Policía Boliviana
Policía Boliviana
COCHABAMBA – BOLIVIA
2024
DEDICATORIA
A mi esposa e hija
Valeryn, kristem D. Poma
Con quienes compartimos alegrías y tristezas, quienes me alentaron, me
comprendieron y me dieron un sentido de vivir y que ambos son una
bendición de Dios en mi vida, y hoy y siempre estarán dentro mi ser
como los más bello, y dulce de mi vida.
1
AGRADECIMIENTOS
A mi madrecita Leonarda Geronimo Morales, a mi Padre Valbino Poma
Colque, quienes me dieron vida, amor y comprensión, y que me
inculcaron valores en el transcurso de mi crecimiento.
A mis hermanos por su orientación, comprensión y ayuda, quienes
siempre velan el bien de cada uno de nosotros y que soñaban que algún
día, mi persona iba a profesionalizarse
A todos quienes fueron mis docentes, por su sacrificada labor de
enseñanza durante mi carrera universitaria.
A mi amigo Andrés Vásquez Vera, por su colaboración incondicional.
RESUMEN
Con el crecimiento de la población, la migración interna campo ciudad, la falta de
Políticas públicas de los gobiernos posibilitaron que exista una inseguridad en la ciudad
de La Paz.
Los factores al interior de la Policía como las económicas, infraestructura, sueldos,
cantidad de efectivos, capacitación, organización y la falta de modernización en sus
equipos, a ello sumado la corrupción interna en la institución del orden, han hecho más
agravantes el problema de la Seguridad Ciudadana.
Padres que trabajan todos los días dejando a sus hijos abandonados a su suerte, sin
ninguna orientación y protección, son algunos de varios elementos que dan
nacimientos a pandillas, juveniles, quienes son capaces generar inseguridad en barrios
enteros.
Además el Sistema Institucional Corrupto, donde el policía detiene al delincuente, el
Fiscal lo imputa y acusa y el Juez pone en libertad, hace que no exista credibilidad en
la Justicia, es así que proponemos los siguientes objetivos.
Proponer Políticas que reduzcan los factores de criminalidad y delincuencia para lograr
la tranquilidad y la paz social, en base a estrategias conjuntas con la participación de la
población general de manera hacerla efectiva al servicio de la Sociedad.
La Propuesta está enmarcada por que la Policía enfrente una Reestructuración, y la
necesidad de una nueva Ley Orgánica de la Policía Nacional es urgente con una nueva
visión conforme nuestra realidad actual, asimismo se debe buscar mecanismos para
incrementar los sueldos e infraestructura, a través del IDH.
El Tema de Seguridad Ciudadana y Resguardo Policial en la Ciudad de La Paz de La
Paz, no sólo es una tarea que debe cumplir la Policía, sino tiene que tener la
participación del Gobierno Central y sus Instituciones, con políticas claras y de
inmediata ejecución y que no sea un simple discurso, asimismo deben participar las
Gobernaciones y las Alcaldías y la población en general conforme lo establece el
Artículo 299 de la Constitución Política del Estado Plurinacional.
3
INDICE
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 9
LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO 5 OTB HUAYRAKAKA AVENIDA SUECIA EN LA
CIUDAD DE COCHABAMBA ....................................................................................................................... 12
1. REALIZACIÓN DESCRIPTIVA – EXPLICATIVA DE LA MONOGRAFÍA................................................... 12
2. ENUNCIADO DEL TEMA ......................................................................................................................... 12
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................................................... 13
4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................................................... 13
4.1. PREGUNTAS ESPECÍFICAS ............................................................................................................ 14
5. OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 14
5.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................... 14
5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................................................. 14
6. JUSTIFICACIÓN ...................................................................................................................................... 14
6.1. SOCIAL ............................................................................................................................................. 16
6.2. POLÍTICA .......................................................................................................................................... 16
6.3. ECONÓMICO .................................................................................................................................... 16
7. ALCANCE DE LA MONOGRAFÍA ............................................................................................................ 17
7.1. DELIMITACIÓN DEL TEMA .............................................................................................................. 17
7.2. DELIMITACIÓN ESPACIAL ............................................................................................................... 17
7.3. DELIMITACIÓN TEMPORAL ............................................................................................................. 17
8. MARCO TEÓRICO ................................................................................................................................... 17
9. DERECHOS HUMANOS .......................................................................................................................... 18
9.1. DISTINTAS ACEPCIONES ............................................................................................................... 18
9.2. Derechos del Hombre ........................................................................................................................ 18
9.3. Derechos Individuales. ...................................................................................................................... 18
9.4. Derechos Subjetivos ...................................................................................................................... 18
. ................................................................................................................................................................ 18
9.5. Derechos Públicos Subjetivos. .......................................................................................................... 18
9.6. Derechos Naturales ........................................................................................................................... 19
9.7. Derechos Innatos .............................................................................................................................. 19
10. LOS DERECHOS HUMANOS............................................................................................................... 19
11. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................................................... 19
11.1. LOS POLICÍAS COMO CIUDADANOS ............................................................................................. 19
11.2. CONCEPTO DE POLICÍA .............................................................................................................. 20
11.3. LEY ORGÁNICA DE LA POLICÍA BOLIVIANA. .............................................................................. 20
11.4. CONCEPTO DE FUNCIÓN POLICIAL. .......................................................................................... 20
11.5. CONCEPTO DE MANTENIMIENTO DE ORDEN PÚBLICO .......................................................... 20
11.6. CONCEPTO DE ORDEN INTERNO .............................................................................................. 20
11.7. CONCEPTO DE ORDEN PÚBLICO............................................................................................... 21
11.8. CONCEPTO DE SEGURIDAD PÚBLICA. ...................................................................................... 21
11.9. DEFINICIÓN DE DELITO............................................................................................................... 21
11.10. DEFINICIÓN DE CONTRAVENCIÓN Y FALTA ............................................................................. 21
11.11. ZONA DE PATRULLAJE ................................................................................................................ 22
11.12. SECTOR DE PATRULLAJE ........................................................................................................... 22
11.13. ÁREA DE PATRULLAJE ................................................................................................................ 22
11.14. PUESTO FIJO ............................................................................................................................... 22
11.15. RUTA DE PATRULLAJE. ............................................................................................................... 22
11.16. PATRULLAJE SELECTIVO ........................................................................................................... 22
11.17. UNIDAD DE PATRULLAJE ............................................................................................................ 22
12. PATRULLAJE ....................................................................................................................................... 23
12.1. PATRULLAJE A PIE ...................................................................................................................... 23
13. SEGURIDAD CIUDADANA ................................................................................................................... 23
14. MARCO INSTITUCIONAL ................................................................................................................. 24
14.1. POLÍTICAS TRANSVERSALES ..................................................................................................... 24
14.2. FUNCIONES O FACES EN LA ACCIÓN DIRECTA ....................................................................... 24
14.3. CONCEPTO................................................................................................................................... 24
14.4. ACTIVIDADES EN LA ACCIÓN DIRECTA ..................................................................................... 24
14.5. Llegada al lugar de los hechos. ...................................................................................................... 24
14.6. Dar parte. ....................................................................................................................................... 24
14.7. Auxilio de víctimas y lesionados. .................................................................................................... 25
14.8. Auxilio a Victima con Vida. ............................................................................................................. 25
14.9. Protección del lugar de los hechos. ................................................................................................ 25
CAPÍTULO I.............................................................................................................................................. 26
1. LA POLICÍA CONTROL DEL ORDEN INSTITUCIONAL........................................................................... 27
2. FUNCIONES DE LA POLICÍA BOLIVIANA. .............................................................................................. 28
2.1. Orden Interno. ................................................................................................................................... 28
2.2. Orden Público. ................................................................................................................................... 29
2.3. Función Preventiva y Protección........................................................................................................ 30
2.4. Función Represiva ............................................................................................................................. 30
2.5. Seguridad Privada Institución Coadyuvante a la función Policial ....................................................... 31
3. EL ESTADO Y EL CONTROL DE DEFENSA DE LA SOCIEDAD ............................................................. 31
3.1. El Defensor del Pueblo ...................................................................................................................... 32
3.2. El Ministerio Público .......................................................................................................................... 33
4. DERECHO A LA LIBERTAD Y SEGURIDAD PERSONAL ....................................................................... 33
5
5. NIVELES DE CONCURRENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA. ............................................................ 34
5.1. Las Gobernaciones............................................................................................................................ 35
5.2. El Municipio. ......................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
6. PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL ............................................................................................... 36
6.1. La Acción popular. ............................................................................................................................. 36
7. SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. Ley Nº. 2494 de 4 de agosto de 2003. ................ 37
8. CONSIDERACIONES INTERNACIONALES DE SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVEZ DE LA
DECLARACION UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS. ................................................................... 39
9. Ley 264 del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. .......................................................................... 39
POLICÍA COMUNITARIA.......................................................................................................................... 40
ARTICULO 36. (Fomento e implementación)............................................................................................ 41
ARTICULO 37. (Capacitación Ciudadana). ............................................................................................... 41
CAPÍTULO II ................................................................................................................................................ 42
1. FACTORES DETERMINANTES AL INTERIOR DE LA POLICÍA .............................................................. 43
1.1. Factores Económicos. ....................................................................................................................... 43
1.2. Medios de transporte o parque automotor. ........................................................................................ 44
1.3. Infraestructura. .................................................................................................................................. 44
1.4. Sueldos y Salarios. ............................................................................................................................ 44
1.5. Recursos Humanos. .......................................................................................................................... 45
1.6. Personal Efectivo. .............................................................................................................................. 45
1.7. Capacitación ...................................................................................................................................... 46
1.8. Organización. .................................................................................................................................... 46
1.9. Falta de Modernización y Tecnología. ............................................................................................... 46
2. CAUSAS QUE AFECTAN UN BUEN DESARROLLO A LA POLICÍA. ...................................................... 47
2.1. La corrupción Interna y la falta de confiabilidad. ................................................................................ 47
2.2. Carácter extorsionador de la Policía. ................................................................................................. 47
2.3. Relación con las acciones punitivas Populares.................................................................................. 48
2.4. Los accidentes de Tránsito. ............................................................................................................... 48
2.5. El Servicio Nacional de Migración...................................................................................................... 49
2.6. El Régimen Penitenciario................................................................................................................... 49
3. FACTORES EXTERNOS QUE GENERAN INSEGURIDAD ..................................................................... 50
3.1. La Pobreza. ....................................................................................................................................... 50
3.2. El Desempleo .................................................................................................................................... 50
3.3. El Alcoholismo ................................................................................................................................... 50
3.4. La falta de Educación. ....................................................................................................................... 51
3.5. La Desintegración Familiar. ............................................................................................................... 51
3.6. El Consumo de Drogas...................................................................................................................... 51
3.7. La Falta de alumbramiento Público. ................................................................................................... 51
3.8. La Falta de Organización de Vecinos. ............................................................................................... 52
3.9. El mal estado de las Calles................................................................................................................ 52
4. CAUSAS QUE GENERAN INSEGURIDAD EN LA POBLACIÓN.............................................................. 52
4.1. Las Pandillas Juveniles...................................................................................................................... 52
4.2. Los asaltos y atracos. ........................................................................................................................ 53
4.3. Bares y Cantinas. .............................................................................................................................. 53
4.4. Las Violaciones. ................................................................................................................................ 53
4.5. El Sistema Institucional Corrupto. ...................................................................................................... 54
5. SEGURIDAD CIUDADANA DESDE EL PUNTO DE VISTA DOCTRINAL................................................. 54
La seguridad externa, la seguridad interna o pública y la seguridad ciudadana. ....................................... 55
6. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA DE LA SOCIEDAD ......................................................................... 57
7. LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL .................................................. 58
8. LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN BOLIVIA ......................................................................................... 59
