UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

CONTADURÍA PÚBLICA

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

INTEGRANTES:

● Canaviri Guaqui Ximena Yesica

● Cruz Huanca Evelin Edith
● Quiquijana Cruz Gabriela
● Quispe Calle Imara Rene

GRADO: 5TO Semestre

ASIGNATURA: Emprendimiento e Innovación

DOCENTE: Lic.

PARALELO:
 EL ALTO - LA PAZ - BOLIVIA

2024

INTRODUCCION

Agradecemos de ante mano el interés y por acompañarnos en este proceso de

creación de Blazers que esperemos sean de agrado de cada dama.

La Moda es un fenómeno complejo, al mismo tiempo que común y del día a día,
pues se da casi desde que surgió la necesidad de vestirse y proteger el cuerpo.

La razón por la cual se eligió emprender e innovar en Blazers es porque es

interesante, actual y vivo. Es algo que siempre ha estado, que no se mantiene fijo,
sino que cambia algún u otro detalle innumerables veces. Se podría decir que es
un fenómeno innovador y al mismo tiempo reciclable pues con los retazos de las
prendas elaboradas se podría realizar un diseño moderno y único.

Cabe recalcar que nos motivó a innovar en blazers fue que las damas se sientan
cómodas al utilizarlos y que se vean elegantes y formales y que también se hace
la elaboración según el gusto de la clienta ya sea color, o para cualquier estación
ya sea otoño, primavera, verano o invierno sin perder la formalidad y la moda.

OBJETIVO

 Determinar que el emprendimiento de este negocio de blazers de alta

calidad y estilo es rentable.

OBGETIVO ESPECIFICO

 Realizar una lista con todas las ideas emprendedoras del grupo.
 Seleccionar de entre todas las ideas la que sea más rentable y fácil de
realizar.
 Conocer la necesidad del mercado al que se dirige el producto.

DESARROLLO

LLUVIA DE IDEAS
Para comenzar con este emprendimiento lo primero que realizamos fue hacer una
lista entre las cuatro integrantes de este grupo colocando todas las ideas
emprendedoras que tenemos para luego escoger la mejor idea de entre toda la
lista.

Alguna de estas ideas fue:

 Fideos hechos con quinua.

 Licor de plátano.
 Bolsas reciclables.
 Tortas para diabéticos, etc.

De entre toda esta lista se tuvo que escoger la idea más rentable y la más
emprendedora, anexo imagen 1.

MATRIZ DE SELECCION DE IDEAS

La selección de ideas es muy importante ya que no todas las ideas se pueden

llevar a cabo, para seleccionar la idea más eficiente y la más rentable se realizó un
cuadro donde se colocó las ideas más emprendedoras, la demanda del mercado,
el conocimiento del negocio, la innovación del producto, el recurso financiero y la
competencia del sector.

Entre estas ideas las más destacadas fueron:

1.- FRUTA DESHIDRATADA

La fruta deshidratada es una forma sencilla y saludable de disfrutar de un snack

dulce, los frutos secos se pueden disfrutar como refrigerio saludable, agregarlos a
la granola, la avena o el yogur, o usarse para hornear y cocinar para agregar
dulzura y sabor natural a los platos, también la elaboración es sencilla fácil de
realizar.

DEMANDA DEL MERCADO

Sabemos que muchas de las personas no saben o no conocen como realizar este
tipo de alimento por esta razón la demanda del mercado es relativamente alta.
CAPACIDAD DE CONOCIMIENTO PROPIOS

Para este tipo de emprendimiento se conoce por una integrante del grupo, conoce
el procedimiento, la elaboración y lo necesario para realizar este emprendimiento,
conocimiento que puede aprender y enseñarse a las integrantes del grupo para
que la idea la realicen.

INNOVACION DEL PRODUCTO

Este tipo de producto ya se ha visto utilizado en varias industrias que realizan

productos alimenticios para mejorar la salud incorporadas en cereales y
producidas como snacks nutritivos, esto lo convierte en un producto ya conocido y
no es innovador.

RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

Al ser un alimento en seco se requerirá de máquinas que ayuden a preparar y

almacenar las frutas deshidratadas, las maquinas son muy costosas y no se tienes
suficiente recurso financiero para realizar esta idea.

COMPETENCIA EN EL SECTOR

Se tiene pensado realizar este emprendimiento alrededor de la universidad, al no

haber competencia en este sector esta idea es rentable para el grupo.

