,

lo que minimiza costos adicionales y mejora la satisfacción del cliente. Este enfoque
no solo ayuda a mantener la lealtad del cliente, sino que también impacta
positivamente en la fijación de precios.

Sostenibilidad: En los últimos años, Amazon ha estado trabajando en reducir su

impacto ambiental, lo que también afecta su estrategia de precios. Al implementar
prácticas logísticas más sostenibles, pueden ajustar sus costos y ofrecer precios
que reflejen su compromiso con el medio ambiente.

Estas estrategias logísticas y herramientas son fundamentales para que Amazon

mantenga su competitividad en el mercado, ofreciendo precios atractivos y un
servicio al cliente de alta calidad.
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BLOG Y COMUNIDAD DE VENDEDORES

- IMPORTANCIA DEL BLOG DE AMAZON PARA LA INFORMACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN.
El blog de Amazon es una fuente valiosa de información que ayuda a los
consumidores en varios aspectos:

1. Actualización de Productos: Proporciona información sobre nuevos

lanzamientos, actualizaciones de productos y características innovadoras, lo
que ayuda a los consumidores a mantenerse informados.

2. Guías y Consejos: Ofrece guías de compra, consejos y recomendaciones

que facilitan a los usuarios la toma de decisiones informadas, especialmente
en un catálogo tan amplio.

3. Tendencias del Mercado: Permite a los consumidores conocer las

tendencias actuales en diversos sectores, desde tecnología hasta moda,
ayudando a anticipar qué productos serán populares.

4. Promociones y Ofertas: Informa sobre promociones especiales, descuentos

y eventos como el Prime Day, lo que puede resultar en ahorros significativos
para los usuarios.

5. Opiniones y Reseñas: A menudo incluye reseñas de productos y

testimonios de usuarios, lo que proporciona una visión más completa y
objetiva de lo que se puede esperar de un producto.

6. Interacción con la Comunidad: Fomenta la interacción entre usuarios y la

marca, permitiendo que los clientes compartan sus experiencias y hagan
preguntas.
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7. Innovaciones y Proyectos: Informa sobre iniciativas y proyectos de

Amazon, como avances en sostenibilidad o desarrollo de tecnologías, lo que
ayuda a los consumidores a entender mejor la misión y visión de la empresa.
- OPORTUNIDADES DE NETWORKING Y SOPORTE DENTRO DE LA
COMUNIDAD DE VENDEDORES.
Las oportunidades de networking y soporte dentro de la comunidad de vendedores
de Amazon son cruciales para el éxito de los emprendedores.
1. Grupos y foros en línea: Existen múltiples grupos en plataformas como
Facebook, LinkedIn y foros especializados donde los vendedores pueden
intercambiar experiencias, consejos y estrategias.
2. Eventos y conferencias: Amazon y otras organizaciones realizan eventos y
conferencias donde los vendedores pueden conocer a otros profesionales,
aprender de expertos y establecer conexiones valiosas.
3. Webinars y talleres: Muchas comunidades ofrecen webinars gratuitos o a
bajo costo que abordan temas específicos, brindando tanto conocimiento
como la oportunidad de interactuar con otros participantes.
4. Mentoría y coaching: Algunos vendedores más experimentados ofrecen
programas de mentoría, lo que permite a los nuevos emprendedores recibir
orientación y apoyo personalizado.
5. Colaboraciones y alianzas: La comunidad de vendedores fomenta la
creación de alianzas estratégicas, permitiendo a los vendedores colaborar en
proyectos, promociones o lanzamientos conjuntos.
6. Recursos compartidos: Los miembros de la comunidad a menudo
comparten herramientas, recursos y software que pueden facilitar la gestión
de sus negocios.
7. Soporte emocional y motivacional: La comunidad también ofrece un
espacio para compartir desafíos y éxitos, lo que puede ser motivador y
brindar apoyo emocional en el camino del emprendimiento.
8. Acceso a información exclusiva: A menudo, los grupos de vendedores
tienen acceso a información y tendencias del mercado que no están
disponibles públicamente, lo que puede ser una ventaja competitiva.
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CONCLUSIÓN

La logística de Amazon ha sido un pilar fundamental en el éxito de la empresa y en

la creación de oportunidades para miles de vendedores en todo el mundo. Desde su
evolución inicial como una simple librería en línea hasta convertirse en un gigante
del comercio electrónico, Amazon ha demostrado que una logística eficiente puede
transformar un modelo de negocio. El programa Fulfillment by Amazon (FBA) ha
permitido a nuevos vendedores acceder a una infraestructura logística robusta,
facilitando su entrada al mercado y su crecimiento. Al aprender a utilizar FBA, los
vendedores no solo optimizan sus operaciones, sino que también pueden escalar
sus negocios de manera efectiva. Además, la capacitación y el aprendizaje continuo
son esenciales en un entorno tan dinámico. Los recursos disponibles, desde cursos
en línea hasta comunidades de apoyo, brindan a los vendedores las herramientas
necesarias para adaptarse a los cambios y mejorar sus estrategias. Las estrategias
de precios, influenciadas por la logística, son clave para mantener la competitividad.
Utilizar las herramientas que Amazon ofrece para optimizar precios y costos puede
marcar la diferencia en la rentabilidad del negocio. Finalmente, la comunidad de
vendedores y el blog de Amazon con recursos invaluables que fomentan el
networking y el intercambio de conocimientos. Estos elementos no solo ayudan a los
vendedores a mantenerse informados, sino que también crean un sentido de
pertenencia y apoyo mutuo. En resumen, la combinación de una logística eficiente,
el uso de FBA, la capacitación continua, estrategias de precios bien fundamentadas
y una comunidad activa son los pilares que permitirán a los vendedores prosperar
en la plataforma de Amazon y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece
el comercio electrónico.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

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sus ventajas. [Link]

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todo-lo-que-necesitas-saber-sobre-la-logistica-de-amazon/

Elkins, K., & Pérez, M. (2024b, enero 28). 3 vendedores de Amazon que
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empezaron-ganar-dinero-verdad-1358670

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Gomez, F. (s. f.). Estrategia de precio para Amazon [GUÍA] | Boardfy.

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Logística de Amazon | Vender en Amazon. (s. f.). Vender En Amazon.

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Success stories from sellers on Amazon Spain. (s. f.). Find Out How Entrepreneurs
Are Successfully Scaling Up Their Businesses With Amazon.
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