9. LA INSEGURIDAD CIUDADANA Y LA FUNCIÓN DEL VICEMINISTERIO DE SEGURIDAD CIUDADANA.
60
10. LA SEGURIDAD CIUDADANA EN BOLIVIA ......................................................................................... 60
1. CONSIDERACIONES GENERALES ........................................................................................................ 63
2. PROPUESTA DE ESTRATEGIA INTITUCIONAL ORIENTADA A LA POLICÍA SOBRE SEGURIDAD
CIUDADANA. .................................................................................................................................................. 64
2.1. Recursos Económicos. ...................................................................................................................... 64
2.2. Recursos humanos. ........................................................................................................................... 64
3. ASPECTOS JURÍDICO SOCIALES INSTITUCIONALES PARA EFECTIVIZAR LA SEGURIDAD
CIUDADANA ................................................................................................................................................... 65
4. ESTRATEGIAS QUE EFECTIVIZAN EL CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN PREVENTIVA POLICIAL. . 65
5. FORMA DE ELABORAR UNA POLÍTICA CRIMINAL. .............................................................................. 66
6. PROPUESTA DE REESTRUCTURACIÓN DE LA POLICÍA BOLIVIANA ................................................. 67
7. PROPUESTA DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL RESPECTO A LA COMPETENCIA
CONCURRENTE DEL ART. 299 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO ...................................... 68
8. PROPUESTA DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS SOBRE SEGURIDAD CIUDADANA Y RESGUARDO
POLICIAL INTEGRAL. ..................................................................................................................................... 69
8.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO .............................................................................................................. 69
8.2. PRIMER OBJETIVO ESPECÍFICO.................................................................................................... 69
8.3. SEGUNDO OBJETIVO ESPECÍFICO................................................................................................ 70
8.4. TERCER OBJETIVO ESPECÍFICO ................................................................................................... 71
9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS COMPLEMENTARIOS ORGANO JUDICIAL ............................................... 71
MINISTERIO PÚBLICO ............................................................................................................................ 71
MINISTERIO DE JUSTICIA ...................................................................................................................... 71
7
10. Conclusiones ........................................................................................................................................ 72
11. Recomendaciones ................................................................................................................................ 72
12. Tipo de monografía ............................................................................................................................... 72
ESQUEMA DE ................................................................................................................................................. 74
COORDINACIÓN SEGÚN EL ARTÍCULO 299 DE LA NUEVA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO
PLURINACIONAL ............................................................................................................................................ 74
CUADRO Nº 1 ................................................................................................................................................. 76
CUADRO Nº 2 ................................................................................................................................................. 77
CUADRO Nº 3 ................................................................................................................................................. 78
CUADRO Nº 4 ................................................................................................................................................. 79
CUADRO Nº 5 ................................................................................................................................................. 80
BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................................... 81
INTRODUCCIÓN
Uno de los principios fundamentales de la Policía Boliviana como fuerza pública con
referencia a la seguridad ciudadana, tiene la misión específica de la defensa de la
sociedad y la conservación de orden público, su función de manera integral, indivisible
y bajo mando único de acuerdo al Art. 251 de la Constitución Política del Estado,
concordante con la Ley Orgánica de la Policía Boliviana y las demás leyes del Estado, la
misma que comprende a todas las personas que tienen el derecho a la existencia y por
sobre todo preservar la vida en condiciones dignas, en esta sociedad que se rige bajo
una continua evolución, transformación de las instituciones. Es así que toda la sociedad
9
está representada por un gobierno que tiene la obligación de garantizar la seguridad
jurídica en todos los ámbitos, sean estas económicas, culturales, sociales y por sobre
todo prever las contingencias en materia de seguridad ciudadana, para el ciclo normal
de la vida.
11
LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO 5 OTB HUAYRAKAKA
AVENIDA SUECIA EN LA CIUDAD DE COCHABAMBA
Las acciones ejecutadas por la Policía Boliviana comprende hacer cumplir mandamientos
de detención y otros emanados de autoridad competente, por lo que se necesita que su
actuación esté acorde a las necesidades evitando los excesos que pudieran surgir,
normalmente los solicitantes a las que se consideran víctimas, no están de acuerdo con
esta acción policía por lo que manifiestan que se están violando sus derechos, toda vez que
consultado a los habitantes del Distrito 5 OTB huayrakasa avenida suecia de la Ciudad de
Cochabamba, así como realizadas las entrevistas tanto a Juntas Vecinales, Directores de
las diferentes Unidades Educativas, Juntas Escolares, y Vecinos en su conjunto, nos indican
que existe una inseguridad, toda vez que las llamadas grupos de jóvenes “pandilleros”,
hacen de las suyas, en los diferentes barrios, plazas, avenidas, intimidando a jóvenes y
señoritas de familias honorables, cometiendo, delitos, faltas y contravenciones, con el fin de
apoderarse de objetos y valores, como ser: dinero, celulares y que empiezan a delinquir en
diferentes zonas. Es ahí donde nace el problema objeto de la investigación en el presente
trabajo de monografía una alternativa al problema planteado.
La falta de seguridad ciudadana ha pasado a ser en los últimos tiempos uno de los temas
centrales de preocupación de los ciudadanos y por tanto, una de las cuestiones a
resolver. Los diferentes hechos delictivos y la inseguridad exigen que la actuación
policial sea actualizada en su proceder sobre todo respetando los Derechos Humanos.
Muchas veces los servidores públicos, valiéndose de su cargo, se olvidan de que su
misión es proteger a los ciudadanos.
- El interés del Estado y la sociedad para que la formación del policía se oriente
hacia el respeto de la Ley Fundamental, Leyes Especiales, Derechos Humanos,
y Reglamentos.
- Dignificación de la actividad policial.
- La evaluación constante del trabajo policial, no solo por sus resultados, sino por
los medios empleados.
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4.1. PREGUNTAS ESPECÍFICAS
5. OBJETIVOS
▪ Que los Módulos Policiales cuenten con medios logísticos modernos y adecuados
para mejorar el tiempo de respuesta en la atención de casos.
▪ Efectuar campañas de concientización con la Población a objeto de hacer conocer
las políticas de Seguridad Ciudadana, campañas de prevención y auxilio.
▪ Coordinar reuniones permanentes de acercamiento con las diferentes Juntas de
Vecinos, Juntas Escolares, Directores de las diferentes Unidades Educativas de la
Ciudad de Cochabamba, “Distrito 5 OTB huayrakasa avenida Suecia”.
▪ Identificar la problemática real de la Inseguridad ciudadana, sus factores, causa y
efecto.
6. JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo tiene como principal objetivo, identificar de manera concreta y real,
el constante crecimiento de la inseguridad ciudadana en la Ciudad de Cochabamba ,
Distrito 5 OTB huayraksa avenida Suecia, conocer las incidencias negativas de los
grupos y pandillas de jóvenes y adolescentes que rondan por las diferentes calles y
avenidas, sembrando temor y miedo, violando de ésta manera la Constitución Política
del Estado, Código Penal, Código Niña Niño y Adolescente, Código de Familia,
Derechos Humanos y demás leyes vigentes en nuestro ordenamiento jurídico, la libre
transcitabilidad y seguridad de los estantes y habitantes legalmente establecidos, siendo
este motivo de análisis e investigación para todos los miembros de la Institución Policial,
quienes estamos comprometidos como fuerza pública en la misión de la defensa de la
sociedad y la conservación del orden público y el cumplimento de las leyes.
En los últimos tres años, en nuestro medio se viene pregonando por diferentes medios de
comunicación, así como representantes de diferentes instituciones sean estas
gubernamentales y no gubernamentales, la falta de seguridad ciudadana en diferentes
ciudades, zonas, distritos, exigiendo a la Institución Policial mayor eficacia frente al
crecimiento de inseguridad, quien es constantemente cuestionada sobre su actuación
en su labor preventiva y represiva con denuncias.
Sin embargo, los mandos Institucionales viene trabajando constantemente sobre estos
temas y como tiene que observar los policías en su actuación diaria. Recientes hechos
nos indican que el accionar de la policía, es lenta en su accionar en el auxilio de la
víctima y dar garantía en sus derechos a la población.
Es por esta razón que el presente trabajo pretende implementar una nueva modalidad
de dar seguridad en base a nuevas políticas.
15
6.1. SOCIAL
6.2. POLÍTICA
6.3. ECONÓMICO
La capacitación policial, la implementación de nuevas políticas e instrumento de trabajo,
desde cualquier punto de vista equivale un costo económico, sin embargo es justificado,
por la relevancia que tiene los temas de la seguridad ciudadana en nuestros días y en
nuestro medio.
7. ALCANCE DE LA MONOGRAFÍA
Se tomará en cuenta el periodo comprendido a partir del año 2022– 2023, debido a
que en estas dos gestiones, se ha incrementado de gran manera la inseguridad
ciudadana.
8. MARCO TEÓRICO
17
9. DERECHOS HUMANOS
CODIGO PENAL. Delito es toda acción típicamente antijurídica y culpable que tiene
como consecuencia la pena.
No hay delito sin ley, no pena sin ley, no hay pena sin juicio legal.
11.10. DEFINICIÓN DE CONTRAVENCIÓN Y FALTA
REAL CADENA. Es la infracción voluntaria de la ley, ordenanza reglamento o bando,
a la cual está señalada sanción leve.
Es la circunstancia atenuante por la desproporción sobre el propósito delictivo y el
mayor daño causado. Muchos autores internacionales concuerdan en que las faltas
y contravenciones deben ser siempre sancionadas por normas especiales
generalmente de tipo policial o municipal.
Falta. Es la acción u omisión voluntaria, castigada por la ley con penas leves, es un
21
acto contrario al deber u obligación (no escrito).
Contravención. Es una infracción. Contravenir es obrar en contra de lo ordenado,
mandado o reglamentado (escrito). Ej: Pasare en luz roja constituye una
contravención al Código y Reglamento de Tránsito.
11.11. ZONA DE PATRULLAJE
Es la extensión territorial conformada por mas o dos sectores
11.12. SECTOR DE PATRULLAJE
Confirmado por dos o más áreas de patrullaje
12. PATRULLAJE
Es el conjunto de procedimientos aplicados que, está a cargo de las unidades
Operativas, las cuales están encargadas de prevenir y reprimir la actividad criminal,
normar la conducta de la gente, prestando innumerables servicios de forma
permanente. (24 horas)
12.1. PATRULLAJE A PIE
Data aproximadamente del año 1829 organizada por el señor Robert Peel en
Inglaterra donde se empleaban Policías, con fines de patrullaje.
El patrullaje a pie es el recorrido que realiza el Policía con la finalidad de observar
personas, objetos, vehículos, viviendas y otro tipo de actitudes, que atenten contra
las leyes, la moral y las buenas costumbres.
Se conoce sociedad organizada sin que exista un poder de policía que asegure a sus
miembros la seguridad interior, reprimiendo y previniendo delitos. Con la democratización
de nuestras sociedades y la puesta en vigencia de las Constituciones Políticas, y las
tareas policiales de represión de los derechos y las libertades de los ciudadanos. La
garantía de los derechos del hombre y del ciudadano, necesita una fuerza pública esta
fuerza es, pues, instituida en beneficio de todo el mundo, y no para la unidad particular
de aquellos a quien a estado confiada.
23
14. MARCO INSTITUCIONAL
14.1. POLÍTICAS TRANSVERSALES
Hay que destacar que la inseguridad no solo es un problema policial, desde una
perspectiva progresista, para mejorar la seguridad, la actividad de la policía debe
acompañarse de políticas transversales que aborden las causas de la inseguridad y
articulen la actuación integral de diferentes servicios públicos. La delincuencia y el
conflicto deben ser concebidos como fenómenos generales y propios de la sociedad.
14.2. FUNCIONES O FACES EN LA ACCIÓN DIRECTA
14.3. CONCEPTO
Es el conjunto de actividades realizadas por el Primer Policía patrullero que
llegue al lugar de los hechos
Estas actividades son ilustrativas y no son secuenciales, porque dadas las circunstancias
varían en el orden que deben ser desarrolladas
14.4. ACTIVIDADES EN LA ACCIÓN DIRECTA
➢ Constituirse en la escena del crimen con rapidez y seguridad
➢ Prestar auxilio a los heridos
➢ Arrestar al sospechoso si fuera posible
➢ Protección del lugar del hecho
➢ Localizar e identificar a los testigos
➢ Entrevistar en la escena del crimen
➢ Tomar nota de los hechos importantes
➢ Dar parte e informe completo y exacto del hecho
➢ Dejar el caso a responsabilidad del personal especializado
14.5. Llegada al lugar de los hechos.
Llegar al lugar de los hechos por el camino que menos pueda alterar los
indicios de la evidencia, se aconseja anotar el itinerario del recorrido. El policía
tiene principalmente dos tareas que cumplir, para esto se dividen, uno de ellos
en auxiliar a la víctima con vida y el otro de conservar el lugar de los hechos.
14.6. Dar parte.
El patrullero debe comunicar a su central de inmediato cuando se determine los
resultados de la acción directa, es decir si se utilizaron armas de fuego, si se trata de
un deslizamiento, si existe varios muertos, etc. De esta manera la central puede
enviar los refuerzos necesarios al lugar de los hechos.
14.7. Auxilio de víctimas y lesionados.
En caso de existir víctimas, determine el número de víctimas que se encuentren con
vida y auxiliar de acuerdo a la gravedad de sus lesiones al hospital más cercano,
siempre identificando, nombre de la víctima para
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CAPÍTULO I
ESTRUCTURA
INSTITUCIONAL DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA
1. LA POLICÍA CONTROL DEL ORDEN INSTITUCIONAL
La Policía Boliviana es el actor Central como Institución especializada, formada para
llevar adelante la lucha contra el delito además debe cumplir un rol importante en la
Seguridad Ciudadana y resguardo, de la misma manera debe cumplir con las tareas que
le asignan las leyes,
1
BOLIVIA. Constitución Política del Estado. Ed. Gaceta Oficial de La Paz – Bolivia. 2008. Art.251.
27
2. FUNCIONES DE LA POLICÍA BOLIVIANA.
La policía en nuestro País es considerada como la institución del orden, está regida por la
Ley Nº 734 ( Ley Orgánica de la Policía boliviana) y las funciones que esta debe cumplir esta
consagrada en el Articulo 1 que en forma textual señala “La Policía Boliviana es una
institución fundamental del estado que cumple las funciones de carácter público,
esencialmente preventivas y de auxilio, fundada en los valores sociales de seguridad y paz,
justicia y preservación del ordenamiento jurídico que en forma regular y continuo asegura
el normal desenvolvimiento de todas las actividades de la sociedad tiene a su cargo la
totalidad de la actividad policial”.
La función policial es la actividad del Poder Público del Estado, limitadora y reguladora de
las libertades individuales, en apoyo y resguardo del orden público como bien de interés
social, tendente a lograr y mantener la paz ciudadana. Función que debe ser dosificada y
equilibrada con el apego a la Constitución y a la Ley atendiendo el resguardo de los
Derechos Humanos.
Según esta la institución tiene a su cargo la totalidad de la actividad policial; bajo un solo
mando, no delibera ni realiza acción política ni partidista, está bajo el mando del presidente
de Estado Plurinacional quien ejerce una autoridad por intermedio del Ministro del Interior,
migración y Justicia.
2.1. Orden Interno.
El orden interno es un concepto de naturaleza esencialmente política porque es un orden
establecido por el Estado para regular sus interacciones con las instituciones nacionales,
asegurando la estabilidad y permanencia de las estructuras del Estado y sus poderes,
así como del sistema de gobierno
29
2.3. Función Preventiva y Protección.
“La Prevención trabaja sobre los comportamientos, sobre los factores inductivos que originan
o limitan determinadas formas del ser en privado”4 Una de las responsabilidades del Gobierno
y la Policía en cumplimiento del mandato fundamental de nuestra constitución y de nuestras
leyes que señalan con claridad la obligación del estado de garantizar la paz y el orden como
bienes públicos de mayor importancia para el desarrollo de todas las actividades privadas y
sociales,
Esta función policial consiste en disponer medidas para asegurar el orden y la tranquilidad antes
de que se produzcan los hechos que infrinjan la ley, es necesaria la vigilancia continua con el
fin de asegurar el ejercicio de los derechos , en este sentido la actividad preventiva le
corresponde a la policía Boliviana y al Ministerio Publico como institución .
