TEMA 1

1) ¿Qué son los factores de producción en una empresa?

A) Los bienes y servicios ofrecidos por la empresa.

B) Los recursos económicos que se combinan para producir bienes y servicios.

C) Las políticas comerciales establecidas por el empresario.

D) Los empleados y directivos de la empresa.

2) ¿Qué caracteriza al empresario en su función dentro de la empresa?

A) Actuar únicamente como inversor financiero.

B) Dirigir y coordinar las actividades sin tomar decisiones.

C) Fijar objetivos, planificar estrategias y tomar decisiones para el desarrollo

empresarial.

D) Realizar únicamente tareas administrativas.

3) ¿Cuál es la relación entre los conceptos de empresa y empresario?

A) Son términos completamente independientes.

B) Son interdependientes, ya que el empresario configura y dirige la actividad de la

empresa.

C) El empresario depende totalmente de los empleados para la toma de decisiones.

D) La empresa y el empresario son conceptos sin relación entre sí.

4) Durante el Feudalismo, ¿cuál era la organización predominante en la producción

de bienes?

A) Las fábricas, establecidas en gran parte para la producción en masa que requería
una infraestructura avanzada y maquinaria industrial

B) Las células de artesanos con una organización sencilla.

C) Las sociedades colectivas.

D) Los gremios industriales.

5) ¿Qué evento marcó el comienzo del capitalismo industrial en Europa?

A) La creación de los primeros gremios las asociaciones de trabajadores que

intentaron organizar y proteger sus intereses colectivos

B) La Primera Revolución Industrial y la mecanización de la industria con la máquina

de vapor.

C) La aparición del comercio internacional.

D) La creación de bancos y empresas de transporte que facilitaron el flujo de capital

y bienes entre diferentes regiones.

6) ¿Qué instrumentos e instituciones se desarrollaron durante el Mercantilismo

para regular las actividades económicas?

A) El uso de tarjetas de crédito y contratos de trabajo.

B) La extensión del pago con moneda y las asociaciones de trabajadores.

C) La Letra de Cambio y la contabilidad por partida doble.

D) Las sociedades anónimas y los sindicatos.

7) ¿Qué aspecto caracteriza la cuarta etapa en la evolución histórica del empresario

(1970 hasta nuestros días)?

A) El enfoque en la mecanización de las industrias.

B) La creación de empresas y el entrepreneurship como fuente del desarrollo

económico.

C) El uso de las materias primas en las fábricas.

D) La consolidación del comercio local.

8) ¿Cuál es la aportación más destacada de la segunda etapa en la evolución del

concepto de empresario, según Schumpeter y Knigth?

A) La mecanización del trabajo mediante tecnologías que permitieron una

producción más eficiente y a gran escala en las industrias emergentes.

B) La división del trabajo en las primeras fábricas.

C) La figura del empresario innovador y la asunción de riesgos.

D) El desarrollo de los gremios.

9) ¿Qué autor introdujo por primera vez el término entrepreneur en la literatura

económica?

A) Adam Smith.

B) Richard Cantillon.

C) Jean-Baptiste Say.

D) Karl Marx.

10) Según Adam Smith, ¿qué concepto es clave en la creación de riqueza?

A) La asunción de riesgos por parte del empresario.

B) La división del trabajo y el deseo de intercambio.

C) La creación de nuevas tecnologías.

D) La acumulación de capital por parte del empresario.

11) ¿Qué aportación hizo Jean-Baptiste Say al concepto de empresario?

A) El empresario es simplemente un capitalista que asume riesgos.

B) El empresario es un agente que combina recursos para aumentar la

productividad.

C) El empresario obtiene su beneficio de la explotación del trabajo.

D) El empresario no es un factor importante en la economía.

12) ¿Qué autor identificó la creación de valor únicamente con el trabajo como factor
de producción?

A) David Ricardo

B) Jean-Baptiste Say

C) León Walras

D) Alfred Marshall
13) ¿Cuál es la visión de Karl Marx sobre el empresario en relación con la obtención
de beneficios?

A) El empresario obtiene beneficios mediante la innovación y la toma de riesgos.

