Caso práctico Unidad 3
Alta Dirección del Talento Humano
2024
Solución al caso práctico
1. Investigue cuales son los salarios promedios actuales en el mercado laboral y defina una
escalara salaria para todos los cargos de la organización.
ESCALA SALARIAL INNOVATECH
CARGO SALARIO CRITERIOS SALARIO MÁXIMO CRITERIOS
MÍNIMO PARA PARA
OBTENER EL OBTENER
SALARIO EL SALARIO
MÍNIMO MÁXIMO
Amplia
Experiencia experiencia en
mínima en dirección de
ventas y equipos
Director $
liderazgo de $ 9.280.000 comerciales,
comercial 4.640.000
equipos, logro de
habilidades de objetivos de
negociación ventas
internacionales
Liderazgo
Experiencia en avanzado en la
gestión de gestión del
Director de
$ personal, talento
Talento $ 6.960.000
4.060.000 conocimiento en humano,
Humano
legislación manejo de
laboral conflictos y
clima laboral
Alta
Experiencia en efectividad en
ventas, ventas,
Asesor $ habilidades de desarrollo de
$ 3.480.000
comercial 1.740.000 atención al estrategias
cliente y comerciales,
persuasión superación de
metas
Experiencia en
Experiencia en expansión
operaciones internacional,
Gerente de
$ internacionales, manejo de
Operaciones $ 11.600.000
5.800.000 manejo de grandes
Internacionales
equipos y equipos y
proyectos proyectos
globales
Habilidades de
Alta capacidad
$ organización y
Secretario $ 2.320.000 de gestión
1.392.000 gestión
administrativa
administrativa,
conocimiento y soporte
básico de ejecutivo
herramientas de
oficina
Excelencia en
Habilidades de
atención al
comunicación,
$ cliente y
Recepcionista organización y $ 2.088.000
1.276.000 manejo de
manejo de
múltiples tareas
recepción
simultáneas
Conocimiento Experto en
en normativas normativas
de Seguridad y SST, liderazgo
Profesional en $
Salud en el $ 5.220.000 en auditorías y
SST 2.900.000
Trabajo, desarrollo de
experiencia en políticas de
auditorías seguridad
2. Establezca un programa de incentivos y salario emocional y defina los criterios para ganar
estos de incentivos o salario emocional (como mínimo 10 ítems con sus respectivos criterios)
El Plan de Bienestar Social e Incentivos 2024 ha sido elaborado para atender las necesidades
y expectativas de los colaboradores de INNOVATECH. Su propósito es llevar a cabo una serie
de actividades recreativas, educativas, deportivas y socioculturales, entre otras, que promuevan
el desarrollo integral de cada uno de los servidores. A través de este plan, se busca aumentar
la satisfacción, la eficiencia y la efectividad en el desempeño de las funciones, contribuyendo
así a un ambiente laboral más positivo y productivo.
Objetivo
Crear las condiciones adecuadas para mejorar la calidad de vida de los colaboradores del
Instituto y de sus familias, fomentando su desarrollo integral en un ambiente laboral que
favorezca el crecimiento de sus fortalezas individuales y habilidades profesionales. Además,
buscamos promover espacios de reconocimiento por el trabajo realizado, momentos de
esparcimiento y la integración familiar, a través de programas y actividades que ayuden a
equilibrar la vida personal, laboral y familiar. De esta manera, se busca contar con un equipo
humano comprometido, honesto, competente y feliz.
Objetivos Específicos
Ayudar a los colaboradores a encontrar valor en sus actividades cotidianas, brindándoles
herramientas para que estas cobren un significado especial y les impulsen hacia una mayor
felicidad. Componente cognitivo.
Fortalecer los recursos internos de cada colaborador, enfocándonos en los aspectos que los
acerquen a la felicidad, con énfasis en el desarrollo de sus habilidades personales y la
construcción de una autoestima positiva. Componente emocional.