2.- DISEÑO Y CONFECCION DE BLAIZERS

En el emprendimiento de diseño y confección de blazers, se enfoca en crear

prendas que fusionen estilo, calidad y funcionalidad. El objetivo es ofrecer a las
clientas blazers que no solo se vean bien, sino que también se sientan bien al
usarlos, adaptándose a sus necesidades y preferencias individuales.

DEMANDA DEL MERCADO

Para determinar la demanda del mercado en el ámbito de los blazers, es

fundamental llevar a cabo un estudio exhaustivo que incluya la segmentación de
clientes potenciales. Los blazers son prendas versátiles que encuentran su lugar
tanto en el ámbito profesional como en el casual, abarcando un amplio espectro
demográfico. Debemos Identificar las tendencias actuales de la moda, así como
las preferencias de estilo y calidad de los consumidores, permitirá posicionar el
producto adecuadamente. Además, es crucial analizar la competencia existente y
las estrategias de precio para ofrecer un producto competitivo y atractivo.

CAPACIDAD DE CONOCIMIENTO PROPIOS

El conocimiento en diseño y confección es vital para el éxito en la industria de la

confección, especialmente en la creación de blazers. Las habilidades y
experiencia abarcan desde la selección de telas y materiales hasta el corte y
costura, pasando por la comprensión de las tendencias actuales y la capacidad de
poder anticipar las futuras. Este conocimiento se traduce en la creación de blazers
que no solo cumplen con los estándares de calidad, sino que también destacan
por su diseño innovador y su ajuste impecable. Además, mi una red de contactos
en la industria proporciona un acceso valioso a proveedores de materiales y
servicios, lo que fortalece la cadena de suministro y asegura la calidad constante
del producto final.

INNOVACION DEL PRODUCTO

La innovación es un pilar fundamental en la diferenciación de los blazers ya que es

un mercado competitivo. Para lograrlo, proponemos trabajar con la clienta de
manera que el trato sea más cercano, mejorando tanto la estética como la
funcionalidad del blazer. Por ejemplo, el uso de tejidos sostenibles y materiales
reciclados no solo responde a una creciente demanda por productos ecológicos,
sino que también posiciona la marca como líder en responsabilidad ambiental.
Además, la implementación de detalles únicos, como forros personalizados,
botones de diseño exclusivo y opciones de ajuste personalizables, ofrecerá a los
clientes una experiencia de compra única y personalizada.

RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

Los recursos financieros disponibles son un factor determinante para la puesta en

marcha y el sostenimiento del emprendimiento de blazers. Un análisis detallado
del presupuesto inicial y los flujos de caja proyectados es esencial para asegurar
la viabilidad del proyecto. Mis ahorros personales como de aportes de socios y el
capital disponible serán destinados a cubrir los costos iniciales de producción,
incluyendo la compra de materiales, la contratación de personal especializado y el
establecimiento de un taller de confección. Además, un enfoque prudente en la
gestión de los recursos permitirá reinvertir las ganancias en el crecimiento del
negocio, ampliando la capacidad de producción y explorando nuevas
oportunidades de mercado fuera de los blazers como, por ejemplo, (vestidos,
camisas y otros.).

COMPETENCIA EN EL SECTOR

La ciudad de El Alto, conocida por su dinámica actividad comercial y su

proximidad a La Paz, representa un mercado vibrante para la moda y la
confección de prendas de vestir, incluyendo blazers. En esta ciudad, la
competencia en el sector de la moda es robusta, con numerosos talleres y
pequeñas empresas dedicadas a la confección de ropa formal e informal. Los
mercados populares, como la Feria 16 de Julio, son puntos clave donde se
comercializan productos de vestimenta, y donde la competencia es feroz tanto en
precios como en diversidad de estilos.

3.- HAMBURGUESA DE LENTEJA

Esta hamburguesa es ideal para personas vegetarianas que buscan sustituir la

carne por algo más nutritivo y saludable los beneficios de esta hamburguesa son
bajo contenido calórico, prevención del estreñimiento, ricas en hierro, fuente de
proteína vegetal y ayuda a la salud digestiva.

DEMANDA DEL MERCADO

Actualmente muchas de las personas jóvenes y adultos quieren comer de forma

más saludables por lo que la demanda de este alimento es rentable.