Prevenir el delito y el daño social es una tarea central. Cualquier acción posterior para sancionar
a los culpables no consigue resarcir de los daños a
3
MALPARTIDA MANSILLA, ALBERTO” Derecho positivo y diseño doctrinario del Orden Interno”
Lima Perú 1999. Pág. 39.
4
PLAN DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIUDADANA PARA LA FAMILIA. Producción
Ministerio de Gobierno. La Paz – Bolivia. Impreso en Bolivia, noviembre de 1998. Pág.27
las familias, ya se trate de accidentes de tránsito, robos y peor aun en los casos que se hubieran
cometido violaciones o asesinatos. El consumo de alcohol y drogas, la existencia de pandillas
juveniles, los grupos de delincuentes nacionales extranjeros deben encontrar en la prevención
del delito una barrera de protección social.
2.4. Función Represiva
La policía, constituye el pilar fundamental para la represión de la delincuencia, en la medida
que mantenga una relación estrecha como primer punto de contacto del Estado por medios de
sus instituciones públicas con los individuos que conforman la población.
La tarea represiva tendría que emplearse en contra de aquellos transgresores de la ley, la
policía como institución lleva adelante esta responsabilidad que le otorga el Estado con su
Poder Constituido, la aprensión lo lleva adelante haciendo el uso de la fuerza coactiva del cual
dispone aprendiendo a los autores del hecho como a los perturbadores del orden público como
se ven en las marchas y huelgas que la sociedad civil realiza.
2.5. Seguridad Privada Institución Coadyuvante a la función Policial
La Seguridad Privada en Bolivia fue implementada bajo el gobierno del presidente Carlos D.
Mesa Gisbert el año 2004 su funcionamiento como Empresa de Seguridad Privada debe ser
autorizada por el Comando de la Policía Boliviana y ratificada por el Ministerio de Gobierno
previo informe de la Dirección General de Seguridad Ciudadana mediante resolución
Ministerial de conformidad con el Articulo 136 de la ley Orgánica de la Policía Boliviana.
“Están destinadas para proporcionar protección y vigilancia y seguridad física a las personas
naturales o jurídicas que hayan contratado esos servicios según sus necesidades de sus
contratos, podrán resguardar, locales campamentos, áreas agrícolas, concesiones mineras,
instalaciones industriales o Bancarias”
Así podemos advertir que también existen Instituciones Privadas de seguridad que guardan
relación con la protección y Seguridad Ciudadana pero autorizada por una Institución Pública
como es la policía y la Dirección General de Seguridad Ciudadana esta institución sirve de
apoyo a lo que viene a ser nuestra institución del Orden con respecto al resguardo.
El Estado tiene una tarea fundamental donde se construye los destinos de nuestro país, “Bolivia
se constituye en un Estado Unitario Social de Derecho Plurinacional Comunitario, libre,
independiente, soberano, democrático, intercultural, descentralizado y con autonomía, se
funda en la pluralidad y el pluralismo político, económico, jurídico, cultural y lingüístico, dentro
del proceso integrador”6.
Como tal debe proporcionar seguridad a las familias bolivianas, esa es una de las más grandes
responsabilidades del Gobierno en cumplimiento de los mandatos fundamentales de nuestra
constitución y de nuestras leyes que señala con claridad la obligación, debe garantizar la paz
y el orden como los bienes públicos de la mayor importancia para el desarrollo de todas las
actividades privadas y sociales.
5
REGLAMENTO PARA EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA. R. S. Nº 222544 de 9 de junio
de 2004.
6
BOLIVIA. Constitución Política del Estado. Ed. Gaceta Oficial de La Paz – Bolivia. 2009. Art.
1
31
Asimismo tiene el compromiso del cuidado de luchar contra los delitos y los bienes de los
ciudadanos que constituyen una amenaza para la tranquilidad y el vivir bien.
Para este efecto el Estado encarga a dos instituciones muy importantes la defensa de la
sociedad, al defensor del Pueblo y el Ministerio Público, si revisamos la actual constitución en
su artículo 12 podemos ver los Órganos Estatales , Legislativo, Ejecutivo, Judicial y Electoral ,
si son independientes deben mantener una coordinación y cooperación según lo que reza el
mismo, pero vayamos a ver más allá el Articulo 218 en el Capitulo Segundo sobre la Función
de defensa de la Sociedad en su sección I encarga a la Defensoría del Pueblo velará por la
vigencia, promoción, difusión y cumplimiento de los derechos humanos, individuales y
colectivos.
3.1. El Defensor del Pueblo
Así entonces el “El Defensor del Pueblo es una Institución establecida por la Constitución
Política del Estado para velar por la vigencia y el cumplimiento de los derechos y garantías de
las personas en relación a la actividad administrativa de todo el sector publico; asimismo, vela
por la promoción, vigencia, divulgación y defensa de los derechos humanos ”7.
7
BOLIVIA. LEY DEL DEFENSOR DEL PUEBLO. Ley Nº 1818 de 22 de diciembre de, Gaceta
Oficial La Paz Bolivia 1997.
Tiene por misión, como Alto Comisionado del Congreso, la defensa y protección de las
garantías y derechos individuales y colectivos, tutelados por la Constitución Política del Estado
y las Leyes.
3.2. El Ministerio Público
También el Ministerio Público está involucrado en la lucha preventiva del delito para ese fin
defenderá la legalidad y los intereses generales de la sociedad, y ejercerá la acción penal
pública de acuerdo a los principios de legalidad, oportunidad, objetividad, responsabilidad,
autonomía, unidad y jerarquía como podemos ver sobre los aseverado debemos indicar que
también esta involucrados con el programa de seguridad ciudadana.
8
BOLIVIA, LEY ORGÁNICA DEL MINISTERIO PÚBLICO. Ley de 19 de febrero de [Link]
oficial La Paz- Bolivia .Art. 2
33
Artículo 23. I. Toda persona tiene derecho a la libertad y seguridad personal. La libertad
personal sólo podrá ser restringida en los límites señalados por la ley.
Proteger la vida, la libertad, la seguridad, los bienes y los derechos de las personas son y será
una de las tareas fundamentales del Estado brindando seguridad a las familias bolivianas
Empezaremos indicando que el Estado es la organización jurídico política de la sociedad
asentada sobre un territorio determinado con el fin de buscar el bien común de los ciudadanos.
A su vez el fin supremo de la sociedad y del Estado es la defensa de la persona humana y el
respeto como derecho fundamental la vida y la integridad física, psicológica, la dignidad libertad
son inviolables (Art.15- 22-23 de la Constitución Política del Estado Plurinacional), y una de las
formas de garantizarla es a través de la seguridad.
La seguridad es, pues, un conjunto de acciones y previsiones adoptadas y garantizadas por el
Estado con el fin de asegurar una situación de confianza y garantía, de que no exista ningún
peligro ni riesgo en el territorio de un país, sea en sus estructuras, en sus organismos públicos
y privados, ni en la población en general, frente a amenazas o agresiones que se presenten o
puedan presentarse.
Para mantener y garantizar la seguridad de un país, el Estado tiene inherente a su naturaleza
el poder político que se define como la potestad o facultad que dispone el Estado para ejercer
su autoridad y organizar la vida social del país, dentro de la Constitución y de los derechos
humanos.
En este contexto, el poder político o poder del Estado cumple determinadas funciones
esenciales. Una función de dirección, con el propósito de orientar y dirigir la marcha de la
actividad social evitando el desorden y la anarquía.
9
BOLIVIA. Constitución Política del Estado. Ed. Gaceta Oficial de La Paz – Bolivia. 2009. Art.
299.
35
6. PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL
El Gobierno plurinacional de Bolivia, en la Nueva Constitución Política del Estado insertó dentro
de nuestro nuevo ordenamiento jurídico la figura del Control Social, la Coordinadora Nacional
para el Cambio (Conalcam) se
10
BOLIVIA LEY DE MUNICIPALIDADES. Ley Nº 2028 del 28 de octubre de 1999, Gaceta Oficial.
Art. 162
Artículo 241.
I. El pueblo soberano, por medio de la sociedad civil organizada, participará en el diseño de las
políticas públicas.
II. “La sociedad civil organizada ejercerá el control social a la gestión pública en todos los
niveles del Estado, y a las empresas e instituciones públicas, mixtas y privadas que administren
recursos fiscales.”
III. Ejercerá control social a la calidad de los servicios públicos.
IV. La Ley establecerá el marco general para el ejercicio del control social.
V. La sociedad civil se organizará para definir la estructura y composición de la
participación y control social.
VI. Las entidades del Estado generarán espacios de participación y control social por
parte de la sociedad.
Este control faculta a los pueblos Indígenas Originarios campesina y sectores sociales del
departamento ejercer fiscalización sobre las políticas Públicas que lleva adelante las
Instituciones encargadas de la Seguridad Ciudadana y otros asuntos públicos para un control
efectivo.
