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Proyecto# 2
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Desarrollo de la idea
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La creación de una cafeteria donde en vez de pagar por el
café se pague por la estancia en el lugar, como un ciber de
los antiguos donde pagas por un tiempo limitado en una
máquina (computadoras) para realizar tus actividades en lfne.
De esta manera te darás que pagar una cuota por el lugar y tú
estancia, también ofreciendo material de trabajo como libros
1 revistas periódico.
1
Objetivo
Para que sea rentable según el tiempo pagado es el limites
de cafés de una medida estándar podrá pedir la persona o
grupo de personas igual ofrecer una membresía ya sea por
mes o año en el cual se paga por adelantado y la ventajas
de estancia y consumo son mayores a las regulares
ofreciendo una experiencia nueva en México tanto para
estudiantes trabajadores maestros y cuál quier tipo de
usuario.
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Prod ucto o I Especifica si lo Justifica po rque Explica la
Desarrollo de la idea e servicio vas a producir elegiste ese innovación que
innovación del producto o producto o le das a ese
comercializar servicio. producto o
ObJet1vo Juslifica y crea nuevas
servicio
ideas para innovar el producto
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ambas cosas a día de Off o 1l'llfttipt cosas
Café y
Ahora que elegiste el producto o
serv1c10 menciona la innovación que librería
comercializar
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escogiste para hacer atractivo y
diferente su producto o serv1c10.
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0 Sabias que el nombre de la empresa es su tarjeta de
presentación, su sello distintivo por lo cual debe reunir una serie
de caracterlsticas especificas.
~1 Investiga los siguientes conceptos:
~ a) Descriptivo :significa que algo
describe o sirve para describir por
1 1 medio del lenguaje.
Elección del nombre de la empresa .
!l b) Original: cualidad de ser nuevo o
Ob¡ebvo lnvesbga las caracterisbcas
novedoso, de no imitar a otros y de
del nombre apropiado de tu producto aportar ideas únicas y diferentes .
o serv1c10 . 0 e) Atractivo: Que por su
físico despierta interés y
agrado en las demás.
M d) Claro: Evidente. que no
deja lugar a duda o
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incertidumbre.
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0 e) Simple:llano, fácil , fallo
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de profundidad. Lo sencillo
l.1 \ es certero, esencial.
.
1
\ 1 \ \
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, ,
',
181 f) Significativo:
{ Que tiene
1 importancia por
1 representar o
significar algo,
8 g) Agradable:Afable
en el trato. afable,
amable, atento,
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\
\ \ ' '
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I I
8 Investiga y contesta:
11 a) Misión: el objeto que busca
'1 suplir o administra por medio de
Objetivo: Establece la razón de
su labor
ser de una empresa dando a
conocer la m1s16n, v1s16n y 8 b) Visión: aquello en lo
ob¡ehvos de la empresa . de que se refleja a llegar en
acuerdo a su actividad o giro. un futuro
l!l c) Objetivos de tu empresa. Busca
llegar a un punto y innovar una parte
de la industria de café y librarlas como
entretenim iento y medio de
Investigación por el pago del tiempo
utilizado y no el material o consumo
\ \
dándole al comprador una
\ \ experiencia única y nueva
1 \
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I ,
Corto plazo Mediano plazo Largo pl azo
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Ob1et1vos a cor1o median-o y
largo plazo
Ganar Mantener
Cons,guir la r•ntab1J1dad y
estable el
muchas diru5aón del la nueva fonna de
modelo de mmarcafé
menbreclas comercio
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Fuerzas I Oportunidades Debilidades Amenazas
Modelo de Implementaciones No a todos les Cafeterías
' 1 negado digilales en la k!<tur•
guat el café convencionales
Análisis FODA
Objetivo. Analiza y desarrolla Facllllldad en la Vareados lugares Horarios escolares librerías
estrategias para introducir el dinámica de consumo o de trabajo convenclonales
producto o servicio al mercado.
Amigable Un público muy Público Cantidad de
con el el lente bateado desacostumbrado lectores en físico
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Atributo s \ Producto I O I Servicio
Caracterfsllcas
Café de 355 mi
1 1
Beneficio Bebida y lectura
baslco por !lempo
servicio
0b¡et1vo Describe las Beneficio
carac ter,st1cas genera les del complementario Estancia
producto o serv1c10 que su
empresa ofr ecera al mercado en Presentación Termos o
wse a los atributos desarro11a vasos
innovaciones y propone CaractertsUcas Baso y libros de
soluciones a problemas a partir físicas
varios tipos
de métodos establecid os
Servicio pr&-
venta No
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·, ', Durante el tiempo
' entrega esllpulodo
Garantla
1 \ Mantenimiento ....,
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Rúbrica