CAPACIDAD DE CONOCIMIENTO PROPIOS

El conocimiento de la preparación de este alimento es conocido por todas las

integrantes del grupo, la preparación y la elaboración son sencillos de realizar.
INNOVACION DEL PRODUCTO

La innovación de este producto es baja, la mayoría de las personas pueden

realizarlo en sus casas viendo un video con los pasos de la preparación.

RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

Para realizar este emprendimiento se necesitará recursos financieros lo cual no se

tiene lo suficiente para dar inicio a este emprendimiento.

COMPETENCIA EN EL SECTOR

Es poca la competencia que se tiene alrededor del sector, convirtiéndola en un

alimento fácil de comercializar.

4.- JUGOS VITAMINICOS

Los jugos ricos en vitaminas son una opción popular para obtener nutrientes
esenciales de una manera conveniente y sabrosa, los jugos ricos en vitaminas son
una forma popular y conveniente de incorporar nutrientes esenciales a la dieta,
ofreciendo una variedad de beneficios para la salud.

DEMANDA DEL MERCADO

La demanda de este jugo es muy alta, dependiendo de la temporada en el que se

pretende comercializar este jugo nutritivo.

CAPACIDAD DE CONOCIMIENTO PROPIOS

El conocimiento que se tiene de la preparación y de los beneficios de este jugo

solo es por parte de una compañera integrante del grupo, las demás integrantes
solo tienen conocimiento relativo de la preparación de los jugos.

INNOVACION DEL PRODUCTO

La preparación de estos jugos no es innovadora, la mayoría de las personas

saben y conocen como realizar un jugo.

RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

El grupo tiene los recursos financieros y materiales necesarios para dar comienzo
a este emprendimiento.

COMPETENCIA EN EL SECTOR

Se tiene demasiada competencia al rededor del sector este jugo es encontrado en

cualquier parte, lo que lo hace difícil de vender.

5.- BIOGESTORES

Es un sistema que permite la separación anaeróbica de materia orgánica, como

los residuos vegetales, el estiércol animal, los alimentos no consumidos y otros
desechos orgánicos, este proceso se lleva a cabo en un reactor químico simple,
con el fin de obtener productos aprovechables como biogás y, en la mayoría de los
casos, bioabono líquido, conocido como biol, que se utiliza como fertilizante para
los sembrados.

DEMANDA DEL MERCADO

La mayoría de la población tiene instalado el recurso del gas en sus casas, como
ya tienen este recurso no existe demanda por parte de las personas.

CAPACIDAD DE CONOCIMIENTO PROPIOS

El conocimiento para realizar esta idea es por parte de una sola integrante.

INNOVACION DEL PRODUCTO

Este biogestor es innovador por que ayuda a personas que viven lejos y que
necesitan gas para realizar sus actividades, también es ideal para deshacernos de
la basura.

RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

No contamos con los recursos financieros para dar comienzo a esta idea.

COMPETENCIA EN EL SECTOR

No existe competencia en el sector, esto lo convierte en un elemento importante

ya que puede generar ganancias.
6.- GALLETAS DE COCA

Galletas de coca, también conocidas como galletas de hoja de coca, son un tipo
de galletas que se elaboran con harina de coca, azúcar, leche, vainilla, polvo para
hornear, agua tibia, manteca de palma, miel, chancaca o panela, entre otros
ingredientes. A continuación, se detallan algunas características y usos de estas
galletas.

DEMANDA DEL MERCADO

La demanda para este tipo de alimento es baja, no muchas personas saben de

este alimento echo de coca y puede que el sabor no sea apetitoso para las
personas.

CAPACIDAD DE CONOCIMIENTO PROPIOS

Las cuatro integrantes del grupo saben cómo realizar estas galletas de coca o
fácilmente se puede ver videos que indiquen como realizarlos.

INNOVACION DEL PRODUCTO

Ya que no muchas personas no conocen este alimento puede ser muy llamativo
para los clientes que deseen probar esta galleta.

RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

Se cuenta con los recursos necesarios para realizar este emprendimiento.

COMPETENCIA EN EL SECTOR

No se tiene competencia que dificulte la venta de estas galletas, lo que nos

ayudara a tener mayor control del mercado de la demanda.