6.1. La Acción popular.
La Nueva Constitución Política del Estado vigente incorpora también una novedosa figura que
es la “acción popular, esta acción procede contra todo acto u omisión de las autoridades o de
personas individuales y colectivas que violen o amenacen con violar derechos o intereses
colectivos relacionado con
11
BOLIVIA. Constitución Política del Estado. Ed. Gaceta Oficial de La Paz – Bolivia. 2009. Art. 241.
el patrimonio, el espacio, la seguridad y salubridad pública y el medio ambiente” 12.
La acción podrá interponerse durante el tiempo que subsista la vulneración, y se la puede
interponer por cualquier persona y estará respaldada con carácter obligatorio de parte del
Ministerio Público y el Defensor del Pueblo.
Entonces los ciudadanos tenemos como respaldo a esta acción para que se cumpla la
Seguridad Ciudadana y resguardo.
Cuando las Autoridades no quieran promover políticas y estrategias que favorezcan a campo
de la Seguridad o sintieren que estas instituciones cometieran negligencia podrán ejercer esta
acción para su cumplimiento.
12
BOLIVIA. Constitución Política del Estado. Ed. Gaceta Oficial de La Paz – Bolivia. 2009. Art.
135.
13
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA, Ley Nº 2494 de 4 de agosto
de 2004 Art. 1.
37
Consejos departamentales, Provinciales de Seguridad Ciudadana y los demás provistos por ley.
Para ello crea el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana integrado por el Presidente del
estado Plurinacional, el Presidente Nato del Congreso Nacional, Los Ministros de la
Presidencia, Gobierno, Defensa Nacional, Hacienda, Educación, y de salud y deportes.
Por parte del Órgano Judicial estará involucrado directamente el Presidente del Tribunal
Supremo de Justicia del Estado Plurinacional y el Fiscal General del Estado Plurinacional.
3. Fortalecer los Consejos departamentales así como aquellos que se creen conforme las
circunstancias particulares a nivel provincial y otros ámbitos territoriales.
Desde la declaración Universal de los Derechos Humanos del 10 de Diciembre de 1948, a través
de una serie de convenciones, foros y organizaciones internacionales y nacionales que se
ocupan de los Derechos Humanos, se han preocupado de desarrollar una tendencia
permanente en los diferentes estados y sus legislaciones, a disminuir y contrarrestar los
métodos fuertes que se usaban en la lucha contra la delincuencia y de disminuir las condenas
en los sistemas punitivos de los Estados.
Recientes encuentros internacionales, como las reuniones del (Mercado Común del Sur)
MERCOSUR, permiten reforzar la lectura de la democracia
un incremento de 121 % en relación los 902 mil bolivianos que se presupuestaron el años 2005.
POLICÍA COMUNITARIA
ARTICULO 35. (Modelo de Policía Boliviana).
El modelo de Policía Boliviana con el propósito de coordinar las estrategias preventivas de
seguridad ciudadana, de acuerdo con la característica social, cultural, política y económica de
la población, tiene por objetivo interactuar permanentemente con la vecindad, comunidad y las
organizaciones vecinales, bajo los siguientes lineamientos.
1. Promover la convivencia en el marco del respeto de los Derechos Humanos,
libertades y garantías constitucionales
2. Ampliar la labor de prevención del delito a partir de las necesidades de la
vecindad, comunidad o de las organizaciones vecinales.
3. Implementar procedimientos proactivos e interactivos en la relación policía-
comunidad o de las organizaciones vecinales.
4. Enfocar sus esfuerzos en la solución de problemas vinculados con la
criminalidad, la violencia pública y otro tipo de conductas o factores que generan
inseguridad en todo el territorio nacional en coordinación con la vecindad,
comunidad, las organizaciones vecinales y otras instituciones públicas y
privadas.
5. Establecer alianzas con instituciones públicas y privadas de la sociedad civil
organizada para el desarrollo de sus actividades específicas.
6. Rendir cuentas a la sociedad civil organizada y a sus representantes.
41
CAPÍTULO II
43
explicar sobre el desvió de estos recursos.
1.2. Medios de transporte o parque automotor.
Los medios de transporte son una de las causas importantes a ser analizada, debido a que la
policía Boliviana no cuenta con suficientes medios para realizar un patrullaje eficaz y así cubrir
la mayoría del distrito 5 OTB huayrakasa avenida suecia que conforma la ciudad de
cochabamba.
Estos están comprendidos en vehículos patrulleros, motocicletas, camionetas, ambulancias,
automóviles, todos estos equipados con un buen sistema de comunicación y todos los equipos
necesarios de un buen servicio a la sociedad y cumpla de manera efectiva su función esencial
de lucha contra el crimen y la protección del pueblo, barrio por barrio efectivizar la Seguridad
Ciudadana.
“No debemos olvidarnos que a esto se suman los recursos económicos destinados a la compra
de combustible para el funcionamiento de los medios de transporte la cual no permite que la
policía cumpla de manera efectiva su función preventiva, desconcentrarse hacia barrios, zonas
Distritos, donde se comenten diferentes delitos en el distrito 5 OTB huayrakasa en la ciudad de
Cochabamba.”14
1.3. Infraestructura.
Otra causa no menos importante es la falta de infraestructura, ya que la policía Boliviana, no
cuenta suficientes ambientes propios, distritos policiales o sub distritos policiales que cubran la
mayoría de las zonas que comprende la ciudad del distrito 5 OTB huayrakasa avenida Suecia
del departamento de cochabamba.
De acuerdo a las declaraciones del sr. Ariel Gonzales, por medio de Prensa dio a conocer que
en la Ciudad de Cochabamba distrito 5 OTB huayrakasa avenida Suecia se puede advertir que
son insuficientes los módulos policiales, para cubrir medianamente la inseguridad ciudadana,
toda vez que dicha ciudad está en constante crecimiento, creándose nuevas zonas.
El mejoramiento de la infraestructura policial deberá desconcentrar su acción hacia los barrios
e incrementando el control y el patrullaje en las carreteras como su intervención seria de
manera pronta e inmediata.
1.4. Sueldos y Salarios.
Los bajos salarios de la policía hacen a esta muy vulnerable ya que los uniformados del verde
olivo debido a los bajos salarios los funcionarios policiales buscan mecanismos nada
honestos y forma de exacción a la ciudadanía en general, sueldos que varía gradualmente
según la jerarquía en grados que existe dentro la Institución.
se hace una tarea difícil para cubrir servicio de patrullaje y prevención en la mayor parte de las
zona y Distrito 5 OTB huayrakasa avenida suecia que comprende la ciudad de Cochabamba.
Bolivia tiene una población de 10 millones y medio de habitantes dispersos en un territorio de
más de un millón de kilómetros cuadrados. La policía boliviana con 19.000 recursos humanos,
entre ellos 2.000 oficiales, 14.5000 uniformados tiene severas dificultades para garantizar la
seguridad en todo el vasto territorio nacional.
45
Si La Paz tiene 9.000 efectivos, Santa Cruz 6.000 y Cochabamba 4.000 y si observamos el
requerimiento de otras ciudades, estos serian insuficientes para la población en general y para
la distribución distrital si se trataría de cubrir de forma integral.
1.7. Capacitación
La policía Nacional carece de cursos para fortalecer sus funciones esenciales, dictadas por
profesionales especialistas en el área de prevención de delitos, esto contribuiría a que la policía
cuente con personal efectivo capacitado, conocedor y respetuoso de las leyes, de los derechos
humanos y de las libertades democráticas consagrados en la Constitución Política del Estado
en tanto preparado para realizar la prevención de forma eficaz y efectiva.
1.8. Organización.
Es necesario establecer y reformular la organización que tiene en la actualidad la policía
Boliviana, debido a que la Policía y sus efectivos policiales necesitan una nueva Ley orgánica
que permita luchar contra la corrupción de manera más eficiente, porque mientras tengamos
corrupción en nuestra institucionalidad pilar de la seguridad ciudadana como es la policía
difícilmente vamos a poder enfrentar el crimen, delitos como roles importantes y necesarios
para la prevención en cuanto a servicios de patrullaje.
Cabe resaltar que muchos de los efectivos policiales se encuentran realizando servicios de
seguridad privada, protegiendo a unas cuantas personas y no así al conjunto de personas que
conforma la sociedad, así por ejemplo tenemos seguridad a entidades privadas, financieras, a
políticos, etc., que en algunas veces cumplen en realidad funciones de porteros y no así de
seguridad como realmente debería ser su función.
1.9. Falta de Modernización y Tecnología.
Los medios tecnológicos con que cuenta la policía Boliviana son precarios, por eso es una
urgente necesidad la instalación de servicios de comunicación en el ámbito nacional y sistemas
computarizados de control, vigilancia e investigación.
La modernización del delito exige la modernización de la policía por ello el Ministerio de
Gobierno inició una agresiva acción de relación internacional en la búsqueda de cooperación
para dotar a la policía nacional de mejores condiciones para la ejecución de su difícil y, muchas
veces censurada labor con la dotación de computadoras y métodos electrónicos y tecnológicos
adecuadas a la realidad del contexto actual.
2. CAUSAS QUE AFECTAN UN BUEN DESARROLLO A LA POLICÍA.
2.1. La corrupción Interna y la falta de confiabilidad.
En el sentimiento social hay una visión contradictoria, por un lado se demanda una mayor
presencia policial para prevenir y detener a los delincuentes, además de mejorar su
equipamiento, y por el otro existe un índice muy alto de desconfianza hacia el cuerpo policial.