B) El empresario genera beneficios a través de la explotación de los trabajadores.

C) El empresario es un organizador eficiente de recursos.

D) El empresario obtiene beneficios a través de la inversión de capital

14) Según León Walras, ¿qué caracteriza al empresario en condiciones de

competencia perfecta?

A) El empresario obtiene grandes beneficios aprovechando las fallas del mercado.

B) El empresario no obtiene beneficios ni pérdidas en un sistema de equilibrio

perfecto.

C) El empresario se beneficia de la explotación de los trabajadores.

D) El empresario dirige la producción con fines altruistas.

15) Según Alfred Marshall, ¿cuál es una de las principales funciones del
empresario?

A) Acumular capital.

B) Innovar y asumir riesgos.

C) Controlar el precio de los productos.

D) Invertir en nuevas tecnologías.

16) ¿Cuál es la principal contribución de la Escuela de Harvard en el estudio del

empresario?

A) El desarrollo de teorías sobre el empresario como innovador.

B) El análisis de los riesgos asumidos por el empresario.

C) El estudio sistemático de los logros empresariales.

D) El enfoque en la relación entre el empresario y el capitalista.

17) Según Joseph Schumpeter, ¿cuál es la principal función del empresario en el
sistema capitalista?

A) Asumir riesgos financieros.

B) Gestionar y supervisar empleados.

C) Innovar y aplicar invenciones tecnológicas a usos comerciales o industriales.

D) Invertir grandes cantidades de capital en nuevos proyectos.

18) ¿Qué ocurre cuando un empresario innovador rompe el equilibrio del mercado
según Schumpeter?

A) El empresario obtiene beneficios extraordinarios por tiempo ilimitado, lo cual le

permite consolidarse sin necesidad de enfrentar competencia que desafíe su
posición en el mercado.

B) Se crea un monopolio permanente en el mercado.

C) El empresario obtiene beneficios extraordinarios temporales hasta que otros lo

imitan, llevando el mercado de nuevo al equilibrio.

D) El empresario fracasa rápidamente por la competencia en el mercado.

19) ¿Cuál es la diferencia entre invención e innovación según Schumpeter?

A) La invención es la aplicación de una idea al mercado, mientras que la innovación

consiste en crear nuevos productos.

B) La invención es la creación de nuevas ideas o productos, y la innovación es la

aplicación comercial de esas invenciones.

C) La innovación se refiere solo a la tecnología, mientras que la invención incluye

también el diseño y la gestión.

D) La invención y la innovación son términos equivalentes.

20) Según Schumpeter, ¿quién soporta el riesgo si una empresa fracasa?

A) El empresario innovador.

B) Los empleados de la empresa.

C) El aportante del capital.

D) Los clientes y proveedores de la empresa.

21) ¿Cómo describe Schumpeter a los empresarios que imitan las innovaciones de
otros?

A) Empresarios visionarios que impulsan la competencia.

B) Empresarios conservadores que incrementan el nivel de competencia en el

mercado.

C) Empresarios con la capacidad de asumir grandes riesgos.

D) Empresarios que crean nuevas oportunidades de negocio.

22) Según Frank H. Knight, ¿cuál es la principal función del empresario?

A) Innovar en productos y servicios.

B) Asumir el riesgo de la actividad económica.

C) Dirigir y supervisar el trabajo de los empleados.

D) Mantener un control riguroso de los costes de producción.

23) ¿Qué define Knight como "incertidumbre controlable"?

A) Situaciones en las que el empresario puede eliminar completamente los riesgos.

B) Incertidumbres que pueden transformarse en probabilidades medibles.

C) Incertidumbres que no pueden ser gestionadas de ninguna manera.

D) Factores externos que no afectan a la empresa.

24) Según Knight, ¿qué tipo de riesgo justifica el beneficio empresarial?

A) Riesgo técnico, asociado a la producción de productos según lo previsto.

B) Riesgo económico, relacionado con que los ingresos superen a los costes.

C) Riesgo derivado de las fluctuaciones de la demanda.

D) Las respuestas anteriores son correctas.

25) En un contexto de competencia perfecta, ¿qué sucede con los beneficios?