MODELO CANVAS (BLAIZERS)

1.- PROPUESTA DE VALOR

 Blazers clásicos y modernos con detalles que se adaptan a diferentes

estilos y ocasiones.
 Confecciones para damas que sean lucir una apariencia elegante y formal.
  Opciones de personalización y ajuste a mediada para que las clientas se
sientan únicas al vestir.

2.- SEGMENTOS DEL CLIENTE

 Profesionales de negocios, mujeres que trabajen en entornos

corporativos.
 Estudiantes universitarios, aquellas que buscan vestir blazers para
entrevistas y eventos formales (exposiciones y defensas de grado).
 Empresas e instituciones, que necesitan uniformes formales para su
personal femenino.

3.- CANALES

 Tiendas Físicas, una boutique donde las clientas puedan probarse y elegir
el diseño o estilo de su preferencia.
 Tienda Online, se tendrá una plataforma de comercio electrónico para
pedidos.
 Redes Sociales, se hará uso de Instagram, Facebook, TikTok, etc. Con el
objetivo de promocionar nuestras prendas y tener contacto con los clientes
anunciando ofertas.
 Ferias, alquileres de estands, para estar presentes en FEICOBOL,
EXPOCRUZ, FIPAZ, HUAYNAFEX, y otros eventos importantes.

4.- RELACIONES CON LOS CLIENTES

 Atención personalizada, ofrecemos asesoramiento personalizado sobre

tallas estilos y combinaciones.
 Programas de fidelidad, descuentos y ofertas especiales para clientes
recurrentes.
 Comunicación regular, se enviará catálogos de las nuevas prendas
mensualmente a través de WhatsApp y correos electrónicos para mantener
el contacto con los clientes.

5.- FUENTES DE INGRESO

  Ventas directas, se cobrará por la venta de blazers de forma directa en
nuestra tienda se aceptará pagos en efectivo, QR, tarjetas de crédito,
aplicaciones como yape y soli, para mayor comodidad del cliente.
 Ventas online, se aceptará pagos QR y depósito bancario.

6.- RECURSOS CLAVE

 Materia Prima. - Acceso a telas de alta calidad, botones, hilos, forros de

popelina.
 Maquinaria y Equipo. - Maquina de costura, cortadora, agujas, piquetes,
alfileres, tijera, regla, etc.
 Infraestructura. - Instalación adecuada para la exhibición de los productos
de vestir.

7.- ACTIVIDADES CLAVE

 Compra. - Tela
 Diseño y confección. - De los distintos modelos de blazers
 Cortar. - Los distintos moldes
 Costurar. - Los cortes realizados
 Empaquetar. - Empezar a seleccionar por tamaño y distribuirlo

8.- SOCIOS CLAVE

 Proveedor de insumos. - Adquisición de telas de empresas confiables.

 Socios de distribución. - Contrato con empresa logística para envío y su
distribución.
 Socios comerciales. - Colaboración con tiendas comerciales ejemplo:
Moda Fashions, Falabella, etc.

9.- ESTRUCTURA DE COSTOS

MATERLAES

 Tela
 Hilo
 Botones
  Maquinaria de costura, recta, cortadora, plancha o prensa

MANO DE OBRA

Sueldos y salarios: costureros, vendedores, representante legal, contador,

administrador

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

 Servicios básicos: luz y agua.

 Alquiler: boutique y estands.
 Publicidad y propaganda.
 Seguros.

PROCESO

PROCESOS PARA LA ELABORACIÓN DE BLAZERS

Para la Elaboración de un blazer es un proceso detallado que requiere

conocimientos de costura y acceso a herramientas adecuadas. Con una guía paso
a paso:

Materiales y herramientas necesarios:

 Tela o tejido adecuada para blazer (lana, lino, algodón, etc.)

 Forro

 Entretela

 Hilo de acuerdo a la tela o tejido

 Botones

 Tijeras de tela o tejido

 Alfileres

 Máquina de coser (recta)

 Plancha
 Molde o Patrón de blazer

Paso a paso:

1. Seleccionar y prepara el molde o

patrón:

 Escoge un molde de blazer que

te guste y sea de la talla deseada.

 Recorta las piezas del molde y, ajustarla a las medidas deseadas.

2. Corta la tela:

 Coloca las piezas del patrón sobre la

tela, asegurándote de seguir la dirección
del hilo de la tela.

 Usa alfileres para fijar las piezas del

molde a la tela.

 Recorta las piezas de la tela, dejando

márgenes de costura según lo indicado
en el patrón.

