UNIDAD DE CONSOLIDACION
ACTIVIDAD # 1
PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL. SITUACIÓN ACTUAL DEL “GRUPO
INDUSTRIAL SANTILLO”
GRUPO # 4
PRESENTA
ANDRES ARAQUE GALINDO
SILVIA MARIA QUIÑONEZ ECHEVERRIA
DOCENTE: ADRIANA MARTÍNEZ CERVELEÓN
UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
FAULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS
BUCARAMANGA SANTANDER
2024
Contenido
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 3
ANÁLISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA A TRAVÉS DEL ÁREA DE TIC .............................. 4
RETOS FUTUROS Y PROPUESTAS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO .................................. 5
SITUACIÓN ACTUAL DE GIS Y LA INFLUENCIA DE LAS TIC ...................................................... 7
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I+D) Y SU RELACIÓN CON LAS TIC ................................. 8
CONCLUSIONES .................................................................................................................................... 10
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................................... 11
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INTRODUCCIÓN
En el contexto empresarial actual, las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TIC) han revolucionado la manera en que las organizaciones operan
y se relacionan con su entorno. Estas herramientas tecnológicas permiten realizar
actividades de manera rápida, precisa y eficiente, lo que se traduce en un aumento
significativo de la productividad. Además de optimizar el tiempo y automatizar tareas
rutinarias, las TIC facilitan una mejor toma de decisiones gracias a su capacidad
para procesar datos y ofrecer información precisa. Las empresas que integran estas
tecnologías no solo mejoran sus procesos internos, sino que también fortalecen su
comunicación con el mercado y su capacidad para promocionar productos o
servicios a nivel global. En resumen, las TIC representan un valor agregado
indispensable en un mundo empresarial donde la eficiencia y la innovación son
claves para mantenerse competitivos.
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ANÁLISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA A
TRAVÉS DEL ÁREA DE TIC
El Grupo Industrial Saltillo (GIS) ha enfrentado numerosos desafíos a lo
largo de su ciclo de vida. La organización alcanzó un alto nivel de madurez, pero
comenzó a experimentar un declive que, de no haber sido por una
reestructuración oportuna, podría haberla llevado a su desaparición. El área de
TI ha sido clave para manejar situaciones que amenazan la operación de la
empresa. Para mantenerse competitiva, GIS debe seguir implementando las
estrategias trazadas.
Con la llegada del Ingeniero Molina como Director de TI, se ha puesto un
gran énfasis en la centralización y virtualización de servidores, lo que permitió a
la organización reestructurar su dirección y asegurar que cada ubicación tenga
un sistema de TI confiable. Mientras GIS continúe estandarizando sus procesos
de negocio y aprovechando las sinergias, podrá mantener una ventaja
competitiva respaldada por la tecnología.
Además, la reputación de GIS como una de las mejores compañías se ve
fortalecida por sus derechos de propiedad industrial, lo que otorga un gran valor
a su marca. En México, la empresa ha expandido su presencia en el comercio
internacional, atrayendo más clientes extranjeros. Sin embargo, es necesario
mejorar o implementar políticas comerciales existentes para evitar obstáculos en
la importación y exportación de productos.
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RETOS FUTUROS Y PROPUESTAS DE
DESARROLLO TECNOLÓGICO
Las TIC ofrecen un amplio abanico de soluciones sistematizadas tanto
para empresas como para personas. En el caso del Grupo Industrial Saltillo
(GIS), se implementaron acciones correctivas clave, como la estrategia de
multisourcing, mediante la cual se contrató a IBM para la actualización de
hardware y a ALESTRA para gestionar las telecomunicaciones. Además, se
lanzó un programa de capacitación y se llevó a cabo una actualización
tecnológica con CISCO y HP.
Se lograron avances importantes en temas tecnológicos, como:
Implementación de herramientas para la planificación
financiera.
Un sistema automatizado para gestionar proveedores,
clientes y empleados.
Plataformas de facturación electrónica.
Uso de tecnologías virtualizables.
Virtualización del almacenamiento.
Uso de software social.
Comunicaciones unificadas.
La tecnología puede desarrollarse internamente o adquirirse de terceros,
ya sea a nivel local o internacional. La empresa es la responsable de aplicar esta
tecnología para impulsar la innovación. Este proceso de innovación es complejo
e incluye diversas actividades como la generación de ideas, el diseño, el
desarrollo, la producción y la comercialización.
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Las empresas pueden optar por generar conocimiento propio a través de la
investigación y desarrollo (I+D) o adquirirlo del exterior. La investigación, tanto básica
como aplicada, permite obtener nuevos conocimientos y desarrollar aplicaciones que
aporten ventajas competitivas. Sin embargo, no es imprescindible generar tecnología
propia para ser competitivos, siempre que se cuente con una red eficiente de
proveedores de tecnología y la capacidad para implementarla eficazmente, ya sea de
manera autónoma o combinada con desarrollos internos.
Es fundamental que las empresas adopten el Benchmarking como herramienta
de innovación para comparar indicadores de gestión y así controlar los factores que
pueden ofrecer una ventaja competitiva. Asimismo, se debe promover un entorno
creativo dentro de las
organizaciones, donde se estimule la generación de ideas y la innovación a
todos los niveles, no solo en la dirección, sino en todo el talento humano.