14
PLAN DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIUDADANA POR LA FAMILIA. Producción
MINISTERIO DE GOBIERNO. La Paz Bolivia Noviembre, 1998, Pág. 27
La policía, constituye un contacto permanente con el Estado por medios de sus instituciones
públicas con los individuos que conforman la población. Si la policía como "sistema experto
estatal" falla como punto de acceso hacia el individuo población, porque falta de algún elemento
de la propia institución, o porque hay alguna disfunción en su relación con el Estado, con los
ciudadanos o con ambos, se quiebra la transmisión de la fiabilidad, esta falla puede estar
imputada a los elementos de corrupción de los miembros de la institución, a la insubordinación
de los elementos policiales hacia el Estado o al poder legalmente constituido, a la falta de
profesionalismo de sus miembros, a la
El contacto con esa policía que no genera confianza, resulta en ese caso decepcionante y
constituye una total quiebra de confianza en el "sistema experto de la seguridad" y en los
sujetos "agentes policiales", lo que conlleva a que la población recurra a la justicia por manos
propias, llevando a la sociedad que se encuentra harta de una policía que no ha logrado
satisfacer las necesidades de la población, a cometer el delito en masa, el asesinato por medio
de linchamientos, retrocediendo a la época de la barbarie humana.
2.2. Carácter extorsionador de la Policía.
A diario se puede advertir como la población se siente insegura con la policía, basta ver a los
47
funcionarios Policiales de la Unidad de tránsito haciendo control vial, pero con el pretexto de
control, el policía de tránsito se aproxima al conductor sólo para extorsionarlo supuestamente
porque cometió una infracción y por miedo a ser detenido él y su movilidad, es extorsionado el
conductor.
El problema es que nadie hace nada por esta situación pareciera que al interior de la Policía no
hay dignidad moral para procesar a un policía corrupto, o existe protección dentro de esta
Institución.
2.3. Relación con las acciones punitivas Populares.
Las acciones punitivas populares son difícil de controlar, es una expresión de violencia
desmesurada e incontrolable, producto de la euforia momentánea de la muchedumbre, que solo
basta que alguien pronuncia una sola palabra que lleve al linchamiento, para que toda la masa
solo piense en ello y se llegue hasta el asesinato, este comportamiento en masa es producto
de la falta de fiabilidad en el sistema punitivo, empezando por la policía, por lo que se requiere
de un cambio profundo en el sistema policial, para que el ciudadano vuelva a confiar en la
policía.
2.4. Los accidentes de Tránsito.
Del Total de accidentes de tránsito producidos en los últimos 5 años en el país, la mayoría
(76%) se producen en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba, una estimación sobre el total de los
hechos producidos permite inferir que 55 accidentes de tránsito se producen al día y 2,5 por
hora en Bolivia.
2.5. El Servicio Nacional de Migración.
La regulación mundial de ingreso y salida de personas del territorio boliviano, que cada vez
exige un mayor control y nuevos procesos de información que produzcan con celeridad,
exactitud y oportunidad datos clasificados; deter- minan acciones que inciden en la
reglamentación, los organismos y medios que permitan administrar el flujo migratorio y turístico
La Policía Boliviana, ha identificado que un gran número de delitos son cometidos por bandas
de extranjeros, por tanto la presencia de estas personas constituye un grave riesgo para la
sociedad, que afecta la estabilidad interna y la convivencia pacífica de los bolivianos.
El control migratorio tiene como finalidad verificar los motivos de ingreso y permanencia de
extranjeros y evitar el ingreso de elementos extranjeros con antecedentes nocivos y/ o indicios
de actividad irregular y antisocial.
|
2.6. El Régimen Penitenciario.
Los más de 5.000 reclusos y reclusas conforman una población que supera la capacidad de los
16 recintos penitenciarios que tiene Bolivia, Esta situación se agrava si se tiene en cuenta que
únicamente cinco de ellos fueron construidos para ser prisiones Chonchocoro en La Paz, Palma
Sola en Santa Cruz (su función ha sido desvirtuada en el tiempo) Mocoví el Beni, Morros
Blancos en Tarija y El Abra en Cochabamba, todos los restantes son viejas casas o vetustos
conventos precariamente refaccionados. Inclusive la cárcel de Potosí Cantu Marca fue
declarada por la UNESCO. Patrimonio Cultural de la Humanidad por tratarse de una edificación
correspondiente al Período Colonial.
49
La población carcelaria llega a las 7.000 personas debido a que junto a los reos viven en las
prisiones aproximadamente unos 2.000 familiares (hijos y esposas fundamentalmente).
Muchas de estas personas que no son reclusos y tienen libertad de tránsito, se dedican a la
internación de alcohol y drogas a los recintos penitenciarios y originan elevados niveles de
agresividad e inclusive se llegan a la muerte de reclusos por venganza o los delitos son
planificados y ejecutados al interior de centros carcelarios.
En estas condiciones es muy difícil preservar la seguridad de los reclusos y casi imposible
prestarles una adecuada atención que garantice una subsistencia humana.
La costumbre, heredada desde la época colonial, que los niños y niñas acompañen a sus
padres o madres durante su reclusión, ha llegado a transformase en un verdadero problema
social.
3.1. La Pobreza.
Una breve gira nocturna en las diferentes zonas del distrito 5 OTB huayrakasa avenida suecia
de la ciudad de Cochabamba nos ha permitido encontrar territorios ocupados por jóvenes
cargados de alcohol, drogas y agresividad, desde avenidas, calles, plazas, campos deportivos.
La necesidad de identidad individual o colectiva, aun cuando esta sea perversa es una
explicación, no es suficiente percibir las causas de los eventos sociales, lo central es encontrar
formas que permitan reducir sus efectos negativos.
De la misma manera en que se han trasladado hábitos culturales como el vestir y el consumo de
alimentos, también algunos de jóvenes han comenzado a imitar formas de organización
delictiva.
Más de la mitad del distrito 5 OTB huayraksa avenida Suecia de la ciudad de cochabamba, se
siente amenazada por estos grupos de jóvenes pandilleros que configuran un problema social
relevante y con índices muy severos.
Una gran cantidad de delitos contra las personas y contra sus bienes nace precisamente de
las pandillas juveniles.
4.2. Los asaltos y atracos.
Los ciudadanos de la OTB del distrito 5 avenida Suecia de Cochabamba, se encuentran en los
asaltos y atracos otra seria amenaza para su seguridad, se diferencian en asalto (robo en los
domicilios), y atraco (robo con violencia física en las calles o en vehículos), ambas amenazas
son percibidas como muy severas e incluso a plena luz del día, donde los transeúntes,
comerciantes se abstienen a intervenir auxiliarles, toda
vez que temen ser objeto de represalias o venganza, es por eso que se hacen de no haber
visto nada.
La existencia de bares y cantinas tiene también un alto índice amenazador sobre la población,
por ello, las medidas para el control de este tipo de locales han recibido un importante apoyo
ciudadano.
Más allá de cualquier apreciación legal es evidente que los bares, cantinas y prostíbulos
provocan un alto sentimiento de malestar en los vecinos quienes los ven con temor.
4.4. Las Violaciones.
En el caso de las violaciones las mujeres bolivianas se siente amenazada por este tipo de
agresiones.
53
pobreza, migración, alcohol y droga, y van en aumento en comparación al año pasado, el 2009
se contabilizó 246 denuncias y este año de enero a septiembre ya llegan atendiendo más de
431 casos, es decir 185 más que el año anterior.
Por otro lado no todas las violaciones son denunciadas ante las autoridades esto debido a que
la víctima no sea estigmatizada, generalmente las personas que sufren estas consecuencias se
encuentran básicamente entre los 14 y 17 años, provocando un tremendo impacto en el
conjunto de la sociedad.
Estos delitos quedan sin sanción debido a múltiples causas, fundamentalmente, porque las
mismas familias prefieren llegar a acuerdos, transaccionales con los violadores y, a pesar de
los esfuerzos de la policía, los procesos se archivan.
4.5. El Sistema Institucional Corrupto.
Finalmente esta la crisis estructural de un sistema de Justicia Corrupta, la Policía detiene a los
presuntos delincuentes, el Fiscal los acusa y los Jueces lo ponen en libertad.
Por otra parte también cabe aclarar sobre las dificultades del Nuevo Código de procedimiento
Penal cuando se presenta una Querella en la Fiscalía la parte querellante debe asumir esta
con propios recursos al contratar un abogado patrocinante, pero el delincuente tiene derecho
a un abogado de defensa Pública, entonces aquí va la pregunta ¿qué es del querellante que a
la vez es víctima si este no tiene recursos económicos ya que el delincuente le arrebato todo
lo que poseía?
Hoy en día, el logro de la seguridad ciudadana no sólo es una responsabilidad del Estado, sino
también de la ciudadanía en general. ¿Pero a que nos referimos exactamente cuando
hablamos seguridad? “El concepto de seguridad es extremadamente amplio y se remite a las
relaciones entre el Estado, la sociedad y la ciudadanía. Desde el punto de vista conceptual, se
puede diferenciar tres tipos de seguridad en que los Estados modernos asumen
responsabilidades, ellos son:”15
Estas concepciones implica que los ciudadanos, están en situación de vivir y convivir
disponiendo de una protección necesaria tal que les permita superar los peligros propios de un
entorno social, aún cuando en la práctica dicho entorno va a proporcionar siempre distintos
grados de inseguridad derivados de la acción de personas o grupos que amenacen la integridad
física o los bienes de las personas.