 Repite este paso con la tela de forro y la entretela.

3. Aplica la entretela:
 Corta la entretela según las piezas del patrón que requieran más estructura
(como el frente, el cuello y las solapas).

 Fija la entretela a la tela principal siguiendo las instrucciones (generalmente

se usa una plancha).

4. Cose las pinzas y las costuras:

 Marca las pinzas y costuras en las

piezas de la tela y del forro.

 Cose las pinzas para dar forma al

blazer.

 Une las piezas del cuerpo (delanteras y traseras) siguiendo las

costuras laterales y de los hombros.

5. Cose los bolsillos:

 el molde incluye bolsillos, sigue las instrucciones

para coserlos antes de unir el forro.

 Los bolsillos pueden ser de parche, de ojal o

con solapa.

6. Construye las mangas:

 Cose las costuras de las mangas y une

las cabezas de las mangas al cuerpo del
blazer.

 Asegúrate de ajustar bien las

mangas, distribuyendo
uniformemente el exceso de tela.

7. Prepara y une el forro:

  Cose el forro del blazer de la misma manera que la tela o tejido
principal.

 Une el forro al blazer en los bordes,

asegurándote de dejar una abertura para
dar vuelta al blazer o embutir.

8. Crea y une las solapas y el cuello:

 Ensambla las solapas y el cuello según el

patrón.

 Une el cuello y las solapas al

cuerpo del blazer.

9. Plancha y ajusta:

 Plancha todas las costuras

para que queden planas y
limpias.

 Prueba el blazer y ajusta cualquier costura si es necesario.

10. Acabados finales:

 Cierra la abertura del forro con una

costura invisible.

 Cose los botones y haz los ojales según

el diseño del molde.

 Dar una última planchada a todo el blazer para que quede bien
presentado.

El proceso puede variar dependiendo del molde específico y del diseño del blazer,
pero estos no son los pasos generales a seguir ya que otros costureros tienen su
manera de costurar. Si eres principiante, es recomendable seguir un guía
comercial que incluya instrucciones detalladas.

INTERCAMBIO DE IDEAS

En la clase pasada nos reunimos hacer un intercambio de ideas entre varios

emprendedores para llegar a mejorar nuestros productos y poder satisfacer
nuestras expectativas que se tiene de nuestros
productos.

Emprendedor 1
 Poner una blusa como plus al blazer:
Puedes agregar una blusa bonita y
femenina debajo del blazer para darle un
toque más cómodo y elegante. Algunas opciones son blusas de seda,
encaje o con detalles especiales como volantes o transparencias algo que
complemente al blazer.

Emprendedor 2
 Poner un accesorio como plus al
blazer: Complementa tu look con
accesorios como un pañuelo de seda al
cuello, un broche o prendedor
llamativo, un cinturón delgado a la cintura o un par de pendientes largos
y elegantes, u otros.

Emprendedor 3
 Hacer blazer con liga: Una opción muy
favorecedora es llevar el blazer con una
liga o faja a la cintura, ya sea del mismo
 tejido o tela o un complemento diferente. Esto resalta la silueta y aporta
un toque muy femenino.

Emprendedor 4
 Precio de los blazers: Se recomienda
utilizar precios bajos y accesibles al
inicio, posterior a que conozcan la
calidad del producto incrementar el
precio. También, crear ofertas y
promociones especiales para atraer
clientes y aumentar las ventas de
blazers. Se pide incluir descuentos por
tiempo limitado, envío gratuito o códigos de promoción.

Emprendedor 5 y otros

 Cambiar de producto: Nos dieron a conocer

que debemos cambiar de producto a uno
comestible ya que en una gran mayoría de los
emprendedores están tomando ese rubro así
también recuperar nuestra inversión, para ello
nos dieron la sugerencia de emprender la
venta de chicharon de pollo o chancho;
asimismo, como realizar jugos naturales.

ENTREVISTAS

ENTREVISTA: 1

1. ¿Cómo te llamas y qué edad tienes?

R.- Leonor Tonconi Tengo 44 Años.

2. ¿Cuáles son tus colores preferidos?

R.- El azul pastel y el café.

3. ¿En qué lugares sientes seguridad?

R.- En mi casa y donde trabajo.

4. ¿Qué tipo de películas te gusta ver?

R.- De acción y también de romance.

5. ¿Qué le preocupa o le motiva internamente?

