SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Tecnólogo: Coordinación de Procesos Logísticos
Ficha: 3070235
Titulo de La evidencia: Mapa del proceso logístico. GA1-210101067-AA1-EV03
Instructor Responsable: Luis Carlos Mejía
Nombres y Apellidos Christian Camilo Muñoz Taborda
CC: 1128433065
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.
Centro de Comercio y Servicio Regional Cauca.
2024
MAPA DE PROCESOS LOGISTICOS
Proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de bienes y servicios. Planifica, gestiona,
controla el almacenamiento y envió de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las
operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o producto de la forma mas eficiente posible.
Logística de
Producción Logística de
Logística de
Aprovisionamiento Distribución
Producción
Proveedores Aprovisionamiento Es la gestión y Distribución
optimización de los
procesos relacionados
Clientes
Suministrar Conjunto de
operaciones con la producción, como Conjunto de
adecuadamente y
orientadas a la el almacenamiento, el actividades
oportunamente las
adquisición de los movimiento de relacionadas con la
materias primar, los Garantizar las
materiales necesarios materiales y la gestión de
insumos, materiales distribución. Es un condiciones que
para la actividad de mercancías, desde
de empaque y proceso fundamental contribuyan con el
la empresa, así como que salen de la
servicio, que se para el éxito de una cumplimiento de las
su almacenaje, a la fabrica, directamente
requería para lograr empresa, ya que permite necesidades del
espera de que de la línea de
la generación de los ofrecer un producto de cliente en términos
arranque el proceso montaje, hasta que
productos que calidad a un precio de calidad, costo y
de producción o se entregan al cliente
satisfagan las oportunidades.
necesidades de los comercialización. competitivo. que las ha pedido.
clientes.
La función logista debe planificar e implementar el seguimiento, análisis y mejoras necesarias para asegurar la conformidad
del sistema de gestión logística, así como mejorar continuamente su eficiencia y eficacia.
Conclusiones:
La logística es un proceso que planifica, implementa y controla el flujo de materiales para reducir los costos y el tiempo de entrega. Una buena gestión
logística puede ayudar a las empresas a mejorar la satisfacción del cliente, reducir costos, aumentar la eficiencia operativa, 0ptimizar las operaciones de
transporte, evitar retrasos, tener los productos finales en cantidad suficiente, almacenar los productos de manera correcta, tener los productos disponibles
en el momento preciso.
La logística es fundamental para el funcionamiento de la economía local y global. Las empresas que tienen un proceso logístico bien diseñado pueden ser
más rentables.
Por todo esto me queda super claro que sin un proceso logístico bien ejecutado, no habría forma de tener éxito en los objetivos primarios de las empresas
como los LA SATISFACCION PLENA DE CLIENTE O CONSUMIDOR FINAL.
Bibliografía:
1. https://zajuna.sena.edu.co/Repositorio/Titulada/institution/SENA/Procesamiento/121523/Contenido/DocAr
tic/GUI1/Guia_aprendizaje_1.pdf
2. https://acrosslogistics.com/blog/logistica-de-distribucion-y-su-importancia-en-las-empresas
3. https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/5880