El logro de este tipo de seguridad, se entiende que es de responsabilidad tanto de la policía como
de los ciudadanos mismos. Pero este tipo de seguridad, no puede ser lograda a cualquier precio
y de cualquier manera, sino que se debe
15
[Link] Com/search?=cache :g RKBU-Fispkj:wwwatina Chile..cl/content seguridad
Ciudadana20 de Octubre 2010.
lograr con pleno respeto de los derechos y garantías que el estado de derecho reconoce a las
personas.
55
encargadas de dichas materias de modo que no queden impunes.
Sin duda que en materia de seguridad ciudadana, parte de los buenos resultados derivan del
trabajo conjunto del sistema público y la ciudadanía.
Para definir el concepto de Seguridad Ciudadana en forma profunda, partiremos por efectuar
una definición amplia y comprensiva “aquella condición o situación de una comunidad que
permite el libre y pacifico ejercicio de los Derechos Humanos de sus habitantes, acompañada
de la conciencia de dicha condición por parte de los mismos, así como la razonable expectativa
que esta situación se mantendrá en el tiempo”16
Esta definición es amplia en cuanto contiene como elementos constitutivos de ella, la necesidad
de que todos los habitantes de una comunidad (no sólo los ciudadanos), puedan hacer libre y
pacífico ejercicio de sus derechos humanos (de todos y no sólo de algunos); que tengan
conciencia de dicha situación y que confíen que esta se mantendrá en el tiempo, es decir, este
concepto encierra la parte objetiva.
16
SALINAS, Escobar Mauricio, Reflexiones en tomo al concepto de seguridad ciudadana y su situación en Chile, en:
[Link] en torno al concepto de seguridad ciudadana y su situación en Chile - América
Latina en Movimiento, mht.
Por otro lado, entenderemos por Seguridad Ciudadana en sentido estricto o restringido, el cual
a la vez encierra el aspecto subjetivo como:
En ambas definiciones, amplia y restringida, aparecen nítidamente las dos dimensiones que
componen dicho concepto, objetiva y subjetiva.
Con estos conceptos podemos a su vez deducir o construir sus inversos, o sea el de
inseguridad ciudadana, con sus correspondientes de inseguridad objetiva y subjetiva. De esta
manera, la inseguridad ciudadana, desde el punto de vista objetivo será:
“Aquella situación o condición que sufre una comunidad y por la cual una parte significativa de
sus habitantes se ven privados del libre y pacífico ejercicio de sus derechos humanos, o sienten
temor de verse privados, como resultado de acciones violentas, de cualquier naturaleza, y sin
vislumbrar para el futuro, por lo menos inmediato, un cambio positivo en la situación”18
Por su parte, será inseguridad ciudadana, desde el punto de vista subjetivo "...el temor de
verse privados, los habitantes de una comunidad, del libre y
19
SALINAS, Escobar Mauricio, Reflexiones en torno al concepto de seguridad ciudadana y su situación en
Chile, en: [Link] en torno al concepto de seguridad ciudadana y su
situación en Chile - América Latina en Movimiento, mht
La inseguridad ciudadana, generalmente se ve reflejada en las mujeres con mayor peligro por
la fragilidad que representan estas, ya que son más vulnerables para los antisociales, a esa
posibilidad de ser agredidas, impide que disfruten plenamente de los lugares públicos.
Para que se pueda concretar una verdadera integración del ciudadano a su auto seguridad, se
debe integrar a los Consejos de Seguridad Ciudadana a los tres poderes del Estado y todas las
instituciones como la Iglesia Católica, también las Iglesias Evangélicas, las Instituciones
Cívicas, vecinales, empresariado privado, asociaciones de profesionales, organizaciones
laborales, sistema universitario público y privado, sistema de educación escolar públicos y
privados, medios de comunicación de masas televisivos, impresos y radiodifusión,
organizaciones deportivas, asociaciones y fraternidades culturales, científicas, productivas,
campesinas y de pueblos originarios.
En esta reducción de los riesgos, la población local juega un papel importante, como por ejemplo
tomar medidas preventivas como responsabilidad individual de cada ciudadano, la policía solo
puede combatir el crimen con mayor eficiencia, si existe una cooperación estrecha y abierta
con la población, esta repartición de las responsabilidades entre los individuos, la población y
la policía, permite una estrechez del riesgo y la fiabilidad, lo que lleva a determinar que el
riesgo pueda reducirse en la medida que se alcanza una fiabilidad de la población en su
institución policial
8. LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN BOLIVIA
El análisis de la seguridad ciudadana remite pues a factores subyacentes. En el miedo al otro
parecieran resonar otras inseguridades, aquellas provocadas
20
BARATTA, Alessandro, Los nuevos horizontes de la prevención, Italia, 1993, Pág. 47
Esto se complejiza aun más, ya que como hemos dicho, la inseguridad no se reparte
59
igualitariamente en todos los estratos, niveles y territorios de nuestro país, debiéndose
considerar las acciones a emprender de manera diferenciada, de acuerdo a los diferentes
cortes de intervención posibles.
Sólo cuando desde la misma base de las familias y las juntas vecinales se desarrollen
acciones adecuadas de seguridad para prevenir el delito se podrá llegar a niveles adecuados
de seguridad, mientras tanto los esfuerzos del Estado Boliviano serán siempre insuficientes.
¿Cuál es la función del Vice Ministerio de Seguridad Ciudadana para fortalecer el área?
El Vice Ministerio de Seguridad Ciudadana como función, proponer políticas que reduzcan la
criminalidad y delincuencia en base a estrategias junto con la participación de la población,
recogiendo las percepciones de seguridad e inseguridad en todo el país, y las propuestas que
salen de la misma gente de los barrios y organizaciones.
Una vez revisado el diagnóstico, lo que hacemos es planificar y aplicar las principales líneas
de acción en beneficio de los derechos humanos en coordinación con la Policía Boliviana, bajo
una línea principal que es la prevención y la correlación con los ciudadanos, porque la
seguridad ciudadana es tarea de todos.
Este vertiginoso incremento, ha llevado al Estado a promulgar la Ley No. 2494 de Seguridad
Ciudadana, en la que se crea el Consejo Nacional, los Consejos Departamentales y Provinciales
de Seguridad Ciudadana, pero la errónea concepción de esta nueva forma de la seguridad, ha
llevado al legislador a crear mediante esta ley, los consejos de seguridad solamente con
autoridades públicas, tal como lo dispone el Art. 4 de la mencionada norma, conformado por El
Presidente de la República, El Presidente del Congreso, los Ministerios de la Presidencia, de
Gobierno, de Defensa Nacional, de Hacienda, de Educación, y de Salud y Deportes, El
Presidente del Tribunal Supremo de Justicia, el Fiscal General de la República y
Comandante General de la Policía, el Art. 9 crea los Consejos Departamentales conformado
por los Prefectos, Presidentes de la Brigadas Parlamentarias Departamentales, Presidentes
del Tribunal Departamental de Justicia, Fiscales de Distritos, Alcaldes de Capitales
departamentales y Comandantes Departamentales de la Policía, en la Provincias, la ley crea
los Consejos Provinciales conformado por Subprefectos, Alcaldes, corregidores, hilacatas y
Mallcus. Como se puede comprobar, que en los mencionados consejos de seguridad ciudadana
no existe o no se ha permitido la participación activa de organizaciones ciudadanas, privadas,
instituciones vivas y representativas del pueblo o ciudadanía, quienes son los más llamados a
integrar los Consejos de Seguridad Ciudadana, motivo por el cual en Bolivia, el Gobierno y la
policía no han logrado la implementación de la seguridad ciudadana, mientras que la
delincuencia violenta sigue su incremento vertiginoso.
CAPÍTULO III
PROPUESTA ESTRATEGICA INSTITUCIONAL PARA LA POLICÍA EN LA CIUDAD
DE COCHABAMBA DISTRITO 5 OTB HUAYRAKASA DE LA AVENIDA SUECIA
1. CONSIDERACIONES GENERALES
En la Ciudad de Cochabamba del distrito 5 OTB huayrakasa avenida Suecia, así como en las
diferentes ciudades de nuestro país la Seguridad Ciudadana y el Resguardo Policial es una
tema fundamental y prioritario para el Estado y la Sociedad, ya que afecta directamente al
desarrollo de las condiciones sociales de la población, en ese sentido las políticas y estrategias
que se vayan a diseñar, podrán aminorar la frecuencia con que se vienen cometiendo los
delitos, al mismo tiempo lograran el respeto a los derechos humanos y la seguridad de las
persona que hasta la presente no hace más que mirar desde el palco como los delitos se viene
incrementando afectando a nuestras familias, que por el escaso conocimiento de las políticas
públicas solo culpa a la Policía como si esta Institución fuera la única que se encarga de
protegernos.
En este capítulo desarrollaremos los aspectos preventivos y soluciones más
prácticas para una efectiva aplicación de la Seguridad ciudadana dentro del marco
Interinstitucional que corresponda y de qué manera ayudar a la policía a cumplir de manea
eficaz sus funciones.