PLAN ANUAL DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS
Eje
Modelo
de Eje Programa Con o Criterios para
Mes de
No Actividad Bienestar de Bienestar Encargado sin la obtención de
ejecución
para la 2024 Costo la actividad
Felicidad
Laboral
Sin criterio
Conmemoración definido, todos
de los derechos Estados Eje los colabores
Caja de Sin
1 de las mujeres y mentales diversidad e Marzo inscritos a esta
compensación costo
diversidad de positivos inclusión actividad se
género garantizará su
participación
Sin criterio,
todos los
Estados
Con Enero a colaboradores de
2 Es tu cumpleaños mentales Eje psicosocial INNOVATECH
costo diciembre INNOVATECH
positivos
serán incluidos
en este incentivo
Colaboradores
que tengan
Conmemoración Estados
Sin Enero a resultados
3 de fechas mentales Eje psicosocial INNOVATECH
costo diciembre superiores en la
especiales positivos
evaluación de
desempeño
Colaboradores
Celebración día Estados que demuestren
Con
4 de los niños y las Mentales Eje psicosocial INNOVATECH Abril Colaboración y
costo
niñas positivos Trabajo en
Equipo
Colaboradores
Estados que demuestren
Actividad lúdica Transformación Sin Enero a
5 mentales INNOVATECH Innovación y
virtual digital costo diciembre
positivos Propuestas de
Mejora
Conmemoración
Colaboradores
del día mundial Estados
Con que Cumplan
6 de las mentales Eje diversidad INNOVATECH Septiembre
costo metas y
profesiones y positivos
Objetivos de área
oficios
Conmemoración
Estados Eje
de la jornada
7 mentales diversidad e INNOVATECH Octubre Colaboradores
mundial por el
positivos inclusión Con que demuestren
trabajo decente
costo Responsabilidad
Estados y Puntualidad
Caminata Marzo y
8 mentales Salud mental INNOVATECH
ecológica Julio
positivos
Estados Atención al
Muévete CAJA DE Sin
9 mentales Eje psicosocial Junio Cliente
sosteniblemente COMPENSACIÓN costo
positivos Excepcional
Estados Desarrollo
Con
10 Vamos a cine mentales Eje psicosocial INNOVATECH Agosto Profesional
costo
positivos Continuo
Estados Atención al
Con
11 Kit escolar mentales Eje psicosocial INNOVATECH Julio Cliente
costo
positivos Excepcional
SALARIO EMOCIONAL INNOVATECH
El salario emocional es un tipo de retribución no monetaria con beneficios simbólicos, que busca
mejorar la calidad de vida, la productividad laboral de las y los servidores del Instituto, satisfaciendo
diferentes necesidades entre ellas las de índole emocional.
BICIUSUARIOS
Los Colaboradores de Innóvate recibirán medio (1/2) día laboral libre remunerado por cada
treinta (30) veces que certifiquen haber llegado a trabajar en bicicleta, de conformidad con los
lineamientos que se adopten para su verificación. Así mismo, se incluirá dentro de los beneficiarios
del medio (1/2) día de descanso remunerado a los integrantes de Innovatech que utilicen cualquier
medio de transporte particular alternativo que no implique el uso de combustibles fósiles.
JORNADA ESPECIAL A MUJERES GESTANTES
Se otorgará a las mujeres que se encuentren en estado de gestación la posibilidad de dar por
terminada su jornada laboral 30 minutos antes de lo habitual sin descuento alguno del salario por
dicho concepto.
DÍA DEL ABUELO/A
INNOVATECH otorgará a los trabajadores pertenecientes a la planta de empleos que sean
abuelos(as), un (1) día de descanso remunerado, para que pueda(n) compartir con su(s) nietos(as) y
afianzar lazos afectivos con el(os) menor(es); este debe ser tomado en la cuarta semana del mes
julio.
RECONOCIENDO EL PRECIADO TIEMPO CON LOS BEBÉS
Se concederá a las integrantes de INNOVATECH (01) hora dentro de la jornada laboral para
compartir con su hijo(a), sin descuento alguno del salario por dicho concepto durante los siguientes
seis (6) meses de haber finalizado el disfrute de la hora de lactancia, es decir hasta que su hijo(a)
cumpla el primer año. El tiempo concedido será concertado con el superior jerárquico inmediato,
garantizando la adecuada prestación del servicio.
3. Realizar una reflexión de como esta práctico de aporta a tu vida profesional
Para este caso práctico tuve la oportunidad de investigar acerca de los salarios correspondientes a
los cargos ejecutivos y directivos de empresas relacionadas con tecnología, esto me ayuda a ampliar
mi perspectiva no solo de los valores del mercado, al igual sobre los criterios como habilidades y
competencias que puedan cumplir con los criterios necesarios para aspirar a un cargo como los
ejemplos registrados en la tabla de salarios.
Adicional en la construcción del plan social e incentivos fue necesario ahondar los
conocimientos en salud mental en la organización y cuales son las actividades que puedan
contribuir con el bienestar emocional de los trabajadores en una empresa.
Con el desarrollo de estas actividades puedo contribuir en poder aportar algunos aspectos
importantes en la construcción de un plan que pueda cubrir aspectos no pecuniarios y que puedan
ayudar a incrementar la motivación entre los trabajadores.