A) Los empresarios siempre obtienen beneficios extraordinarios.

B) No hay posibilidad de beneficios ni pérdidas debido a la certeza de las

transacciones.

C) Los beneficios se distribuyen igualmente entre los empresarios.

D) Los empresarios pueden obtener grandes pérdidas debido a la incertidumbre.

26) Según Knight, ¿cuándo puede el empresario obtener beneficios?

A) Solo cuando el empresario ha invertido todo su patrimonio en la empresa.

B) Cuando los ingresos superan los costes anticipados por el empresario.

C) Siempre que la empresa produzca según lo planificado.

D) Solo en situaciones de monopolio.

27) Según F. A. Hayek, ¿cuál es el papel principal del emprendedor?

A) Innovar en la tecnología y procesos productivos.

B) Captar y utilizar información para encontrar oportunidades de beneficio.

C) Asumir grandes riesgos financieros.

D) Crear y administrar grandes empresas familiares.

28) ¿Cuál es el papel fundamental del empresario según Israel M. Kirzner?

A) Innovar constantemente en nuevas tecnologías.

B) Mantenerse en alerta ante los cambios en el mercado y anticiparlos.

C) Controlar el precio de los productos en el mercado.

D) Asumir todos los riesgos financieros de la empresa.

29) ¿Qué aspecto considera Peter Drucker como esencial en el trabajo del
emprendedor?

A) Maximizar las oportunidades.

B) Minimizar los riesgos en la producción.

C) Mantener un control estricto de los empleados.

D) Asumir una postura conservadora frente al cambio.

30) Según J. K. Galbraith, ¿qué grupo tiene el verdadero poder en las grandes
empresas contemporáneas?

A) Los propietarios o accionistas de la empresa.

B) La tecnoestructura, compuesta por directivos y profesionales especializados.

C) Los consumidores, que controlan la demanda del mercado.

D) Los sindicatos y las asociaciones de trabajadores.

31) ¿Cuál es la principal característica del empresario-emprendedor según David

McClelland?

A) Su capacidad para evitar riesgos.

B) Su motivación al logro y la asunción de riesgos controlados.

C) Su preferencia por mantener la estabilidad en el mercado.

D) Su aversión a la innovación y al cambio.

32) ¿Cuál es el papel fundamental del entrepreneurship según los estudiosos a

partir de los años 80?

A) Resolver los problemas organizativos de las empresas para mejorar su eficiencia

y adaptabilidad en mercados competitivos.

B) La creación de empresas como fuente esencial del desarrollo económico.

C) Optimizar los recursos de las grandes empresas.

D) Maximizar los beneficios de los accionistas.

33) Según Patrick Liles, ¿qué categoría de emprendedores representa la mayoría?

A) Los emprendedores que crean empresas con gran potencial de desarrollo.

B) Los emprendedores que terminan en la marginalidad.

C) Los emprendedores que construyen equipos de colaboradores.

D) Los emprendedores que son innovadores tecnológicos.

34) ¿Cuál es la característica clave del empresario-emprendedor según Howard

Stevenson?

A) Evalúa cuidadosamente los recursos antes de emprender un proyecto.

B) No se preocupa por los recursos que controla, sino por las oportunidades que
puede aprovechar.

C) Solo emprende cuando tiene acceso a todos los recursos necesarios.

D) Se enfoca principalmente en la gestión interna de los recursos empresariales.

35) ¿Qué distingue al empresario-emprendedor del empresario-administrador

según Howard Stevenson?

A) El emprendedor se centra en la oportunidad, mientras que el administrador se

centra en los recursos.

B) El emprendedor evita riesgos, mientras que el administrador los asume.

C) El emprendedor controla todos los recursos, mientras que el administrador

delega tareas.

D) El emprendedor siempre trabaja solo, mientras que el administrador depende de

un equipo.

36) Según el modelo de Jeffrey Timmons, ¿cuáles son los tres pilares
fundamentales del proceso emprendedor?

A) Innovación, riesgo y financiación.

B) Mercado, personas y recursos.

C) Capital, equipo y tecnología.

D) Proyectos, oportunidades y liderazgo.