R.- Me preocupa salir a la calle por los robos y los accidentes.

6. ¿Qué comentarios escucha de su entorno?

R.- Mayormente con las amigas se conversa de los maridos que a sido de su
infidelidad

7. ¿Cuáles son las tendencias y experiencias visuales que impactan en tu

vida cotidiana?

R.- Me impactan los asesinatos que se ven en TikTok, Facebook todo eso y hace
que desconfíe de mi alrededor.

8. ¿Cómo actúa en diferentes situaciones y contextos?

R.- Esa pregunta es bien amplia entonces cuando me enojo empiezo a gritar creo
que todo el mundo me escucha y cuando estoy triste lloro todo el tiempo o todo lo
necesario y cuando estoy feliz rio a todo volumen puedo decir más cosas, pero no
se puede.

9. ¿Qué le resulta difícil de lograr o superar en su vida cotidiana?

Me cuesta superar el cansancio porque mi trabajo es muy cansador eso es lo que

puedo decir

10. ¿Qué espera alcanzar o conseguir en su vida personal y profesional?

R.- Como ya soy una persona mayor no espero nada ni lograr nada solo envejecer
tranquila también ver realizados a mis [Link] y todo eso.

2. ENTREVISTA

1. ¿Cómo te llamas y qué edad tienes?

R.- Me llamo Lourdes Huanca. Tengo 35 Años.

2. ¿Cuáles son tus colores preferidos?

R.- Mis colores preferidos son el negro, blanco y rosado.

3. ¿En qué lugares sientes seguridad?

R.- Siento seguridad en mi hogar,

4. ¿Qué tipo de películas te gusta ver?

R.- Me encantan mucho las películas de comedia ya que siempre me sacan una
sonrisa.

5. ¿Qué le preocupa o le motiva internamente?

R.- En lo personal me preocupa mucho las deudas que tengo con entidades
financieras.

6. ¿Qué comentarios escucha de su entorno?

R.- En mi entorno en el caso de mi negocio mis clientes me dicen que les agrada
el trato que les brindo.

7. ¿Cuáles son las tendencias y experiencias visuales que impactan en tu

vida cotidiana?

R.- sin respuesta

8. ¿Cómo actúa en diferentes situaciones y contextos?

R.-en mi caso como me tratan yo les trato profesional, especialmente cuando hay
emergencias o situaciones difíciles en el trabajo que requieren mayor atención
constante.
10. ¿Qué espera alcanzar o conseguir en su vida personal y profesional?

R.- Espero seguir creciendo en mi carrera como enfermera, adquiriendo más

experiencia y conocimientos para poder brindar un mejor cuidado también a mis
pacientes.

3. ENTREVISTA

1. ¿Cómo te llamas y qué edad tienes?

Anabel Calderon Guaqui tengo la edad de 21 años

2. ¿Cuáles son tus colores preferidos?

en particular no tengo ningún color favorito.

3. ¿En qué lugares sientes seguridad?

Particularmente en ningún lugar podemos estar seguros. Pero sí en mi casa,

donde estoy más tranquila.

4. ¿Qué tipo de películas te gusta ver?

comedia todo lo que se especifique en comedia

5. ¿Qué le preocupa o le motiva internamente?

Por el momento no tengo un propósito o una motivación de seguir o querer

superarme, pero yo misma la verdad.

6. ¿Qué comentarios escucha de su entorno?

Actualmente estoy escuchando más de política sobre las nuevas elecciones, Y las
inseguridades que hay en el país, accidentes, robos. Todo eso.

7. ¿Cuáles son las tendencias y experiencias visuales que impactan en tu

vida cotidiana?
La verdad, hasta ahorita, no he visto algo que me impacte realmente. Pero sí he
escuchado algo que me impacte realmente. Pero sí he escuchado. Noté, como le
comenté hace rato, las noticias que van subiendo, digamos. La economía, tal vez.

8. ¿Cómo actúa en diferentes situaciones y contextos?

Depende de qué tipo de situaciones. ¿En general? En general, reaccionar según

la situación, te podría decir. Si digamos hay alguien que necesita de mi ayuda,
¿por qué no ayudarlo? O no sé, ¿Cómo te digo? Depende de la situación.

9. ¿Qué le resulta difícil de lograr o superar en su vida cotidiana?