63
2. PROPUESTA DE ESTRATEGIA INTITUCIONAL ORIENTADA A LA POLICÍA SOBRE
SEGURIDAD CIUDADANA.
Frente al surgimiento de la inseguridad en nuestros barrios y la proliferación de la delincuencia
en sus diferentes formas y de acuerdo a la encuesta realizada en la “Zona 12 de Octubre que
comprende gran parte de la Ceja de La Paz de nuestra ciudad, se confirma del 90% considera
que evidentemente la delincuencia va en aumento”21 y que día a día, van apareciendo nuevos
modus operandi para ejecutar sus fechorías; por lo que a continuación proponemos algunas
soluciones para lograr que la Policía Nacional cumpla su función sobre Seguridad Ciudadana y
Resguardo Policial.
2.1. Recursos Económicos.
Es necesario que el Estado otorgue a esta Institución recursos económicos que sean
administrados y dirigidos al apoyo de prevención de los delitos para así otorgar a la sociedad
en su conjunto seguridad.
Recursos económicos que ayudaran a fortalecer a la Policía Boliviana en cuanto a la obtención
y compra de medios de transporte, comprendidos por vagonetas, automóviles, motocicletas,
sistema de comunicación modernas, etc., así como compra de implementos necesarios para
realizar patrullajes, armas, uniformes, etc., por otro lado el aumento en sus sueldos y salarios
a los efectivos policiales y cubrir otras necesidades, que sea necesaria para cumplir la función
de Seguridad Ciudadana.
Por otro lado es muy importante la creación de más módulos, puestos, retenes policiales, en
diferentes Zonas del Distrito 5 de OTB huayrakasa avenida Suecia, del departamento de
Cochabamba puestos que logren cubrir y tener presencia policial.
Asimismo es necesario que el propio Estado fiscalice estos recursos económicos, para velar
que estos sean destinados a este fin y no sean malversados no desviados a otras necesidades
e intereses personales de algunos miembros de rango superior de la Policía.
2.2. Recursos humanos.
Otro factor desencadenante es la falta de efectivos policiales, hace que no se logren cumplir
turnos y rondas de patrullaje efectivos en las diferentes zonas de la ciudad, por eso es
necesario dar prioridad a la carrera policial y fortalecer esa participación y lograr obtener
mayores profesionales policiales para cubrir estas acefalias.
Asimismo es necesario proporcionarles mayor capacitación a cada uno de los miembros de la
Policía Boliviana, brindándoles cursos de especialidad en el área de Prevención Policial.
Es conveniente otorgarles recompensas por el buen trabajo realizado mediante
congratulaciones, días libres, permisos y asensos.
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• Espacios para promover e incorporar a los ciudadanos en la procuración de su propia
seguridad, y una estrategia orientada a la prevención del delito.
Por lo que hace al frente común gubernamental contra la delincuencia, debería construir la lucha
contra la inseguridad a partir de tres principios básicos:
22
NOVOA, Monreal Eduardo, El derecho como obstáculo al cambio social, Edit. Siglo XXI, Santiago de Chile – Chile, 2001,
Pág. 181.
De igual manera la sociedad Civil representada por sus organizaciones deben participar en
los programas y proyectos que se implementaran conjuntamente con la Policía sobre
Seguridad Ciudadana, y las organizaciones Sociales y Juntas Vecinales deben ejercer el
Control Social para que dichas Políticas sean efectivas, asimismo las Iglesias Católicas,
Evangélicas e Instituciones
69
Boliviana, que permita que la carrera policial, sea Institucionalmente sana, permitiendo una
efectiva lucha contra la corrupción de manera más eficiente, ejerciendo control al interior de
su institución pilar de la Seguridad Ciudadana.
Posteriormente se realizaran actividades de carácter institucional como las siguientes:
• Incrementar y optimizar las actividades y operaciones policiales preventivas sobre,
seguridad ciudadana en coordinación conjunta con las Fiscalías, las Gobernaciones y
las Alcaldías Municipales locales.
• Mejorar la capacitación del personal policial en las modalidades presencial y a distancia
con temas que permitan mejorar la eficiencia y su trato con el público.
• Implementar y apoyar el desarrollo de las patrullas y unidades Móviles de Instrucción
como una de las formas más adecuadas para motivar y capacitar al personal policial
dotándoles de un sistema de comunicación.
• Los Institutos Policiales, Universidades y facultad técnica superior en ciencias policiales
de formación, capacitación y perfeccionamiento de la Policía Boliviana programarán
dentro de su currícula anual el curso de Seguridad Ciudadana.
8.3. SEGUNDO OBJETIVO ESPECÍFICO
Bajo la premisa de la Concurrencia, se debe diseñar Políticas públicas efectivas sobre
Seguridad Ciudadana.
Diseñar un plan Integral donde todas las autoridades, el Gobierno Nacional, las
Gobernaciones Departamentales, las autoridades municipales, la Policía y la ciudadanía,
puedan participar en conjunto, coordinado y fijando responsabilidades a corto, mediano y
largo plazo y a partir de ello encarar los problemas de la inseguridad.
Se debe crear un equipo Operativo técnico, que sea apta, factible y aceptable para la
población, para que de este logro puedan conseguirse resultados positivos, las autoridades
Nacionales, Departamentales y Municipales debe otorgar a la Policía las condiciones
necesarias de insumos que esta necesite. Asimismo las autoridades deben adquirir el
compromiso correspondiente, y deben enfrentar con dedicación, voluntad y consecuencia,
para hacer una buena gestión y los resultados serán óptimos.
• Impulsar el funcionamiento de los Comités de Seguridad Ciudadana en la activa
participación de las diferentes instituciones, respetando las competencias funcionales
de cada Sector.
• Promover la participación de Juntas vecinales. Juntas Escolares, Padres de Familia en
materia de Seguridad Ciudadana.
• Promover la suscripción de convenios con organismos nacionales e internacionales en
materia de seguridad ciudadana.
8.4. TERCER OBJETIVO ESPECÍFICO
El Ministerio de Educación y las Direcciones Distritales y las Instituciones educativas en su
respectiva jurisdicción Coordinaran la programación de contenido transversal orientados al
fortalecimiento de la seguridad Ciudadana, teniendo en cuenta la Ley Nº 2494.
10. Conclusiones
Luego del análisis de los datos se ha llegado a las siguientes conclusiones:
• Se ha logrado analizar los factores de riesgo en la zona de Huayrakasa.
Tras las encuestas realizadas en la OTB en la actualidad viven avasallados
por diferentes formas delictivas que afectan a la seguridad ciudadana de la
zona existiendo el peligro del acecho de los mal vivientes, delincuentes y
pandillas, y también problemas generados bajo la influencia de consumo
de bebidas alcohólicas a altas horas de la noche lo cual provoca una
inseguridad ciudadana a los vecinos de la OTB Huayrakasa.
• Se a logrado un plan de operaciones de patrullaje “Mi barrio seguro” con el
fin de precautelar y garantizar en buen vivir de cada ciudadano de la OTB
huayrakasa.
11. Recomendaciones
Una vez concluida la investigación para finalizar se recomienda:
• A la población: que tenga conciencia de su misma auto protección creando
seguridad en su entorno personal y el de su familia y como una forma de vida.
Para ello es necesario recurrir a las organizaciones coadyuvantes como las
instituciones y brigadas de vigilancia vecinal.
• A la policía Boliviana: es recomendable que la policía boliviana elabore un plan
para conformar las brigadas vecinales, con la fenalidad de reducir la inseguridad
ciudadana en la OTB huayraka
POLICÍ LA
A COMUNI
NACIO DAD
NAL S
E
G
U
R
I
75
CUADRO Nº 1
20%
SI
80%
NO
10%
Otros
En el Cuadro Nº 2 por otro lado cuando al vecino se le pregunta que si sabe cuál es la
función más importante de la policía, un 60% cree que la Seguridad Ciudadana es muy
Importante, seguida de un 30% que afirma también que debe auxiliar a los vecinos, y
un 10% indica debe prevenirse lo delitos.
Sobre las otras funciones indican que no revisten mucha importancia.
77
CUADRO Nº 3
20%
0%
0% Falta de personal Efectivo
Falta de transporte
20% 60%
Falta de recursos económicos
Falta de Infraestrucrura
Falta de modernización
Otras
20%
SI
80%
NO
El 80% de los vecinos de la Zona 12 de Octubre, que comprende gran parte de la Ceja
de La Paz, indica que la Policía NO cumple de manera eficaz la función de Seguridad
Ciudadana y un 20% manifiesta que SI.
Entonces es necesario ver los mecanismos por los cual no cumplen su función, para
luego incorporar medios que permitan cumplir de manera eficaz la función policial en
la Zona.
79
CUADRO Nº 5
10%
SI
90%
NO
81
• GONZALES PATRICIA ., Cuadernos de Seguridad y Defensa 2.
Editorial Oficial Guatemala FLACSO. 2003 Pág. 17.
• PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo) Venciendo el temor Inseguridad Ciudadana y
desarrollo humano en Costa Rica Informe 2005 San José.
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de Seguridad Ciudadana en Bolivia, 1999.
• REGLAMENTO PARA EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA. R.
S. Nº 222544 de 9 de junio de 2004.
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de diciembre de, Gaceta Oficial La Paz Bolivia 1997.
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octubre de 1999, Gaceta Oficial. Art. 162.
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83