37) ¿Qué enfoque sostiene Jeffrey Timmons respecto a la formación de
emprendedores?

A) Los emprendedores nacen, no se hacen.

B) La capacidad emprendedora es innata y no puede ser adquirida.

C) Los emprendedores se forman y pueden desarrollar sus capacidades en

cualquier etapa de su vida.

D) Solo aquellos con antecedentes empresariales familiares pueden ser

emprendedores exitosos.

38) Según Jeffrey Timmons, ¿qué caracteriza a la tradición emprendedora en los

Estados Unidos en comparación con Europa?

A) En Europa hay más oportunidades para los emprendedores debido a

regulaciones gubernamentales más flexibles.

B) En los Estados Unidos, existe una mayor apertura a nuevas oportunidades,

mientras que en Europa hay mayor pesimismo en tiempos de crisis.

C) Los emprendedores europeos son más generosos con la sociedad que los
estadounidenses.

D) El fracaso empresarial no se estigmatiza en Europa, a diferencia de los Estados

Unidos.

39) Según las investigaciones sobre el perfil del empresario, ¿qué característica es
esencial en la motivación empresarial?

A) Necesidad de independencia y libertad de decisión.

B) Acudir a un centro deportivo con bastante asiduidad.

C) La tendencia a evitar riesgos.

D) La dependencia de los recursos financieros de los socios o familiares.

40) En la era de la información y del conocimiento, ¿cuál es el rol del empresario

moderno?

A) Innovar y liderar en un entorno competitivo mediante la creación de empresas.

B) Mantener una empresa sin cambios para evitar riesgos innecesarios.

C) Delegar todas las decisiones empresariales a otros directivos.

D) Depender exclusivamente del capital propio para financiar la empresa.

41) ¿Cuál es la función principal del empresario en situaciones de incertidumbre?

A) Asumir todos los riesgos sin delegar decisiones.

B) Adoptar decisiones generales y planificar los objetivos de la empresa.

C) Evitar cualquier tipo de riesgo financiero.

D) Controlar personalmente todas las operaciones de la empresa.

42) ¿Qué diferencia a los directivos medios de los empresarios?

A) Los directivos medios tienen una visión global de la empresa.

B) Los empresarios tienen una visión de conjunto de la empresa, mientras que los
directivos se centran en áreas específicas.

C) Los directivos medios toman todas las decisiones importantes de la empresa.

D) Todas las respuestas anteriores son incorrectas.

43) ¿Qué enfoque explica el fenómeno de emprender en función del coste de

acceso a los recursos necesarios para explotar una oportunidad?

A) Enfoque personal

B) Enfoque social

C) Enfoque reticular

D) Enfoque económico

44) Según el enfoque personal, ¿qué puede estimular el desarrollo del espíritu
emprendedor?

A) Las regulaciones del gobierno

B) El acceso limitado a los recursos financieros

C) La formación, la educación y el impacto psicológico

D) Las redes de apoyo comunitario

45) ¿Qué describe el enfoque reticular como una manera efectiva de estimular el
espíritu emprendedor?

A) La creación de nuevas empresas familiares

B) El fomento de redes de información, ferias, y centros de formación

C) El acceso a capital sin riesgo

D) La formación de empresas multinacionales

46) ¿Qué sugiere el enfoque personal acerca de las personas que desarrollan el
impulso emprendedor?

A) Que el emprendimiento depende exclusivamente de las condiciones

económicas y de factores externos al individuo, sin influencia de su historia
personal o motivaciones internas.

B) Que el emprendimiento es el resultado de estímulos como la educación, el

fracaso laboral o el éxito de personas cercanas.

C) Que solo los hijos de emprendedores pueden convertirse en empresarios

exitosos.

D) Que el emprendimiento está limitado a ciertos grupos étnicos.

47) ¿Qué características favorecen el desarrollo del emprendimiento en un entorno

según el enfoque reticular?

A) La cantidad de capital disponible en el mercado.

B) La existencia de agentes que actúan como nodos de una red de recursos e

información.

C) La formación empresarial en instituciones educativas.

D) Las políticas de exportación e importación favorables.