Por último, es importante priorizar las actividades dentro de la empresa y
mantener un ambiente de trabajo que favorezca la innovación y el respeto por las ideas
de los empleados, lo que llevará a la organización hacia un nivel de excelencia.
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SITUACIÓN ACTUAL DE GIS Y LA INFLUENCIA DE
LAS TIC
El Grupo Saltillo, fabricante de componentes industriales para la industria
automotriz, ha logrado mantenerse a lo largo del tiempo gracias a su capacidad para
innovar y adaptarse al ritmo de las demandas del mercado y los avances tecnológicos.
Han comprendido que es fundamental satisfacer las necesidades de sus clientes y, al
mismo tiempo, seguir innovando constantemente para mejorar su oferta y alcance.
Actualmente, esta empresa ha conseguido una sostenibilidad a largo plazo
gracias a su enfoque en la innovación y el cambio continuo. Esta evolución constante le
ha permitido mantenerse en el mercado, ofreciendo una amplia gama de productos y
servicios que garantizan su permanencia. Además, se ha consolidado como una
empresa importante en su región, guiada por objetivos claros basados en el progreso
tecnológico, lo que la ha convertido en un socio clave para el crecimiento de su gestión
de recursos.
La implementación de estos recursos en sectores como autopartes, construcción
y hogar, entre otros, ha sido fundamental para optimizar cada proceso. Esta estrategia
le ha permitido identificar debilidades, oportunidades y fortalezas, facilitando la
automatización de procesos y el cumplimiento de sus objetivos.
En un mercado en constante cambio, el Grupo Saltillo entiende que el
crecimiento debe alinearse con los avances tecnológicos, fortaleciendo sus procesos,
oductos y servicios para asegurar el buen funcionamiento de la empresa.
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INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I+D) Y SU
RELACIÓN CON LAS TIC
El uso de las TIC en las organizaciones aporta un valor añadido al facilitar que
las actividades se realicen de manera más rápida y precisa. Hoy en día, existen
múltiples herramientas que permiten a los empleados desempeñar sus tareas de forma
más eficiente.
Las TIC mejoran los resultados al permitir a los empresarios aprovechar mejor
su tiempo, ya que automatizan las tareas rutinarias con herramientas informáticas. Esto
les permite dedicar más tiempo a actividades productivas, siendo un elemento clave
para aumentar la eficiencia del trabajo y mejorar la comunicación de la empresa con su
entorno, además de facilitar la promoción de productos o servicios en el mercado.
Los beneficios de utilizar las TIC son múltiples. Por ejemplo, ayudan en la toma
de decisiones mediante el análisis del mercado, lo cual puede hacerse a través de
encuestas, blogs o entrevistas personales, lo que garantiza la precisión de los datos y
reduce los errores humanos.
El éxito de una empresa se basa en gran medida en la implementación eficaz de
estrategias de marketing, ya que permiten identificar al público objetivo y comprender
sus tendencias y necesidades. El marketing global incluye aspectos como las
relaciones públicas, la publicidad y las ventas. A través del marketing digital, las
empresas pueden promocionar sus productos o servicios a nivel mundial, utilizando
redes sociales, donde la publicidad visual tiene un gran impacto.
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Finalmente, en empresas medianas o grandes, gestionar los recursos
manualmente puede ser complicado. Las TIC permiten automatizar la gestión de
recursos humanos, tangibles o financieros. En el pasado, estas soluciones se limitaban
a un escritorio, pero ahora, gracias a los avances tecnológicos, es posible gestionar los
recursos desde cualquier lugar a través de dispositivos como computadoras, tabletas o
teléfonos móviles.
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CONCLUSIONES
El impacto de las TIC en las organizaciones es innegable y su implementación
se ha vuelto esencial para lograr un crecimiento sostenido y una mejor gestión de
recursos. Al facilitar la automatización de procesos, las TIC permiten que las empresas
se centren en tareas estratégicas y productivas, lo que a su vez genera un aumento en
la competitividad y la eficiencia.
La capacidad de las TIC para mejorar la gestión de recursos, promover
productos en el mercado global y fortalecer la toma de decisiones es crucial para que
las organizaciones se adapten a los cambios del entorno y se mantengan a la
vanguardia. Por tanto, las empresas que invierten en la implementación de estas
tecnologías no solo optimizan su funcionamiento, sino que también aseguran un éxito
prolongado en un entorno dinámico y cada vez más digitalizado.
Las TIC, más que una herramienta, son el pilar sobre el cual se sustenta el
futuro del éxito empresarial.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Solleiro, J. L., & Castañón, R. (2008). Gestión tecnológica:
Conceptos y prácticas.
Carvajal, P. F. (2017). Gestión de servicios en el sistema
informático.
Hidalgo, N. A., León, S. G., & Pavón, M. J. (2013). La gestión
de la innovación y la tecnología en las organizaciones.
Unidades Tecnológicas de Santander. (2019). Cartilla
Didáctica TIC en las organizaciones.
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