Creo que a mí misma. Como te dije hace rato, no tengo un propósito. Y tampoco
te podría decir qué podría superar. Pero según yo avanzar en mi vida, tratar de
superarme a mí misma, en lo que es estudio, en lo que es trabajo, en varios
ámbitos.

10. ¿Qué espera alcanzar o conseguir en su vida personal y profesional?

En mi vida personal. Formar familia cuando tenga la edad, digamos. En mi vida

profesional, no te diría exactamente a sacar una carrera. Porque he visto y he
tenido la oportunidad de avanzar y no he querido. Entonces, esa parte no. Pero sí,
digamos, tener una familia estable y un trabajo estable también.

4. ENTREVISTA

1. ¿Cómo te llamas y qué edad tienes?

Nayhely Angela Calderon Guaqui tengo 22 años

2. ¿Cuáles son tus colores preferidos?

El morado y el negro.

3. ¿En qué lugares sientes seguridad?

Más en mi casa

4. ¿Qué tipo de películas te gusta ver?

De acción y ficción.

5. ¿Qué le preocupa o le motiva internamente?

No poder lograr mis objetivos y lo que me motiva es que hay personas que creen
en mí y que puedo lograrlo.

6. ¿Qué comentarios escucha de su entorno?

Sinceramente no escucho ningún comentario.

7. ¿Cuáles son las tendencias y experiencias visuales que impactan en tu

vida cotidiana?

No hay ninguno.

8. ¿Cómo actúa en diferentes situaciones y contextos?

Pensando en buscar una solución. Depende de la situación.

9. ¿Qué le resulta difícil de lograr o superar en su vida cotidiana?

No poder tener una profesión.

10. ¿Qué espera alcanzar o conseguir en su vida personal y profesional?

Terminar una carrera y seguir superándome.

5. ENTREVISTA

1. ¿Cómo te llamas y qué edad tienes?

R.- Me llamo Melvy Vargas Torrico y tengo 28 años.

2. ¿Cuáles son tus colores preferidos?

R.- Mis colores preferidos son el azul y el verde, me transmiten tranquilidad y

también seguridad.

3. ¿En qué lugares sientes seguridad?

R.- Siento seguridad en mi hogar, en el hospital donde trabajo y en la naturaleza,

especialmente en áreas tranquilas y rodeadas de árboles.

4. ¿Qué tipo de películas te gusta ver?

R.- Me encantan las películas de drama y las comedias románticas. Disfruto de

historias que me hagan reflexionar y también de aquellas que me hagan reír.

5. ¿Qué le preocupa o le motiva internamente?

R.- Internamente, me preocupa la salud y el bienestar de mis seres queridos, así

como también me motiva el deseo de brindar apoyo y cuidar en todo momento a
mis seres queridos.

6. ¿Qué comentarios escucha de su entorno?

R.- En mi entorno suelo escuchar comentarios positivos sobre mi dedicación y

entrega en mi trabajo como enfermera, así como también sobre mi calidez y
empatía con los demás.

7. ¿Cuáles son las tendencias y experiencias visuales que impactan en tu

vida cotidiana?

R.- Las tendencias de moda y diseño que más impactan en mi vida cotidiana
suelen estar relacionadas con la indumentaria profesional, como uniformes
cómodos y funcionales para mí. Además, las experiencias visuales que más me
impactan son aquellas que muestran la importancia del cuidado de la salud y la
solidaridad.
8. ¿Cómo actúa en diferentes situaciones y contextos?

R.- En diferentes situaciones y contextos, trato de mantener la calma y actuar con

empatía y sobre todo profesionalismo. Siempre busco adaptarme a las
necesidades de las personas que me rodean y ofrecer mi ayuda en todo lo que
pueda.

9. ¿Qué le resulta difícil de lograr o superar en su vida cotidiana?

R.- A veces me resulta difícil encontrar un equilibrio entre mi vida personal y

profesional, especialmente cuando hay emergencias o situaciones difíciles en el
trabajo que requieren mayor atención constante.

10. ¿Qué espera alcanzar o conseguir en su vida personal y profesional?

R.- Espero seguir creciendo en mi carrera como enfermera, adquiriendo más

experiencia y conocimientos para poder brindar un mejor cuidado también a mis
pacientes.

ANEXO
  Enlace de las entrevistas

[Link]
edit?
utm_content=DAGGGQkmgaU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&
utm_source=sharebutton