48) ¿Qué define la "iniciativa emprendedora" según Shane y Venkataraman (2000)?

A) La creación de nuevas organizaciones exclusivamente.

B) La actitud y el proceso para crear y desarrollar una actividad económica,

combinando toma de riesgos, creatividad e innovación.
C) El estudio de las empresas consolidadas en mercados estables.

D) La capacidad para gestionar grandes empresas.

49) Según Kirzner (1973), ¿qué habilidad caracteriza al emprendedor?

A) La capacidad de gestionar recursos financieros de manera eficiente.

B) La habilidad para aprovecharse de las imperfecciones del mercado.

C) La habilidad para controlar grandes empresas.

D) La capacidad de evitar los riesgos inherentes a la actividad empresarial.

50) ¿Qué implica la iniciativa emprendedora según la Comisión de las

Comunidades Europeas (2003)?

A) La capacidad de evitar el cambio y la innovación.

B) La identificación de oportunidades y la creación de nuevo valor económico.

C) La creación de empresas exclusivamente en sectores de alta tecnología.

D) Todas las respuestas anteriores son incorrectas.

51) ¿Qué se requiere para llevar a cabo la iniciativa emprendedora según la

Comisión Europea (2004)?

A) La capacidad de evitar los factores externos que provocan cambio.

B) La disposición para inducir cambios, aceptar la innovación y asumir

responsabilidades.

C) La capacidad para minimizar los riesgos.

D) El acceso a grandes sumas de capital.

52) ¿Qué actor empresarial se encarga de crear y proyectar una imagen futura de la
empresa?

A) El emprendedor

B) El ejecutivo
C) El líder

D) El administrador

53) ¿Cuál es una de las conclusiones clave sobre el rol del empresario en la
iniciativa emprendedora?

A) Evitar el riesgo en todas las etapas del proceso empresarial.

B) Aceptar la innovación y asumir el cambio con liderazgo y actitud estratégica.

C) Limitar la empresa a mercados locales para evitar incertidumbre.

D) Centrarse únicamente en la maximización de beneficios a corto plazo.

54) ¿Qué papel desempeña el ejecutivo en la iniciativa emprendedora?

A) Detectar nuevas oportunidades y crear empresas.

B) Resolver problemas a lo largo de la vida de la empresa mediante la planificación

y control.

C) Generar una imagen futura de la empresa que inspire tanto a los empleados
como a los inversores, creando una visión a largo plazo que guíe el crecimiento
estratégico y la sostenibilidad organizacional.

D) Asumir todo el riesgo financiero de la empresa.

55) ¿Qué implica la asunción de riesgos dentro de la iniciativa emprendedora?

A) Eliminar por completo la incertidumbre.

B) Asumir la responsabilidad de las propias acciones y gestionar la incertidumbre.

C) Depender únicamente de los recursos internos de la empresa.

D) Evitar cualquier tipo de cambio o innovación para reducir riesgos, manteniendo

un enfoque conservador en todas las decisiones empresariales para proteger los
recursos existentes.

56) ¿Qué factor es esencial para el éxito empresaria cuando se considera iniciar un
proyecto?

A) Revolucionar el mercado con ideas completamente nuevas.

B) Encontrar un hueco en el mercado en lugar de intentar revolucionarlo.

C) Evitar el asesoramiento externo.

D) Delegar completamente la gestión en socios desde el principio.

57) ¿Qué es recomendable para evitar un fracaso relacionado con los socios
empresariales?

A) Asumir que los mejores socios deben ser tus amigos, antes que profesionales
mejor cualificados.

B) Asignar las participaciones y aportaciones con perspectiva de medio plazo y

documentar los acuerdos en un contrato.

C) Confiar en acuerdos verbales sin necesidad de contratos formales.

D) Buscar siempre socios externos sin preocuparse de sus aportaciones iniciales.

58) ¿Qué aspecto no debe subestimarse en la gestión empresarial para asegurar el

éxito?

A) El control de la contabilidad y del balance de situación.

B) El control de la tesorería desde el inicio del proyecto.

C) La delegación total de la gestión financiera en terceros.

D) El gasto en representatividad y mobiliario.